文化创意产业园功能定位报告
143_产业园定位策划报告
PART TWO
产业定位思路
76.8%。
核心零部件
系统集成商
未来10年，全球工业机器人将进入一个前所未有的高速发展期，我们正站在机器人革命的开端，机器人将迎来大规模应用期。上游 中游 下游原材料供应 本体制造商 本地合作商
代理商
第三方服务
PART TWO产业细分
根据技术优势和项目实际情况，建议本项目的机器人产业可以重点关注核心零部件和系统集成两个领域的企业。
小结晨光集团产业资源优势突出，在航天科技和装备制造领域有多年的实力积淀，航天云网平台的推出大大促进了装备制造和互联网的融合。自身产业优势可加以充分利用。
中国制造业走向高端的主要技术路线是将信息化与工业化融合，智能制造是两化融合的主攻方向，任重而道远。
PART Leabharlann NE产业发展背景研究中国制造2025规划和两化融合给制造业带来了新的发展机遇
高创新引领性
高关联带动性
高成长爆发性
契合产业升级发展趋势
有利于带动制造业升级发展
未来将有爆发式的发展
各级政策支持
自身产业优势
02
产业定位深化
互联网+智能制造是制造业发展的必然趋势
PART TWO
产业定位思路
生产与消费之间隔着重重的批发、分销、配送环节信息传递缓慢而零散互联网、大数据技术 将生产企业和消费者紧密联系在一起，使消费需求数据、信息得以迅捷地传达给生产者
运营现状：
建设现状：
长 沙
项目区位：载体概况：为大体量的闲置厂房和办公楼载体功能：以创业载体及行业研发基地建设为主
产业定位：互联网+智能制造
PART THREE案例分析
扶持政策：依托三一资源，为孵化企业提供全方位服务支撑
文化创意园研究报告
文化创意园研究报告一、初期的关于文化创意园区的调查报告（一）文化创意产业园区概念文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域，是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。
园区内形成了一个包括生产——发行——消费产供销一体的文化产业链。
（二）国内文化创意产业园区类型的划分1、按区位依附划分为4种类型：（1）以旧厂房和仓库为区位依附。
城市中被废弃的旧厂房和仓库，因其宽敞明亮的空间及廉价的租金，或面临闲置空间再改造的境遇，往往成为文化创意产业园的又一滋生之地。
北京798工厂的老厂房、上海近些年成长起来的创意产业园区绝大部分也是由旧厂房和仓库改造而成。
（2）以大学为区位依托。
大学作为技术的发生器，可以不断开发新的科技；同时它又是各类人才的聚集地，不但培养人才也吸引着各领域最优秀的人才。
如上海长宁区天山路时尚产业园依托的是东华大学和上海市服装研究所。
（3）以开发区为区位依附。
这类文化创意产业园主要是以高新技术产业园区为区位依附。
高新技术产业区都有着大量的信息产业，最适宜发展文化与科技结合的文化产业园。
属于此类型的有位于中关村高科技园区内的中关村创意产业先导基地；位于上海浦东张江高科技园区内的张江文化科技创意产业基地等等。
（4）以传统特色文化社区、艺术家村为区位依附。
属于这种类型的主要有两种情况：一种是依托一些传统的文化区域，在这些区域文化底蕴深厚，文化氛围浓郁，利于开发特色文化产业产业园区。
如四川德阳三星堆文化产业园、北京高碑店传统民俗文化创意产业园等等。
第二种是依托位于城乡结合部的一些艺术家村，有些是属于创作型的园区，如位于深圳特区郊边龙岗区布吉镇的大芬油画村等。
2、按文化创意产业园区性质划分为5种类型：（1）产业型。
一是独立型的。
园区内，产业集群发展相对比较成熟，有很强的原创能力，产业链相对完整，形成了规模效应。
如深圳大芬村，以绘画艺术为主。
文化创意产业园研究预测报告-中国文化创意产业园区域发展模式与产业整体规划研究预测报告(2024-20
02 中国文化创意产业园发展 现状
产业园数量与规模
产业园数量
截至2023年底，中国文化创意产 业园数量已达到数千家，遍布全 国各大城市。
产业园规模
中国文化创意产业园规模不断扩 大，其中既有占地数百亩的大型 园区，也有专注于某一领域的特 色小型园区。
发展趋势
预计未来几年，中国文化创意产 业园数量将继续保持增长态势， 同时规模也将进一步扩大。
跨界融合拓展市场空间
文化创意产业将与其他产业进行更多的跨界融合，如旅游、教育、 科技等，拓展新的市场空间和发展机遇。
技术创新与应用趋势
5G、AI等新技术广泛应用
