选品工作计划
优秀选品策划书模板范文3篇
优秀选品策划书模板范文3篇篇一优秀选品策划书模板范文一、选品背景二、选品目标1. 提高销售额：通过选择热门、有潜力的产品，提高销售额和市场份额。
2. 满足消费者需求：根据消费者的需求和偏好，选择适合的产品，提高消费者满意度。
3. 降低成本：通过优化选品策略，降低采购成本和库存成本。
4. 增强品牌影响力：选择与品牌形象相符的产品，提高品牌知名度和美誉度。
三、选品原则1. 市场需求：选择市场需求大、潜力大的产品。
2. 产品质量：选择质量可靠、性价比高的产品。
3. 竞争情况：选择竞争较小、有差异化的产品。
4. 供应商信誉：选择信誉好、服务周到的供应商。
5. 品牌形象：选择与品牌形象相符的产品。
四、选品流程1. 市场调研：通过市场调研，了解市场需求、竞争情况、消费者偏好等信息。
2. 产品筛选：根据市场调研结果，筛选出符合选品原则的产品。
3. 供应商评估：对筛选出的产品供应商进行评估，选择信誉好、服务周到的供应商。
4. 样品测试：对供应商提供的样品进行测试，确保产品质量符合要求。
5. 价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取最优采购价格。
6. 产品上架：将选品结果上架销售，并进行跟踪和评估。
五、选品策略1. 热门产品策略：选择当前市场上热门的产品，如时尚服装、美妆护肤品、数码产品等。
2. 潜力产品策略：选择具有潜力的产品，如新兴的智能家居产品、健康养生产品等。
3. 差异化产品策略：选择与竞争对手有差异化的产品，如独特的设计、功能等。
4. 品牌合作策略：与知名品牌合作，推出联名产品，提高品牌知名度和美誉度。
六、选品评估1. 销售数据分析：通过销售数据分析，评估选品的销售情况和市场反应。
2. 消费者反馈分析：通过消费者反馈分析，了解消费者对选品的满意度和意见建议。
3. 竞争对手分析：通过竞争对手分析，了解竞争对手的选品策略和市场反应。
4. 供应商评估：对供应商的服务质量、交货期等进行评估，确保供应商的稳定性和可靠性。
选品公司日常管理工作计划
一、前言选品公司作为连接供应商与销售渠道的重要桥梁，其日常工作管理至关重要。
为了确保公司运营高效、有序，以下为选品公司日常管理工作计划，旨在提高工作效率，提升服务质量。
二、工作目标1. 确保选品质量，满足客户需求；2. 提高供应链管理效率，降低成本；3. 建立良好的供应商合作关系，实现共赢；4. 优化内部管理，提高员工素质；5. 增强市场竞争力，提升品牌知名度。
三、工作内容1. 供应商管理（1）筛选优质供应商，建立供应商库；（2）定期评估供应商质量、价格、交货期等指标；（3）协调供应商与销售渠道之间的沟通，确保产品供应稳定；（4）组织供应商培训，提升供应商服务水平。
2. 产品选品（1）收集市场信息，了解行业动态，把握市场趋势；（2）针对客户需求，制定选品计划；（3）评估产品品质、价格、功能、售后服务等指标；（4）组织产品展示会，邀请客户参与，收集反馈意见。
3. 销售渠道管理（1）拓展销售渠道，建立合作伙伴关系；（2）定期评估销售渠道表现，优化渠道结构；（3）协调销售渠道与供应商之间的合作，确保产品供应；（4）提供销售培训，提升销售团队业务能力。
4. 客户服务（1）建立客户档案，了解客户需求；（2）提供专业、热情、周到的客户服务；（3）定期回访客户，了解客户满意度；（4）处理客户投诉，提高客户满意度。
5. 内部管理（1）制定公司规章制度，规范员工行为；（2）加强员工培训，提高员工素质；（3）优化工作流程，提高工作效率；（4）关注员工身心健康，营造和谐工作氛围。
6. 市场营销（1）制定市场营销策略，提升品牌知名度；（2）开展线上线下宣传活动，扩大市场份额；（3）关注竞争对手动态，调整市场策略；（4）与合作媒体、行业组织保持良好关系。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划，明确责任分工；2. 定期召开工作会议，总结工作成果，分析问题，调整工作计划；3. 加强与各部门、供应商、销售渠道的沟通协作；4. 对工作计划执行情况进行监督，确保工作目标实现。
