大资管时代下保险资产的机遇与挑战

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保险行业年终总结财产险市场的挑战与机遇

保险行业年终总结财产险市场的挑战与机遇

保险行业年终总结财产险市场的挑战与机遇随着全球经济的发展和保险行业的不断壮大,财产险市场作为其中一个重要的板块,面临着诸多挑战和机遇。

在本文中,我们将对财产险市场的年终总结进行深入探讨,分析其面临的挑战以及带来的机遇。

1. 市场竞争激烈,提高服务质量是关键在当前保险市场的激烈竞争中,财产险市场也面临着许多竞争对手。

为了在市场竞争中取得优势,保险公司必须提供高质量的服务。

这包括更快速的理赔处理、更完善的客户服务以及更具竞争力的保费价格。

只有通过提供卓越的服务质量,才能吸引更多客户,提高市场份额。

2. 数据安全与风险管理是重要议题在信息时代,数据安全成为财产险公司需要重视的一个议题。

随着数据泄露和网络攻击的增加,保护客户的个人信息和公司的商业机密变得尤为重要。

保险公司需要加强数据安全意识,投入更多资源和技术来保护客户和公司的数据。

同时,风险管理也是财产险公司亟需关注的问题。

通过科学的风险评估和管理,保险公司可以更好地控制风险,降低赔付风险,提供稳定的保险服务。

3. 创新产品与服务满足市场需求财产险市场的挑战之一是适应市场需求的不断变化。

为了在市场竞争中脱颖而出,保险公司需要推出创新的产品和服务。

例如,一些公司针对共享经济的崛起推出了特定的保险产品,满足了分时租车、共享住宿等新兴行业的保险需求。

通过不断创新,保险公司可以站在市场的前沿,满足客户不断变化的需求。

4. 监管政策与合规要求提升随着保险行业全球化进程的加速,监管政策和合规要求也在不断升级。

作为财产险市场的从业者,保险公司必须严格遵守当地的监管政策,并满足合规要求。

合规的运营不仅可以保护公司的声誉和利益,也能增强市场的信心和稳定性。

因此,财产险公司需要投入更多的资源来进行监管合规的培训和建设。

总结起来,财产险市场在年末的总结中面临着诸多挑战,但也带来了各种机遇。

通过提高服务质量、加强数据安全与风险管理、推出创新产品与服务,并严格遵守监管政策和合规要求,财产险公司可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

保险资管在新时代大资管格局下的发展策略

保险资管在新时代大资管格局下的发展策略

保险资管在新时代大资管格局下的发展策略
一、引言
随着我国经济快速发展,财务市场、投资管理以及资产管理水平也在
不断提高。

保险资管是把保险公司资产和客户资金有机结合的一种创新型
的资产管理模式,因而正逐渐成为当前金融资产管理的重要构成部分。


新的时代大资管格局下,保险资管如何深入学习、把握机遇,明晰发展策略,以求取更大的发展空间,迎接新的转型挑战,具有重要的意义。

(1)深入开展有效的资管投资
保险资管有良好的资金投资策略,比如实行高收益型投资,采用分散
投资策略,在低风险的基础上调整投资组合,以求发挥资管客户的投资最
大化的收益。

同时,还要及时关注市场变化,做好资金的有效配置,提升
投资收益。

(2)完善风险管理体系
对于保险资管机构来说,风险管理是非常重要的。

要想有效控制风险,首先要建立完善的风险管理体系,实行综合性的风险控制,提升风险认知,细缆风险管控模型。

并且在风险控制中充分考虑盈利能力和风险能力的结合,建立质量控制、风险管理和可操作性处理的有效程序,为投资资管提
供有效的保障。

人寿保险行业的机遇与挑战

人寿保险行业的机遇与挑战

人寿保险行业的机遇与挑战人寿保险作为金融业的重要组成部分,发挥着保护人民生命财产安全的重要作用。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提升,人寿保险行业面临着一系列的机遇和挑战。