随着5G、AI等新技术的不断发展和应用，文化创意产业园区的生产、传播和消费方式将发生深刻变革，提升产业效 率和创新能力。
虚拟现实、增强现实等技术拓展应用场景
推动产业集聚与协同发展
促进产业链上下游合作
推动跨行业融合发展
加强区域合作与协同发展
鼓励文化创意产业园内的企业加强合 作，形成产业链上下游的紧密配合， 提高整体竞争力。
促进文化创意产业与旅游、教育、科 技等行业的融合发展，拓展产业发展 空间，形成多元化的发展格局。
推动不同地区的文化创意产业园加强 合作，实现资源共享、优势互补，促 进区域文化创意产业的协同发展。
加强创意人才培养、技术研发和知识产权保护 ，提升原创能力和核心竞争力。
产业链中游
推动创意设计、广告营销、影视制作等环节的 协同发展，形成完整的文化创意产业链条。
产业链下游
拓展文化创意产品的销售渠道，加强品牌建设，提高产品的附加值和市场竞争 力。
产业布局与空间规划
空间布局
01
根据不同地区的资源禀赋、产业基础和发展潜力，合理规划文
文化创意产业园区发展状况与规划分析报告
文化创意产业园区发展状况与规划分析报告一、引言文化创意产业作为全球经济的新兴力量，正在成为引领经济增长的重要驱动器。
为了推动文化创意产业的发展，许多城市纷纷建立了文化创意产业园区。
本报告将就文化创意产业园区的发展状况和未来规划进行详细分析。
二、园区概述现代文化创意产业园区是集高新技术与创意产业于一体，以推动文化创意产业发展为目标的综合性区域。
通过提供一站式服务，园区为创意企业提供集聚、合作和交流的平台，促进产业融合和创新。
三、园区发展状况1. 建设规模：文化创意产业园区经过多年的努力，规模逐渐扩大，目前拥有大量的办公楼、创意工作室和展示空间。
2. 产业布局：园区内的企业主要涵盖了影视、设计、动漫、数字娱乐等各个领域，形成了相对完整的产业链条。
3. 人才培养：园区注重人才培养，设立了创意学院、培训机构等教育机构，为创意人才的培养提供了资源支持。
4. 政策支持：政府出台了一系列扶持政策，如减税、创业基金等，吸引了大量优秀企业和创意人才入驻园区。
四、优势分析1. 人才聚集：文化创意产业的发展需要创意型人才的支持，而园区内的高校和培训机构的存在为企业输送了大量人才。
2. 产业链完整：园区内的企业涵盖了文化创意产业的各个环节，形成了相对完整的产业链，促进了协同发展。
3. 创新型企业集聚：园区吸引了许多创新型企业入驻，通过交流和合作，不断推动产业的创新和升级。
五、问题分析1. 市场需求不足：由于文化创意产业的特殊性，其市场的需求较为有限，这就造成了文化创意产业园区内企业发展空间的狭窄。
2. 创新氛围不浓：虽然园区吸引了大量的创新型企业，但创新氛围相对较弱，企业间缺乏有效的合作和交流。
3. 资金和技术支持不足：尽管政府出台了一系列扶持政策，但对于中小企业而言，融资和技术支持仍然是一大挑战。
六、发展方向1. 拓宽市场：园区可以通过加强与其他园区和企业的合作，扩大市场范围，提高文化创意产品的知名度和竞争力。
2. 加强创新能力：园区应加大对企业的创新能力培养和技术支持，通过提供创意工作坊、科技成果转化等手段，激发创新活力。
文化旅游产业园策划报告总体规划方案
文化旅游产业园策划报告总体规划方案一、产业定位二、规划布局1.园区总体规划面积为1000亩，分为主题区和配套区。
2.主题区分为历史文化区、艺术创意区、民俗文化区和音乐娱乐区等，每个区域设定独特的文化主题，并布局相应的文化展示和体验设施。
3.配套区包括接待中心、商务会议中心、餐饮娱乐区、酒店住宿区、购物商城和停车场等，满足游客的各种需求。
4.主题区和配套区之间通过绿化景观和人行道相连，形成一个整体的旅游景区。
三、文化展示设施1.历史文化区将建设历史文化街区，包括古建筑群、博物馆和历史文物陈列馆等，展示当地的历史文化遗产。
2.艺术创意区将建设艺术创意广场和艺术工作室，吸引艺术家和创意人才，打造艺术品展示和创作基地。
3.民俗文化区将建设民俗民风村，重点展示当地的传统手工艺、民俗节庆和民间文化等。
4.音乐娱乐区将建设音乐剧院、音乐厅和娱乐广场，举办音乐演出、戏剧表演和文艺节目等。
四、旅游服务设施2.商务会议中心将提供各类会议和研讨活动的场地和设施，促进文化旅游产业交流合作。
3.餐饮娱乐区将建设特色餐厅、咖啡厅和休闲娱乐场所，为游客提供精致的美食和娱乐体验。
4.酒店住宿区将建设星级酒店和民宿，提供舒适便利的住宿环境。
5.购物商城将集合当地的特色商品和文化艺术品，丰富游客的购物选择。
