2017年华侨城品牌提案
成都华侨城项目整合推广提案
上游生活是少开会议， 上游生活是少开会议，多点时间在河边喝喝咖啡晒晒太阳
上游生活是脱掉老板外衣， 上游生活是脱掉老板外衣，单纯的做一个流浪画家的普通模特
上游生活是坐在会所门口的长椅上和家人朋友谈天话家常而不是股票财经
上游生活是吃饭时自然就到了这家可以融在景观中的西餐厅并且就在家门口
上游生活是不谈孩子升学不谈大牌新货只和邻居好友来试试这家店新出的点心
上游生活是 品牌厅+艺术馆+生活馆+洽谈区+高端服务的全方位体验
当7000平米的会所暂时不能体验时我们需要再营造一个名流生活体验馆 7000平米的会所暂时不能体验时我们需要再营造一个名流生活体验馆
上游生活是体验与艺术亲密无间
艺术人文生活体验馆：利用华侨城的艺术人文资源，不定期在这里举 办小型艺术展，既是邀请客户的名目，也是自身气质品味的展示。
所以， 所以，东岸与半岛原湾是同一种姿态
东岸的别墅产品与半岛原湾的叠墅洋房产品卖的是同一种生活， 东岸的别墅产品与半岛原湾的叠墅洋房产品卖的是同一种生活， 只是产品的物理特征不一样。所以，不管是卖别墅， 只是产品的物理特征不一样。所以，不管是卖别墅，还是叠墅 洋房只有一个形象，一套传播策略，一种姿态。 洋房只有一个形象，一套传播策略，一种姿态。
华侨城与其它发展商到底有什么不一样？ 华侨城与其它发展商到底有什么不一样？
能够运作一个几千亩的土地，客观来说， 能够运作一个几千亩的土地，客观来说，有许多有这 实力的发展商。 实力的发展商。 但是，二十多年如一日地进行成片综合开发运营， 但是，二十多年如一日地进行成片综合开发运营，持 续地为城市、区域实现增值，与城市、 续地为城市、区域实现增值，与城市、区域共同发展 的城市运营商，全中国只有一个。这就是华侨城。 的城市运营商，全中国只有一个。这就是华侨城。
华侨城的品牌资质分析报告
“华侨城”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“华侨城”品牌，及“文体娱乐-娱乐旅游”行业，华侨城的品牌分析报告如下：
目录
一、华侨城品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业注册分析
1.1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业品牌注册量
1.1.2 华侨城品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业的主要注册情况
1.1.3 文体娱乐-娱乐旅游行业下华侨城同名品牌的主要竞争对手
2、华侨城品牌商标注册分析
2.1 文体娱乐-娱乐旅游行业类别分析
2.2 华侨城品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业的保护现状
3、华侨城品牌字样在各行业的注册情况表
二、华侨城品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、华侨城品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、华侨城品牌商标分析
1.1.2 -
“华侨城”品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业，主要注册了以下几个类别:1、41类，2、39类。
郑州华侨城营销策划方案
郑州华侨城营销策划方案一、项目背景介绍郑州华侨城是郑州市规模最大、品牌最响亮的旅游度假区之一，作为郑州市旅游重点打造项目之一，华侨城已经建设了大型主题公园、水上乐园、运动健身中心、商业街、酒店等多个核心配套设施。
华侨城的目标是打造成为集休闲、娱乐、旅游、文化、购物、餐饮等多种功能于一体的大型综合性旅游度假区。
二、目标市场分析1. 目标市场：华侨城的目标市场主要以家庭、情侣、学生等多个群体为主，以河南省及周边省市为主要客源地。
2. 市场规模：根据相关数据显示，河南省年旅游人数超过1亿人次，郑州市是河南省的省会城市，是河南省的经济、政治、文化中心，每年来郑州旅游的人数超过5000万人次，市场规模庞大。
3. 竞争对手分析：郑州市有多个旅游景区，如少林寺、黄帝故里、嵩山等，这些景区都是郑州地区的旅游热门景点，竞争激烈。
