2018年财政局基建科工作总结范文
基建部门年度总结(3篇)
第1篇摘要：回顾过去的一年，基建部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，积极履行职责，圆满完成了各项建设任务。
现将年度工作总结如下：一、工作回顾1. 重点项目稳步推进过去一年，基建部门紧紧围绕公司重点项目，全力以赴推进工程建设。
在项目前期策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节，严格按照国家法律法规和公司规定，确保项目顺利实施。
2. 施工质量得到保障在工程建设过程中，我们始终把施工质量放在首位，严格执行国家及行业施工规范，加强施工现场管理，确保工程质量。
同时，积极开展质量检查、验收工作，确保项目交付使用后质量稳定可靠。
3. 安全生产形势良好安全生产是工程建设的前提和基础。
我们始终把安全生产放在首位，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保全年安全生产无事故。
4. 节能减排成效显著在工程建设过程中，我们积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺，降低能源消耗和污染物排放。
通过努力，全年节能降耗指标完成情况良好，为公司绿色发展贡献力量。
二、工作亮点1. 优化项目管理流程，提高工作效率为提高项目管理水平，我们不断优化项目管理流程，简化审批手续，缩短项目实施周期。
同时，加强项目信息化管理，提高项目管理效率。
2. 加强团队建设，提升员工素质我们注重员工培训和团队建设，通过开展各类培训活动，提高员工业务能力和综合素质。
同时，加强内部沟通与协作，形成良好的团队氛围。
3. 积极开展技术创新，提高工程品质我们鼓励员工开展技术创新，推广应用新技术、新工艺，提高工程品质。
通过技术创新，提升了公司的核心竞争力。
三、工作展望新的一年，基建部门将继续紧紧围绕公司发展战略，以更高的标准、更严的要求，努力做好以下工作：1. 深化项目管理，提高项目效益继续优化项目管理流程，加强项目成本控制，提高项目效益。
2. 加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保全年安全生产无事故。
优秀工作总结范文：基建财务工作总结
基建财务工作总结=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成财务处基建财务管理岗位所在的单位）财务处基建财务管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好财务处基建财务管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在财务处基建财务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的财务处基建财务管理工作任务，履行好×××（改成财务处基建财务管理岗位所在的单位）财务处基建财务管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在财务处基建财务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成财务处基建财务管理岗位所在的单位）财务处基建财务管理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在财务处基建财务管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在×××（改成财务处基建财务管理岗位所在的单位）财务处基建财务管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在财务处基建财务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
×××财务处基建财务管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高财务处基建财务管理岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习财务处基建财务管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高×××财务处基建财务管理工作岗位的业务水平和个人能力。
基建处年终工作总结范本（三篇）
基建处年终工作总结范本【基建处年终工作总结】一、工作背景自去年起，基建处在党委和领导的正确领导下，认真贯彻落实党和政府的决策部署，充分发挥优势，不断推进基础设施建设工作。
本年度的工作重点主要集中在项目规划、项目实施和工程管理等方面，为学校建设和发展做出了积极贡献。
二、工作总结1. 项目规划本年度，基建处充分调研市场需求和学校建设需要，进行了全面的项目规划工作。
我们制定了详细的发展计划，并建立了有效的管理机制，确保项目的顺利推进。
同时，我们积极与相关单位进行协商，争取到了多项资金支持，为项目实施奠定了坚实基础。
2. 项目实施在项目实施方面，我们强调项目的高效和质量，确保了项目的按时完成。
我们严格按照计划，采取科学的管理措施，保证了项目的顺利进行。
