中国南方电网有限责任公司电气工作票管理制度宣贯培训教材

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国网公司工作票培训

国网公司工作票培训

(3)应设遮栏、应挂标示牌及防止二次回路误碰等措施栏: 分类填写标示牌、遮栏(或围栏)所设的位置及防止二次 回路误碰等措施。应填写装设遮栏、应挂标示牌的名称和地点。 填写防止二次回路误碰的具体措施。填写要装设的绝缘挡板,必 须注明现场实际装设处的位置。 室内一次设备上的工作,应悬挂“在此工作”标示牌,并设 置遮栏,留有出入口。应在检修设备两侧、检修设备对面间隔的 遮栏上,禁止通行的过道处悬挂“止步,高压危险!”标示牌, 并在检修屏两侧屏(盘)前后悬挂运行红旗。对于一侧带电、另 一侧不带电的设备,应视为带电设备,也应装设运行红旗。运行 红旗应有“运行”字样。 手车断路器拉出柜外后,隔离带电部分的挡板封闭后禁止开 启,手车断路器柜门应闭锁,并悬挂“止步,高压危险!”标示 牌。
3、工作地点、工作内容及工作范围栏: 填写工作地点时:应填写进行工作的变电站、开闭所、配电室名 称和电压等级,按照国家电网公司标准化要求变电站名称应先填写 站名后写电压等级,并应填写全称,不得使用简称或代号,如:红 卫220kV变电站。 填写工作内容时:应填写设备的电压等级和双重名称,如: 110kV长苇线145断路器。 填写具体工作内容时:应填写该设备检修、大修、小修、试 验清扫、保护校验、设备更换、安装、拆除等项目,对照工作地 点及工作设备来填写。 单一工作应详细填写工作内容,非单一工作应填写主要工作 内容。 对消除重大缺陷或指定的反措项目,应填写清楚。 如:
工 作 票 培 训
第一章 工 作 票
第一节 概 述
工作票是以特定的工作任务,包括检修、效验、试验、 大修、技改等工作任务,使用具有固定格式的书页,以作 为进行工作的书面连续,这种书页称为工作票。 工作票是批准在电气设备上工作的一种书面命令,也 是明确安全责任,向全体工作人员现场交底,办理工作许 可、终结手续,实施技术措施、安全措施, 等各项内容的书面依据。

2024年度工作票培训教材

2024年度工作票培训教材
分享四
某建筑工地项目经理讲述了自己如何 优化工作票流程、提高工作效率的实 践案例。
27
2024/3/23
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感谢观看
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检查安全措施
工作许可人应对现场安全措施进行检 查,确保措施完备、符合规定。同时 ,工作负责人也应对现场安全措施进 行复查,确保万无一失。
2024/3/23
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延期、变更和终结操作规范
2024/3/23
延期操作
若工作需要延期,工作负责人应在计划工作时间结束前向 工作许可人提出申请。经双方同意后,办理延期手续并通 知相关人员。
填写要求
应填写设备名称、工作任务、计划工 作时间、工作班人员、必须采取的安 全措施等。
安全措施
包括应断开的电源、应隔断的热力系 统、应挂标示牌及装设遮拦等。
2024/3/23
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动火工作票
使用范围
在重点防火部位或场所以及禁止 明火区动火作业,除填用工作票
外,还必须办理动火工作票。
2024/3/23
设备名称或编号错误
导致工作票与实际设备不符,可能引发安 全事故。
安全措施不完善
未能充分考虑潜在的安全风险,可能导致 事故发生。
2024/3/23
工作内容描述不清
使得工作人员无法准确理解工作内容,影 响工作效率和质量。
填写不规范
如字迹潦草、涂改严重等,影响工作票的 可读性和有效性。
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填写技巧与提高效率方法
填写要求
应写明动火地点、设备名称、动火 工作内容、申请动火时间、动火方 式等,并应清楚明了地标注出动火 区域及周围设备的状态。
安全措施
包括动火现场配备的消防设施和采 取的消防措施,可燃性、易爆气体 含量或粉尘浓度测定合格等。

中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定

中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4职责 (2)5管理内容与方法 (3)6附则 (4)附录 (4)中国南方电网有限责任公司电气操作票管理规定1总则1.1为规范操作票的填写和执行,使操作票在电气操作中起到保人身、设备和电网安全的作用,结合南方电网公司实际,特制定本规定。