五、运营管理1.由专业的旅游开发公司负责整体的园区规划、建设和运营管理，建立规范的管理体系。
2.吸引专业的文化旅游团队，负责文化展示和旅游项目的设计、运营和推广。
3.组建专业的园区管理团队，提供全天候的服务和安全保障，确保游客的舒适体验。
六、宣传推广1.制定全面的宣传推广策略，通过多种渠道宣传园区的文化特色和旅游项目。
2.注重互联网和社交媒体的宣传推广，提高园区的知名度和影响力。
3.加强与旅行社、景区合作，开展联合营销和推广活动，吸引更多游客。
通过以上总体规划方案，可以确保文化旅游产业园的发展和运营，并为游客提供独特的文化体验和旅游服务，推动当地文化旅游产业的繁荣发展。
西湖区文化创意产业调研报告
西湖区文化创意产业调研报告西湖区统计局马定忠陈明萌文化创意产业，就是要将抽象的文化和创意直接转化为具有高度经济价值的“精致产业”，是在全球经济发展和产业结构调整升级的背景中发展起来的新兴智力产业。
文化创意产业的发展水平，是衡量一个国家或地区经济活力、产业结构、城市辐射能力的重要标志之一，是现代城市经济增长和竞争力的重要动力之一。
大力发展文化创意产业对转变经济增长方式、提升产业结构、创建创新性城市、激发全民创新意识都具有非常重要的推进作用。
西湖区作为一个位于杭州西部的重要城区，与沿海的其他城市的城区一样，经过将近30年的发展，土地、环境对经济发展约束的矛盾日益突出，依靠要素投入和土地滚动开发的增长模式已难以为继。
如何寻找一条既符合经济发展规律，又切合西湖区实际的经济发展道路显得尤为迫切。
进入21世纪以来，西湖区加大了区域经济可持续发展能力和模式的探索，并逐渐找到了一条符合该区实际的道路——“发展文化创意产业”。
一、西湖区发展文化创意产业的优势1、区域优势2、产业优势3、文化优势西湖区是杭州市重要的文教强区。
近年来，围绕着“生活品质之区”、“打造全国最美丽城区”的建设，我区在保护和开发好原有文化旅游资源的同时，不断发掘新的文化内涵。
之江的“宋城千古情”及“童玩节”等创意文化节目精彩纷呈。
西溪湿地的顺利开园推进了我区文化旅游业进一步繁荣。
2008年，以娱乐健身、旅游休闲、美容保健、文化创作与表演、群众文化活动等为主要内容的文化休闲旅游业迅速发展，实现增加值2.39亿元。
同时我区举办首届区文化艺术节和“品质颂”文艺晚会等13场大型群众性文娱活动；开展13项大型体育活动；完成区体育场和综合健身中心主体工程。
西溪湿地获得“国家环保科普基地”、“全国科普教育基地”和“国家生态文明教育基地”称号。
二、西湖区发展文化产业的主要举措1、明确思路通过对文化创意产业内涵和西湖区社会经济发展现状的深入认识和探讨，全区上下逐渐形成了一个共识：文化创意产业是西湖经济发展的必然选择，是贯彻落实科学发展观，转变经济增长方式，创新发展模式的一个重要抓手和有效路径。
文化创意产业园区发展与政策分析
文化创意产业园区发展与政策分析文化创意产业是指以文化和创意为核心的产业，包括文化艺术表演、文化创意设计、文化旅游、数字娱乐等领域。
近年来，中国文化创意产业蓬勃发展，政府也重视支持和鼓励文化创意产业园区的建设和发展。
本文将从不同角度对文化创意产业园区发展与政策进行分析。
一、产业园区的定义与发展背景文化创意产业园区是为了推动文化产业发展而设立的特定区域。
其目的是打造一个集文化创意企业、文化创作媒体、文化创意服务机构等于一体的综合体，以推动文化创意产业的繁荣发展。
二、发展现状与特点1. 中国文化创意产业园区总体发展较快，已经有许多这样的园区相继建立，在全国范围内形成了较为完善的布局。
2. 不同地区的文化创意产业园区发展特点各异，有些以文化创意设计为主导，有些以文化艺术表演为主导，还有些以数字娱乐为主导。
3. 文化创意产业园区的特点是聚集了大量的文化创意企业和专业人才，形成了良好的创意创业氛围。
三、政策支持与助力1. 政府出台了一系列政策，以支持和促进文化创意产业园区的发展，包括财税支持、用地优惠、知识产权保护等。
2. 文化创意产业园区也得到了金融机构的支持，例如提供低息贷款、信用担保等金融服务。
四、园区的建设与管理1. 文化创意产业园区的建设是一个系统工程，包括规划设计、基础设施建设、场地租赁等方面。
2. 园区的管理也很关键，应该注重建立健全的组织结构、完善的管理制度和高效的服务机制，以提供良好的创意创业环境。
五、文化创意产业园区的发展动力与优势1. 我国拥有悠久的文化传统和庞大的人口基数，为文化创意产业的发展提供了广阔的市场需求。
2. 人工智能、大数据、云计算等新技术的发展，为文化创意产业的创新和发展提供了强大的动力。
