以人为本 安全第一 积极建设飞行部队安全文化(通用版)
构建具有飞行部特色的安全文化模版
构建具有飞行部特色的安全文化模版安全文化是一个组织内部建立良好的安全价值观和安全行为规范的过程。
对于飞行部门来说，安全至关重要，因为飞行活动涉及到人员生命安全和大量财产。
构建具有飞行部特色的安全文化模板需要关注以下几个方面。
一、建立安全意识1. 强调安全的重要性：飞行部门的领导需要不断地向团队成员强调安全意识的重要性，让每个人明白安全是第一位的价值观。
2. 培养责任感：每个成员要明确自己在团队中的责任，尤其是对于安全事务的责任，做到勇于担当、积极行动、互帮互助。
3. 强化培训：定期组织针对飞行安全的培训，包括紧急情况处理、飞行规范、应对突发事件等方面的培训，提高团队成员的专业素养。
二、建立安全管理制度1. 制定明确的安全政策：明确飞行部门的安全政策，规范飞行行为，包括飞行操作规程、安全检查制度、应急预案等，确保规范统一。
2. 建立安全评估制度：定期对飞行活动进行安全评估，分析风险，制定风险控制措施，及时调整飞行计划。
3. 实施安全监督：建立安全监督团队，定期对飞行活动进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。
三、建立安全沟通机制1. 倡导开放沟通：鼓励团队成员之间开放、积极地交流安全问题和建议，建立相互信任的沟通氛围。
2. 建立安全报告制度：建立安全报告制度，要求团队成员在发现安全隐患或者事故时主动报告，并及时进行整改和改进。
3. 定期组织安全会议：定期组织安全会议，汇报飞行活动中的安全情况和发生的事故，分享经验教训，促进安全意识的提升。
四、建立安全奖惩机制1. 建立激励机制：制定奖励制度，对于积极参与安全工作和表现突出的成员给予公开表彰和奖励，激发成员的工作积极性和责任感。
2. 建立惩罚机制：对于违反安全规定、造成事故或者严重安全隐患的行为进行严肃处理，包括停飞、停职、降职等处罚，确保安全规章制度的执行。
3. 强调学习教育：每次事故和安全事件都要进行深入分析和反思，总结教训，推动全员的学习和成长。
安全文化建设者应坚持的七项原则（三篇）
安全文化建设者应坚持的七项原则安全文化建设是一项长期的、复杂的任务，需要全体员工的共同努力和坚持。
为了确保安全文化建设的有效进行，安全文化建设者应该坚持以下七项原则：一、坚持以人为本原则：安全文化建设者应该始终将员工的安全放在首位，尊重员工的权益和需求，注重员工的参与和沟通，关注员工的健康和福利，从而建立起一种关注人的人文关怀。
二、坚持积极倡导原则：安全文化建设者应该积极倡导安全文化的重要性和必要性，树立安全第一的意识和观念，引导员工养成正确的安全行为习惯，形成积极向上的安全文化氛围。
三、坚持全员参与原则：安全文化建设者应该鼓励和引导全体员工参与安全文化建设，通过培训和教育提高员工的安全意识和能力，通过奖励和激励激发员工的参与热情，形成全员动员的良好局面。
四、坚持持续改进原则：安全文化建设者应该坚持不断完善和改进的原则，通过不断总结和反思，及时发现和解决安全问题，推动安全文化发展的不断提高。
五、坚持标准规范原则：安全文化建设者应该建立健全的安全管理制度和规范，确保员工在工作中严格按照安全操作规程进行，严格执行各项安全制度和措施，确保工作场所的安全和稳定。
六、坚持技术创新原则：安全文化建设者应该关注先进的安全管理技术和手段，积极引进和应用新技术，提高安全管理的科学性和有效性，推动安全文化建设的创新发展。
七、坚持监督检查原则：安全文化建设者应该建立健全的监督检查机制，加强对安全工作的监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，确保安全文化建设的顺利进行。
安全文化建设者在实施过程中要坚持以上七项原则，充分发挥自己的作用和影响力，引导全体员工形成正确的安全观念和行为习惯，促进企业安全文化建设的成功推进。