选品工作计划及目标
选品工作计划及目标一、选品工作计划随着电子商务的快速发展，选品工作在电商运营中起着至关重要的作用。
选品工作的质量直接影响产品销售和品牌形象。
因此，制定科学的选品工作计划对于电商平台的发展至关重要。
1.市场调研首先，我们需要对市场进行详细的调研，了解目标客户群的需求和偏好，以及竞争商品的情况。
通过对市场的调研，可以为我们提供选品的方向和参考。
2.产品规划在市场调研的基础上，我们需要对产品进行规划，确定产品的分类、品牌、定位等。
在确定产品规划的过程中，需要高度重视市场的反馈和数据统计，确保选品符合目标客户的需求。
3.选品原则在确定产品规划的基础上，我们需要建立一套选品原则和标准，以便在实际选品过程中进行参考。
选品原则应该包括产品品质、价格、品牌知名度、市场需求等因素，同时也要考虑到季节性、走势性等因素。
4.选品流程制定选品流程也是选品工作计划的重要组成部分。
选品流程应该包括产品的甄别、挑选、采购、上架等环节，同时也要考虑到产品的定价、促销、搭配等策略。
只有建立完善的选品流程，才能确保选品工作的有效进行。
5.选品周期最后，我们需要根据选品工作的实际情况制定选品周期。
选品周期应该根据不同商品的生命周期、市场需求的变化等因素来确定，同时也要考虑到季节性、促销活动等因素。
二、选品工作目标1.提高销售额首先，选品工作的最终目标是提高销售额。
通过科学的选品工作，可以吸引更多目标客户，从而提高销售量和销售额。
2.提升品牌形象其次，选品工作也是提升品牌形象的重要方式。
通过精心挑选的产品，可以提升品牌的知名度和声誉，从而增加消费者的信任和忠诚度。
3.优化库存管理另外，选品工作也是库存管理的重要环节。
通过科学的选品工作，可以避免过剩库存和滞销产品的出现，降低运营成本，提升盈利能力。
4.满足客户需求最后，选品工作的目标还包括满足客户需求。
通过导入符合客户需求的产品，可以提高客户满意度，从而提高客户复购率和忠诚度。
综上所述，选品工作计划和目标是电商运营中至关重要的一环。
衣服选品策划书范文3篇
衣服选品策划书范文3篇篇一《衣服选品策划书》一、选品背景随着时尚行业的快速发展，消费者对于服装的需求日益多样化。
为了满足市场需求，提升品牌竞争力，我们需要精心挑选适合目标受众的服装产品。
二、目标受众本次选品的目标受众主要为[具体年龄段]的消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适与时尚的完美结合。
三、选品策略1. 时尚潮流：关注当下时尚潮流趋势，选取符合目标受众审美需求的款式和颜色。
3. 个性化设计：挑选具有独特设计元素的服装，突出品牌特色，满足消费者对个性化的追求。
4. 多样性选择：提供丰富的产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等各种款式，满足不同消费者的搭配需求。
四、品牌合作1. 与知名设计师合作，推出限量版系列，提升品牌知名度和独特性。
2. 与优质面料供应商合作，确保服装的品质和舒适度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
五、市场调研1. 分析目标市场的消费者需求和购买行为，了解竞争对手的产品特点。
2. 定期关注时尚行业动态，参加时装周等相关活动，获取最新的设计灵感。
六、选品流程1. 收集市场信息，筛选出潜在的服装品牌和款式。
2. 进行样品评估，包括面料、做工、设计等方面的考量。
3. 组织试穿和小组讨论，了解消费者对于不同款式的反馈和意见。
4. 根据市场需求和销售数据，确定最终的选品清单。
七、推广计划1. 制定线上线下相结合的营销策略，利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广。
