阿里巴巴上市案例分析
阿里巴巴IPO案例PPT课件

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3. 上市效应
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内容描述
3.1
巨大的造福 效应
3.2首创的 生态系统
效应
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3.1 巨大的造福效应
阿里开盘价报92.7美元,较发行价上涨
13 6.3%,市值达到 2383.32亿美元,为美 股第9大公司
2
阿里的上市造就了中国和日本的两位 新首富
阿里巴巴此次IPO可为员工带来大约
3 448.56亿美元的巨额财富,阿里持股员
研究报告
投资者关系
持续督导(23个完整会计 年度)
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1
中介结构 的遴选
上市 地点的选择
公司治理 结构建立
企业上市 面临的问题
时机的把握
定价区间 的确定
重组改制 方案的制定
战略投资者 选择
2020/5/27
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2
战略投资者选择
战略投资 者
“战略投资者”,是相对于上市公司发 起人的称呼,指的是投资于上市公司,与 上市公司具有一致价值取向,具备投资长 期性、业务关联性、结构互补性等特性的 境内外投资机构。其角色经常由投资银行、 养老基金和保险公司等机构担任。战略投 资者总体可分为两类,一类是财务投资者, 即上市套现的类型;另一类是行业投资者, 即以实现产业转移和发展为主要目的的境 内外大企业、大集团,是企业真正希望的 战略投资者。行业投资者的投资特征为: 对企业的控制权要求较低;拥有董事会席 位、参与重大决策,但不介入企业经营; 定期对企业进行战略审视和业绩评估;注 重投资回报倍数。
• (4)政策面的风险更具挑战,阿里已经成为巨头企业,它的每 一步关键行动,都可能触及生态或垄断力量的利益。
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管理学阿里巴巴案例分析

B2B与淘宝的底层技术团队 目标 : 以数据为中心的先进云计算服务平台
中国雅虎:雅虎在中国开通的门户搜索网站
精选文本
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国内收购
一达通 成立时间:2001年 领域:进出口领域
万网 目标:为企业客户提供完整的 互联网应用服务
服务范围:域名、主机服务; 企业邮箱、网站建设、网络营 销、语音通信;高端的企业电 子商务解决方案和顾问咨询服 务。
2005年 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时,执掌雅虎中国。
2006年 阿里巴巴集团战略投资口碑网。
2007年1月:以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。
2007年11月:阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。
2007年11月:阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
➢主旨:解决用户购前和购后遇到的种种问题, 为用户提供购买决策、更快找到物美价廉的商品
➢搜索覆盖的网站:淘宝网、淘宝商城、亚马逊 中国、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品等知 名站点
精选文本
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三.支付宝
✓模式:第三方担保交易模式
✓过程:买家汇款到支付宝,支付宝向卖家通 知发货,买家指令支付宝将货款放于卖家
精选文本
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海外收购
收购美国电子商务SaaS(软件及服务)提 供商Vendio Services(简称“Vendio”)
2008年6月:口碑网与中国雅虎合并,成立雅虎口碑。
2008年9月:阿里妈妈与淘宝合并。
2008年9月:阿里巴巴集团研发院成立。
2009年7月:阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。
2009年8月:阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。
2009年8月:作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝,使淘宝成为一站式 电子商务服务提供商,为更多的电子商务用户提供服务。
双重股权结构下阿里巴巴两次上市案例

估值与融资额
