上海迪士尼项目策划方案
上海迪士尼一期工程项目的土方分类与调配方案设计
将 河湖 项 目挖 出的土 方改 为直 接挖 运 到需 填埋 的 明浜
边进 行晾 晒 ， 减少 了 １ ５０００ｍ 以上 土方 的短 驳 ， ０ ０ 。 同样 可 以较 好地 解决 挖土 与填 土速度 不～ 致 的 问题和 河湖 项 目施 工连 续性 问题 。这 样挖 、 土承 包商 可减 少一 次 短驳 费 用 ， 填 也为 后续 的土 方调 配提供 了利 益保 证 。 时 ， 轻 了施 工运 同 减
为 解决 土方 调配 工作 中所需 要 的精 准 指挥 调配 ，各 参 建单位 利 用 Ｃ Ｄ Ａ 图和各 种 明确 的工序 图示 ， 给各 地块 、 在 各
明 浜 、 种植 土取 土 区 、 放 区编 号定 位 的基 础 上 ， 立 了 各 堆 建
电子信 息 统计 汇总报 告制 度 ， 形成 了场地 形成 项 目、 明浜 回
迪士 尼～ 期 范 围 内 ，道路 总 长约 为 ７１ ｍ及相 应 的 ．７ ｋ
地 下雨污 水管 道 ， 目余土 约为 ８ ０ 项 ００ ０ ｍ。
为控 制 工后沉 降 ，在下 水道 的混 凝土 基础 下打设 水泥
搅拌 桩进 行 土体 改 良。 由此 ， 下水 道基 础顶 面到原 土基 顶 在
并作 为余 土处 置 。 照进度 计 划 ， 按 此部分 余 土的处 置时 问在 整个 场地 形成 项 目基 本完 工后 ，无法 用于 场地 形成 项 目等
工程 的土方 平衡 调配 中。
１７ 轨交 １ ． ２ 线项 目
包 括 区 间 段 与 车 站 段 的轨 交 项 目 ，总 挖 土 量 约 为 ５０ ００ ｍ， 其 中 回 填 土 约 为 １ ０ ００ ｍ， 余 土 约 为 ８ ０ 。 ０ ７
防 止河湖 项 目内的表 土混入 园 区其他 地块 ，其工 程范 围 内
上海迪士尼策划方案
上海迪士尼策划方案1. 项目背景上海迪士尼乐园是由迪士尼公司与上海市政府合作建设的一座主题公园，位于中国上海浦东新区。
作为亚洲第一座迪士尼乐园，上海迪士尼乐园具有重要的地位和影响力。
为了进一步提升其吸引力和游客体验，我们提出以下的策划方案。
2. 目标和定位上海迪士尼乐园的目标是成为中国及亚洲地区最受欢迎的主题乐园之一，为游客提供世界一流的娱乐体验和服务。
我们将乐园定位为家庭旅游和亲子娱乐的首选目的地，注重创造亲子互动、教育和娱乐相结合的内容。
3. 内容规划3.1 主题区域乐园将被划分为七个主题区域，包括奇幻王国、明日世界、探险乐园、新奥尔良广场、小小乐园、玩具总动员乐园和迪士尼小镇。
每个主题区域都将有独特的主题、游乐设施和表演，以满足不同年龄段游客的需求。
3.2 游乐设施乐园将提供丰富多样的游乐设施，包括过山车、旋转木马、摩天轮、水上乐园等。
我们将引入最新的科技和创新元素，为游客带来独特的体验。
3.3 表演和演出乐园将定期举办各种精彩的表演和演出，如巡游、音乐剧、烟花秀等。
我们将邀请国际知名的演艺团队和艺术家参与，以呈现高水平的娱乐节目。
3.4 餐饮和购物乐园将提供多种风味的餐饮选择，满足不同游客的口味需求。
同时，乐园内将设有多个购物点，销售迪士尼的特色商品和纪念品。
4. 游客体验4.1 定制化体验乐园将提供个性化的游客体验，如快速通行证、虚拟排队和迪士尼角色面对面的互动等。
我们将借助科技手段提供更加便捷和有趣的游园体验。
4.2 家庭互动乐园将推出多种家庭互动项目，如亲子活动、家庭游戏等。
这些活动将加强家庭成员之间的亲密关系，并提供一起参与和分享欢乐的机会。
4.3 教育项目乐园将融入教育元素，推出有趣的教育项目。
通过与迪士尼故事和角色的互动，激发孩子们对知识和学习的兴趣。
5. 营销推广为了提高乐园的知名度和吸引力，我们将采取以下的营销推广策略： - 与合作伙伴举办联合营销活动，如航空公司、旅行社等； - 利用社交媒体平台开展线上互动，增加乐园的曝光度； - 参与国内外旅游展览和活动，展示乐园的特色和魅力；- 提供会员计划和优惠活动，增加游客的重复消费率。