三、品牌定位与目标客户群1. 品牌定位：郑州华侨城的品牌定位为“快乐之城”，注重打造一个欢乐、放松的旅游度假胜地。
2. 目标客户群：主要以家庭、情侣、学生等群体为主要目标客户群。
四、营销策略1. 线上营销（1）建立网站和手机应用程序：建立一个可独立操作的官方网站和手机应用程序，通过网站和手机应用程序向客户展示华侨城的相关信息和活动，并提供网上订票、在线咨询等服务。
（2）社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，发布华侨城的最新活动、优惠信息、互动活动等，吸引更多在线访问和互动。
2. 线下营销（1）户外广告宣传：在市区主要交通要道、商业中心、旅游景区、商场等地投放户外广告，如横幅、路牌、灯箱等，提高品牌知名度。
（2）合作推广：与当地的旅行社、学校、酒店、景区等进行合作，共同推广华侨城，开展联合营销活动，为合作伙伴提供优惠政策和权益。
（3）活动营销：定期举办特色活动，如音乐会、滑雪比赛、儿童欢乐节等，吸引更多游客前来参与，提高市场知名度和美誉度。
3. 优惠政策（1）门票优惠：定期推出门票优惠活动，如指定日期打折、团购优惠、同行优惠等，吸引更多游客前来消费。
对华侨城的企业文化落地的意见和建议
对华侨城的企业文化落地的意见和建议结合深圳市创建全国文明城市活动提出自己看法。
大家好！去年十月底在北京参加了由中央电视台、中国外文局联合举办的首届CCTV 杯全球华语主持人大赛颁奖典礼暨成功经验论坛会，使我感触颇多。
其间，无数的专家学者都谈到了这样一个问题：当前在世界上很多地方开始兴起了一股“回国热”，而作为祖籍或曾经旅居海外的中国人也已经成为世界各国关注的焦点，越来越多的留学生、海外游子纷纷归国寻求施展才能的机遇，然而却存在着这么一种现象：同胞们思乡心切，但故土难离；侨居国海外华裔青少年想报效祖国却因路途遥远等原因望洋兴叹；外籍员工、职工欲回乡发展也面临诸多困境…。
基于此，我认为华侨城应从培养新侨、稳定老侨入手，真正打造属于自己特色的企业文化，使之更符合实际、更具有时代气息，为增强企业凝聚力与向心力、推动企业长期健康发展奠定坚实的基础。
最近公司新引进了一个节目《天下侨城》，这本书记录了中外华侨城几十年的奋斗历程，值得每一位热爱祖国、热爱事业的员工细读，它让我们清楚地知道：什么是“侨”？我们要怎样做一名新侨呢？通过阅读书中那些朴实、充满血肉之躯的普通侨民形象，不仅让我体味到了他们身上的爱国情怀和自豪感，更激励着我不断拼搏进取、追求卓越。
如果说侨是一座灯塔，照亮了所有华侨城人走向辉煌的航程，那么侨则是一颗永恒闪耀的星辰，无私地奉献着光和热，让更多的人可以看到黑暗中希望的火苗，并借助侨之翼飞翔在广阔的天空。
现在我们有些人认为“侨”就是归国华侨，其实这种理解太狭隘了。
根据资料显示，至2005年8月止，华侨城共接收来自80余个国家的130万侨民，他们遍布世界20多个国家和地区。
侨是华侨城的宝贵财富，尤其是在改革开放初期。
旅美、澳、日华侨归国创业艰辛，可喜的是后来，在国家政策支持下，越来越多的优秀华侨来到内地投资创业，与内地的合作交流越来越频繁，也产生了许多动人的故事。
从社会管理角度讲，为适应跨国公司不断扩张的需要，各国侨务部门把相当多的管理权限移交给当地华侨社团行使，这是一项带有浓郁的本土化色彩的重大变革。
华侨城特色运营方案
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活动形式组合
商业形象建设
宣传及广告投放
有影响力 的活动
租户资源的 挖掘及利用
围绕定位及特色，以多种形式进行活动组合： 主题形象活动 主题特色活动 明星及娱乐活动 媒体合作活动 场地活动 商户/品牌活动 ……
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成都华侨城
特色营运 之 表述方式
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特色营运之表述方式
特色建筑外观 特色主题场景 特色视觉效果
营销气氛
运营之一——视觉表现
产品陈列
注：
视觉效果位置
体验氛围
表现重点：时尚、现代、娱乐、参与
体验设计
体验实现
体验管理
情境 体验（设计的） 浸入 事件 体验（获得的）
印象
延展
10
情境
