财务预决算制度
财务预算决算管理制度
财务预算决算管理制度
财务预算决算管理制度
一、制度目的
为全面落实企业决策、掌握企业经营情况、加强企业内部管理、规范财务管理，制定财务预算决算管理制度。
二、适用范围
适用于公司全体管理人员和从事财务、会计、审计等工作的人员。
三、预算编制
1.年度经营计划及预算编制
公司在每年结束时提交年度经营计划和预算编制方案，各部门按照经营计划和预算方案，制定部门预算，并提交公司财务部门进行审核。
2.预算调整
如果因市场变化、原材料价格波动等原因，使得原编制的预算已不符合实际情况，需要进行调整，则需要提交经营报告，报经公司领导同意并报公司董事长批准后才能
执行。
四、决算审计
1.决算编制
公司规定每个月进行一次会计核算，年终时编制当年年度综合情况汇总表，并向当地税务部门上报相关报表。
2.决算审计
公司每年年中核心管理层要对各项决算进行审计，对审计结果要严格要求，如有问题应及时处理。
五、规范财务管理
1.会计制度
公司应建立健全会计制度，规范财务管理，保证会计数据真实、准确、完整。
2.内部控制制度
公司应建立内部控制制度，防范公司资产、财务等方面的风险。
3.报表制度
公司建立各类财务报表制度，确保财务报表真实、可靠、完整、及时。
六、违反制度处罚
对违反财务预算决算管理制度的行为，要视情节轻重进行相应的纪律处分；对造成公司损失的，要追究其经济赔偿责任。
以上就是财务预算决算管理制度的内容，公司应严格遵守制度要求，加强内部管理，保证公司资产的安全和财务信息的准确性。
财务管理制度财务预决算制度
财务管理制度财务预决算制度财务管理制度 - 财务预决算制度一、引言财务管理制度是指组织内部为规范财务管理活动而制定的一系列规定和流程。
其中，财务预决算制度作为财务管理重要的组成部分，旨在确保预算编制、执行、监控和决算等环节的规范运作，从而提高财务管理的效率和透明度。
二、预算编制1. 目标设定预算编制的第一步是设定明确的目标。
管理层应制定长期和短期的财务目标，并将其与组织的战略和发展计划相一致。
2. 预算编制流程预算编制流程应该包括以下几个环节：2.1 收集相关信息：收集过去财务数据、市场预测数据以及经济环境等信息。
2.2 制定预算计划：根据目标设定和收集到的信息，制定预算计划，包括财务预算、资本预算等。
2.3 协调与审核：各部门根据自身需求制定预算计划，并经过协调与审核，确保预算的合理性和准确性。
2.4 制定最终预算：根据协调与审核的结果，制定最终预算，并经过管理层审批。
三、预算执行1. 预算分配在财务预决算制度中，预算分配是指将预算金额按照合理的比例和分配原则分配给各个部门。
分配原则可以包括任务分解、绩效评估和需求优先级等。
2. 预算控制预算控制是保障预算执行的有效性和合规性的重要环节。
应建立明确的预算控制流程，包括预算执行的监测、记录和报告等。
同时，也要建立相应的预算调整机制，以应对可能出现的预算偏差和变动。
3. 预算沟通与协调预算执行过程中，各部门和财务部门之间需要进行及时的沟通与协调，确保预算执行的顺利推进。
沟通和协调应包括制定预算执行细则、解决执行中的问题和反馈预算执行情况等。
四、预算监控与分析1. 预算监控预算监控是对预算执行情况进行跟踪和评估，及时发现和解决执行过程中的问题。
可以通过制定指标、定期检查和报告等方式进行预算监控。
2. 预算分析预算分析是对预算执行情况进行定量和定性分析，以评估预算的合理性和有效性。
分析结果可用于调整预算计划和改进预算执行方法，以提高财务管理的效益。
五、决算与总结1. 决算编制决算编制是根据预算的执行情况，总结并编制决算报告。
财务预决算制度
财务预决算制度财务预决算制度1. 引言财务预决算制度是指企业在进行财务管理和决策过程中，依据相关法规和规范，制定出一套预算和决算管理的制度和流程。
这一制度的目的是为了确保企业财务活动的合规性和透明度，帮助企业有效控制成本、合理安排资金，从而提升经营效益和盈利能力。
2. 预算管理2.1 预算编制预算编制是财务预决算制度中的重要环节。
它通过对企业各项收入和支出进行全面评估和规划，制定出合理的财务预算。