安全文化建设者应坚持的七项原则（二）一、全员参与原则：安全文化建设需要全员参与，每个人都应该对安全负起责任并积极参与安全活动。
只有当每个人都认识到他们对安全问题的重要性并采取积极的行动时，安全文化才能真正融入到组织的基因中。
构建具有飞行部特色的安全文化范本
构建具有飞行部特色的安全文化范本飞行部的安全文化是构建一个安全、可信赖和高效的飞行环境的基础。
安全文化的目标是促进组织成员对安全的关注和承诺，并建立一种安全是每个人的责任的共识。
下面是一个具有飞行部特色的安全文化范本，旨在指导组织成员的安全行为和做出正确决策。
一、安全价值观和承诺1. 安全永远是我们的首要任务，我们决不以任何方式和任何理由将安全置于次要地位。
2. 我们相信每个人都有维护安全的责任，无论职位、级别或责任范围如何。
3. 我们承诺支持和遵守所有的安全规定和程序，同时积极参与安全培训和教育。
4. 我们鼓励识别并纠正任何不安全的行为或做法，以避免潜在的事故和风险。
5. 我们致力于建立开放、透明和相互合作的工作环境，鼓励员工共享安全经验和知识。
二、安全沟通和报告1. 我们鼓励直接和开放的沟通，以分享对安全的关注、建议和发现。
2. 我们建立安全报告机制，鼓励员工及时报告任何潜在的安全隐患、事故和事件。
3. 我们保证对所有安全报告的保密性和公正性，并及时采取必要措施解决问题。
4. 我们鼓励员工通过追溯分析，并从事故和事件中吸取教训，改进和完善安全管理体系。
5. 我们致力于在组织内部和外部共享安全信息，以促进行业的安全改进和经验交流。
三、风险管理和持续改进1. 我们承诺识别、评估和控制所有可能的风险，并制定相应的应对和管理措施。
2. 我们鼓励员工积极参与风险管理，提供意见和建议，以保障飞行活动的安全。
3. 我们不断强化安全培训和教育，提高员工对风险和危险的认识和识别能力。
4. 我们积极主动地反馈风险情况和改进建议给相关部门，并推动改进措施的实施。
5. 我们注重总结和分享成功的安全实践和经验，以保障运作的高效和持续改进。
四、安全评估和监控1. 我们建立有效的安全管理系统，包括安全评估、监控和稽核等机制，以保证合规性。
2. 我们定期评估和监控安全绩效和指标，确保安全目标的达成和持续改进。
3. 我们建立和维护合适的安全数据和信息收集系统，以支持风险管理和决策制定。
构建具有飞行部特色的安全文化范文（二篇）
构建具有飞行部特色的安全文化范文飞行部是一个高度安全性和风险管理意识的组织，安全文化在其运营中起着至关重要的作用。
安全文化是指机构成员共同构建和维护的一种价值观、行为准则和态度，旨在确保飞行操作全面符合安全标准，以保障每位用户的安全与信任感。
本文将重点探讨如何构建具有飞行部特色的安全文化，从领导层的重视、员工培训、安全意识普及、风险管理等方面展开讨论。
一、航空飞行部领导层的重视和承诺作为航空飞行部的关键领导者，领导层在构建安全文化方面承担着重要的角色。
他们应该在日常工作中表现出对安全的敏感性和重视性，以树立榜样的作用。
在这一过程中，领导层需要深入了解并分析潜在的风险，制定相应的安全标准和程序，并确保这些标准和程序得到全面的执行和遵守。
同时，领导层还应积极参与飞行部的安全活动和培训，并且对员工的工作具有清晰的监控和反馈机制。
如果出现安全事件，领导层应积极主动地解决问题，并采取相应措施以避免类似事件再次发生。
只有领导层能够真正理解和践行安全文化的重要性，才能引领整个组织朝着安全的方向前进。
二、员工培训和意识普及安全文化的建设需要从员工入职培训开始，确保每位员工都意识到安全是飞行部的核心价值和首要任务。
在培训过程中，员工应接受系统化的教育，包括飞行安全知识、紧急情况处理、操作规程等方面的培训。
并且，培训应该是定期进行的，以确保员工始终保持对安全的高度警惕和敏感。
此外，飞行部还应制定一套完善的安全报告和反馈机制，鼓励员工主动参与安全改进和分享经验。