1.2本规定适用于南方电网公司系统各分子公司、地市供电局及县区供电企业变电、配电操作票的管理。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡注明日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

中华人民共和国电力法中华人民共和国安全生产法GB 26860-2011电力安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)GB 26859-2011电力安全工作规程(电力线路部分)GB 26861-2011电力安全工作规程(高压试验室部分)DL 408-91 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)DL 409-91 电业安全工作规程(电力线路部分)Q/CSG 1 0006中国南方电网有限责任公司电气操作导则3术语和定义3.1操作票是指进行电气操作的书面依据,包括变电、配电操作票。

3.2一个操作任务指⑴将一种电气运行方式改变为另一种运行方式;⑵将一台电气设备(或一条线路)由一种状态改变为另一种状态;⑶一系列相互关联、并按一定顺序进行的操作。

13.3分子公司指超高压公司、调峰调频公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局、深圳供电局。

3.4基层单位指超高压局、调峰调频发电厂、地市供电局、县区供电企业。

3.5运行部门指操作票的执行部门,包括:超高压局的输变电管理所(或变电管理所);调峰调频发电厂的运行中心;地市供电局的变电管理所、城区供电局配电部、城区供电局乡镇供电所;县级供电企业(子公司)的乡镇供电所;县级供电企业(子公司)的输变电管理所(或变电管理所)、乡镇供电所等。

南网公司两票规程及各种要求ppt课件

南网公司两票规程及各种要求ppt课件
(3)工作票上的栏目若无需填写或者确无内容,签名和数字项应划 上斜线“/”,内容项应填写“无”。
(4)工作票凡涉及填写人数、张数、组数等数字的,应填写阿拉伯数字。
(5) 工作票手写内容应使用黑色字迹的钢笔、圆珠笔或中性笔填写,不得任意涂改。
(6) 工作票中的关键词不应有错漏,否则应重新填写。关键词主要包括:断路器、 隔离开关、接地刀闸、保护压板等设备的名称和编号,接地线安装位置;断开、合上 、投上、取下、短接、拆除、投入、装设、插入、悬挂等操作动词;有关设备编号的 阿拉伯数字,甲、乙,一、二,Ⅰ、Ⅱ,A、B 等。
五、关于明确2017年作业计划管 理工作要求的通知
1、月度作业计划编制及审核要求
(1)配合工作需纳入计划编制,在月度计划平衡会上逐 一征求各配合工作单位意见,经会议通过后正式行文下发 ,各配合工作单位按计划开展工作。未上报月度计划的配 合工作按照临时作业进行审批,配合工作单位视其它生产 作业计划安排情况同意、推迟工作或启动员工拒绝程序。
• 1.2 工作票会签人:
• a) 审核工作必要性和安全性。
• b) 审核工作票所列安全措施是否正确完 备。
• c) 审核外单位工作人员资格是否具备。
1.3 工作负责人(监护人):
a) 亲自并正确完整地填写工作票。
b) 确认工作票所列安全措施正确、完备,符合现场实际条件,必要 时予以补充。
(九)关于工作许可与工作负责人安全交代的顺序
工作票应先进行工作许可,再由工作负责人对工作班组所有人员或工 作分组负责人进行安全交代。
四、关于两票中各种人员职责的明确
• 1.1 工作票签发人:
• a) 确认工作必要性和安全性。
• b) 确认工作票所列安全措施是否正确完 备。