预算编制的具体步骤包括：- 收集和分析历史数据：通过梳理企业历史财务数据，了解过去的经营状况，为编制预算提供参考依据。
- 业务部门参与：预算编制需要各业务部门积极参与，提供相关数据和意见，确保预算的合理性和可行性。
- 制定预算计划：根据历史数据和业务部门的参与，制定出各项收入和支出的预算计划，并设定相应的目标和指标。
2.2 预算执行和监控预算的执行和监控是财务预决算制度的核心内容之一。
在预算执行过程中，企业需要及时跟踪和分析实际收入和支出情况，与预算计划进行对比，及时发现偏差并采取相应的措施。
预算执行和监控的方法包括：- 现金流管理：及时跟踪企业的现金流情况，确保资金的充足和合理利用。
- 经营绩效评估：根据预算目标和指标，对企业的经营绩效进行评估，找出问题并及时改进。
- 异常偏差分析：分析预算与实际情况之间的偏差，找出原因并采取对策，避免类似情况出现。
3. 决算管理决算管理是财务预决算制度的另一个重要环节。
它主要涉及对企业财务决算的管理和监督过程，确保决算的合规性、真实性和准确性。
决算管理的主要内容包括：- 财务报告编制：依据相关会计准则和法规，编制出真实、准确的财务报表。
- 财务审核：对财务报表进行审核，确保其合规性和真实性。
- 决算分析：对决算结果进行分析，了解企业的盈利能力和财务健康状况，为决策提供参考。
4. 制度落实和改进财务预决算制度的落实和改进是保证其有效性和可持续的关键。
企业需要指定专门的财务管理人员，负责制度的执行和监督，并及时经验和教训，提出制度改进的意见和建议。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度一、引言幼儿园作为一个教育机构，财务预决算制度在保障其财务管理和经营运作中的重要性日益凸显。
本文将从制度的定义、目的、形式和程序等方面进行论述，以期为幼儿园财务预决算制度的建立与完善提供参考。
二、财务预决算制度的定义财务预决算制度是一种规范幼儿园财务管理的制度，旨在确保财务活动的合理性、可靠性和透明度。
它通过制定预算、执行预算、核算及编制决算等一系列程序和规定，实现财务过程的监控和控制。
三、财务预决算制度的目的1. 确保经费的合理分配：通过编制财务预算，幼儿园能够对资源的利用需求进行规划，合理分配经费，确保教育教学活动的正常运行。
2. 提升财务决策的科学性：财务预决算制度能够为幼儿园的决策提供参考依据，使管理者能够基于实际情况进行决策，提高决策的科学性和准确性。
3. 加强经费使用的监督与控制：财务预决算制度使幼儿园财务活动具备可监督性和可控性，能够对经费的使用情况进行监督和控制，防范和遏制财务违规行为。
四、财务预决算制度的形式1. 财务预算：财务预算是幼儿园在一定时期内计划支出和收入的预估，包括收支明细、资金需求和预算执行计划等。
预算的编制应考虑幼儿园的经济实力和教育教学的需求，合理分配各项支出。
2. 预算执行：幼儿园应按照预算执行计划开展日常经济活动，确保经费的合理使用。
对于大额支出和重要项目，应进行审批并报备相关部门。
3. 财务核算：财务核算是对经济业务进行登记、分类和核算，以便于提供财务信息和分析报告。
幼儿园需建立完善的账务体系，并进行定期的财务核算。
4. 决算编制：决算是对一定时期内财务活动的总结和统计，包括收支结余、利润和资产负债等情况。
决算编制应遵循会计准则和相关金融法规，确保财务信息的真实性和准确性。
五、财务预决算制度的程序1. 预算编制程序：幼儿园应制定年度预算编制程序，明确责任主体和时间节点，包括需求收集、预算编制、审核、批准和发布等环节。
2. 预算执行程序：幼儿园应建立规范的预算执行程序，包括日常经济活动的审批、报帐、领款和监督等环节。
财务预决算管理制度
财务预决算管理制度一、总则为了规范公司财务管理，提高财务预决算的准确性，确保公司财务状况的稳定和健康发展，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本财务预决算管理制度。
二、财务预决算的组织机构1. 公司设立财务预决算管理委员会，负责公司财务预决算的制定、审核、执行和监督工作。
2. 财务预决算管理委员会由公司总经理、财务总监、各部门负责人及相关财务人员组成。