员工应该被鼓励和奖励，当他们发现潜在的安全隐患或提出改进意见时，以促进员工之间对安全问题的交流和沟通。
三、风险管理和持续改进在飞行部的运营中，风险管理是至关重要的一环。
构建具有飞行部特色的安全文化需要建立一个完善的风险识别、评估和控制机制。
首先，飞行部需要对潜在的风险进行全面的识别和分析，包括技术、操作、气候等方面的风险。
其次，需要对这些风险进行严格的评估，以确定其影响程度和优先级。
安全文化建设中要用到的十大安全原理（2篇）
安全文化建设中要用到的十大安全原理在安全文化建设中，有许多重要的安全原则需要遵守和应用。
以下是十大安全原则的详细介绍：1. 以人为本：安全文化建设的核心是关注和尊重每个人的生命和健康。
人员的安全意识和行为是有效的安全文化的基础。
2. 领导层承担责任：领导层对安全的重视并承担相关责任是安全文化建设的关键。
他们需要为设定和推广安全政策和目标负责，并示范出正确的安全行为。
3. 风险管理：通过识别和评估潜在风险，然后采取相应的措施来降低和控制风险，从而保障工作场所的安全。
4. 及时的沟通和信息共享：及时的沟通是安全文化建设的重要组成部分。
人们需要及时了解安全风险和措施的变化，并传递信息和知识以提高安全意识。
5. 培养安全技能：安全技能的培养对于减少事故和意外发生具有重要的作用。
人们需要接受相关的培训和教育，学习正确的安全操作和应急措施。
6. 持续改进：安全文化建设需要不断地进行改进和调整。
人们需要不断评估和改进工作场所的安全措施，并及时纠正和预防潜在的安全问题。
7. 合规性和法规遵守：企业和个体应严格遵守与他们相关的法律法规和安全标准，确保他们的行为符合规定并保障整个工作场所的安全。
8. 加强安全意识：提高人们的安全意识是安全文化建设的一个重要方面。
通过开展各种宣传活动和培训，人们能更好地理解和意识到个人安全行为的重要性。
9. 共同责任：安全工作不应仅局限于特定的部门或个人，而应是全体员工的共同责任。
每个人都应积极参与到安全文化建设中，并对自己和他人的安全负责。
10. 持续监测和评估：安全文化的建设需要不断的监测和评估。
通过收集和分析安全数据和指标，能够更好地发现潜在的安全问题，并采取相应的改进措施。
这些安全原则是安全文化建设不可或缺的组成部分，它们相互关联并相互支持，共同为创造安全的工作环境和提高安全绩效做出重要贡献。
同时，安全文化建设需要全体员工的积极参与和持续努力，只有这样才能取得持久和有效的成果。
安全文化建设（五篇）
安全文化建设安全文化建设是一种以逐步改进的方式推动组织内部整体安全状态的过程，它旨在实现人员安全意识的培养和确保组织安全管理体系的有效运行。
建设一个良好的安全文化，可以帮助组织预防事故的发生，提高工作效率，降低成本，并优化组织的整体环境。
本文将针对安全文化建设的模式范本进行详细介绍，以帮助读者更好地理解和实践安全文化建设。
一、安全文化建设的意义和目标安全文化建设的意义在于促进员工形成一种对安全高度重视的态度，并将这种态度贯穿于其日常工作中。
通过培养和巩固员工的安全意识和安全行为习惯，此过程将不仅使员工有效地预防事故和危害性事件，同时帮助他们理解安全的重要性，并有效地提高组织的整体安全水平。
安全文化建设的目标可以概括为以下几点：1. 培养员工的安全意识和责任感。
使员工了解并认识到他们在工作中的安全责任，并理解他们的行为对整个组织的安全性起着重要作用。
通过这种方式，员工将会更加意识到自己工作中存在的可能风险，并主动采取措施以减少事故的发生机会。
2. 培养员工的安全行为习惯。
组织需要建立一套有效的安全规章制度，并加强员工的培训和教育，以促使员工形成良好的安全行为习惯。
这要求组织提供充足的资源和机会，让员工能够学习和运用安全方法和技巧。
3. 建立和完善组织的安全管理体系。
通过制定和执行一套完善的安全规章制度以及使用一套有效的安全管理工具，组织能够更好地控制和管理安全风险。
