概述商业企业管理信息系统内容

概述商业企业管理信息系统内容

我国社会主义商业企业要想在竞争中谋求生存和发展，达到占领市场，扩大经营范围，加速流通过程，增加盈利，提高企业经济效益的目的，就必须在激烈的市场竞争中，优化企业经营管理，提高自身的竞争能力。同时还需了解消费者购买力，潜在的购买趋势、组织适销对路的商品，改善经营方式，增加经营品种，开展“双优”服务，提高服务质量。建立良好的商业信誉赢得用户。

然而要做到上述这些，离不开商业信息的搜集、加工与处理。需要建立商业信息网络。在当前社会化大生产和大流通的条件下，在人力，物力、财力基本相同的条件下，起决定作用的是信息。商业信息是商业经营的“耳目”和“向导”，离开了这个“耳目”和“向导”就无法从商品生产和商品经营。一条商业信息可以带来十几万甚至上百万的利润，一条商业信息，救活一个企业的例子是屡见不鲜的。商业信息关联着商品生产，商品经营的成败，兴衰，建立各种各样的商业商业企业在竞争中要实现什么目标?实施哪种最优方案，都需要决策者作出正确、合理，可行的决定。要依靠大量的真实的、可行性信息做为决策的依据与参考。只有在领导者认真分析了市场供求变化、质量品种情况，产品更新换代情况、消费者的购买能力、购物心态等信息后，方能做出切实可行的正确决策。而这些大量的信息只有经过商业信息网络系统的搜集、整理与加工，才能成为有用的，准确的信息，才能依为决策的依据。可见，真实、准确、迅速的商业信息是使领导者做出科学决策的首要前提。建立科学的商业信息网络系统是商业企业进步的标志，关系着商业经营决策的成败。

随着生产，流通领域的社会化发展，现代化管理不断深入，商业企业管理机制越来越趋于动态发展。企业的决策与计划、组织与用人，控制与监督、反馈与调节这些管理职能，都是以信息为导向来调节和适应主客观环境变化的。管理的每一环节离不开信息的搜集，加工、传递。因此，整个管理过程，实际上也是信息处理的循环过程。

现代商业经济活动是纵横交错进行的，纵向和横向的经济联系形成网络，信息的传递和转换，沟通着经济活动的方力面面。商业信息网络的活动符合商业经济的活动流向、规律，它可以将管理系统与被管理系统，各个管理层次，各个经营环节、各种经济活动按经济管理的需要连结起来，并通过反馈，调节不合理的商业经济管理结构，适时调整人、财、物的投向，提高企业应变能力和竞争能力。目前，企业不再是以生产来确定经营，而是以市场需要来组织货源、拓展销售，离开了信息，商业经营管理工作就寸步难行。现代商业经营管理工作的这种对信息的依赖性，说明信息与管理的密切关系。

信息网信息技术在现代商业竞争中占有越来越重要的地位。IT技术的深入应用、商业经营的连锁化、信息管理的网络化、各种商场设备的智能化，已经成为当前商业企业的发展趋势。

处在当前的市场经济发展背景下,加强商业企业的管理水平提升就比较重要,在管理的信息化目标实现上能有助于推动商业企业的进一步发展。管理信息化的目标实现能对商业企业的市场竞争力不断提升, 基于此,金众诚主要就商业企业管理信息化的重点内容和发展问题加以分析,然后结合实际对商业企业管理信息化的落后危害以优化策略进行详细探究。希望能通过此次对商业企业的管理

信息化理论研究,对促进商业企业在市场中的良好发展起到促进作用。