为顾客创建的“表演舞台”，是体验产生的外部环境， 既可以被设计成现实的场景，也可被设计成虚拟的世界
事件
为顾客设定的一系列表演程序，一种是严格的程序如网上游戏 另一种如“生日俱乐部”形式，可以定期组织体验活动
特色主题活动
2 1 3
1
2
4
活动区域
1区：展示、走秀、互动、演出 2区：特买、、互动
特色主题活动分类
随着现代中国家庭小型化的趋势，家庭生活的重心逐渐落在儿女身上。父母 越来越舍得花时间和金钱培育小孩，希望他们长大成才，也由于对孩子的宠 爱在物质上提供最舒适、最好的生活品质。不少家庭在周末或假期所做的事 情都是围绕着小孩。因此，家庭式的项目在策划活动上也应针对小孩的兴趣 以致吸引父母带着全家光顾。
视觉表现设计首先要与主题相一致，并且要新颖具有感性色彩； 注重对顾客的感官刺激，造成强烈的感觉器官的冲击，全面考虑 顾客体验的要求！
20140624华侨城公园广场提案(最终稿)
府河 春天
婚宴主题门廊
美食主题小品 创意合照背景板
3主力店包装
以符合主题性 的小品及包装， 增添主力店的 趣味性与互动 性，增加客户 停留时间。
运动系列小品
户外 运动
攀岩雕塑 互动主题小品
3主力店包装
以符合主题性 的小品及包装， 增添主力店的 趣味性与互动 性，增加客户 停留时间。
儿童小品
①商业版的豆瓣：聚集粉丝、评论者、学者 他们有固定消费习惯，不是人气的缔造者，但绝对可以发 散出强大的口碑效应，他们是文艺分子，也是品质保障。
业态需求：电影鉴赏评论基地、跳伞竞技场、击剑俱乐部、 创意市集、物物交易市场。
互动娱乐主题与我们的大众消费市场更为契合。
②升级版创意ICON商街：年轻潮人聚集地、家庭休闲区、 朋友聚会地、成都休闲目的地。
儿童馆
蜘蛛侠先生：为什么你能飞檐走壁？ 答：装备很重要
成都户外运动奥特莱斯
阿迪达斯、耐克、三叶草、极光户外、迪卡侬、探路者…… 大品牌，工厂价。 总有一款好装备适合你。
致擎天柱先生： 擎天柱先生：为什么你每次都能赢？
答：装备很重要
成都户外运动奥特莱斯
阿迪达斯、耐克、三叶草、极光户外、迪卡侬、探路者…… 大品牌，工厂价。
这样华侨城公园广场才能独立出来，依靠自身吸引力达到长期良好运营发展！
购物公园的概念和形态 是远高于万象城、莱福士、万达广场、凯丹等城市综合体的。
不论从项目体量、环境打造、开放程度， 都领先于成都现有商业中心。
而现代都市不缺中心，缺的是体验购物公园。
华侨城公园广场应该为此而来！
华侨城公园广场 未来发想
转发到朋友圈集点赞
转发到朋友圈有奖
最后，最重要的建议
华侨城项目广告推广策划案
商务度假模 型
风景资源，清幽，距商业中心区不超过２小 博鳌蓝
时车程；要求有专业化管理服务团体，完善
的商务设施；丰富的休闲设施；
色海岸
经营成本高
• 华侨城三段式开发模式
旅游
以深圳华侨城地产为例
配套 房地产
孕育期1985-1995 丰富期1996-1999
孕育期 旅游设施的主开发期是土地和区域的培育 期，通过旅游吸引眼球，为区域创造知名 度和美誉度
３、市区旅游景点周边的地产不是真正的旅游地产。
市区靠近各大公园，如朝阳公园、陶然亭的住宅项目，随也有公园，但其概 念只能是休闲观景，不能以旅游地产定位。旅游和休闲是两种不同范畴的定 义，旅游更具参与性。
4、北京东南部地区发展空间还很大。
目前北京东南部尚没有现代化公园 ，而且，东南部有京通快速路、京沈高速 京津塘高速，距CBD仅9分钟车程，
其一：核心利益点（主题公园）的概念放大。 其二：提升华侨城品牌的精神内涵。 其三：创造北京旅游地产的代表。
推广核心导向
北京世纪华侨城不是简单的品牌复制，而是符合本土属性的 品牌提炼和升华。
多元 VS 乐园
多元——投资价值。（市区内唯一旅游地产） 乐园——居住价值。（园林、社区规划、配套、交通、周边人文环境）
5、政府对主题公园的支持。
在2008年奥运会申办成功后，北京市政府曾出台过一个政策，要求有关部门集 中力量建设一个“大型的、高品位的、高标准的”主题公园，这已写入北京市 发 展计划委员会和北京市旅游局印发的《北京市“十五”时期旅游业发展规划》。
市场障碍
北京历史文化旅游资源对主题公园的人气制约，也直接影 响到与公园相依托的住宅的市场反映。
波托菲诺
增值期2000以后
品牌提升提案策划书3篇
品牌提升提案策划书3篇篇一《品牌提升提案策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性愈发凸显。