同时，组织还应该建立一种正式和有效的沟通渠道，以便员工和管理层之间能够便捷地交流安全信息和反馈。
安全文化建设（二）安全文化建设的模式范本可以分为几个阶段，包括准备阶段、计划阶段、实施阶段和持续改进阶段。
下面将对每个阶段进行详细介绍。
1. 准备阶段准备阶段是安全文化建设的起始阶段，主要包括以下内容：（1）明确目标和方向。
组织应该明确安全文化建设的目标和方向，包括建设安全责任体系、培养安全人文环境、加强安全风险管理等。
（2）制定工作计划。
在准备阶段，组织应该制定一份详细的安全建设工作计划，明确各项工作内容、时间安排和责任人。
安全文化建设的主方法模版（三篇）
安全文化建设的主方法模版安全文化建设是企业发展的重要环节，是确保员工安全、提高生产效率、保护企业利益的关键措施。
建设安全文化需要采取一系列的主方法，以确保安全文化建设的有效性和持续性。
以下是一个____字的安全文化建设主方法模版供参考。
一、建立和强化领导层的安全意识和责任感1. 领导示范：领导人员要以身作则，积极关注和支持安全工作，亲自参与和推动安全文化建设。
2. 充分授权：领导层要将安全工作纳入企业战略规划中，赋予安全管理团队充分的权力和资源，确保安全管理工作得到有效推进。
3. 建立安全管理团队：组建专业的安全管理团队，由专业人员负责制定和执行安全管理计划，监督安全生产工作。
4. 定期开展安全培训：为领导层提供系统的安全知识培训，提高领导层的安全意识和技能。
二、制定和完善安全管理制度和规章制度1. 安全管理制度：制定和完善企业安全管理制度，明确各级别职责和权限，规范安全管理流程。
2. 安全操作规程：制定详细的操作规程，明确员工在工作中应遵守的安全操作规范，加强员工的安全意识和责任感。
3. 安全标准和规范：制定和推广安全标准和规范，确保员工在工作中符合安全要求，降低安全风险。
4. 安全设备和装备管理：建立完善的安全设备和装备管理制度，确保设备和装备的正常运行和维护，减少事故风险。
三、加强员工安全教育和培训1. 新员工入职培训：新员工入职时进行安全教育和培训，让员工了解企业的安全政策、安全规范和应急预案。
2. 岗位安全培训：根据不同岗位的特点和安全风险，开展相应的岗位安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3. 定期安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全知识和技能，加强员工对安全管理的理解和支持。
4. 安全意识教育：通过举办安全意识教育活动，如安全知识竞赛、宣传海报等，提高员工的安全意识和参与度。
四、建立健全的安全管理体系1. 风险评估和管控：建立风险评估和管控机制，对企业的各个环节和岗位进行风险评估，制定相应的风险管控措施。
安全文化建设的内容（四篇）
安全文化建设的内容安全文化建设是指企业、组织或社会对安全价值观、安全行为规范、安全管理措施和安全风险识别能力进行全方位的培养和提升，以确保人员和财产的安全。
合理的安全文化建设有助于构建安全氛围，提高员工对安全的关注和重视程度，从而减少事故的发生。
一、安全文化建设的重要性安全文化建设是企业或组织安全管理的重要组成部分，具有以下重要性：1. 培养安全意识：安全文化建设能够增强员工的安全意识，使其在工作中能够时刻关注安全，提高对安全事故的识别和预防能力。
2. 树立安全价值观：安全文化建设能够倡导和传播以人为本、安全第一的价值观念，促使员工从根本上树立起安全意识和安全行为规范。
3. 规范安全行为：安全文化建设能够向员工传递安全行为规范和自我保护技巧，使员工养成良好的安全习惯，减少非安全行为的发生。
4. 提高安全管理能力：安全文化建设能够提高企业或组织的安全管理能力，使其能够全面、系统地进行安全管理，有效减少安全风险。
5. 建立安全氛围：安全文化建设能够营造和维护良好的安全氛围，使员工在工作中感受到关心和关爱，提高工作积极性和幸福感。