工作票知识培训课件

工作票知识培训课件
作用
明确工作任务、人员分工、安全措施 、危险点分析等,是保障现场作业安 全的重要措施。
工作票种类与适用范围
种类
根据作业性质不同,工作票可分 为电气第一种工作票、电气第二 种工作票、热力机械工作票、热 控工作票、动火工作票等。
适用范围
适用于发电厂、变电站、输电线 路、配电线路等电力生产现场的 检修、安装、试验等工作。
建立员工参与机制,鼓励员工积极反馈工作票使用过程中遇到的问题 和建议,不断完善和优化管理流程。
06
工作票知识培训效果 评估与改进方向
培训效果评估方法介绍
01
02
03
考试评估
通过考试检验学员对工作 票知识的掌握程度,包括 理论考试和实操考试。
问卷调查
向学员发放问卷调查,了 解他们对培训内容、方式 、效果等方面的评价和反 馈。
制定工作票管理制度
明确工作票的填写、审核、许可等流程和要求,为工作人员提供明确 的操作指南。
加强安全教育和培训
定期开展安全教育和培训活动,提高工作人员的安全意识和技能水平 。
建立监督检查机制
设立专门的监督检查机构或指定专人负责,对工作票的执行情况进行 定期检查和评估,及时发现问题并督促整改。
鼓励员工参与和反馈
包括填写内容不完整、字迹不清晰、涂改等现象,主要原因是
对工作票填写要求不熟悉或态度不认真。
安全措施不完善
02
如未按规定停电、验电、接地等,原因可能是工作人员安全意
识不强或工作匆忙导致遗漏。
工作许可制度执行不严格
03
如未经许可擅自开工、超范围工作等,原因可能是工作人员对
许可制度不重视或存在侥幸心理。
针对性处理建议提
工作票知识培训课 件

中国南方电网有限责任公司电气工作票管理制度宣贯培训教材

中国南方电网有限责任公司电气工作票管理制度宣贯培训教材

差异解读: 公司操作票的监督部门由公司安全监察部改为分子公司监察部 本单位工作票的监督管理部门由地区供电局安全监察部改为基层单位安全监管 部
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 4.5 基层单位人力资源部是本单位 “三种人”培训与考核的归口管理部 门,其职责是: 4.5.1 负责统筹本单位工作票“三种 人”培训和考核计划; 4.5.2 根据本单位工作票培训与考核 结果,公布“三种人”名单。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
3.1 电气工作票 指在电气设备上或电气场所工作时, 明确工作人员、交待工作任务和工作 内容,实施安全技术措施,履行工作 无电气工作票定义 许可、工作监护、工作间断、转移和 终结的书面依据,是准许在电气设备 上或电气场所工作的书面安全要求之 一。 差异解读: 新制度中增加了电气工作票的定义。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.8 一、二级动火工作票的签发人 资格管理参照“三种人”执行,动火 执行人应具备相关部门颁发的资格证。
差异解读: 新制度中删除了动火工作票及执行人资格的相关规定
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.2 工作票执行管理 各基层单位应严格按《电力安全工作 根据各种情况作了详细规定,有些内 规程》和南方电网《电气工作票技术 容在《电力安全工作规程》和南方电 规范》的要求正确填写和执行工作票。 网《电气工作票技术规范》中未包含。
差异解读: 确定了工作票的执行管理
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.3.2 样票只作为填票的参考,填写 5.3.2 典型工作票应注明适用范围, 工作票时必须符合实际工作任务和现 并只作为填票的参考,填写工作票时 场安全措施布置要求,要防止出现填 应结合实际情况进行完善。 票人员生搬硬套的情况。

工作票填写规范培训课件(11月修改)

工作票填写规范培训课件(11月修改)