一、机遇1. 人寿保险需求的增长:随着人民生活水平的不断提高,人们对风险保障的需求也在增长。

人寿保险作为提供人身保障的重要方式,将迎来更大的市场需求。

2. 金融创新的推动:互联网、大数据和人工智能等技术的发展,为人寿保险行业带来了更多的创新机遇。

通过运用新技术,保险企业能够更好地了解客户需求,提供个性化的保险产品和服务。

3. 政策环境的改善:政府对于人寿保险行业的支持和监管政策的改善,将为行业提供更好的发展环境。

比如,降低保险产品的税负、鼓励民众参与保险投资等政策,将增加人寿保险的吸引力。

二、挑战1. 风险管理的难题:人寿保险行业面临着庞大的风险管理挑战。

如何科学合理评估风险,并制定相应的风险控制措施,是保险公司需要克服的关键问题。

2. 产品同质化竞争:随着人寿保险行业的快速发展,市场上涌现出大量的保险公司和保险产品。

在同质化竞争激烈的背景下,如何创新保险产品,提供差异化的服务,成为了保险公司需要思考的问题。

3. 客户信任度的提升:保险行业在过去的一段时间内,因为一些不良事件而导致公众对于保险公司的信任度降低。

如何通过规范经营,提高诚信度,赢得客户的信任成为保险公司需要解决的难题。

三、应对策略1. 产品创新:保险公司应该加大对产品研发的投入,提供符合客户需求的创新保险产品。

2. 客户教育:加强客户教育,提高公众对于保险的认知度和理解度,增强客户对保险的信任感。

3. 技术创新:保险公司应该不断学习和引入新技术,如互联网和大数据分析等,提高自身运营和风险管理的效率。

4. 合作共赢:保险公司可以与其他行业合作,共同开发新的保险产品和渠道,实现互利共赢。

5. 加强监管:行业监管部门应加强对保险公司的监管,确保市场秩序良好,保护客户的权益。

保险资产管理业调研报告

保险资产管理业调研报告

保险资产管理业调研报告一、引言保险资产管理业是指保险公司通过投资保险资金,获取投资收益的过程。

保险资产管理行业在各国保险市场中占据重要地位,对于保险公司的健康发展和风险管理至关重要。

本报告旨在对保险资产管理业的发展现状、趋势及相关问题进行深入调研和分析,以期为相关从业人员和决策者提供有益的参考。

二、保险资产管理业现状分析1. 保险资产管理业的发展历程保险资产管理业作为保险行业的重要组成部分,经历了从传统的固定收益投资为主到多元化投资的转变。

随着金融市场的不断变革和开放,保险资产管理业也面临着更多的挑战和机遇。

2. 保险资产管理业的主要业务保险资产管理业的主要业务包括固定收益投资、股票投资、房地产投资、另类投资等。

固定收益投资是保险资产管理的传统业务领域,但随着投资需求的变化,股票、房地产等领域也逐渐成为保险资产管理的重要投资领域。

3. 保险资产管理业的竞争格局保险资产管理业存在着众多的竞争者,包括传统的保险公司、资产管理公司,以及近年来崛起的互联网保险资产管理平台。

竞争的激烈程度不断增加,促使保险资产管理行业迎来更多的创新和发展机遇。

三、保险资产管理业发展趋势分析1. 多元化投资随着金融市场的不断发展,保险资产管理业需要将投资业务从传统的固定收益投资扩展至股票、房地产等领域,实现资产的多元化配置,以降低风险和提高收益。

2. 精细化风险管理保险资产管理业需要加强对风险的管理和控制,应用更多的风险管理工具,建立更为精准的风险管理体系,以确保保险资金的安全和稳健增值。

3. 投资技术创新大数据、人工智能等技术的发展将为保险资产管理业带来更多的投资机会和更精准的投资决策支持,保险资产管理业需要加大技术创新力度,提高投资管理的科技含量。

四、保险资产管理业面临的问题与挑战1. 投资风险金融市场的波动性增加,为保险资产管理业带来更多的投资风险,对于如何应对市场的不确定性、降低投资风险,是保险资产管理业需要解决的重要问题之一。

保险业面临的风险与挑战

保险业面临的风险与挑战

保险业面临的风险与挑战保险业作为金融服务领域的重要组成部分,承担着为社会提供风险保障和资金流动功能的重要角色。

然而,在当前快速发展和变革的经济环境下,保险业面临着许多风险与挑战。

本文将从外部环境、内部管理、技术应用和市场竞争等方面,探讨保险业所面临的主要风险与挑战。

一、外部环境风险与挑战1. 宏观经济波动:保险业的经营受到宏观经济波动的影响较大,经济周期的波动可能导致投资收益下降、资金流动性紧张等问题,进而影响保险公司的盈利能力。