安全文化建设的内容（二）安全文化建设的内容是多样的，通常包括以下几个方面：1. 建立安全价值观念：通过组织内部宣传、培训和教育，向员工灌输安全知识和安全意识，使其从思想上树立起安全第一的价值观念。
2. 规范安全行为：制定和完善相关的安全管理制度和规章制度，明确和细化各项安全工作的要求和责任，引导员工养成良好的安全行为习惯。
3. 提升组织能力：增强企事业单位的安全管理能力，包括组织内部的安全管理体系建设、安全管理人员的培训和资质认证，提高风险评估和事故应急处理的能力。
4. 加强风险识别能力：培养员工对安全风险的警觉性，提高对潜在风险的辨识和分析能力，加强安全隐患的排查和整改工作。
5. 加强安全文化宣传：通过内部各类宣传媒介和渠道，开展安全文化宣传活动，使安全理念和知识深入人心，激发员工的安全责任感和自我保护意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
以人为本安全第一积极建设飞行部队安全文化(通用版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0343以人为本安全第一积极建设飞行部队安全文化(通用版)大家都知道这一句名言：“有了安全，一切才有可能；而没有了安全，则一切没有了可能。
”安全对于民航企业来说，其重要性是不言而喻的，是第一位的，是最最重要的头等大事。
而要实现安全生产，却不是哪一个单一的因素能实现的，而是各种因素综合促成的。
我们发现随着社会实践和生产实践的发展，先进的科技手段和管理手段对于搞好安全生产来说，还是不够的。
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其是这样。
被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能会给他带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。
这会进一步促使他的不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。
不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果是必然发生事故。
在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。
安全文化概念的应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。
安全文化的历史和内涵“安全文化”是二十世纪九十年代后期在全世界兴起并广为流行的新概念。
它最早提出于上世纪80年代的国际核工业领域。
后来的1993年，当时的劳动部部长李伯勇指出：“要把安全工作提高到安全文化的高度来认识”，自此安全文化正式引入国内，并逐渐被各行业所重视。
随着安全文化研究和推广的不断深入人心，人们越来越发现安全文化对实现安全生产的重要性和必要性。
安全文化是社会文化和企业文化的一部分，是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，是运用安全宣传、安全教育、安全文艺、安全文学等文化手段开展的安全活动。
它无处不在，无时不有，渗透到安全生产的全过程，是安全生产的灵魂。
安全文化还象一种黏合剂，通过它来实现无缝隙的安全管理，真正实现安全生产。
安全文化在我国的实践其实，在安全文化这个概念发明之前，它实际上在我国民航不断地实践着、总结着，比如：“安全第一，预防为主”的指导方针，周总理的“安全第一，优质服务，飞行正常”，领导干部抓安全实行“四个到位”，安全责任坚持“三落实”，处理安全问题坚持“四不放过”，飞行部队建设坚持“五严”。