为了进一步提升我们的品牌影响力和竞争力，特制定本品牌提升提案策划书。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对品牌的忠诚度。
3. 扩大品牌市场份额。
三、具体策略1. 品牌定位优化重新审视和明确品牌的核心价值、独特卖点和目标受众，确保品牌定位清晰、精准。
2. 品牌形象升级设计全新的品牌标识和包装，使其更具现代感和吸引力。
统一品牌的视觉形象，包括宣传物料、网站等。
3. 产品创新持续推出具有创新性和差异化的产品，满足消费者不断变化的需求。
4. 营销传播制定整合营销传播计划，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体营销等。
与知名博主、网红合作，进行产品推广和口碑传播。
5. 客户服务提升加强客户服务团队培训，提供优质、高效、个性化的服务，提高客户满意度和口碑。
6. 品牌合作寻找合适的品牌合作伙伴，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成品牌定位优化和形象升级的设计工作。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）开始实施营销传播计划，逐步推出新产品。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）持续加强客户服务和品牌合作，评估品牌提升效果。
五、预算分配预算主要用于品牌形象设计、营销传播活动、产品研发等方面，具体分配根据实际情况进行调整。
六、效果评估设立专门的评估指标，定期对品牌提升效果进行监测和评估，根据评估结果及时调整策略。
七、风险与应对1. 市场变化风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争对手反击风险：加强竞争情报收集，针对性制定应对措施。
篇二《品牌提升提案策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌的重要性愈发凸显。
为了进一步提升我们的品牌形象和市场竞争力，特制定此品牌提升提案策划书。
二、目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增强消费者对品牌的忠诚度。
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金融后台服
务、 ITO/BPO服 务外包、创
新金融服
涵盖生产创
意、生活创 意、艺术创 意等三大类 创意产业发
展平台
融汇自然人
文居住理念 及高尚文明 生活方式的
高尚住宅
以研发和创
新为主题的 产业园区
文创
1 新世界广告
1 案例分析
新世界
新世界酒店 新世界地产
K11
新世界 写字楼
新世界商业
高格调的现 代酒店服务
2017 武汉华侨城品牌年度推广
三生传播呈现
究竟什么是品牌？
品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于 和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及 其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾 客购买行为间相互磨合衍生出的产物。
有很多游乐配套的豪宅？
1 市场分析之其他广告对比
1 分析小结
A、与同类品牌相比，武汉华侨城无统一独有品牌印记 B、自身品类广告调性差异巨大，缺乏统一品牌标识系统 C、目前输出品牌印记与母品牌DNA度假、创新等印记无关
武汉华侨城需要建立单一去住宅 化品牌 印记
痛点2
与用户关系复杂
2 中电光谷
市区客户
想象力体验周 麦鲁小城
麦鲁小城
亮点： 1、每两个月定向邀请小学参加主题活动，如儿童模拟联合国 2、举办如“小小魔术师”等类型的比赛 3、每月为小朋友打造MINI版舞台剧如《新白娘子传奇》
想象力体验周 纯水岸.东湖
纯水岸.东湖
亮点： 1、针对中老年业主举办《重返二十岁》活动 2、定期举办创意跳蚤市集 3、在小区内进行创意景观设置（如创意井盖、创意消防栓）
白 领
文 青
软件园
创意天地