2. 举办新品发布会、促销活动等，吸引消费者关注和购买。
3. 与时尚媒体合作，进行产品曝光和宣传。
八、效果评估1. 定期分析销售数据，评估选品的市场反应和销售业绩。
2. 根据消费者反馈和市场变化，及时调整选品策略和推广计划。
篇二《衣服选品策划书范文》一、选品背景随着时尚行业的快速发展，消费者对于服装的需求日益多样化。
为了满足市场需求，提高品牌竞争力，我们需要精心挑选适合目标受众的服装产品。
本次选品策划旨在为品牌提供具有吸引力和市场潜力的服装款式，以提升品牌形象和销售业绩。
选品与采购工作计划范文
选品与采购工作计划范文一、选品与采购工作概述选品与采购工作是企业市场营销活动中至关重要的一环，它直接关系到产品的质量、成本以及利润。
因此，选品与采购工作的规划和执行至关重要。
本文将围绕选品与采购工作展开详细的计划，并注重质量、成本、供应商管理和风险管控。
二、选品与采购工作目标1. 提高产品质量：通过严格的选品标准和供应商审核机制，确保所采购产品的质量符合企业要求。
2. 降低采购成本：通过谈判、招标等方式，降低产品采购的成本，提高企业的利润空间。
3. 供应链稳定：建立健全的供应商管理机制，降低供应链风险，保障产品供应的稳定性。
4. 创新产品引进：寻找具有创新性和竞争力的产品，提升企业产品线。
5. 提升采购团队能力：通过培训和技能提升，提高采购团队的专业素质。
三、选品与采购工作计划1. 选品计划1.1市场调研：对目标市场的产品需求进行深入调查，了解消费者的购买倾向，找到市场的热点产品。
1.2产品定位：根据市场调研结果，对产品进行定位，确定产品的特点、适用人群以及价格定位。
1.3供应商审核：建立供应商审核机制，对潜在供应商进行审核，筛选出资质可靠的供应商。
1.4策略合作：和优质供应商建立长期合作关系，共同制定销售策略，并优先考虑与其合作。
1.5品牌推广：在选品之后，根据市场需求进行品牌推广，提升产品知名度，促进销售。
2. 采购计划2.1采购需求分析：根据销售预测和市场需求，对产品的采购需求进行分析，确保采购量与市场需求相匹配。
2.2供应商谈判：与供应商进行谈判，争取更有利的采购价格和条件。
2.3合同签订：与供应商签订采购合同，明确产品规格、价格、交付时间等重要条款。
2.4货款安排：合理安排货款支付时间，确保供应商利益的同时降低企业现金流压力。
2.5供应链管理：建立供应链管理系统，监控采购进度，及时发现和解决问题。
3. 采购风险管理3.1市场风险：随着市场环境的变化，产品价格、供应商状况等出现变化，需要及时调整采购策略。
产品选品策划书模板3篇
产品选品策划书模板3篇篇一《产品选品策划书模板》一、项目背景阐述开展产品选品的原因和背景，例如市场需求、公司战略目标等。
二、选品目标明确此次选品要达成的具体目标，如选择一定数量的高利润产品、拓展新的产品领域等。
三、市场分析1. 目标市场规模及增长趋势。
2. 主要竞争对手及他们的产品特点。
四、选品标准1. 产品质量要求。
2. 利润空间预期。
3. 市场潜力评估标准。
4. 与公司现有产品线的兼容性。
五、选品流程1. 信息收集阶段：包括各种渠道获取产品信息。
2. 初步筛选阶段：根据选品标准进行第一轮筛选。
3. 深入评估阶段：对初步筛选出的产品进行更详细的分析。
4. 决策阶段：确定最终入选的产品。
六、产品评估方法1. 成本分析。
2. 销售预测。
3. 风险评估。
七、资源需求1. 人力需求，如选品团队成员。
2. 时间需求，明确各阶段的时间节点。
3. 资金需求，用于市场调研等相关费用。
八、风险及应对措施1. 可能遇到的风险，如市场变化、产品质量问题等。
2. 针对风险的应对策略。
九、预期收益预估通过此次选品能带来的经济效益和其他潜在收益。
十、后续跟踪与反馈明确如何对入选产品进行后续跟踪，以及收集反馈信息用于改进选品工作。
篇二《产品选品策划书》一、项目背景阐述进行产品选品的原因和目的，例如进入新市场、满足特定消费需求等。