基本形成了以“安全第一，预防为主”为核心的安全文化体系，“安全第一”则是民航安全文化的灵魂，对民航的安全起着全局性、指导性的作用。
在“安全第一，预防为主”的安全文化根本思想的指导下，南航提出“按章办事，协作办事”的南航安全文化理念，湖北分公司随后提出“五福”（个人、家庭、企业、客户、社会之福）的湖北公司安全文化理念，我们在此基础之上也提出“按章办事，有情操作；以人为本，和谐发展”的飞行部队的安全文化理念。
作为生产一线的飞行队伍，我们的每时每刻都与安全息息相关，安全文化深深地影响和指导着我们去安全生产。
2003年以来，我们一直把建设安全文化作为基础性工作来抓。
2003年7月份，我们组织主要的飞行干部前往广州飞行部参观学习，感受颇深。
回汉后，我们认真梳理广州飞行部的访问观感，依据公司工作规划价值链，结合本部实际，提出了“五个一”工程，即“创建一个舞台，造就一批人才，建立一套制度，形成一种文化，实现一个愿景”。
其中的“形成一种文化”，就是明确提出要建设和形成湖北飞行部队的安全文化。
同时，我们迅速成立了安全文化建设领导小组，负责收集整理安全警言、警句，指导开展安全教育、安全形势分析、文体活动等一系列与安全文化相关的活动，在飞行部内外形成良好的安全文化氛围。
三年来的实践证明，建设安全文化有利于飞行部队的健康发展，有利于实现安全生产目标。
通过安全教育、形势分析、技术研讨、文体比赛、“安康杯”“安全生产月”“安全整顿”等安全竞赛系列活动的深入开展，飞行队伍的精神面貌有较大改观，安全思想更加牢固，按章飞行的意识得到进一步加强，飞行品质监控数据反映逐步向好，2005年我们也实现了全年安全无差错的安全佳绩。
当前我部安全文化建设上存在的问题虽然我们通过安全文化的建设，有效地推进了安全生产工作。
但我们在建设安全文化当中也逐步地发现一些问题。
安全制度的制订，奖惩规定的执行，隐患问题的反馈，整改措施的落实等一系列环节中，人的积极作用没有得到有效的发挥，没有充分体现人文关怀。
制度的制定为保持其稳定性，重新修订的期限一般较长，不少的制度与新的形势不相符合，没有与时俱进及时修订，没有以人为本来充分地体现人文关怀。
那么在执行的过程中，制度执行者有较大的裕度，问题是如何去充分地实现按章办事，又充分地体现人文关怀呢？往往在处理同一类的问题上，不同的人执行的尺度相差太大，人治现象明显，这个度显然把握得不太好。
尤其重要的问题是在执行过程中，出现了这样那样的问题，很少有人主动反馈这些信息，除非这些问题触及到自己的利益。
这一环节实际上处于一种断链的状态，出现“上有政策，下有对策”，“你说你的，我做我的”，“井水不犯河水”的现象。
最近几年，虽然民航总局大力推行无惩罚自愿报告系统，但实际执行效果并不理想。
很多的问题并不是飞行员主动上报的，而是通过飞行品质监控数据分析出来的，这不能不说明一些问题。
大家知道，我们当前的飞机性能优越，但保证安全三分靠技术，七分靠作风。
虽然我们经常性地组织安全教育、技术研讨、作风整顿，但我们仍有不少的同志在作风上存在这样或那样的小毛病。
统计数据反映因飞行员作风不严，导致一些不安全的事件时有发生。
等等，还有许多问题，都能从根源上反映安全文化建设上的薄弱，我们在安全文化建设上的工作还有许多要做，还有很长的路要走。
飞行队伍应如何建设安全文化安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。
作为飞行队伍，如何以人为本，建设良好的飞行部队安全文化，我以为应从如下几方面下手。
一、牢固树立以人为本的理念。
安全文化的核心就是以人为本，实现人的安全价值。
安全生产的实践主体是人，安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的安全意识如何，安全文化素质高低，直接关系到安全生产的具体工作，只有以人为本，启发、引导、强化飞行员的安全意识，激发他们自发的主观能动性，把保证飞行安全变成自觉行动，才能达到确保飞行安全的目标。