上市时估值约为4600亿美元, 融资额达到130亿美元。
结果
阿里巴巴成功在香港交易所上 市,股价表现平稳,首日涨幅 约6.6%,市值超过5000亿美元
。
两次上市策略对比分析
• 上市地点选择:第一次选择在美国纳斯达克交易所上市,主要考虑因素包括市 场规模、投资者群体和监管环境等;第二次选择在中国香港交易所上市,主要 考虑因素包括地理位置、市场环境和投资者群体等。
股权高度集中
阿里巴巴采用双重股权结构,马云及其团队通过持有高投票权的B类股份,实现了对公司 的有效控制。这种高度集中的股权结构可能导致内部治理的不平衡,加大其他股东和投资 者的风险。
决策效率降低
在双重股权结构下,公司决策可能更加倾向于创始人及其团队,而忽视其他股东的意见。 这可能导致决策效率降低,甚至引发内部纷争和矛盾。
应对潜在敌意收购
双重股权结构可以在一定程度上防止敌意收购,但也可能引发潜在投资者的不满和诉讼 。阿里巴巴需要制定相应的应对策略,以应对可能出现的敌意收购和诉讼风险。
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双重股权结构下阿里巴巴未来 展望与建议
未来发展趋势预测
1 2 3
股权结构更加多元化
随着阿里巴巴不断发展和扩张,其股权结构可能 会更加多元化,吸引更多不同类型的投资者。
信息披露要求提高
双重股权结构可能导致公司信息披露的不透明,增加投资者的信息不对称风险。随着监管对信息披露要求的提高,阿 里巴巴可能面临更大的信息披露压力和潜在的法律风险。
投资者保护不足
在双重股权结构下,普通股东的权利可能受到限制,投资者保护机制可能相对较弱。如果发生损害投资 者利益的行为,可能引发投资者诉讼和声誉风险。
阿里巴巴案例分析

一、阿里巴巴的基本情况 (3)(一)简介 (3)(二)价值网络定位 (3)二、阿里巴巴的商业模式 (4)(一)战略目标 (4)(二)目标用户 (4)(三)产品和服务 (4)(四)赢利模式 (5)三、阿里巴巴的技术模式 (5)四、阿里巴巴的经营模式 (6)(一)经营理念 (6)(二)经营策略: (6)五、阿里巴巴的管理模式 (10)六、阿里巴巴的资本模式 (12)七、总结与建议 (13)一、阿里巴巴的基本情况(一)简介阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应.阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。
2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为每股13.5港元。
2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。
2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。
阿里巴巴集团现有13家旗下公司,分别是:阿里巴B2B淘宝网、天猫、支付宝、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、达通。
(二)价值网络定位良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。
二、阿里巴巴的商业模式(一)战略目标其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场,培育国内电子商务市场”1、成为一家持续发展102年的企业;2、成为全球十大网站之一;3、只要是商人就一定要用阿里巴巴,为世界上的商人建立一个较为完善的综合信息交易服务平台。
借壳上市案例分析

借壳上市案例分析借壳上市是指一家公司通过收购一家已经在上市交易所上市的公司,从而实现自身的上市。
这种方式相对于传统的IPO上市方式来说,更加快捷、省时省力。
在中国的资本市场上,借壳上市已经成为了一种常见的上市方式,吸引了众多企业的关注和参与。
接下来,我们将通过分析一些借壳上市的案例,来深入了解这种上市方式的优势和特点。
首先,让我们来看一个成功的借壳上市案例,阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是中国著名的互联网公司,其创始人马云在2005年选择了借壳上市的方式。
当时,阿里巴巴集团收购了香港上市公司雅虎中国的业务,从而实现了自身的上市。
这种方式不仅加快了阿里巴巴集团的上市进程,还大大降低了上市的成本和风险。
可以说,借壳上市为阿里巴巴集团的发展奠定了坚实的基础。
另一个案例是小米集团的借壳上市。
2018年,小米集团选择了香港上市公司金山云的借壳上市方式。
通过这种方式,小米成功地在香港上市,并且募集了大量的资金。
这为小米未来的发展提供了强大的资金支持,也为其他企业树立了一个成功的借壳上市案例。
除了成功的案例,我们也要看到借壳上市所面临的一些挑战和风险。
比如,一些公司可能会选择借壳上市来规避监管审查,这就可能导致信息披露不充分、财务数据不真实等问题。
另外,借壳上市也可能会导致原有股东利益受损,甚至引发股权纠纷。
因此,在选择借壳上市的时候,企业需要谨慎考虑,全面评估风险和收益。