2. 法律与监管风险:政府法规和监管政策的变动可能给保险公司带来不确定性和挑战。

监管的加强可能导致改变行业环境和要求,加大合规压力,甚至可能面临罚款和处罚等风险。

3. 自然灾害风险:自然灾害如地震、洪水等可能导致大量赔付,对保险公司的财务状况造成不利影响。

气候变化和环境污染等问题也使保险公司面临更多的风险和压力。

二、内部管理风险与挑战1. 技术安全风险:随着信息技术的快速发展,保险业在数据管理、信息保护等方面面临着更多的挑战。

网络攻击、数据泄露等安全问题可能导致客户信任下降,对公司形象和业务造成负面影响。

2. 人才管理风险:保险业需要具备专业知识和技能的人才,但人才市场竞争激烈。

保险公司需要积极吸引和留住高素质的员工,并且开展培训和发展计划,提升员工的专业水平。

3. 内部制度和流程风险:内部管理制度和流程的不完善可能导致风险控制不力,包括合规风险、内部舞弊风险等。

保险公司应加强内部控制,完善制度和流程,提高风险管理水平。

三、技术应用风险与挑战1. 数据分析与挖掘:大数据和人工智能等新技术的应用给保险业带来了机遇和挑战。

有效利用大数据分析和挖掘技术,可以提高保险业务的定价和风险管理水平,但同时也需要保护客户隐私和数据安全。

2. 互联网保险:互联网的快速发展给保险行业带来了新的业务模式和竞争格局。

保险公司需要适应互联网保险的发展趋势,提升线上服务能力,并创新产品和销售渠道。

保险行业的新兴风险与挑战

保险行业的新兴风险与挑战

保险行业的新兴风险与挑战随着社会的发展和经济的进步,保险行业作为金融服务的重要组成部分,扮演着风险管理和财务保障的关键角色。

然而,保险行业也面临着各种新兴风险和挑战。

本文将探讨保险行业的新兴风险与挑战,并分析其对行业发展的影响。

一、科技风险随着科技的迅速发展,保险行业也面临着与科技相关的新兴风险。

首先,随着互联网和移动科技的普及,保险业务的线上化程度不断提高,使得网络安全成为一个重要问题。

保险公司需要加强信息安全管理,防止黑客入侵和数据泄露等问题。

其次,科技创新也引发了新的保险需求,如无人驾驶技术的发展带来了新的车险需求。

保险公司需要及时调整产品与服务策略,以满足市场的需求。

二、数据风险随着大数据和人工智能技术的应用,保险行业面临着大量的数据风险。

一方面,保险公司需要处理和存储大量的个人信息和敏感数据,涉及用户隐私保护问题。

另一方面,数据的质量和准确性对保险公司的业务决策和风险管理有着重要影响。

因此,保险公司需要加强数据管理和技术应用能力,规范数据采集、使用和保护的过程。

三、市场竞争保险行业面临着激烈的市场竞争,这也是保险公司需要应对的一个重要挑战。

随着金融市场的开放和竞争环境的加剧,保险公司需要提高产品和服务的质量,降低成本和费用,积极开拓市场份额。

同时,保险公司还需要关注消费者的需求变化和市场趋势,及时调整战略和经营模式,以保持竞争优势。

四、监管风险保险行业是一个受到严格监管的行业,保险公司需要遵守各项法规和监管要求。

然而,监管环境的不确定性和风险也给保险公司带来了挑战。

监管机构的政策调整和行业规范的更新可能对保险公司的经营模式和市场准入产生影响。

因此,保险公司需要密切关注相关政策和法规的变化,及时调整经营策略和合规措施,以确保合规经营并降低监管风险。

五、可持续发展随着社会对环境、社会和治理的关注不断增强,可持续发展已经成为全球各行各业的共同课题。

作为金融服务行业的一员,保险公司也需要积极响应可持续发展的要求。

保险行业面临的挑战与发展研究

保险行业面临的挑战与发展研究

保险行业面临的挑战与发展研究随着国内经济的快速发展,保险行业成为了一个日益重要的领域。

保险业的成功或失败对普通消费者和整个经济体系都有深远的影响。

在全球市场的竞争和技术的日新月异的推进下,中国保险业面临诸多挑战,同时也需积极寻求发展之路。

本文将通过行业分析和案例研究,探讨当前中国保险业面临的挑战以及未来的发展。

一、保险行业面临的挑战1.市场竞争加剧中国保险业的市场竞争日益加剧。

保险公司之间的竞争不仅体现在保费价值上,更在于如何为客户提供更完善的产品和服务。

为了获得更多的保费,保险公司愈来愈注重产品的差异化和个性化定制。

2.客户需求提升随着人们收入水平的提高,消费者更加注重保险产品的质量和专业性。

市场上需求的保险类别也从传统车险、意外险等单一类别转向长期储蓄型、养老保险、社区医疗保险等复合型产品。

客户对于保险产品的需求更多是注重简单透明、灵活性高和针对性强。