所以我们在制定和执行制度时，必须立足于人，在保证法律的严肃和公平的下，给予充分的人文关怀。
对于那些不符合时代和形势需要的安全制度，不能体现“以人为本”精神的，要与时俱进，及时修订。
二、着力培养全员的安全意识。
安全意识是安全文化建设的重中之重。
从安全工作的主体来看，人是为保证生产顺利进行，防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、控制者，但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。
因此，案例文化强调人的因素，强调其在保证安全上的主导作用。
案例工作真正落到实处的关键在人，在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力。
其中安全意识特别重要。
安全意识的强弱，对安全生产有直接的影响。
安全意识强的人，能严格按章操作，正确作业；反之，安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业、导致事故发生。
所以，必须把培养职工树立牢固的安全意识，作为安全文化建设的重点环节来抓。
据有关数据表明，在事故发生的各类原因中，人为因素比重最大。
所以要把人的安全意识放在安全文化建设的重中之重的地位来加以重视，这也是实现安全生产的重要保证。
三、扎实开展安全思想教育以及安全知识培训，规范人的安全行为。
在安全文化建设中，安全思想教育和安全知识培训是基础。
多年来，我们一直坚持开展每月一次“安全形势分析会”和“安全教育日”等，还经常性地组织“安全教育周”、“安全整顿”等系列教育活动，以及组织各类的业务培训，这些都对飞行员强化安全意识、提高飞行技能等方面有较好的效果。
在南航统一运行的新形势下，我们要积极探索新的教育和培训模式，进一步认识到按章办事，规范操作对安全生产的重要性，从而打下坚实的安全思想基础。
四、积极推广无惩罚自愿报告系统。
三年前，杨元元局长指出“要采取国际上通行的做法，推行无惩罚自愿报告系统；加快推进民航安全信息管理系统建设，完善网络；切实增加监督手段的科技含量。
”，在总局的大力推广下，无惩罚自愿报告系统逐步在各航空公司建立，我们也积极推广了这一系统，但收效甚微。
这一系统真实体现了“以人为本”的精髓，下一步，我们要重点完善这一系统，确实由强调严肃处理当事人，逐渐转向查找系统隐患和安全性等方面，形成运行中发生的不安全事件、运行偏差或运行隐患进行自愿报告、信息收集、整理、分析与发布的良性机制，调动起所有飞行员的积极性和自觉性，实现无缝隙的安全管理，从而达到安全防范关口前移的目的。
五、充分发挥党建和思想政治工作的作用。
在安全文化建设的同时，必须加强服务文化的建设，即充分发挥党建和思想政治工作的服务保障作用。
在实际工作中，要本着“一切服从、服务于安全”的原则，不断加强飞行部党组织建设和精神文明建设，努力为安全工作创造宽松、和谐、向上的良好氛围。
另外，党员干部要以身作文化建设 | Cultural Construction文化建设则，带头飞行，以自身良好的示范形象来教育、引导和带动广大飞行员，精诚团结，共同为安全生产而努力。
我们还要更多地组织丰富多彩、健康向上的文体活动，如体育竞赛、飞行安全知识竞赛、航空英语知识竞赛、文艺联欢活动等包括与友邻单位的各项增进友谊的活动，来进一步增强广大飞行员对集体的凝聚力和荣誉感，融洽内外关系，营造和谐氛围，扎实推进飞行队伍的安全文化建设。
安全文化建设是一项复杂但意义重大的系统工程，我们要把安全文化体系的构建纳入到安全管理之中，发挥各级管理人员尤其要发挥党建和思想政治工作的作用，统一领导、协调一致，积极策划，周密组织，坚持以人为本，安全第一，积极建设飞行部队特色的安全文化，不断增强员工的安全意识，提高飞行队伍的整体素质，为实现更长久的安全周期而共同努力。