同时，我们也加强了与施工单位的沟通和协调，及时解决了各类问题，确保了项目的质量和安全。
3. 工程管理在工程管理方面，我们加强了对项目进度、质量和资金的监督和控制。
我们建立了完善的管理体系，确保了项目的效益最大化。
同时，我们注重了项目环境和生态的保护，努力营造了安全、绿色和可持续发展的工程环境。
三、工作成效1. 项目建设效果显著本年度，在基建处的精心策划和组织下，学校各项基础设施建设取得了明显成效。
新建了多个教学楼和实验室，解决了师生的教学和实验需求；改建了食堂和宿舍楼，改善了师生的生活条件；修建了体育场和运动场地，丰富了师生的课外活动。
2. 资金使用有序本年度，基建处严格按照规定程序使用项目资金。
我们建立了完善的财务管理体系，确保了资金的合理分配和使用。
同时，我们加强了对项目资金的监督和审计，确保了资金的安全和透明。
3. 团队凝聚力增强本年度，基建处团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提高。
我们强调团队合作和沟通，形成了良好的工作氛围。
同时，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的专业素质和工作积极性。
四、存在问题与改进措施1. 项目管理仍有待提升尽管我们在项目管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题。
基建科工作总结范文
基建科工作总结范文引言随着时代的进步和社会的发展，基建科作为单位中不可或缺的一环，承担着推动基础设施建设、优化资源配置和提升整体运营效率的重要任务。
在过去的一段时间里，基建科全体员工紧紧围绕单位发展大局，积极投身到各项工作中，取得了显著成效。
本文旨在对基建科的工作进行全面总结，梳理经验教训，展望未来发展，并提出改进建议，以期为单位的长远发展贡献智慧和力量。
工作概述与背景基建科作为单位内部负责基础设施建设和维护的部门，承担着确保单位各项设施安全、高效运行的重要使命。
在过去的一年中，基建科紧密围绕单位的发展战略和年度工作计划，积极推进各项基础设施建设项目，不断优化资源配置，提升服务质量和效率。
同时，基建科还面临着市场变化、技术更新、法规调整等多重挑战，需要不断创新工作模式和方法，以适应新的发展需求。
项目进展与成效在过去的一段时间里，基建科成功推进了多个重要项目，取得了显著成效。
具体来说，我们完成了以下工作：完成了单位办公楼的翻新改造工程，提升了办公环境和工作效率。
推进了智能化基础设施建设，实现了单位内部网络的全面升级和优化。
加强了设备维护和保养工作，确保了各项设施的安全稳定运行。
优化了资源配置和管理流程，提高了基建科的工作效率和服务质量。
这些项目的成功实施不仅为单位的发展提供了有力支持，也为基建科积累了宝贵的经验。
团队协作与管理在团队协作方面，基建科全体员工紧密配合、齐心协力，形成了高效的工作氛围。
我们注重沟通协作和信息共享，定期召开会议进行工作汇报和讨论，确保各项工作顺利推进。
同时，我们还建立了完善的考核激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
在管理方面，基建科实行科学化的管理模式，制定了详细的工作计划和进度安排，明确各项任务的责任人和完成时限。
我们注重过程监控和结果导向，确保项目按时按质完成。
此外，基建科还加强了与其他部门的协调与配合，形成了良好的合作关系。
挑战与问题在基建科的工作过程中，我们也遇到了一些挑战和问题。
基础设施科一年来的工作总结
基础设施科一年来的工作总结为了更好地展示基础设施科一年来的工作成果，以下将从以下几个方面进行总结：项目进展情况、技术创新、资源利用效率以及团队合作。
一、项目进展情况在过去的一年里，基础设施科在各项项目的进展上取得了显著的成果。
我们主导了多个重要的基础设施建设项目，包括道路改造、桥梁扩建、排水系统优化等。
我们积极引入先进的施工技术和设备，提高了项目建设的效率和质量。
在道路改造方面，我们结合城市交通拥堵的实际情况，采用了交通管制措施，提升了交通流畅度。
同时，我们还优化了道路设计，增加了非机动车道和人行道，提供更安全、便捷的交通环境。
桥梁扩建是另一个重要项目，我们不仅完成了原有桥梁的加固工作，还新建了多座大型桥梁，增加了城市的通行能力。
我们采用了新型的桥梁施工技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
排水系统优化也是我们的重点工作之一。
为了解决城市内涝问题，我们对排水管道进行了改造和扩建，提高了排水能力。
我们还利用先进的监测技术，实时监测排水系统的运行情况，及时处理故障，保障了城市的排水畅通。
二、技术创新为了提高工作效率和质量，我们积极推进技术创新。
首先，我们引入了虚拟现实技术，通过模拟不同施工场景，预测可能出现的问题，提前解决施工难题，降低了施工风险。
其次，我们采用了无人机摄影技术，可以快速获取工地的实时影像，辅助施工监督和工程质量评估。
此外，我们还积极研究智能化设备和材料，以提高建设的可持续性和环境友好性。
三、资源利用效率在工作中，我们注重资源的合理利用。
我们优先选择环保材料，减少对自然资源的消耗。
同时，我们推行了垃圾分类制度，将可回收物和有害垃圾进行分类处理，最大限度地减少了对环境的污染。