3. 财务预决算管理委员会下设财务预决算部，负责财务预决算的具体工作。
三、财务预决算的编制1. 财务预决算的编制应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
2. 财务预决算的编制应当充分考虑公司的经营计划、市场情况、政策法规等因素。
3. 财务预决算的编制应当采用科学的方法和合理的预测。
4. 财务预决算的编制应当包括公司的财务状况、经营成果、现金流量等方面的内容。
四、财务预决算的审核1. 财务预决算的审核应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的审核应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
3. 财务预决算的审核应当提出审核意见，并要求财务预决算部进行修改和完善。
五、财务预决算的执行1. 财务预决算的执行应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的执行应当包括财务预决算的分解、落实、监督等方面的内容。
3. 财务预决算的执行应当及时、准确、完整。
六、财务预决算的监督1. 财务预决算的监督应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的监督应当包括财务预决算的执行情况、执行效果等方面的内容。
3. 财务预决算的监督应当及时、准确、完整。
七、财务预决算的调整1. 财务预决算的调整应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的调整应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
3. 财务预决算的调整应当及时、准确、完整。
八、财务预决算的披露1. 财务预决算的披露应当由财务预决算管理委员会负责。
2. 财务预决算的披露应当包括财务预决算的编制依据、编制方法、编制结果等方面的内容。
学校财务预_决算管理制度
第一章总则第一条为了加强学校财务管理，规范财务预决算工作，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校各部门、各学院及校内各类经济实体。
第三条学校财务预决算工作应遵循以下原则：（一）依法理财，规范管理；（二）实事求是，准确完整；（三）统筹兼顾，确保重点；（四）勤俭节约，提高效益。
第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院根据事业发展计划和任务，编制年度财务预算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院预算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务预算草案；（三）学校预算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校预算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
第五条学校预算编制应遵循以下要求：（一）预算编制应与国家法律法规、政策规定相一致；（二）预算编制应与学校发展战略和年度工作计划相协调；（三）预算编制应坚持量入为出、收支平衡的原则；（四）预算编制应细化到具体项目和用途。
第三章预算执行与调整第六条学校预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得随意调整；（二）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按程序报批；（三）各部门、各学院应加强预算执行监督，确保预算资金合理使用。
第七条预算调整应遵循以下程序：（一）各部门、各学院提出预算调整申请；（二）财务处对预算调整申请进行审核；（三）校长办公会审议预算调整申请；（四）学校党委会议审议预算调整申请；（五）经批准的预算调整，报上级主管部门备案。