上海迪士尼周边设施策划
上海迪士尼周边设施策划随着上海迪士尼乐园的强劲火爆，周边的商业设施市场也迅速发展壮大。
为更好地满足游客的需求，上海迪士尼乐园需要一份周边设施策划方案，来进一步完善游客的用餐、住宿、娱乐等需求。
本文将深入探讨上海迪士尼周边设施的策划，以期更好地提高游客的舒适度和游玩体验。
一、餐饮设施餐饮是旅游的重要一环，也是上海迪士尼周边设施重要的一部分。
针对不同的人群需求，我们提出以下建议：1.特色餐厅。
针对家庭、情侣、朋友等不同的人群需求，开发不同的主题餐厅，例如海盗船餐厅、法国浪漫餐厅等，为游客提供特色菜系，增加游客消费体验。
2.投放小吃摊。
在游乐场的摩天轮、木马等有观赏性的场所增加小吃摊，丰富游客的选择，提升消费体验。
二、住宿设施随着上海迪士尼的游客不断增加，周边住宿设施也显得尤为重要。
针对游客的需求，我们给出以下建议：1.增加酒店数量。
在上海迪士尼乐园周边增加适宜且舒适的酒店，为游客提供更多住宿选择。
2.房车旅店。
在园区附近投资开发房车旅店，为旅行爱好者提供另一种旅游方式和选择。
三、娱乐设施娱乐是旅游中不可或缺的部分。
针对不同的游客需求，我们提出以下建议：1.主题公园。
根据当季不同主题投放各种游乐设施，例如水上乐园、冰雪乐园等。
适应不同游客的需求，吸引更多游客来到乐园。
2.户外休闲设施。
投放各种休闲娱乐设施，例如射箭、巨型迷宫、水上活动设施等，为游客提供舒适的休闲体验。
四、商业场所除了游乐场所之外，商业场所的设施同样重要。
针对不同的需求，我们提出以下建议：1.商品店。
在迪士尼的周边设施中，投放适宜的商品店，为游客提供纪念品、玩具、各类周边商品选择，满足游客的购物需求。
2.休息场所。
在园区内增加休息场所，为游客提供休息的地方，同时植入各种自动售货机、休闲休息场所等，增加游客停留消费时间。
综上所述，针对上海迪士尼周边设施的策划，我们建议从餐饮、住宿、娱乐、商业场所四方面入手，根据游客的不同需求和季节进行投放，进一步完善上海迪士尼乐园的周边商业设施，优化游客的用餐、住宿、娱乐等需求，提高游客的满意度和游玩体验。
创业投融资期末论文上海迪士尼项目融资方案
JIANGSU UNIVERSITY管理学院《创业投融资管理》期末论文论文题目：“上海迪士尼”项目融资方案班级学号：工商管理1402 43 学生姓名：杜妃任课教师：文学舟提交日期：2016年12月12日“上海迪士尼”项目融资方案1．“上海迪士尼”项目简介2009年1月，迪士尼已宣布与上海市政府签订《项目建议书》，将联合上海市政府，在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园。
2009年11月4日，上海迪士尼项目申请报告获国家有关部门核准上海迪士尼乐园项目启动。
2010年11月5日，上海申迪与美国迪士尼签署上海迪士尼乐园项目合作协议，标志着上海迪士尼乐园项目正式启动。
也意味着中国迄今为止规模最大的中外合资现代服务业项目正式落地。
2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。
该项目由中方公司与美方公司共同投资建设。
项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。
项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区与一个停车场。
”项目建设期：上海迪士尼乐园项目于2011年4月8日动工建设，到2015年建成，工期大约为5年。
2．“上海迪士尼”项目融资分析2.1投资结构申迪集团是由上海市政府层面进行的，在上海市工商登记部门注册，主要负责人亦由上海市层面任命。
据《第一财经日报》报道称，在3亿元注册资金中，上海市国资委管理的锦江国际出资7500万元，占股25%；上海广播电影电视发展出资9000万元，占股30%；上海陆家嘴（集团）公司出资1.35亿元人民币，占股45%。