3. 文化创意产业园区的优势在于打通了创意和市场的桥梁，为文化产品和服务的推广提供了更好的机会。
六、文化创意产业园区的挑战与问题1. 文化创意产业园区存在着创新能力不足、专业人才匮乏、管理体制不完善等问题，制约了其全面发展。
创意产业园研究报告
创意产业园研究报告创意产业园研究报告一、背景介绍随着经济的发展和社会的进步，创意产业逐渐成为了国家经济发展的重要支柱之一。
创意产业园作为创意产业的重要载体，已经成为了各地政府发展创意产业的重要手段之一。
本报告旨在对创意产业园进行研究，探讨其发展现状、存在问题及未来发展方向。
二、创意产业园的发展现状创意产业园是指由政府或企业投资兴建的、以创意产业为主导的综合性园区。
目前，我国的创意产业园已经遍布全国各地，其中以北京、上海、广州等大城市的创意产业园为代表。
这些创意产业园以其独特的文化氛围、优越的地理位置和完善的配套设施，吸引了大量的创意企业和人才进驻。
三、创意产业园存在的问题虽然创意产业园在发展中取得了一定的成就，但是也存在着一些问题。
首先，一些创意产业园的规划和建设存在着盲目性和缺乏前瞻性，导致了一些园区的建设质量不高，配套设施不完善。
其次，一些创意产业园的管理和服务水平有待提高，缺乏专业化的管理团队和服务人员。
最后，一些创意产业园的发展模式单一，缺乏创新性和可持续性。
四、创意产业园的未来发展方向为了解决上述问题，创意产业园需要在未来的发展中注重以下几个方面。
首先，创意产业园应该加强规划和建设，注重园区的文化氛围和环境建设，提高园区的品质和形象。
其次，创意产业园应该加强管理和服务，建立专业化的管理团队和服务人员，提高园区的管理水平和服务质量。
最后，创意产业园应该注重创新和可持续发展，探索新的发展模式和商业模式，提高园区的竞争力和可持续性。
五、结论创意产业园作为创意产业的重要载体，已经成为了各地政府发展创意产业的重要手段之一。
虽然创意产业园在发展中存在一些问题，但是只要注重规划和建设、加强管理和服务、注重创新和可持续发展，就能够实现创意产业园的可持续发展，为我国的经济发展做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
——功能定位报告
市场营销部 2012-04-10
目 录
一、文化创意产业的定义及分类 二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析
三、我项目的功能业态建议
一、文化创意产业的定义及分类
定义：文化创意产业又叫创造性产业、创意经济，是源自个人创
意、技巧及才华，通过运用知识产权，创造财富和就业潜力的行
总规形成 招商 土地供应和初期建设
开发进程
启动设施和入住企业所需设施建设 全部建设完成
优越的区位条件：位于首 都，离机场10分钟
DMC组 织架构
首尔市政府
文化竞争力总部 投资推广部
投资政策部 投资工程部
DMC规划部 DMC管理部
项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建设工程计 划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执 行土地开发和基础设施的建设
•典型案例
•慕尼黑宝马中心 •神奈川日产技术中心
•首尔数字媒体城 •加拿大BC省动画产业园 •百老汇戏剧产业园 •英国伯明翰珠宝中心 •瑞士比尔“表谷” •东京杉并动画产业中心
•香港数码港 •英国利物浦泰特创意社 区 •澳大利亚奇云角都会村 •英国谢菲尔德产业园区 •加拿大温哥华葛兰湖岛 •英国克勒肯维尔创意产 业园
二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析
[案例简介]：
•国内外创意产业园构建核心吸引力的模式主要有三种：
单一企业型、独立主题型和复合型
二、国内外文化企业型
•
独立主题型
• •Text
复合型
•Text
•具有强大的带动作用 •强大产业链 •产业集群效应
日产技术中心的诞生旨在为日产不同研 发团队搭建畅通交流和通力协作的平台， 以期创造出最佳的研发效能。
单一企业型案例 日产技术中心
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
日产技术中心耗时50多年、花费不少于2000亿日元终成气候，这需要日产雄厚的 资金实力和业内的地位的强力支撑
•