综上所述,借壳上市作为一种快捷、省时省力的上市方式,吸引了众多企业的关注和参与。
通过成功案例的分析,我们可以看到借壳上市为企业的发展带来了巨大的机遇和优势。
然而,我们也不能忽视借壳上市所面临的风险和挑战,企业在选择这种方式的时候需要慎重考虑,全面评估利弊。
希望通过本文的分析,读者们能对借壳上市有一个更加清晰的认识,为企业的发展选择提供一些参考和帮助。
阿里巴巴--案例分析-战略管理

阿里巴巴案例讨论阿里巴巴案例讨论一、投资者对阿里巴巴的股价下跌问题会不会持乐观态度?我们小组认为,投资者会持乐观态度,原因如下:1。
阿里巴巴拥有优秀的管理团队每一个成功企业都离不开一个优秀的管理团队。
阿里巴巴从来都不缺人才,这一点我们从很多事情上都可以看出。
今年二月份的欺诈门也很好的反应了阿里巴巴管理高层的应变能力,对待突发事情快速做出了反应,将阿里巴巴的损失降到了最低。
投资者进行投资时,肯定会对企业的管理层的人员上进行考究,阿里巴巴在管理人员上肯定是过关的。
2。
阿里巴巴良好的企业文化阿里巴巴作为中国最早电子商务门户,其良好的企业文化已经深入人心。
企业文化是一个企业的软实力,是最不容易被复制超越的。
所以阿里巴巴在企业文化上也具有很大的优势。
3.阿里巴巴的业绩、前景良好阿里巴巴虽然股价下跌了,但是从文中我们可以看出,阿里巴巴的收入和利润并没有受到股价的影响,收入和利润都是呈增长态势的。
即使在全球经济低迷的时候,阿里巴巴的业绩也是良好的,这无疑会增加投资者对阿里巴巴的信任度。
另外阿里巴巴还有很大的发展空间,未来的利润也是相当的客观的。
二、阿里巴巴应该怎样最好的利用募集来的资金在B2B电子商务市场上攀登新的高度?1。
如果能筹集足够的资金,阿里巴巴完全可以利用其十几年发展建立起来的强大的内部优势,充分把握外部机遇来促进自身发展,即:整合信息资源、提高信息质量,全力推动社会化物流平台建设,加强与国际的战略合作,实现更广、更深层次的国际化。
2.随着资本的更多投入,互联网领域将会诞生新的商务模式,B2B市场也将进一步细分悄然形成规模。
对于阿里巴巴而言,要想实现更长远的发展则应该考虑深入到B2B市场某个细分市场,深挖这个细分的潜力,把它做深做透,以实现更好的发展。
3.阿里巴巴目前在国内大部分的市场份额在江浙一带,中国内地很多地方对阿里巴巴还并不了解。
阿里巴巴成功上市募集来资金后,应该深入到二三级城市或者中西部市场去争抢客户,广泛挖掘中国内地和二三级城市这部分市场的市场潜力,以求在B2B电子商务市场上攀登新的高度。
ipo案例分析

ipo案例分析IPO案例分析。
IPO(Initial Public Offering)即首次公开发行,是指一家公司首次将股份公开发行给投资者,从而进入证券市场,成为上市公司。
IPO案例分析是对公司进行上市前后的财务状况、市场表现、经营策略等方面的分析,以便投资者、学者和管理者了解公司上市的影响和意义。
下面我们将以几个经典的IPO案例为例,进行分析。
首先,让我们来看看阿里巴巴的IPO案例。
阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司,2014年在纽约证券交易所进行了IPO。
在上市之前,阿里巴巴的业务已经非常成熟,市场地位稳固,因此其IPO备受瞩目。
通过IPO,阿里巴巴融资规模达到了250亿美元,成为当时全球最大的IPO案例。
上市后,阿里巴巴股价一路飙升,市值迅速超过3000亿美元。
这个案例表明,一家成熟的互联网公司通过IPO可以获得大量的资金支持,进一步扩大市场份额,实现更快速的发展。
其次,我们来看看Facebook的IPO案例。
Facebook是全球最大的社交网络公司,2012年在纳斯达克进行了IPO。
然而,与阿里巴巴不同,Facebook的IPO并不顺利。
上市初期,股价一度下跌,投资者信心受到严重打击。
这主要是因为Facebook在上市前并未解决好移动端广告收入问题,导致投资者对其盈利能力产生怀疑。
这个案例告诉我们,一家公司在进行IPO前,必须要解决好自身的经营问题,否则可能会遭遇市场的冷遇。
最后,让我们来看看小米的IPO案例。
小米是中国知名的移动互联网公司,2018年在香港进行了IPO。
与阿里巴巴类似,小米上市前已经取得了可观的业绩,备受市场关注。
然而,小米的股价在上市后并未如预期一般表现,一度下跌。
这主要是因为市场对小米商业模式的可持续性产生了质疑。
小米主要依靠硬件销售获取利润,而这种模式在竞争激烈的市场中难以持续。
这个案例告诉我们,一家公司在进行IPO时,必须要明确自身的商业模式,以及未来的发展战略,才能获得市场的认可。
互联网创业成功案例分析和经验总结

互联网创业成功案例分析和经验总结随着互联网的快速发展,越来越多的人选择创业,并希望能在这个领域取得成功。
然而,互联网创业并非易事,成功的案例寥寥可数。
本文将分析几个互联网创业成功案例,并总结出一些经验和教训,希望能对创业者们有所启发。
案例一:阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,由马云于1999年创立。