三方投资注册项目上海申迪公司运营迪士尼项目可以减少投资风险。
而“上海国际旅游度假区暨上海迪士尼项目银团贷款框架协议”在沪签订，由国家开发银行、上海浦东发展银行与交通银行等组成的银团与上海申迪集团签订了银团贷款框架协议，所以由政府管理的上海申迪公司也可向银团贷款。
上海迪士尼乐园项目是由上海申迪旅游度假与美国迪士尼公司投资合作，成立了上海国际主题乐园、上海国际主题乐园配套设施、上海国际主题乐园与度假区管理三个项目公司。
上海迪斯尼乐园规划方案
上海迪斯尼乐园规划方案一、引言上海迪斯尼乐园是中国第一个迪士尼主题乐园，是上海市与迪士尼公司合作建设的重要项目。
为了满足国内外游客的需求，上海迪斯尼乐园规划方案应该注重丰富多样的内容和细致入微的服务，力求打造一个具有国际水准的主题乐园。
二、乐园情况分析三、魔法王国规划魔法王国是上海迪斯尼乐园的核心园区，主要以迪士尼经典动画为主题，包括“神奇城堡”，“冒险岛”，“梦想小镇”等不同的区域。
规划方案应该注重以下几方面：1.增加游乐设备和表演节目：为了吸引游客和增加乐园的乐趣，可以增加更多的游乐设备，如过山车、旋转木马等，并在各个区域设置不同的表演节目，如演唱会、话剧表演等。
2.增加餐饮和购物场所：为了方便游客的用餐和购物，应在不同的区域设置各种风格的餐厅和商店，满足游客的不同需求。
3.注重乐园细节和服务：上海迪斯尼乐园应注重细节和服务，如乐园的装饰、员工的礼貌和专业水平等，通过严格的管理和培训，确保每位游客都能有愉快的体验。
四、未来世界规划未来世界是上海迪斯尼乐园的另一个主题乐园，主要以科技和未来为主题，包括“太空城堡”，“机器人乐园”等。
规划方案应该注重以下几方面：1.增加科技体验项目：为了体现未来世界的主题，应增加更多的科技体验项目，如虚拟现实游戏、高科技游乐设备等，让游客亲身感受未来科技的魅力。
2.注重环保和可持续发展：在未来世界的规划中，应注重环保和可持续发展，如增加太阳能发电设施，推广垃圾分类等，以减少对环境的负面影响。
3.举办科技展览和讲座：为了增加游客的科技知识和科普意识，可以定期举办科技展览和讲座，邀请科学家和专家分享最新的科技进展。
五、综合规划除了魔法王国和未来世界，上海迪斯尼乐园还应规划其他区域，如水上乐园、动物园等，以满足不同游客的需求。
同时，应注重交通规划和基础设施建设，确保游客能方便地到达乐园，并且乐园内的交通流畅。
六、市场营销策略1.品牌推广：通过广告、宣传和合作推广等手段，提高上海迪斯尼乐园的品牌知名度和美誉度。
迪士尼欢乐竞答策划书3篇
迪士尼欢乐竞答策划书3篇篇一迪士尼欢乐竞答策划书一、活动主题迪士尼欢乐竞答二、活动目的通过趣味竞答的形式，增强游客对迪士尼文化的了解，提升游客的游园体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点迪士尼乐园内指定区域五、参与人群所有迪士尼乐园游客六、活动宣传1. 在迪士尼乐园官方网站、社交媒体平台发布活动信息，介绍活动规则和奖品设置。
2. 在乐园内的广播系统中播放活动宣传音频，引导游客参与。
3. 在园区内设置活动宣传展板，吸引游客关注。
七、活动准备1. 准备竞答题库，内容涵盖迪士尼电影、动画、人物、游乐设施等方面的知识。
2. 搭建舞台和答题区域，确保场地安全、舒适。
3. 准备音响、话筒、投影仪等设备，确保活动顺利进行。
4. 培训活动主持人，确保活动流程顺畅。
5. 制作活动海报、宣传单页等宣传物料。
八、活动流程1. 开场：主持人介绍活动背景、目的和规则，宣布活动开始。
2. 答题环节：参赛者通过抢答或必答的方式回答问题，答对者获得相应分数。
3. 互动环节：设置一些与迪士尼相关的小游戏或表演，让观众参与其中，增加活动趣味性。
4. 中场休息：播放迪士尼经典影片片段，让观众在轻松愉悦的氛围中欣赏。
5. 颁奖环节：根据累计得分高低，评选出一、二、三等奖，并颁发奖品。