二、目标市场分析1. 定义目标市场的范围，包括地理区域、消费者群体特征等。
2. 分析目标市场的规模、增长趋势、消费习惯和偏好。
三、选品原则1. 明确产品应具备的关键特性，如质量、功能、创新性等。
2. 考虑价格定位，确保符合目标市场的购买力。
3. 强调品牌形象和市场适应性。
四、竞争分析1. 研究主要竞争对手的产品特点和优势。
2. 找出市场空白或差异化竞争的机会。
五、选品范围1. 列举可能的产品类别或领域。
2. 说明初步筛选的标准和方法。
六、选品流程1. 信息收集阶段，包括市场调研、行业报告等。
2. 产品评估阶段，对候选产品进行详细分析和比较。
商品选品内容策划书3篇
商品选品内容策划书3篇篇一《商品选品内容策划书》一、选品目标本次选品旨在满足目标受众的需求，提供具有吸引力和竞争力的商品，以提高销售额和客户满意度。
二、市场调研1. 分析目标市场的趋势、需求和竞争情况。
2. 研究目标受众的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。
3. 收集消费者对类似商品的评价和反馈。
三、选品标准1. 符合目标受众的需求和兴趣。
2. 具有独特性、创新性或差异化优势。
3. 质量可靠，口碑良好。
4. 价格合理，具有竞争力。
5. 符合品牌形象和定位。
四、选品策略1. 品类拓展：根据市场需求和趋势，增加新的品类或产品线。
2. 热门商品推荐：关注市场热门商品，及时引进热门款式和品牌。
3. 个性化选品：挖掘具有个性和特色的商品，满足消费者的个性化需求。
4. 搭配推荐：根据商品属性，进行搭配组合，提供一站式购物体验。
5. 新品引入：定期推出新品，保持店铺的新鲜感和吸引力。
五、选品计划1. 定期进行市场调研，跟踪商品动态。
2. 与供应商保持密切合作，及时获取新品信息。
3. 建立商品评估机制，对选品进行筛选和评估。
4. 制定试销计划，对新选商品进行测试和验证。
六、商品展示与描述1. 拍摄高质量的商品图片，展示商品的细节和特点。
2. 编写详细准确的商品描述，包括规格、材质、用途等信息。
3. 运用吸引人的和标签，提高商品的搜索曝光率。
七、营销与推广1. 制定营销策略，如促销活动、优惠券等，吸引顾客购买。
2. 利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。
3. 与博主、网红等合作，进行产品推广。
八、数据分析与反馈1. 定期分析销售数据和顾客反馈，了解商品的销售情况和顾客需求。
2. 根据数据分析结果，调整选品策略和商品展示。
3. 持续改进和优化商品选品内容，提高销售业绩和顾客满意度。
篇二商品选品内容策划书一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，商品选品的重要性日益凸显。
为了满足消费者的需求，提高商品的竞争力，我们需要制定一份科学合理的商品选品内容策划书。
选品工作计划及目标文案
选品工作计划及目标文案一、选品工作计划1. 调研市场和竞争对手：首先，我们需要对市场的趋势和竞争对手的产品进行全面的调研分析。
了解市场上的热点和趋势，以及竞争对手的产品情况，为我们后续的选品工作提供重要依据。
2. 定位目标用户群体：根据市场调研的结果，我们需要精确地定位目标用户群体。
通过调研用户的年龄、性别、地域、消费习惯等信息，确定我们的产品目标市场，以便更好地选品和推广。
3. 挖掘产品需求：针对目标用户群体，我们需要挖掘他们的产品需求和消费习惯，以便了解用户的真实需求和喜好，为选品提供有力的指导。
4. 筛选供应商和产品：在明确了目标用户群体和产品需求之后，我们需要与各个供应商进行合作，以挑选出符合市场需求，质量可靠的产品。
5. 确定产品组合：在筛选出合作供应商的基础上，我们将根据市场需求和用户群体的喜好，确定我们的产品组合，保证产品系列的丰富性和多样性。
6. 制定售卖策略：最后，我们将根据产品的特点和市场需求，制定相应的售卖策略，包括定价、促销活动、渠道推广等，以提升产品的销售量和市场份额。