第四章决算编制第八条学校决算编制应遵循以下程序：（一）各部门、各学院编制年度财务决算草案；（二）财务处汇总各部门、各学院决算草案，进行审核、调整，形成学校年度财务决算草案；（三）学校决算草案经校长办公会审议通过后，提交学校党委会议审议；（四）学校决算经学校党委会议审议通过后，报上级主管部门审批。
财务预决算制度
财务预决算制度财务预决算制度正文：一、引言财务预决算制度是指用于规范财务预算和决算管理的制度。
本制度旨在确保组织的财务资源得到合理配置和使用，提高财务管理的效率和透明度。
二、预算编制1.预算编制的原则1.1 清晰性原则：预算编制应清晰明确，避免模糊和歧义。
1.2 公平性原则：预算编制应公平合理，不偏袒任何部门或个人。
1.3 可操作性原则：预算编制应具有可操作性，能够实施和监控。
1.4 经济性原则：预算编制应经济合理，确保资源有效利用。
1.5 灵活性原则：预算编制应具有一定的灵活性，能够适应变化的需求。
2.预算编制流程2.1 确定编制参与人员和责任2.2 收集和分析相关数据2.3 制定预算计划2.4 审议和修改预算计划2.5 确定最终预算计划2.6 上报和审批预算计划2.7 公布和执行预算计划2.8 监督和评估预算执行情况三、预算执行1.预算执行的基本原则1.1 收支结构平衡原则：预算执行应保持收支结构的平衡，避免出现严重赤字或盈余。
1.2 过程合法性原则：预算执行应符合相关法律法规，严禁违规操作。
1.3 经济性原则：预算执行应以经济、效益为导向，优化资源配置。
1.4 政策一致性原则：预算执行应与组织的政策目标相一致，实现协同发展。
1.5 透明度原则：预算执行应公开透明，接受内外部监督。
2.预算执行管理2.1 预算执行计划的制定和执行2.2 财务审批流程和权限设置2.3 预算执行监控和报告2.4 预算执行调整和追踪2.5 预算执行绩效评估四、决算编制1.决算编制的目的决算编制的目的是总结和分析财务业绩，提供有关财务状况和经营成果的信息，为组织决策提供依据。
2.决算编制流程2.1 收集和整理财务数据2.2 对财务数据进行核对和调整2.3 编制财务报表2.4 审计和审定财务报表2.5 公布和存档财务报表五、附件本文档涉及的附件包括：六、法律名词及注释1.预算法：指国家的《预算法》第X条，规定了财务预算和决算的法律依据。
财务管理制度财务预决算制度
财务管理制度财务预决算制度财务管理制度-财务预决算制度财务预决算制度在企业的财务管理中起着至关重要的作用。
它是一套有关预算编制、决算核算以及预算执行与评价等各项财务活动的规章制度。
通过制定和实施财务预决算制度，企业能够更好地实现财务管理的目标，保证企业财务活动的合规性和效益性。
一、财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的基础，也是企业全面计划、合理安排和科学运作财务活动的重要手段。
财务预算制度主要包括预算编制、预算监控和预算执行三个环节。
1. 预算编制预算编制是企业财务预决算制度中的首要环节。
它通过对企业业务目标、发展策略以及相关经济因素的综合分析和评估，确定下一年度的财务预算数值。
预算编制需要参考过往的财务数据、市场需求和经济环境等因素，力求编制出符合企业实际情况的预算方案。
2. 预算监控预算监控是保证预算执行有效性的重要环节。
通过对预算执行情况的监督和控制，及时发现和纠正预算实施中的偏差和问题，以确保企业财务活动按照预算方案进行。
预算监控需要建立完善的预算控制机制，包括预算执行情况的定期汇报、预算偏差的分析和原因调查等，以便及时采取相应措施进行调整。
3. 预算执行预算执行是财务预决算制度的核心环节。
它要求企业根据预算方案，合理安排和使用财务资源，确保财务支出和收入的有效实现。
预算执行需要建立健全的财务审批制度和报销核算制度，确保资金使用的合规性和有效性。
同时，还需要加强对预算指标的控制和评价，及时调整和优化预算方案，以适应企业经营环境的变化。
二、财务决算制度财务决算制度是财务管理的重要环节，通过对企业财务活动进行全面核算，形成真实、可靠的财务报表，向内外部利益相关者提供准确的财务信息。
1. 决算编制决算编制是财务决算制度的基础环节。