6. 结束：主持人感谢所有参赛者和观众的支持，宣布活动结束。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 奖品购买费用：[X]元4. 宣传物料制作费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 活动现场设置医疗点，配备急救药品和器材，确保游客安全。
2. 安排工作人员在活动现场巡逻，维护秩序，解答游客疑问。
3. 提前检查活动设备，确保其正常运行。
4. 如遇恶劣天气等不可抗力因素，活动将延期举行。
篇二迪士尼欢乐竞答策划书一、活动主题迪士尼欢乐竞答二、活动目的本次活动旨在通过竞答的形式，让游客更深入地了解迪士尼的历史、文化和故事，增强游客对迪士尼的认知和喜爱。
迪士尼乐园营销策划方案
迪士尼乐园营销策划方案一、背景和目标迪士尼乐园是全球知名的主题公园品牌，以其独特的乐园体验吸引着无数游客。
然而，随着竞争加剧和新兴技术的快速发展，迪士尼乐园需要制定新的营销策略来吸引更多的游客、提高客户满意度并增加盈利。
1.1 背景迪士尼乐园成立于1955年，目前在全球范围内拥有多家分园，如美国加利福尼亚州的迪士尼乐园、法国巴黎的迪士尼乐园和中国上海的迪士尼乐园。
迪士尼乐园以其精美的建筑、优质的服务和独特的主题活动吸引了全球游客的关注。
然而，近年来，迪士尼乐园面临来自竞争对手和新兴科技的挑战。
一些竞争对手也推出了自己的主题公园，并采用了先进的技术和新奇的游乐设施来吸引游客。
此外，社交媒体的兴起使得游客的选择更加多样化，并有了更多的选择。
因此，迪士尼乐园需要制定新的营销策略来保持其竞争优势并吸引更多的游客。
1.2 目标1.2.1 吸引更多游客：制定吸引游客的营销策略，提高乐园的知名度，吸引更多的游客来乐园参观、游玩和消费。
1.2.2 提高客户满意度：通过提供优质的服务和独特的乐园体验，提高客户的满意度和忠诚度。
1.2.3 增加盈利：通过提高游客数量和散客的消费金额，提高乐园的盈利水平。
二、营销策略2.1 品牌推广2.1.1 制定全面的品牌推广计划，通过传统媒体和社交媒体平台宣传迪士尼乐园的独特魅力和优质服务。
2.1.2 组织跨界合作，与知名的品牌进行合作，如动画电影、儿童玩具等，共同进行品牌推广活动。
2.1.3 通过游客口碑营销，鼓励游客分享乐园的美好体验和照片、视频等，吸引更多游客的关注和参观。
2.2 个性化营销2.2.1 通过数据分析，了解游客的喜好和需求，制定个性化的营销活动，例如根据不同年龄段和兴趣爱好来设计特定的乐园项目和活动。
2.2.2 提供个性化的服务和体验，如定制游、专属服务等，根据游客的需求来提供独特的乐园体验。
2.2.3 引入虚拟现实和增强现实技术，为游客提供沉浸式的乐园体验，使游客能够参与到乐园的故事中。
迪士尼策划书活动流程范文3篇
迪士尼策划书活动流程范文3篇篇一迪士尼策划书活动流程范文一、活动主题迪士尼奇妙之旅二、活动目的通过本次活动，让游客身临其境地感受迪士尼的神奇世界，提供欢乐、难忘的体验。
三、活动时间及地点活动时间：[具体活动时间]活动地点：[具体活动地点]四、活动流程1. 活动开场：主持人欢迎游客，并介绍本次活动的主题和目的。
播放迪士尼经典音乐，营造欢乐氛围。
2. 迪士尼角色互动：米奇、米妮、唐老鸭等迪士尼经典角色与游客互动，合影留念。
角色们带来欢快的舞蹈和歌曲表演，让游客感受迪士尼的魔力。
3. 游乐设施体验：游客可以自由选择喜欢的游乐设施进行体验，如过山车、旋转木马等。
为了确保游客的安全，每个游乐设施都配备了专业的工作人员。
4. 迪士尼电影欣赏：在专门设置的影厅内，播放迪士尼经典电影，如《狮子王》、《冰雪奇缘》等。
游客可以在舒适的座位上，尽情享受电影带来的感动和欢乐。
5. 美食嘉年华：提供丰富多样的迪士尼主题美食，包括汉堡、热狗、爆米花等。
游客可以在美食摊位前品尝美食，同时还能欣赏到街头艺人的表演。
6. 烟火表演：活动的将上演一场绚丽多彩的烟火表演。