二、选品工作目标1. 提升产品的市场竞争力：通过选品工作，我们将致力于提升产品的市场竞争力，使产品具有更强的吸引力和市场影响力，赢得更多用户的青睐。
2. 满足用户需求：我们的选品工作目标在于满足用户的需求，提供优质的产品和服务，以赢得用户的信任和支持。
3. 提高销售额：通过合理的选品和有效的售卖策略，我们将努力提高产品的销售额，实现销售业绩的增长。
4. 品牌价值提升：我们希望通过选品工作，提升公司品牌的价值和形象，在市场上树立起良好的品牌形象和口碑。
5. 提升客户满意度：我们将致力于提升客户满意度，通过优质的产品和服务，赢得用户的满意和好评。
6. 创造利润最大化：最终，我们的目标是通过选品工作，实现公司利润的最大化，为公司的发展和成长创造更多的价值。
三、选品工作时间安排1. 市场调研和竞品分析（时间：1个月）：我们将在一个月的时间里进行市场调研和竞品分析，全面了解市场的状况和竞争对手的产品情况。
选品工作计划及目标管理
选品工作计划及目标管理一、选品工作计划1、选品工作介绍选品工作是指根据市场需求和用户喜好，对商品进行综合筛选、评估、挑选和决策的过程。
选品工作需要依据市场趋势、用户反馈、竞品分析等因素，合理确定商品的规格、品类、款式、价格等细节，并确保产品的质量和竞争力，以满足用户需求，实现销售目标。
选品工作通常由采购部门、产品部门和运营部门共同协作完成。
2、选品工作流程选品工作主要包括市场调研、竞品分析、商品筛选、供应商谈判、品质管控、库存管理和产品营销等环节。
具体流程如下：（1）市场调研：深入了解市场需求、用户喜好和商品趋势。
（2）竞品分析：研究竞争对手的产品特点和价格策略，找出竞争优势。
（3）商品筛选：依据市场调研和竞品分析的结果，确定适合的商品种类和规格。
（4）供应商谈判：与合作供应商进行价格、品质和配送等方面的谈判。
（5）品质管控：对选中的商品进行质量检测和品控，确保商品质量。
（6）库存管理：合理规划商品存储、运输和销售周期，控制库存成本。
（7）产品营销：与运营部门共同制定产品推广和营销方案，提升销售效益。
3、选品工作目标选品工作的核心目标是提高产品竞争力，满足用户需求，实现销售增长。
具体目标包括：（1）提升商品质量和品牌形象，提高用户满意度。
（2）扩大产品种类和规格，满足不同用户群体的需求。
（3）降低采购成本，提高产品利润率。
（4）控制库存风险，提高产品周转率。
（5）提升销售额和市场占有率，实现销售目标。
二、选品工作目标管理1、选品工作目标确定选品工作的目标需要根据市场需求、公司战略和销售任务来确定。
选品工作目标主要包括产品质量、种类、价格、销售额等方面的指标。
选品工作目标的确定应该具备可行性和量化性，方便后续的执行和评估。
2、选品工作目标分解选品工作目标可以分解为细化的子目标，以便于具体操作和管理。
例如，产品质量方面的目标可以细分为符合国家标准、满足用户需求、品控合格率等子目标；产品种类方面的目标可以细分为扩大种类覆盖、引入新潜力品类等子目标。
选品工作计划及目标怎么写
选品工作计划及目标怎么写一、选品工作计划1. 市场调研在开始选品工作之前，首先要进行市场调研，了解当前流行的商品，热门的品类，以及消费者的购买偏好。
通过市场调研可以发现潜在的商机，并且可以为后续的选品工作提供有力的支持。
2. 竞品分析对于已经存在于市场中的竞争对手的商品进行分析，了解他们的产品特点、价格定位和销售策略，找到自己的差异化优势，并寻找可以借鉴的地方，为自己的选品工作提供参考。
3. 产品定位在选品之前，需要对自己的店铺进行一个定位，明确自己的目标消费群体和商品定位。
根据目标消费群体的需求和喜好，选择适合的商品。
4. 产品选材在品类上进行区分明确，在每个品类上选取有竞争力的产品和款式，避免商品过于杂乱。
5. 价格定位根据产品的成本、市场需求、竞争对手的定价以及政策法规，进行价格定位。
6. 采购计划制定采购计划，确保商品的到货量和时间，避免断货的现象，同时对于季节性商品要提前预定以确保货源。