3.技术变革的影响随着物联网技术、大数据和人工智能的迅速发展,保险公司可以更好地掌握客户的线上行为数据。

同时,客户也可以更加便利地获取保险产品的信息和服务。

这种技术的发展也同时给保险机构带来了更多的挑战。

对于保险公司来说如何延伸和利用他们的数据成功地服务客户将是未来的关键。

4.监管政策加强尽管政府对保险行业的监管不断加强,但在商业行动中,存在着某些保险公司的不诚信行为,给市场带来了一些负面影响。

同时,在监管的牢固规定下,保险公司如何根据规定合法行事,做出正确的决策,并且顺应监管的需求,需要更多的精力和财力。

二、保险行业的发展前景1.提高服务质量保险公司应该进一步提高服务质量,力图在服务上优于其他所有玩家,从而实现服务的特异化,以满足不同人群的需求。

2.发展人身保险人身保险目前属于保险领域的一片蓝海,保险公司应该开发更全面的人身保险产品,以满足客户的需求。

3.拓展健康保险市场随着中国老龄化人口的增加,更多的人更倾向于购买健康保险。

因此,保险公司应优先考虑推出健康保险,满足市场需求。

保险行业发展的机遇与挑战

保险行业发展的机遇与挑战

保险行业发展的机遇与挑战保险行业是一个庞大而复杂的领域,它不仅涉及个人的风险保障,还关系到整个社会的经济稳定和可持续发展。

随着经济的发展和人们对风险的认识逐渐加深,保险市场面临着前所未有的机遇和挑战。

一、机遇1.经济增长与人口老龄化随着国民经济的快速增长,人们的收入水平提高,对风险保障的需求不断增加。

同时,随着人口老龄化的加剧,养老、医疗等问题成为了社会的重要关切,为保险行业提供了广阔的发展空间。

2.科技创新与数字化转型随着科技的不断发展,保险行业正迎来一波数字化转型的浪潮。

通过利用人工智能、大数据分析等技术手段,保险公司能够更准确地评估风险,并提供更个性化、便捷的保险产品和服务,从而满足客户的需求,提升行业的盈利能力。

3.政策支持与市场开放近年来,我国政府对保险行业的支持力度不断加大,通过一系列的政策措施,鼓励保险公司加大产品创新和市场拓展力度。

同时,随着市场的开放与国际交流的增加,国内外保险公司之间的竞争逐渐加剧,这为保险行业的发展提供了更多的机会。

二、挑战1.风险管理与产品创新保险业务的核心是对风险的评估和管理,面临着日益复杂和多样化的风险挑战。

对于保险公司而言,如何提高风险管理的能力,及时应对各种潜在风险,是摆在他们面前的一项重大挑战。

同时,产品创新也是一个需要不断努力的方向,只有不断创新,才能满足市场和客户的需求。

2.市场监管与合规风险保险行业是一个特殊的行业,需要面对严格的监管和合规要求。

为了保护消费者的权益,防止乱象的发生,监管部门加大了对保险公司的监管和处罚力度。

同时,合规风险也是一个亟待解决的问题,保险公司需要不断提升自身的合规能力,确保业务的合规性。

3.品牌建设与渠道创新在日益激烈的市场竞争中,品牌建设变得尤为重要。

保险公司需要通过广告宣传、赞助活动等手段提升品牌形象和知名度。

此外,渠道创新也是一个关键的挑战,保险公司需要将传统的销售渠道与新兴的互联网渠道相结合,提升销售效率和服务质量。

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某大型国有保险资管公司总裁
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图 4. 《指引》对保险资产管理机构发展的意义
提升风险管理水平,发展创新业务 风险五级分类工作在保障保险机构在运用另类投资分享利率市场化红利 的同时,实现对投资风险的有效管理,提升全面风险管理水平。同时, 根据《保险资金运用内控与合规计分监管规则》,保险机构通过建立和 实施投资资产风险五级分类制度并通过专项稽核审计后,可获得内控与 合规的加分。此举进一步有助于成为保监会所认可的资金运用内控与合 规管理和风险控制能力强的保险机构,并获得优先纳入创新业务试点范 围的机会。这无疑将对保险资管机构开展第三方业务起到推波助澜的作 用。
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2. 德勤实施建议
2.1
工作步骤 德勤将从全面评估、管理提升和知识转移三个阶段展开资产风险等 级分类工作:
图 8. 德勤实施步骤
阶段一 全面评估 阶段二 管理提升 阶段三 知识转移
制度诊断
落实实施方案
形成报告
流程梳理 分类 细则 政策 流程
访谈调研
系统 辅助 开发
对于保险业“放开前端,管住后端”的改革要 求,保监会将全面强化风险监管,形成对风险 在事前、事中和事后的全流程监管体系,为保 险业市场化改革提供有力保障,促进保险公司 风险管理能力的提升。