在创业初期,阿里巴巴面临着巨大的竞争压力和资金困难。
然而,马云始终坚持自己的理念,致力于为中小企业提供电子商务平台。
通过不断创新和市场拓展,阿里巴巴逐渐崭露头角,并在2007年成功上市。
阿里巴巴的成功经验在于坚持初心、创新思维和团队合作。
经验总结:1. 坚持初心:创业者要明确自己的目标和理念,并始终坚持不懈地追求。
2. 创新思维:互联网行业竞争激烈,创业者需要具备创新思维,不断寻找新的商业模式和市场机会。
3. 团队合作:成功的创业往往离不开一个优秀的团队,创业者需要懂得团队管理和合作,发挥每个人的优势。
案例二:腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一,由马化腾于1998年创立。
腾讯最初是一个即时通讯软件开发商,后来逐渐发展成为一个综合性互联网企业。
腾讯的成功在于不断推出创新产品和服务,如微信、QQ音乐等,满足用户的多样化需求。
此外,腾讯还注重与其他企业的合作,通过战略投资和合作伙伴关系,实现了快速发展。
经验总结:1. 创新产品和服务:互联网行业变化快速,创业者需要不断推出创新产品和服务,满足用户的需求。
2. 合作伙伴关系:与其他企业的合作可以带来更多的资源和机会,创业者需要善于寻找合作伙伴,共同发展。
案例三:字节跳动字节跳动是一家中国的科技公司,由张一鸣于2012年创立。
字节跳动的主要产品包括今日头条、抖音等。
字节跳动的成功在于准确抓住了移动互联网时代的机遇,通过个性化推荐算法和内容创作平台,吸引了大量用户。
此外,字节跳动还注重技术研发和人才培养,不断提升自身的核心竞争力。
经验总结:1. 抓住机遇:创业者需要敏锐地洞察市场和用户需求,抓住时代的机遇。
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为何美国上市
不在A股上市的理由很简单,因为A股还未对外资企业开放,阿里
巴巴为了避税及规避其他风险等因素,其公司注册地是在开曼群岛, 这种情况在中国非常常见。某种程度上说,这是西方资本为了规避 包括中国在内的相关国家的一些政策所采取的规避措施。鉴于阿里 注册地不在中国,所以阿里根本现在不具备在A股上市的条件。
阿里巴巴案例分析
阿里概述
阿里巴巴集团,是一家由中国人创建的国际化的互联网公司;经营多元化
的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道;自成立以来,集 团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算 业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。 集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在对消 费者、商家以及经济发展做出贡献。 阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立,集团 由私人持股,服务来自超过240个国家和地区的互联网用户;集团及其关 联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有 20400多名员工。 2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易,股票代码BABA,价 格确定为每股68美元,其股票当天开盘价为92.7美元,阿里在交易中总 共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。
2007年阿里巴巴赴港上市
2007年阿里巴巴赴港上市
2012年阿里巴巴退市,私有化过程
2012年2月,阿里巴巴集团正式向其子公司B2B董事会提出私有化邀
约,并于6月20日下午从香港联交所撤销上市地位。以当初的发行 价13.5港币的价格收购其公开发行的股份,并予以注销。为阿里集 团的整体上市做准备。 马云回应称,只有着眼于未来才能有美好明天。局部的小调整已经 没有办法对B2B进行根本性的完善。将阿里巴巴私有化可让阿里集 团免于承受拥有上市子公司所需面临的压力,能够制定对客户最有 利的长远规划。 马云还强调,出于对B2B股东负责,促使阿里巴巴下决心把B2B私有 化,对业务进行全面的调整、改革和升级。就像当年上市是阿里巴 巴发展的起点而不是终点一样,今天的私有化也绝不是终点而是一 个新的起点。
阿里巴巴的股权结构
阿里的股权结构
5月6日,阿里巴巴集团向美国证券交易委员会(SEC)提交了
IPO(首次公开招股)招股书。招股书中首次披露了阿里巴巴的 股权结构。
股比例达34.4%。雅虎第二,持股比例为22.5%。二者合计 57%。
以机构持股来看,日本软银集团是阿里巴巴最大的股东,持
以个人持股来看,阿里巴巴董事局主席马云持股比例仅为
至于A股为何不开放外资企业在中国上市,原因是资本项目还不能
自由兑换。为什么不能自由兑换?为了保证国家金融体系安全,中 国正在开放中。未来国际板、现在的自贸区都是试验。
为何美国上市
那么,阿里为何不在香港上市呢?