企业在每年度结束后，根据财务会计制度的要求，编制年度的财务决算报表。
决算编制需要严格按照会计准则进行，确保决算报表的真实性和准确性。
2. 决算审定决算审定是决算制度中的关键环节。
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会计职责
社区设会计一名，负责社区财务会计事项。
1、负责保管好备用金、有价证券、各种票据、财务印鉴和财务档案。
2、收到款项时向对方开具收据，不得隐匿收入。
3、及时收集并严格审核票据，对手续不完备、内容不真实、用途不明确及开支不合法、不合理的票据拒绝付款。
对票据进行分类整理汇总。
4、每月10日前向镇（街）经管站报帐，结算备用金。
按时记结账目。
5、及时上报各类报表。
6、遵守各项财务管理的法律、法规、制度，参与研究制定并严格执行社区财务计划和各项规定。
7、及时主动向民主理财小组提供有关需要审理的资料，按时公开财务事项，并自觉接受上级主管部门、社区“两委”、民主理财小组的指导和监督。
8、对基层财务进行指导、管理和监督。
9、开展调查研究，为社区发展提出意见和建议。
10、积极配合村“两委”做好其他工作。
账簿设置
社区设立总账、现金存款日记账、收支明细账、往来积累账、财产物资账和集体资产管理台帐、资产（项目）发包（租赁）台帐、债权（债务）台帐。
并积极创造条件实行会计电算化。
会计凭证管理
原始凭证做到记录的经济业务合理合法，符合财务开支计划，内容真实完整，无伪造、涂改痕迹，审批手续齐全。
记账凭证与所附原始凭证的内容、金额一致，项目齐全，科目运用符合新会计制度的规定。
货币资金管理
社区货币资金由镇（街）经管站代管，各镇（街）根据村规模大小，路途远近，经济业务多少及经济实力等内容确定各社区备用金限额,一般不超过1000元。
备用金用于社区零星开支，备用金外的货币资金全部纳入镇（街）经管站管理，并规范代管手续，代管资金所有权归村级，实行“双印鉴”制度，镇（街）不得挤占、挪用村级资金。
账务处理程序
社区会计每月负责原始凭证的收集、整理及上报工作，上报
的原始凭证经镇（街）经管站审核员审核无误后，交经管站记账员填制记账凭证，并打印一式两份，一份交社区会计登记社区账簿，用于社区日常财务事项的查询和解答群众的质疑;一份与原始凭证一起由镇（街）经管站负责按月装订成册,用于登记经管站代管账簿。
镇（街）经管站出纳员在社区会计报账后，负责补齐社区备用金。
社区财务公开榜由经管站记帐员负责打印，社区会计负责张贴。
财务预决算制度
年初和大项开支前遵循“以收定支、量入为出”的原则编制财务预算，并严格执行。
年终和大项开支后根据预算及实际收支编制决算方案。
预、决算方案以适当方式向居民公开并报镇（街）备案。
社区收入管理制度
社区收取任何款项必须向对方开具规范的收据，其中引黄水费、“一事一议”筹资必须严格程序，事前审批、公示，收取时要向农民开具省统一印制的收据，不得违规向农民收取任何款项。
收到货币资金两日内，要到镇（街）经管站办理代管手续，不得坐支，不得公款私存，所有收入必须全部纳入账内核算，严禁设立账外账和“小金库”。
集体土地被征占用的，土地征占补偿的货币资金要全部纳入镇（街）经管站代管，并按规定对农户进行补偿，村集体所得部分作为集体积累，用于扩大再生产或集体福利事业。
开支管理制度
社区各项开支发生前主要领导要事前批准，大额开支事前必须经村社区领导集体决策、民主理财小组成员讨论通过，重大事项要召开社区居民会议或代表会议讨论通过，并形成书面文书，报镇（街）领导审批。
报账时，原始凭证必须有社区审批人、经手人、社区民主理财小组的签字或盖章，镇（街）经管站审核盖章后，登记入账。
严格制定非生产性开支标准，控制非生产性支出。
村级招待费、电话费等实行限额制，确有特殊情况突破标准的，要书面说明情况，由镇（街）主要负责人批准后方可报销。
支部书记的工资按农村党支部书记星级化管理的规定执行，其他干部的工资，由镇（街）统一考核批准后发放。
办公费等其它非生产性开支要尽量节省，不得铺张浪费。
资产管理制度
社区集体资产包括：社区投资投劳购建的基础设施、公益设施、生产设施、集体企业资产；社区参与组建的合资、合作等企