保监会副主席 陈文辉
随着资产管理行业跨界竞争日益加 剧,保险资管积拓展第三方资产管 理市场,是大型保险集团转型升级 的战略需要。
8
项目成果的有效落地实施,德勤将以各种方式与机构各部门进行 知识转移,并就五级分类初期实施阶段待完成的里程碑事件提供 建议。 2.2 风险分类实施框架
2.2.1 分类细则实施框架 德勤基于对《指引》的解读,从分类定义、分类标准和决策流程三方面 分别制定了固定收益类、权益类和不动产类资产的风险分类标准 。 针对分类定义,德勤从精细化管理角度出发,建议保险机构在采 用五级分类的基础上对其进行一定程度的细分。例如,按资产质 量将正常大类细分为正常 1、正常 2、正常 3、关注 1、关注 2 等。 针对分类标准,德勤在细化后的分类定义基础上,结合保险机构 自身在另类投资方面的特点对每类资产设置了定量与定性相结合 的分类指标,包括指标说明,指标定义,分数及权重等。 针对决策流程,德勤对具体分类指标制定优先级,以监管提出的 重要指标为基础,初步确定保险资产的正常大类和不良类;运用 《指引》明确提到的资产分类主要考虑因素判断五级分类;最后 德勤根据行业经验从多个维度进行逐级细分,从而确定该资产的 风险分类结果。 图 9. 分类细则实施框架
6
划。例如,为应对日趋激烈的同业竞争,在业务发展方面,投资 部门从长期投资角度出发做出战略投资决策。在风险五级分类方 面,风险管理部门需至少每半年对投资资产进行风险五级分类。 针对战略投资,投资标的需经历一段培育期,资产质量才能得以 有效体现。若在投资初期以半年为频率对资产进行分类,其分类 结果可能无法体现投资的长期收益预期及给投资人带来的战略价 值。 实现系统与五级分类工作的对接:为满足监管要求并确保资产风 险五级分类体系的有效落地实施,保险机构应建立风险五级分类 信息管理系统,实现风险分类数据管理、信息查询、权限管理、 决策流程维护、报表等功能。在此基础上,保险机构还应确保该 系统与现有投资管理系统的对接。 五级分类的适用性和有效性:保监会借鉴国内外银行业信贷资产 风险分类原则制定了固定收益类资产的分类要求,并在此基础上 考虑不同资产特性,单独制定了权益类和不动产类资产的五级分 类要求,但风险分类工作对这两类资产的适用性和有效性尚无法 得到验证。这要求保险机构在保监会对上述两类资产给定的五级 分类要求基础上,充分结合自身情况制定出更全面有效地分类标 准。

1.2
意义
顺应保险业发展需要,迎接多方面的机遇和挑战 在行业监管逐步开放、行业融合度逐渐上升、居民理财需求旺盛的大背 景下,大资管时代的到来使得保险机构资产管理的外部经营环境更加复 杂;建立第二代偿付能力监管体系以及开展第三方业务的迫切需要更是 为保险机构的资产管理实务工作带来巨大的挑战。《指引》的出台顺应 了保险行业发展的需要,有利于保险机构完善全面风险管理战略,迎接 多方面的机遇和挑战。
大资管时代下保险资产的机遇与挑战
德勤中国金融服务业卓越中心
目录
1. 《指引》要点解析 ...................................................................... 1 1.1 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4 2. 背景介绍 ........................................................................... 1 意义 ................................................................................... 3 要点解析 ........................................................................... 5 “分类细则”要点解析....................................................... 5 “政策流程”要点解析....................................................... 6 三大实施难点 .................................................................... 6
后续服务
……
同业对标
…… 汇报沟通
形成实施方案
找出差距
弥补差距
确认剩余差距