阿里之前也准备在香港上市,但是由于阿里是合伙人制,这一制度 香港证交所不容易通过,这种模式对股民风险较大。所以,客观上 是因为阿里的双轨制及合伙人制不符合当前港交所的上市规定,港 交所也不准备为一家公司开绿灯。而马云若一定要到港交所上市, 则可能失去对公司的控制权。经过谈判,双方难以达成一致意见, 最终阿里巴巴到美国上市去了。
Hale Waihona Puke 阿里巴巴的发展历史 1999年,阿里巴巴由马云与17位合伙人在中国杭州创立,是一家企业对企业(B2B)在线进
行商品贸易交易的平台公司。创立仅三年,其国际交易市场业务(B2B)就实现盈利。 2003年,马云投资1亿元人民币,成立个人网上贸易市场平台——淘宝网。 2004年,发布为交易安全作保障的在线支付系统——支付宝。 2005年,集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系,同时收购雅虎中国。 2007年,阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 2008年,阿里巴巴与淘宝合并。 2009年,成立阿里云计算。 2010年,成立“大淘宝”战略执行委员会,其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅 虎的高管,以确保“大淘宝”战略的成功执行。 2011年,为更精准有效的服务客户,阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立公司:淘宝网 (),淘宝商城()和一淘()。 2012年,阿里巴巴网络有限公司正是从香港联交所退市。阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股 份回购并重组与雅虎的关系。 2013年,阿里巴巴集团对现有业务架构组织进行相应调整,重组为25个事业部。 2014年,阿里巴巴集团登陆纽交所。
2014年阿里巴巴赴美上市
香港是阿里巴巴上市首选地点,但是阿里巴巴与港交所一直处于博弈
状态。虽然马云以及蔡崇信先后发声解释合伙人制度,同时软银雅虎 两大股东也纷纷支持阿里合伙人制度,但是港交所以及香港证监会并 未对合伙人制度放行。 尔后,阿里巴巴高调宣布了“合伙人”制度,也表明自身强硬立场,即 坚持阿里巴巴上市地点必须容纳合伙人制度,让阿里巴巴管理层在上 市后可以推荐超过半数董事会成员。 然而,随着港府的最终表态,阿里巴巴历经半年的努力最终付诸东流。 2013年10月10日,阿里巴巴集团CEO陆兆禧在媒体见面会上表示,今 天的香港市场,对新兴企业的治理结构创新,还需要时间研究和消化, 阿里决定不选择在香港上市。 最终,2014年9月,阿里巴巴赴美上市。
阿里巴巴与软银和雅虎的渊源
2000年,阿里巴巴从软银融资2000万美元。
2003年,阿里与软银成立合资公司,即淘宝的前身。通过一系列投资,
软银以5000万美元认购此淘宝前身公司的股票。 2003年,软银购买3000万美元的可转换债券,随后转换为普通股。 2005年,雅虎在阿里实现战略投资,稀释后拥有大约40%的股权。为完 善战略投资,雅虎总计投资10亿美元现金,并将雅虎中国交由阿里巴 巴执掌。具体来说,雅虎购买了了5.7亿美元的普通股和7000万美元的 新发普通股。雅虎还从软银手中购买了总金额3.6亿美元的淘宝前身公 司股票,后转换成阿里普通股。软银将淘宝前身公司剩余的普通股交 换为阿里普通股,投资1.8亿美元购买可转换债券,随后转化为普通股。 2012年,阿里与雅虎前的那个股份回购协议,以70.82亿美元回购5.23 亿普通股,一次性支付雅虎5.5亿美元,重组雅虎TIPLA。同时,阿里与 雅虎达成协议,在首次IPO公开发行股票时,出售给阿里2额外的.615 亿股普通股,后修改为2.08亿股。
路演视频 /play_3HR51D.html
路演视频 /play_3HR51D.html
路演
橙队将由董事局副主席蔡崇信和首席执行长陆兆禧带队。蔡崇信一直在牵头阿