业中享有的权益；与有关单位共同出资形成的公益设施中占有的部分；货币等流动资产，接受捐赠形成的资产等。
社区每年要至少进行一次专项清理，严禁任何单位和个人侵占、哄抢、挪用、私分、损坏、挥霍浪费或者非法查封、扣押、冻结、没收、平调，以及用于非法担保。
社区资产实行直接经营的，必须明确经营责任、经营目标。
实行承包、租赁、合资、合作等方式经营的，应当按照公开、公平、公正的原则，确定经营者，不得利用职权压价发包或者低价出租社区资产。
社区与资产经营者应当依法签订合同，明确双方的权利和义务。
债权债务管理制度
切实加强对村级债务的管理，严格控制新增债务。
坚决杜绝借各种名义私自增加集体债务。
确需举借新债的，必须报镇（街）严格审批，大额举债要经居民会议或代表会议讨论通过。
在控制新增债务的同时，积极探索化解村级债务的有效途径，分类逐步消化原有债务。
社区在经济活动中严格执行财务管理制度，及时结算收入，避免新增债权，避免造成集体资产损失。
民主理财制度
社区建立3—5人的民主理财小组，主要领导干部及其直系亲
属不能任其成员。
民主理财小组有权参与制定财务管理制度和重大财务事项的事前决策，民主理财小组有权监督社区财务公开及各项制度的落实。
社区原始凭证、财务公开榜要接受民主理财小组审核，未经民主理财小组签字同意的原始凭证，会计人员不准入帐。
对不履行民主理财职责的人员，居民大会或代表会议有权罢免其资格。
财务公开制度
财务公开的内容包括：财务收入支出、固定资产购建处置、基本建设、兴办企业、资源开发、投资及收益、收益分配、财务预决算、各项收支计划、“一事一议”、合作医疗、土地补偿费收付、福利费收支、四荒拍卖、捐赠款及捐赠物资使用、扶贫救济资金使用、债权债务情况、货币资金、各种物资及社区的所有财务活动情况。
每月10日张榜公布财务情况，财务公开的内容要经镇（街）经管站审核认可，同时要有社区主要负责人，民主理财小组和会计共同签字（盖章）。
公开内容要做到全面真实，重要财务事项要实行专题公开。
社区设立固定公开栏。
在公开栏旁设立意见箱，主要负责人应在财务公开后安排时间接待群众咨询，听取群众的意见和建议。
社区会计更换时，会计凭证、会计账簿、合同、批单、契约、现金（存款）、印章等一切财务资料等财务会计资料都要按时交接，并由监交人负责人监交，交接后要填制交接清单，交接资料要装订成册分项立卷存档。
交接工作要在新任会计确定后一个月内完成。
未办理财务交接的会计不得离岗。
档案管理制度
社区财务管理档案包括：会计凭证、会计账簿、会计报表、财务公开榜、审计报告；土地征占用手续，土地发包情况；各种合同、协议和契约；各种报表资料；财会人员交接清单、会计档案销毁清单；宅基规划、“一事一议”、民主理财、资产购建处置、土地征占、优抚等文件、制度、总结、汇报、法律文书、会议记录、社区基础资料等。
每年年终，会计要将所有保存的资料进行整理，全部移交档案室由专人进行科学分类，装订归档。
已经归档的资料，未经批准，任何人不得私自拆封或外借。
档案保管期满需要销毁时，要填制“档案销毁清单”，经镇（街）有关部门审查，并派人监督执行。
监督人员应认真清点核对，并在销毁清单上签字盖章。
对在集体资产管理中，利用职权非法确定承包人、压价发包或者低价出租集体资产的，责令限期改正，造成集体资产浪费和损失的应予以赔偿。
贪污、私分、截留、挪用、平调等非法侵占村集体资产的，对批准人、经办人给予党纪政纪处分，并由直接责任人负责追回，无法追回的，由直接责任人予以赔偿，并对其处以10-30%的罚款。
情节严重，构成犯罪的，移交司法机关处理。
对无故不配合审计，隐匿、转移、故意损毁、拒绝或拖延提供会计资料，不执行审计决定，打击报复陷害审计人员和举报人员的，视情节分别给予限期纠正、批评教育、行政处分，情节严重的，依法追究刑事责任。
对不按时公布账目或不公布真实账目，设账外账、“小金库”、不实行民主理财或因日常会计工作不细致、操作不规范，致使制度执行不严格，工作中出现较大问题，经批评教育不改的，由镇（街）给予社区负责人、会计组织处理。
造成重大影响或重大损失的，依法追究刑事责任。
对在财务管理工作中，严格执行财务管理制度、工作成绩显著的，给予通报表彰或物质奖励。