值班负责人
值班负责人 工作许可人
课程内容目录
1 引言 1
配电工作票的基础知识 2 3 配电工作票里各栏的关系 2 4 线路检修及工作票的执行流程
5 配电线路第一种工作票填写与审查
6 总结
配电工作票里各栏的关系
工作票里各栏的关系整理原因
为了加深各学员对工作票填写要求的认识,我们有必要梳理线路第一种工作票中填写栏 目之间的相关关系。可以供其他种类工作票作为参考。
工作票填写规范培训 课件(11月修改)
制作人员介绍 制作人员介绍
姓名:陈卫民 单位: 佛山供电局 职称: 配电线路高级技师/21岗助理技能专家 电话: 邮箱:
姓名:谭景超 单位: 江门供电局 职称: 配电线路高级技师/三级助理技能专家 电话: 邮箱:
课程目标
1、熟悉掌握《南方电网有限责任公司电 气 工 作 票 技 术 规 范(配 电 网 部 分)》相关知识。
:1kV以上10kV及以下时大于0.35m小于0.7m 、20kV(35kV)时大于0.6m小于1.0m,且采 取有效绝缘隔离措施的作业。 3. 除2以外,人员作业时与邻近带电设备距离大于 《南网安规》表2规定距离,且小于《南网安规 》表1规定的作业安全距离范围内的作业。 不需 要高压设备停电或做安全措施的低压出线开关、 主干线或多电源的分支线路停电的低压配电网工 作。
配电工作票基础知识
工作票种类:紧急抢修工作票
配网以下工作需选用紧急抢修工作票: 1. 紧急缺陷和事故事件抢修工作。 2. 灾后抢修工作。
配电工作票基础知识
不需办理工作票但应以书面形式布置和做好记录的工作:
以下工作不需办理工作票,但应以书面形式布置和做好记录: 1. 测量线路接地电阻工作。 2. 树木倒落范围与10kV导线距离大于1米的距离且存在人身风险的砍剪树木工作。 3. 涂写杆塔号、装拆标示牌、补装塔材、非接触性仪器测量工作等。 4. 10kV线路作业位置在最下层导线以下,且与导线距离大于1米的塔上工作。 5. 作业位置距离工作基面大于2m的坑底、临空面附近的工作。 6. 设备运维单位进行低压配电网停电的工作。 7. 存在人身风险的低压配电网不停电的工作。 8. 对高压配电网配电开关柜进行带电局部放电测试工作。 9. 客观确实不具备办理紧急抢修工作票条件,经地市级单位负责人批准,在开工前应做好安全措

南网工作票选用、填写及执行规范培训

南网工作票选用、填写及执行规范培训
南方投资集团
Southern Investment Group
工作票选用及规范填写培训
CONTENTS
目 录

总则

工作票选用

工作票填写及使用要求
1
一、总则 编写依据
编写依据有以下几份文件: ➢ 中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程(Q/CSG 510001-2015) ➢ 工作票实施规范(发电、变电部分)(Q/CSG 1205005-2016) ➢ 工作票实施规范(输电部分)(Q/CSG 1205006-2016) ➢ 工作票实施规范(配电部分)(Q/CSG 1205007-2016) ➢ 广州供电局动火工作票填写规范
一级动火区: ➢ (1)运行中的35kV及以上变电一次主设备本体及设备区域。 ➢ (2)运行中的电力隧道、酸性蓄电池室。 ➢ (3)压力容器、滤油车间和汽油库等区域。 ➢ (4)其它现场认定的一级动火区。
二级动火区: ➢ (1)全部停电或部分停电的35kV及以上变电一次主设备本体及设备区域。 ➢ (2)全部停电或部分停电的电力隧道、酸性蓄电池室。 ➢ (3)10kV及以下设备本体、高压室、开关房、公变房、综合房、专变房及电缆沟等设备区域。 ➢ (4)生产办公场所、档案室等一级动火区以外的所有防火重点部位或场所。 ➢ (5)其它禁止明火的区域。
➢ b)树大倒落范围与导线距离大于表 16 规定的距离且存在人身风险的砍剪树木工作。
➢ c) 涂写杆塔号、装拆标示牌、补装塔材、非接触性仪器测量工作等。
➢ d)高压输电线路作业位置在最下层导线以下,且与导线距) 作业位置距离工作基面大于 2m 的坑底、临空面附近的工作。
2、厂站第二种工作票 4、线路第一种工作票 6、带电作业工作票 8、低压配电网工作票 10、调度检修申请单 12、二级动火工作票
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三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.8 一、二级动火工作票的签发人 资格管理参照“三种人”执行,动火 执行人应具备相关部门颁发的资格证。
差异解读: 新制度中删除了动火工作票及执行人资格的相关规定
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.2 工作票执行管理 各基层单位应严格按《电力安全工作 根据各种情况作了详细规定,有些内 规程》和南方电网《电气工作票技术 容在《电力安全工作规程》和南方电 规范》的要求正确填写和执行工作票。 网《电气工作票技术规范》中未包含。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.1 本单位工作票签发人必须具备 助理工程师或高级工以上资格;工作 负责人、工作许可人必须具备技术员 或中级工以上资格。
差异解读: 新制度中对本单位工作票签发人的资格没有明确要求
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.4 “三种人”因工作需要变动 岗位时,应视岗位情况,重新考试和 公布。
新制度要求 5.5.1.3 基层单位生产设备管理部应 每月组织对生产部门的工作票执行情 况及工作票安全措施的分析情况进行 检查,并将检查情况作为工作票的评 价依据。
旧制度要求
无此要求
差异解读: 新制度中增加了基层单位生产设备管理部应每月组织对生产部门的工作票进行 检查及评价
三、新旧管理要求差异解读
差异解读: 公司操作票的监督部门由公司安全监察部改为分子公司监察部 本单位工作票的监督管理部门由地区供电局安全监察部改为基层单位安全监管 部
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 4.5 基层单位人力资源部是本单位 “三种人”培训与考核的归口管理部 门,其职责是: 4.5.1 负责统筹本单位工作票“三种 人”培训和考核计划; 4.5.2 根据本单位工作票培训与考核 结果,公布“三种人”名单。
3.1 外单位: 是指与设备所属单位无直接行政隶属 关系,进入运行单位管辖范围内进行 有关工作的单位。
差异解读: 新制度中重新定义了外单位。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 3.5 分子公司 特指超高压公司、调峰调频公司、广 东电网公司、广西电网公司、云南电 网公司、贵州电网公司、海南电网公 司、广州供电局、深圳供电局。
旧制度要求
未明确
差异解读: 新制度中明确了分子公司的定义。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
3.6 基层单位 指超高压局、调峰调频发电厂、地市 供电局、县区供电企业。
未明确
差异解读: 新制度中明确了基层单位的范围。