在烟花的照耀下，本次活动圆满落下帷幕。
五、注意事项1. 游客需遵守活动现场的秩序，听从工作人员的指引。
2. 为了确保游客的安全，部分游乐设施可能会设置身高或年龄限制，请游客提前了解相关信息。
3. 建议游客穿着舒适的服装和鞋子，以便更好地享受活动。
4. 活动现场可能会比较拥挤，游客需照看好自己的财物。
篇二迪士尼策划书活动流程范文一、活动主题迪士尼奇妙之旅二、活动目的本次活动旨在通过迪士尼主题的互动体验，为游客带来欢乐和惊喜，同时提升迪士尼品牌形象。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 迪士尼角色互动：在活动现场设置迪士尼角色合影区，游客可以与喜爱的迪士尼角色亲密互动、拍照留念。
2. 精彩演出：每天安排多场迪士尼主题的演出，包括歌舞、杂技、魔术等，为游客带来视听盛宴。
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目录
• • • • • • • • • • • • • 一、前言 二、迪士尼乐园现状 三、投资项目可行性分析 1.政治环境可行性分析 2.经济可行性分析 3.社会文化环境分析 4.技术可行性分析 四、国内大型游乐园市场分析 1．国内大型游乐园市场现状 2．国内大型游乐园存在的问题 3．国内大型游乐园发展机遇 五、SWOT分析 六、营销目标
2.经济可行性分析 （1）建设资金可行性 初步预算上海迪士尼投资额为224亿元，上海是全国最 大的经济中心城市，在这个人口仅占全国1%、土地面积 占全国0.06%的城市里，完成的财政收入占全国的九分 之一，在上海这个强有力的经济后盾支持下，再加上迪 士尼公司的雄厚资金，可以说在资金的筹备方面，上海 迪士尼的筹资问题不再是一个问题。日前，上海陆家嘴 集体、上海精文投资有限公司、上海市南汇区地产有限 公司和迪士尼公司合资，成立了上海迪士尼乐园项目的 中方公司——上海申迪旅游度假开发有限公司。 （2）经济效益可行性分析 上海迪士尼作为第三产业，其发展潜力是毋庸置疑的， 据旅游专家保守估计，上海迪士尼每1元钱的门票收入 会带来餐饮、宾馆、通讯、交通、零售品等相关行业7 元到8元的收入，可以说上海迪士尼主题公园所带来的 经济效益是显而易见的。
以下将分三点对上海迪士尼乐园经济效益可 行性进行分析： A.旅游业作为新兴第三产业对GDP的贡献 根据世界旅游业的发展趋势，我国提出将把 旅游业作为国民经济新的增长点给予大力培育 和扶持，确立了旅游业在国民经济中的地位， 并出台“假日”制度等一系列促进旅游业发展 的举措。我们可以参照下表：
如上表所示,（除2003年受非典影响、2008受全球金融危机影响）我国旅 游业增长速度均快于我国GDP增长速度，其作为新兴产业对GDP有突出贡献, 而主题公园作为旅游业的新热点，其发展也被看好。据普华永道的报告,预 计中国主题公园的税收年增长为7.1%,到2010年可达18亿美元,去年为13亿 美元，香港的表现会更好些,预计年增长为21.8%, 到2010年达3.62亿美元， 去年为1.35亿美元。因此从这个角度分析，主题公园是较为有潜力的一个
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七、项目定位 1.消费市场定位 2.产品定位 3.企业定位 4.竞争定位 5.目标客户群定位 6.价格定位 八、市场营销策略 1.营销管理策略 2.沟通与促销策略 九、财务计划 1.盈亏平衡点分析 2.费用预测 3.收入预测 十、战略与风险控制 （略）
上海 1000 东京 1730 洛杉矶 2000 奥兰多 1600 巴黎 1200 香港 450
上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
三、投资项目可行性分析
每一个投资项目的决定，都应该有 必要的项目可行性分析，只有通过 科学合理的可行性分析，才可以为 下一步的计划提供提供合理科学的 指导，而一般的投资项目可行性分 析内容包含政治、经济、社会文化 和技术4大部分。