我们还注重节能减排，采用节能设备和绿色施工方式，降低了能源的浪费和碳排放。
四、团队合作基础设施科的工作离不开团队的密切合作。
在过去一年中，我们改善了内部沟通机制，加强了不同项目组之间的协作。
我们定期组织技术交流会，分享经验和解决问题。
基建管理工作总结5篇
基建管理工作总结5篇篇1随着国家对基础设施建设的不断投入，基建管理在推动社会经济发展、提高人民生活水平方面发挥着越来越重要的作用。
本人自担任基建管理工作以来，始终坚持以科学发展观为指导，认真履行工作职责，积极推动基建管理工作向前发展。
现将几年来的工作总结如下：一、加强学习，提高业务能力基建管理工作涉及面广，专业性强，要求工作人员具备较高的业务素质和综合能力。
为了更好地适应工作需要，本人始终坚持学习，不断提高自身业务能力。
一方面，加强政治理论学习，认真学习党的路线、方针、政策，增强政治敏锐性和鉴别力；另一方面，加强业务学习，不断更新知识结构，掌握基建管理的最新动态和先进理念。
此外，还积极参加各类培训和学习活动，拓宽视野，增长见识。
二、完善制度，规范管理制度是管理的基石。
为了确保基建管理工作的规范化和科学化，本人积极推动制度建设，不断完善各项管理制度。
通过修订和制定相关规章制度，明确各级管理人员的工作职责和操作规程，规范管理行为，提高管理效率。
同时，加强制度执行的监督力度，确保各项制度能够得到有效执行。
三、强化监督，确保质量安全质量安全是基建管理的核心。
在工作中，本人始终把质量安全放在首位，加强监督力度，确保工程质量安全。
通过建立健全质量监督体系，加强施工现场的巡查和检查，及时发现和解决问题。
同时，加强与监理单位的沟通协调，共同把好质量关。
四、优化流程，提高效率为了提高基建管理效率，本人积极推动管理流程的优化工作。
通过梳理和优化管理流程，简化手续，提高审批效率。
同时，加强信息化建设，利用现代信息技术手段提高管理效率。
例如推行电子政务、建立信息管理系统等措施大大提高了管理效率和准确性。
五、注重协调沟通形成工作合力基建管理工作涉及多个部门和单位之间的协调沟通。
为了形成工作合力，本人注重加强与相关部门和单位的沟通联系。
通过建立定期例会制度、加强文件传达和反馈等方式及时了解各方需求和意见。
同时积极推动跨部门合作共同解决工作中遇到的问题。
基建科工作总结5篇
基建科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，基建科全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实上级指示精神，积极推进基建工作，取得了一定的成绩。
本文将对基建科过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作成绩1. 基建项目建设取得进展在过去一年中，基建科负责的各项基建项目取得了显著进展。
其中，XX项目已经完成主体工程建设，目前正在进行后续的设备安装和调试工作；XX项目也已经开工建设，预计将于明年年底前完成主体工程建设。
这些项目的顺利推进，为公司的生产经营提供了有力保障。
2. 基建管理水平不断提升基建科在基建管理方面取得了显著进展。
通过加强项目现场管理、完善项目管理流程、推行信息化管理等方式，提高了基建管理效率。
同时，基建科还加强了与相关部门的沟通协调，形成了良好的工作氛围，为项目的顺利推进提供了有力保障。
3. 安全生产形势持续稳定基建科在安全生产方面取得了显著成绩。
通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、落实安全责任制等方式，提高了员工的安全意识，确保了施工过程中的安全稳定。
在过去一年中，基建科未发生任何重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
三、存在的问题1. 项目进度控制有待加强虽然基建科负责的项目取得了显著进展，但在项目进度控制方面仍存在一些问题。
由于各种因素的影响，部分项目的进度未能严格按照计划进行，需要进一步加强项目进度控制，确保项目按时完成。
2. 成本控制有待加强在基建项目的实施过程中，成本控制是一个重要环节。
虽然基建科在成本控制方面取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。
部分项目的成本超出了预算范围，需要进一步加强成本控制，避免出现成本浪费的情况。
3. 人才培养有待加强基建科在人才培养方面仍需加强。
目前，基建科的人员结构还不够合理，部分员工的专业技能和综合素质还需进一步提高。
因此，需要进一步加强人才培养工作，提高员工的专业水平和工作能力。
四、改进措施1. 加强项目进度控制为了确保项目按时完成，基建科将进一步加强项目进度控制。
基建年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，基础设施建设已成为推动经济增长的重要引擎。
本年度，我司在上级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕市场需求，以质量求生存，以创新求发展，取得了显著的成绩。