体验简单，文艺市集圣地
2 武汉新世界
市区客户
白 领
K11
国贸
体验简单，艺术商业消费场所
2 武汉万达
外地客户
白
领 汉秀 汉街 市区客户
家 庭
豪宅
体验复杂，客户群体相对单一，土豪文化
2 武汉华侨城
欢乐谷&玛 雅 老
学人
生外地客户
麦鲁 小城
年 市区客户
轻
家
庭
金
色 纯水岸
家
庭
城市合伙人，共筑城市未来版图
创新 为了给城市更多可能
欢乐谷 不止是过山车与旋转木马，而是变回无所畏惧的孩子王
麦鲁小城 不止是孩子的周末，而是在缺少梦想的年代释放原始纯真
艺术公园 不止是艺术展，更是尊重不与大众审美的自我表达
东方里 不止是逛街，更是在快节奏的世界里学会慢哲学
用户关系
关系建立的三大阶段
很高兴遇到你/喜欢
代言产品
很欣赏你/喜欢or讨厌
代言族群
很依赖你/无论喜欢or讨厌
代言行业
代言产品
竞争过宽 需求过窄 产品线多
我体验过你的产品或服务 可是我或许不会记住你
代言族群
竞争关系弱 需求相对独立
产品线少
你的产品或服务 代表着我
代言行业
创造或改变竞争关系 创造需求或生活方式 产品线垂直品牌故事多元
东方里
用户类别与需求各有千秋，难以形成统一印记
2 分析小结
A、与同类品牌相比，武汉华侨城产品体验更加复杂 B、自身产品体验独立且用户差异巨大，弱化了整体品牌印记 C、品类多元属性决定难以通过一刀切完成印记统一
武汉华侨城需要建立不同产品共性体验印记
先回到品牌本身
2 品牌再定义
回顾：
优质生活的创想家
让用户对武汉华侨城品牌的关系
从恋爱进入到婚姻
武汉华侨城选择广告公司的标准
CONTENTS
1 痛点分析 2 品牌再定义 3 传播表现 4 传播策略
1 痛点分析
痛点1
品牌印记模糊
1 中电光谷广告
1 案例分析
中电光谷
光谷软件园 光谷金融港 创意天地
丽岛住宅
研创中心
软件开发、
服务外包、 金融后台服 务、研发和
如何让『想象力』成为城市独家记忆？
1、制造最熟悉的单一印记 2、与大众发生亲密关系
3 传播表现
1
建立单一去住宅化品牌印记
『想象力』符号提炼
象
1、符合想“象”力的品牌概念 2、容易被记住，易于传播 3、大众熟悉，传播门槛低 4、代表想象力丰富，大象无形
2
向善的价值观
你的产品或服务 支配着我的生活
假设武汉华侨城的品牌关系属于第一阶段
我体验过你的产品或服务 可是我或许不会记住你
用一则访谈来佐证观点
1、游客不知道欢乐谷是属于华侨城的 2、工作人员不清楚华侨城旗下有哪些产业 3、业主不清楚华侨城除了房子还有什么 4、受访者更不知道华侨城的广告语
武汉华侨城品牌与用户的情感联系薄弱 并且偏向地产属性
当人们都希望城市 更高大，更成熟，更有速度，更有价值感的时候
我们更希望让城市 孩子气，自我，健康，慢下来。
作为央企华侨城，看待城市的态度 也正如父亲看待自己的孩子
创新 为了给城市更多可能
更年轻 更轻松 更好玩 更有情
更有想象力
2017武汉华侨城品牌元年年度Slogan：
想象力改变城市
武汉华侨城·更具『想象力』的城市运营品牌
活
大宅
文化
1 武汉华侨城广告
1 案例分析
武汉华侨城
欢乐谷
麦鲁 小城
玛雅水 公园
玛雅 酒店
纯水岸 东湖
生态 公园
艺术 中心
运动 中心
快
乐
动感
成
时尚
长
激情
新
起
点
玩 水 新 阵 地
非凡 体验， 无限 创想
豪宅 后的 另一 种极 致人 生
自然与 人文的 诗意藏 馆
跨国 界的 艺术 交流 平台
多元 开放 的湖 景运 动场
建立不同产品共性体验印记
华侨城“想象力体验周”
1、以华侨城品牌的名义而非旗下品牌投放广告 2、以旗下场所为活动公关体验点 3、根据不同场所设置对应的与“想象力”有关的活动 4、以年度为单位持续性活动设置
想象力体验周 欢乐谷
欢乐谷
亮点： 1、每两个月做一场创意市集 2、每周末一场《超级变变变》的创意表演 3、设置AR游戏获取免排队票或餐厅与商店代金券 4、现场保护水资源的公益项目 5、现场创意景观的增设
建设可持续 发展的优质
住宅社区
融合了艺术. 人文.自然三 大核心元素， 运用“博物 馆概念”将
艺术与商业 结合
企业 甲级合伙人
构建时尚生 活新典范
艺术
1 万达广告
1 案例分析
万达
电影乐园
汉秀剧场
楚河汉街
万达酒店 万达御湖世家
室内电影主 世界顶级舞 世界级文化 以礼至善生 世界文化中央
题乐园
台秀
水岸休闲街