历程：从1958年 中央研究所建立， 到2009年包括日 产全球总部、日 产横滨引擎工厂、 日产追浜制造工 厂、日产技术中 心和日产先进科 技中心全部落户 神奈川县厚木市， 日产技术中心的 建成已经历时50 年
宝马中心修建背景：
• 德国豪华汽车竞争激烈， 因此各大厂商纷纷自建投 巨资建造博物馆、体验中 心和现代化工厂 ，更深层 细向车迷阐述自己的品牌 理念和文化底蕴 • 大众98年在德累斯顿耗资 1.8亿美元兴建了著名的玻 璃工厂于、奔驰新建的博 物馆也于06年正式开放； 保时捷在斯图加特建造的 博物馆也于08年落成 • 07年10月前宝马只有一栋 造型独特的宝马公司总部 大楼，为了在竞争中赢得 主动，宝马耗资5亿欧元修 建了集研发、销售等多功 能的宝马中心，在竞争上 赢回主动
单一企业型案例
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
东京杉并动画产业中心
东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣 传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益
•
东京杉并区位于东京西 郊，以文化博物馆为核 心，聚集日本17%的动 漫产业。
中心的主要设施：
1995~1999年 起步期
日产现场质量中心：耗资9亿 日元，占地4400平方米，入驻员 工近210人 绿色 高级技 术中心： 将耗资 7.5亿美 元，拥 有2000 多名员
日产先进科技中心（NATC）：耗资 900亿日元之巨，入驻员工超过2000人
日产新设计中心总部：占地 4.2万平方米，费时6年建设
单一企业型案例
单一企业型案例
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
德国慕尼黑宝马中心 德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米，拥有设计研发人员8500余人，是宝马的自由世界
宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积 35万㎡，拥有设计研发人员8500余人， 不仅成为宝马自由展示产品的空间，更 是慕尼黑的必游之地。 整个产业区包括： —宝马大厦：宝马总部办公所在地 —宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展 示场所 —宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米， 集销售和体验为一体的展示中心 。 —宝马研发中心：约有7000多工程师、模 型人员，计算机专业技术人员，在这里 为宝马汽车和未来技术从事研发工作。 —宝马回收中心：拆借每一个环节进行数 据累计工作，为新车研发作准备。
宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标 志性建筑，同时优美的环境和便利的交 通更增加了宝马中心的吸引力
“宝马中心不 仅仅只是一个 汽车博物馆， 也不仅仅是一 个汽车输出中 心，这里是宝 马品牌之家”
单一企业型案例
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
德国慕尼黑宝马中心
宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的 强大实力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业全自用不对外销售
业。通常包括广告、建筑、艺术及古董、漫画、电影、电视、音 乐、表演艺术、出版和资讯科技服务等行业。
一、文化创意产业的定义及分类
分类：文化创意产业一般可细分为13大类。