三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 旧制度要求
3.7 生产部门 指基层单位生产工作的实施主体,包括: 超高压局的输变电管理所(或输电管理所、 变电管理所);调峰调频发电厂的运行中 3.8 生产部门 心、检修中心;地市供电局的输电管理所、 是指公司电力调通中心、电力科学研究院、 变电管理所、电力调度控制中心、计量中 通信设备运维中心,各地区供电局调通中 心、试验研究所、城区供电局配电部、城 心、变电部、输电部、通信设备运维部、 区供电局乡镇供电所;县级供电企业(分 试验研究所、计量部,县区供电局配电部 公司)的乡镇供电所;县级供电企业(子 和县级子公司调通中心、输变电部(输电 公司)的输变电管理所(或输电管理所、 部、变电部)、供电所等。 变电管理所)、电力调度控制中心、乡镇 供电所等。
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目录
一 二 三
制度管辖业务范围 省公司现行制度废止情况 新旧管理要求差异解读

制度运行情况反馈方法
一、制度管辖业务范围
制度对应业务范围:
业务领域 一级业务 二级业务
安全生产
业务事项 工作票管理
运行管理
管控策略 指导型
两票管理
统一规范策略 全网统一
旧制度要求 4.3 公司人事部是公司本部及各供电 局“三种人”考试的归口管理部门, 其职责是: 4.3.1 制定下发“三种人”考试年度 统考计划。 4.3.2 指导、监督和检查公司本部及 地区供电局“三种人”考试实施情况。
差异解读: 本单位“三种人”培训与考核的归口管理部门由公司人事部改为基层单位人力 资源部 职责中增加了“三种人”的培训和公布“三种人”名单
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求 旧制度要求
4.2 公司安全监察部是公司工作票的监督 4.3 分子公司安全监管部是本单位工作票 部门,其职责是: 的监督部门,其职责是: 4.2.1 检查、监督工作票的执行、管理情 4.3.1 检查、监督本单位工作票的执行、 况。 管理情况; 4.2.2 审查、考核、公布公司调通中心、 4.3.2 审查、考核、公布直属施工单位工 电科院、通信设备运维中心及直属施工、 作票签发人和工作负责人资格。 修造企业工作票签发人和工作负责人资格。 4.4 基层单位安全监管部是本单位工作票 4.5 地区供电局安全监察部是本单位工作 的监督部门,其职责是: 票的监督管理部门,其职责是: 4.4.1 监督本单位工作票的执行、管理情 4.5.1 监督本本单位工作票工作执行、 况; 管理情况。 4.4.2 参与审查本单位生产部门“三种人” 4.5.2 参与审查本单位生产部门“三种 的资格,并对其进行备案; 人”的资格,并对其进行备案。 4.4.3 审查、考核、公布外单位工作票签 4.5.3 组织审查、考核、公布外单位工 发人和工作负责人资格。 作票签发人和工作负责人资格。
差异解读: 新制度要求典型工作票应注明适用范围,要防止出现填票人员生搬硬套的情况。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.4.3 已实行计算机工作票管理系统 办票的单位,原则上要求在计算机系 统上办理工作票,但在计算机办票系 统无法正常登陆时,应允许手工填写 办票。同时,为方便外单位办理工作 票,允许开放外单位帐号。
差异解读: 新制度中删除5.1.4 “三种人”因工作需要变动岗位时,应视岗位情况,重新 考试和公布的要求。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.1.5 地区供电局应对“三种人”职 责履行情况实行动态管理,定期评价 其工作情况,以便更加合理调整安排 其资格。