现将本年度基建工作总结如下：二、生产经营情况1. 项目承揽情况本年度，我司共承揽各类基建工程项目XX项，合同总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，重点项目包括：（1）XX高速公路项目，合同金额XX亿元；（2）XX市政道路工程，合同金额XX亿元；（3）XX水利枢纽工程，合同金额XX亿元。
2. 项目实施情况本年度，我司严格按照合同约定，科学组织施工，确保了工程进度、质量和安全。
截至年底，已完成XX项工程，累计完成投资XX亿元，工程进度达到XX%。
三、主要工作及成效1. 加强项目管理，提升工程品质（1）严格执行国家有关政策法规，确保工程质量、安全、环保等各项指标达到要求；（2）加强施工现场管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全；（3）强化施工过程控制，加强质量检验，确保工程质量；（4）积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程品质。
2. 优化资源配置，提高施工效率（1）优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成；（2）加强机械设备管理，提高设备利用率，降低施工成本；（3）加强劳动力管理，提高员工素质，确保施工队伍稳定；（4）加强物资管理，降低材料损耗，提高物资利用率。
3. 加强人才培养，提升企业核心竞争力（1）加强专业技术人才培养，提高员工业务水平；（2）加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力；（3）加强企业内部培训，提高员工综合素质；（4）加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升企业创新能力。
4. 积极参与社会公益事业，树立企业良好形象（1）积极参与地方基础设施建设，助力地方经济发展；（2）关心员工福利，开展丰富多彩的文体活动，提高员工幸福感；（3）积极参与社会公益活动，回馈社会。
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2018年财政局基建科工作总结范文
2018年财政局基建科工作总结范文
2018年是贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是推进苏区振兴发展的重要一年。
基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。
经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下：
一、主要做法和成效
（一）建立健全规章制度，规范完善项目约束机制
以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。
一是代市政府起草制订了《关于印发XX市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（瑞府办发[2018]23号），对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义；二是起草制订了《XX市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作；三是协助制订了《关于印发XX市政府性投资项目招标投标管理办法的通
知》（瑞府发[2018]4号），规范了政府性投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益；四是对《XX市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《XX市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《XX市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《XX市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。
（二）强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率
工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。
为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。
2018年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价万元，评审中心初审造价万元，基建科审定造价万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计，核减项目64个计，其余124个项目与初审结果基本相符。
二是完善工程评审内控制度。
预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录；初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。
通过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核。