阶段一:全面评估 在全面评估阶段,德勤通过制度诊断、流程梳理及访谈调研全面 了解机构工作开展情况及相关部门对资产风险分类的期望和建议, 旨在确保项目成果与机构发展目标的一致性。除从机构内部进行 梳理分析外,还将结合国内同业在风险分类方面的实施情况,提 供适用于本机构的实施案例;结合上述工作内容,德勤将出具五 级分类实施方案。 阶段二:管理提升 在管理提升阶段,德勤根据阶段一中出具的实施方案,对方案内 容进行细化和落实,出具分类细则、政策流程、信息系统辅助开 发等方面的具体方案。德勤定期将阶段性成果与机构各部门进行 沟通汇报,并根据各方反馈意见进行修改,在全面满足监管合规 的前提下,确保项目成果与业务发展规划的有机结合。 阶段三:知识转移 在知识转移阶段,德勤将根据阶段二工作成果形成各类报告,并 协助机构风险分类实施的牵头部门完成内部发文等工作。为确保
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施,难以客观反映保险投资资产质量和真实利润水平,因此建立客观反 映保险投资资产质量和真实利润水平的监管体系也变得尤为重要。 图 2. 《保险资产风险五级分类指引》出台背景
保监会充分借鉴国内外银行对信贷资产实施风险五级分类的有效风险管 理经验,于 2014 年 10 月 17 日出台了《保险资产风险五级分类指引》 (以下简称《指引》),旨在加强保险机构的全面风险管理,提高保险 资金使用效率,提升资产质量。 图 3. 银行业《贷款分类指导原则》与保险业《保险资产风险五级分类 指引》比较
《指引》按资产类别分别明确了固定收益类、权益类和不动产类资产的 资产类别、分类指标,并强调了各类资产分类的重要指标。
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图 7. 分类细则要点解析
1.3.2 “政策流程”要点解析 为落实以上风险分类指标,《指引》从资产分类的基本要求和资产分类 的组织与实施两个方面对各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资 产管理公司的风险分类工作作出要求。 资产分类的基本要求 《指引》第二十条规定各保险集团(控股)公司、保险公司、保 险资产管理公司应针对资产风险五级分类制度建立起相应的内部 控制制度及资产风险分类制度、资产分类业务流程体系、组织管 理体制、档案管理制度以及信息管理系统等。 资产分类的组织与实施 《指引》在第二十三条和第二十四条对资产分类基本要求中的业 务流程与职能分工,具体规定了保险机构进行资产分类时应遵循 的主要环节以及各环节的职能分工;此外,还对保险机构进行资 产分类的频率设定了最低期限。 1.4 三大实施难点
德勤实施建议 ............................................................................. 8 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 工作步骤 ........................................................................... 8 风险分类实施框架 ............................................................. 9 分类细则实施框架 ..................................................... 9 政策流程实施框架 ................................................... 10 系统辅助开发 .......................................................... 10
2
1. 《指引》要点解析
1.1
背景介绍
2012 年以来,保监会连续出台资金运用监管政策,大幅地放宽了保险 资金投资范围。 图 1. 保险资金运用相关监管政策
与此同时,随着保监会《保险资金委托投资管理暂行办法》、《保险机 构销售证券投资基金管理暂行规定》以及证监会《资产管理机构开展公 募证券投资基金管理业务暂行规定》等文件的陆续出台,保险资产管理 公司、证券资产管理公司和基金公司之间的壁垒逐步被打破,保险机构 的同台竞争程度、目标客户的同质化程度日益加剧,保险资产管理逐渐 步入“大资管”时代。 随着保险投资新政的密集出台,保险资金的投资渠道大幅扩宽,保险资 金运用的市场化程度大幅度提升,保险公司对基础设施债权计划、股权 及不动产计划以及信托等非标类金融产品的投资规模明显提高,实现了 与实体经济的直接对接,建立了中长期投资收益的优势,行业投资收益 率的水平得到稳步回升。保险资金“出”权益“进”非标的发展态势降低了 股市涨跌导致的投资收益得波动,优化了保险机构的资产负债匹配结构。 但新增的非标类金融产产品缺乏统一的风险衡量标准及减值准备计提措
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