差异解读: 新制度中删除了地区供电局对“三种人”的要求。
二、省公司现行制度废止情况
相应制度废止制度列表: 1、广东电网公司电气工作票管理制度
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
3.1 电气工作票 指在电气设备上或电气场所工作时, 明确工作人员、交待工作任务和工作 内容,实施安全技术措施,履行工作 无电气工作票定义 许可、工作监护、工作间断、转移和 终结的书面依据,是准许在电气设备 上或电气场所工作的书面安全要求之 一。 差异解读: 新制度中增加了电气工作票的定义。
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.5.1.1 各单位应层层落实工作票检 查责任制,明确工作票检查专责人员, 提高工作票的执行水平。
差异解读: 新制度中删除了旧制度中的5.5.1.1关于工作票检查责任制的要求。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
无此内容
5.5.2.2 班组应每周对班组执行的工 作票进行审查,发现问题立即整改, 并记录上报(格式见附录22)。
差异解读: 确定了工作票的执行管理
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
5.3.2 样票只作为填票的参考,填写 5.3.2 典型工作票应注明适用范围, 工作票时必须符合实际工作任务和现 并只作为填票的参考,填写工作票时 场安全措施布置要求,要防止出现填 应结合实际情况进行完善。 票人员生搬硬套的情况。
5.4.3 已实行计算机工作票管理系统 办票的单位,原则上要求在计算机系 统上办理工作票,为方便外单位办理 工作票,允许开放外单位帐号,同时 允许手工填写办票。
差异解读: 新制度中要求已实行计算机工作票管理系统办票的单位,在计算机办票系统无 法正常登陆时,应允许手工填写办票。
三、新旧管理要求差异解读
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
4.7 生产部门是工作票的执行部门, 其主要职责是: 4.6 基层单位生产部门是工作票的执 4.7.1 严格执行工作票有关规程制度。 行部门,其职责是: 4.7.2 负责编制工作票样票。 4.6.1 做好工作票的执行; 4.7.3 定期向人事部提出“三种人” 4.6.2 定期汇总、统计、分析、上报 资格申请。 工作票的执行情况。 4.7.4 定期汇总、统计、分析、上报 工作票的执行情况。 4.7.5 协助开展工作票培训工作。 差异解读: 1、工作票的执行部门由生产部门改为基层单位生产部门。 2、职责中删除了4.7.2 负责编制工作票样票。 4.7.3 定期向人事部提出“三种人”资格申请。 4.7.5 协助开展工作票培训工作。
差异解读: 新制度的生产部门定义中删除了公司电力调通中心、电力科学研究院、通信设 备运维中心。
三、新旧管理要求差异解读
新制度要求
旧制度要求
4.1 公司生产技术部是公司工作票的归口管理部门, 其职责是: 4.1.1 组织贯彻、执行上级颁发的工作票有关规定。 4.1.2 制定并组织贯彻、执行公司的工作票有关规定。 4.1.3 指导、督促和检查工作票的执行和管理工作, 并提出考核意见。 4.4 地区供电局生产技术部是本单位工作票的归口管 理部门,其职责是: 4.4.1 组织贯彻、执行上级颁发的工作票有关规定。 4.4.2 指导、督促和检查本单位工作票的执行和管理 工作,并提出考核意见。 4.4.3 负责工作票执行情况统计、分析和上报。 4.4.4 协助开展本局工作票培训工作。 4.4.5 组织编写工作票样票。
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