里巴巴的IPO工作。红队将由首席财务长武卫和首席运营长张勇带队。 两队中都将有为阿里巴巴安排IPO交易的银行的代表,包括瑞信、德意志银行、 高盛、摩根大通、摩根士丹利、花旗和洛希尔,阿里巴巴聘请洛希尔在各行之 间进行协调。 瑞信的银行家Imran Khan负责提问环节,首席执行官Brady Dougan站台推介该 公司。 据知情人士透露,像富达投资(Fidelity Investments)之类的一些大型资产管理公 司已经与阿里巴巴进行了会谈,在会谈中,他们会见了阿里巴巴高管并了解了 阿里巴巴集团的目标等相关的情况。在过去几年中,已经有大量的投资者通过 闭门会议从阿里巴巴高管那儿了解到更多的情况。 尽管阿里巴巴最近一直在为IPO而对外透露了大量的详情,不过,投资者仍然 非常关心一个重要的问题,即阿里巴巴如何实现自己在在线支付和小企业服务 等方面的雄伟目标。资产管理公司Loomis, Sayles & Co的科技业务分析师托 尼· 乌尔西洛(Tony Ursillo)计划参加阿里巴巴的波士顿会议,这位分析师称, 他很想知道,一旦阿里巴巴的增长速度放缓,那么该集团的盈利能力会有多大, 以及阿里巴巴能否在中国市场之外获得“足够的发展动力”。
8.9%。阿里巴巴联合创始人蔡崇信持股比例为3.6%,而阿里 巴巴CEO陆兆禧、COO张勇等高管的持股比例均未超过1%。
阿里的合伙人制
2014年5月6日,阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件.在招股说明书里面,阿
里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述。 阿里巴巴的发展体现合伙人精神。从1999年,阿里巴巴的创始人在马云的公寓内成 立公司起,他们就在以合伙人的精神在运营和管理这家公司。 阿里巴巴合伙人制度是在2010年正式确定。2010年7月,为了保持公司的这种合伙人 精神,确保公司的使命、愿景和价值观的持续发展,阿里巴巴决定将这种合伙人协 议正式确立下来,取名“湖畔合伙人”,取自马云和我们的创始人创立阿里巴巴的 地方——湖畔花园。 合伙人资格认定。马云和蔡崇信为永久合伙人,其余合伙人在离开阿里巴巴集团公 司或关联公司时,即从阿里巴巴合伙人中“退休”。 每年合伙人可以提名选举新合 伙人候选人,新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上;对公司 发展有积极的贡献;高度认同公司文化,愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力 等条件。担任合伙人期间,每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。 合伙人基本情况。共有28名成员,包括22名阿里巴巴集团的管理层和6名关联公司及 分支机构的管理层。 合伙人的权利与义务。权力包括董事提名权,奖金分配权。合伙人需竭尽全力提升阿 里巴巴生态系统愿景、使命与价值。 不同于双重股权结构。双重股权结构是将投票权集中于一小部分创业者。而合伙人 的目标是体现一大批管理层的期望,一方面使创业文化传承,另一方面保证创业者 管理层能老有所依。
此外,美国的资本市场比较成熟,如果要进行再融资也比较方便,
而在大陆上市,进行再融资则需要受到严格的监管。
路演
2014年09月9日凌晨,阿里巴巴集团开启了历时两周、跨越多个城市的IPO路演
活动,首场路演在纽约华尔道夫· 阿斯托里亚酒店举行,当天的盛况让很多久经 沙场的基金经理都“惊呆”。 当天的推介会在酒店的18层召开,但大厅却排起了长龙。据路透报道:阿里巴 巴原本预计会有大约500名投资者参加首站路演,但最终参与人数达到800人左 右,一些人被挤到了会议室外厅。华尔道夫酒店排队拐了18个弯,据说有1000 人来看小马哥,电梯等了40分钟(《金融时报》说法是有人等了1个小时)。 每人发一个提问题用的iPad,招股书皮竟然换成橙色。小马哥很搞笑,说我15 年前来美国要2百万,被30家VC拒了;我今天又来了,多要点。 路透还提到,活动开始时间比预期推迟,以公司介绍视频开场。阿里巴巴执行 副主席蔡崇信随后做了幻灯片演示,之后是马云致辞。在当天的餐会上,马云 对数百名对冲基金、共同基金和其他机构投资者发表了演讲。