一般环境构成图
1.政治环境可行性分析 我国虽是社会主义国家，但建立了社会主义市场经济体 制，国家对经济实行宏观调控，尽量减少对经济的行政 干预，这使得主题公园这一行业在我国的发展未受阻 碍 。 主题公园是旅游地产做到专业化的结果。“旅游地产” 的土地需求量较大，在土地实行“招拍挂”以后，获取 如此大面积土地本身就是一个问题。如果要做旅游地产， 拿地的面积至少要2平方公里左右。旅游地产的价值在 于把这个区域品质提高，同时带动区域发展，辐射更大 范围的城市土地价格提高，而这符合政府的利益要求。 因此，我国政府较为支持主题公园的发展，从而上海迪 士尼主题公园破土而出。此外,我国政权的稳定性也为 该产业的发展提供了可靠的保证。 政府的产业政策决定了不同时期政府对不同产业的鼓励 支持或约束发展的大力度。改革开放以后，随着经济和 行政体制的变革，旅游业的性质也发生了很大变化，最 突出的就是旅游业成为了一个经济产业 ，实现创汇创 收。因此，国家也对旅游业实施产业倾斜政策，迪士尼 主题公园作为旅游业的其中一种形式，必定受益匪浅。
一、前言 迪士尼乐园即将落户上海，日前，为了 增强自身“抵抗力”，香港海洋公园宣布，联 手华侨城欢乐谷、上海海洋水族馆、北京海洋 馆、台湾六福村主题游乐园、新加坡夜间野生 动物园等11家亚洲主题公园，启动最大规模的 集体“门票互惠”折扣营销，以和迪士尼抢夺 客源。该活动涉及内地、香港、台湾和新加坡 等地区，未来主题公园面临的竞争空前激烈。 作为上海迪士尼这种大型项目，它具有 其自身系统性优势，但是，正所谓"船大难调头 "开发周期长、资金压力大、市场快速变化导致 产品调整出现问题等因素，也给它的运作带来 市场风险。因此，在本策划方案中，我们将着 重对上海迪士尼的定位分析，结合有效、合理 的营销方案，对上海迪士尼乐园进行一次营销 策划。
世 界 5 大 迪 士 尼 乐 园 资 料
各迪士尼乐园总投资比较
各个迪士尼总投资比较
350 300 250 200 150 100 50 0
洛杉矶 1.16 东京 113 奥兰多 52.3 巴黎 300.5 上海 244.8 香港 197.9
上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
总投资（人币:億元）
各迪士尼乐园占地面积对比
占地面积比较（单位：公顷）
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0
12228 上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
1951 116 201 207 126
占地面积（公顷）
各迪士尼每年接待游客数量
每年旅客人数（单位：万人次）
2500 2000 1500 1000 500 0 每年游客人数（万人次）
二、迪士尼乐园现状 迪士尼乐园是一座主题公园。全球已建成的迪士尼乐园 有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州，日本东京，法国 巴黎和中国香港。2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公 室授权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。 2009年11月23日，国家发改委在网站上发布，“2009年 10月，经报请国务院同意，我委正式批复核准上海迪士尼乐园 项目。该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。项目建设 地址位于上海市浦东新区川沙新镇，占地116公顷。项目建设 内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。