7. 搭配推广在选品工作之后，需要进行搭配推广的策划，选取潮流搭配，进行线上线下推广，增加产品的流量和销量。
8. 数据分析在整个选品工作完成之后，需要对所选商品的销售情况进行数据分析，了解商品的热销情况和波动趋势，为下一次选品工作提供参考依据。
二、选品工作目标1. 提升品牌知名度和美誉度通过精心选取的商品，提升品牌的知名度和美誉度，使得品牌在消费者心目中有更高的评价。
2. 提高销售额通过精准的选品工作，提高销售额，达到经济效益最大化的目标。
3. 降低库存压力通过对产品的深入了解和市场的认真研究，避免一些没有市场需求的商品进入库存，降低库存压力。
4. 提高客户满意度通过合理选品，满足客户多样化的需求，提高客户的满意度，增加顾客的粘性。
5. 增加复购率通过选品工作，提高商品质量和服务质量，增加顾客的复购率，拉动店铺的二次销售。
6. 获取市场竞争优势通过选品工作，找到适合自己的产品，获得市场竞争优势，提高品牌的市场份额。
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选品工作计划
选品是电商运营工作的一个很重要的环节。
在电商平台，选对了产品至少有50%的成功可能性，而选错了产品则会有100%的失败。
选品的方式
1.选择电商平台中的产品
从电商平台选品需要从三个方面考虑：
产品研究：
产品本身属性，如日常消费品，发烧友产品，非理性消费品，新奇特品
是否符合用户刚需
产品历史热度，市场容量
价格利润方面，要估算扣除预计可能的成本费用
产品包装设计、易用性
竞品数据：
通过阿里指数、百度指数、热销榜第三方工具查看产品类目营销数据和热度
看市场竞争状况，查询该类目的前三甲，即产品销量，图片、详情、评价长期监测查询产品或者同质化产品的营销周期
传播渠道：
需要了解产品是否在全渠道直接触达，避免禁区或者无法触达用户。
要大致预估打造这一款货品，应该通过哪些渠道，每种渠道的成本如何，预估每种渠道的转化率，效率和性价比。
2.选择供应商提供的商品
通过选择供应商供货，实现了商品的低成本、高毛利的选品目标。
相比与电商平台的产品，具有高的产品供应效率，但是构建难度大。
3.自主设计和生产品牌
当受众群体达到一定数量级、用户群体规模足够大。
可以考虑自主设计和生产品牌产品。
选品的方法
电商选品主要分为三步，确定产品类型，确定意向产品，确定具体产品。
根据内容细分领域确定产品类型，其中有一个要点需要注意，即选择标品还
是非标品。
非标品的产品同质化竞争小，但是不好找。
如果想通过标品变现，可以看一些前台商品数据，如根据类目搜索，也可以使用数据源，如生意参谋，京东罗盘，通过工具可以判断产品在该电商平台的大致生态。
根据用户群体特征确定意向产品。
用户群体特征是指一些共性的外在和内在特征。
如专注做中国最有品质的达人辣妈购物分享平台，引领妈妈追求高品质生活的淘优品，用户群体是有一定经济基础的妈妈们。
选品就有一些大致的标准，如产品新奇，功能独特，价格不低。
借助评估模型确定具体产品。
建立评估模型，尽量用量化思维确定最后选品。
根据行业经验，一般会选取产品功能，产品颜值，产品价格，质量可靠度，市场替代性五个维度构建模型。
模型的权重可以根据用户人群特性，时间，市场状况调整。
如在春节时期，产品功能和质量可靠度不变，颜值和市场替代性可以调整为1.5，1.2，价格降为0.8.
电商选品技巧
选择满足受众心智暗门的产品，用户有哪些心智暗门？好奇之心，好胜之心，好善之心，简单之心，分别之心，防备之心。
选择三高一低产品，高客单价，高毛利，高复购率，和低更新率。
选择能够柔性供应的产品，所谓柔性供应就是能够根据用户情况及时调整供应。
打造柔性供应链的核心是：精准化设计，敬意化生产，弹性产能预备，强有力的计划中心，可视化生产线，单间流的生产车间模型，批量物流处理能力。
消费者越来越鲜明的个性标榜和审美主张，导致产品的需求越来越多样化，小批量快速更新产品变成必然趋势。
不要选择有硬伤的产品。