细分产业类型 视觉艺术 表演艺术 文化展演设施 工艺 电影 广播电视 出版 广告 设计 数字休闲娱乐 设计品牌时尚 创意生活 建筑设计 从事艺术品的创作及经营 从事戏剧、歌剧、舞剧、音乐等表演及经营 从事美术馆、博物馆、演艺厅等的经营管理 从事工艺设计、工艺创作、工艺品展售、工艺品鉴定等 从事影片制作、发行、放映及电影周边生产制作服务等 从事无线电、有线电、卫星广播电视、电视经营及节目制作供应 从事新闻杂志、书籍、唱片、录音带等具有著作权商品发行的行业。不含电 影发行及广电节目和录像带节目的发行 从事各种媒体宣传物的设计、制作等，独立经营分送广告和招揽广告 产品设计企划、产品设计、机构设计、原型与模型制作、流行设计、商标设 计、视觉设计、包装设计、网页多媒体设计、设计咨询顾问 从事数字休闲娱乐设备、环境生态休闲服务及社会生活休闲服务 从事以设计师为品牌的服饰设计、顾问、制造与流通 源自创意或文化积累，以创新的经营方式提供衣食住行、教育娱乐各领域有 用的商品或服务；运用复合式经营，具创意再生能力并提供学习体验活动 包括从事建筑设计、室内空间设计、展场设计、商场设计、指标设计、庭园 设计、景观设计、地景设计等行业 主要内容 花苑 工人文化宫、话剧团等 美术馆、博物馆、图书馆等 花苑 各大影院 电视台、广播电台 各大报社、杂志社等 各大广告公司 各大设计公司 无 无 无 各大建筑设计公司 包头已有内容体现
二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析
文化创意产业园的概念：
在我国，与文化创意产业园相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化 产业园区等。由于我国文化创意产业园出现较晚，对文化创意产业园的研 究也显滞后。结合我国具体实情，尝试将文化创意产业园的概念界定为： 文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域， 是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、 居住为一体的多功能园区。园区内形成了一个包括生产——发行——消费产 供销一体的文化产业链。
•
• •
项目区位：位于神奈川
县厚木市边缘 规模：总占地面积116万 ㎡、7000多研发人员
20世纪50、60年代 技术中心前身
90年代~至今 技术中心发展
2009年以后 技术中心完善
•
一九五八年 发展现状：经过50多年 成立日产中央 的发展与完善，日产科 研究所，是日 技中心已经建立了一套 产技术中心的 完善的日产研发、检验、 前身，进行 保障体系，是日产汽车 “未来车”应 研发系统的“神经中 用技的基础研 枢”。 究。
从宝马 公司总 部大楼 到宝马 中心， 宝马大 大增强 了竞争 力
单一企业型案例 日产技术中心
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
日产技术中心占地面积达116万平米，拥有研发人员7000多人，是日产汽车研发系统的 “神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及质量检验区 20世纪80年代 技术中心建立
体验 中心 IT艺术 公园
媒体广场 展示中心
IT商务
商业
居住
研发
酒店会展
单一企业型案例
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
首尔数字媒体城
市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源， 成为其成功运营的最关键因素
成功因素
政府的大力投资和支持
产业园的产业（IT、数字） 是城市乃至国家的主导产业 拥有强大的产业技术人员， 2001年韩国拥有4000万高级 技术人员，且该行业的从业 人员受到政府的支持
园区包括： —质量控制中心 —技术开发中心
将东京的车辆
设计部与横滨的 零组件设计部， 合并组成崭新的
日产技术中心
(NTC)。
质量控制中 心、技术开发 中心、工程中 心相继建成， 致力于开拓创 新工作方式、 营造创新环境 和推动数字化 进程
日产全球总 部，日产横滨 引擎工厂、日 产追浜制造工 厂和日产先进 科技中心，不 断完善技术中 心
—工程中心
—先进科技中心
单一企业型案例 日产技术中心
独立主题型案例
复合型案例
项目基本情况介绍
日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确立了日产在全球 的技术领先地位
• 科学的研发体系—日产的 研发体制建立在以日产技 术中心为核心，基础研究、 产品开发及试车等三大环 节为架构的基础之上，以 其销售额5%高投入的作为 研发费用，累积成其他业 者无与匹敌的研发潜能。 • 合理的发展模式—通过不 断研发设计富有吸引力的 新产品，维持其超强的竞 争力，也提高了企业获利 力，然后再以更多的投入 到再研发的人才及设施， 使得日产成为世界十大汽 车公司之一。