10KV及以下农网升级改造施工组织设计方案
10KV及以下农网升级改造施工组织设计
10KV及以下农网升级改造施工组织设计一、项目概况1.1项目名称：10KV及以下农网升级改造工程1.2项目地点：XX农村地区1.3项目范围：10KV及以下输电线路及变压器升级改造1.4项目背景：农村地区电力设施老化严重，存在安全隐患，需要进行升级改造2.1施工单位选择：选择具有丰富经验和技术实力的电力施工公司承担本项目施工任务，确保施工质量和进度。
2.2专业人员组织：成立项目组织架构清晰，包括项目经理、施工经理、质量工程师等专业人员，确保施工过程中的各个环节顺利进行。
2.3施工计划制定：根据项目实际情况和工期要求，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量。
2.4安全管理措施：严格遵守安全管理规定，制定详细的安全生产方案，加强现场安全监管，确保施工过程中不发生安全事故。
2.5资金管理：合理分配项目资金，并建立专门的资金管理机制，确保施工过程中的资金使用合理、透明。
2.6施工设备和材料采购：根据项目需求组织施工设备和材料的采购工作，确保施工过程中的物资供应充足。
2.7施工协调和沟通：建立有效的沟通机制，加强施工各方之间的协调合作，确保施工过程顺利进行。
2.8环境保护和节能措施：重视环境保护和节能工作，在施工过程中采取各种措施，减少对环境的影响，提高资源利用效率。
2.9质量监督和验收：建立严格的质量管理体系，对施工过程中的关键环节进行监督和检查，确保施工质量符合要求，并参与相关部门的验收工作。
2.10完工与竣工：按照合同要求，及时完工并达到验收标准，确保工程项目圆满收官，让农村地区居民得到更加可靠的电力供应。
三、总结本文主要介绍了10KV及以下农网升级改造工程的施工组织设计，包括项目概况、施工组织设计等内容。
通过合理的施工组织设计，可以确保施工过程中的各个环节井然有序，提高施工效率和质量，实现工程项目的成功交付。
希望各项工作从本文所述内容中获得一定的启发和帮助。
农网工程施工方案
农网工程施工方案一、工程概况本工程为某地区农网升级改造项目，主要包括10kV配网线路、低压线路、配电变压器及综合配电箱等设施的改造。
工程范围涉及43个行政村，共计730公里。
预计投资1.05亿元，新建及改造10千伏线路30公里，低压线路700公里，更换和新增55台变压器，容量达到6230千伏安。
二、施工目标1. 确保工程质量，满足农村电力需求，提高供电可靠性和电压质量。
2. 按照工程计划进度完成施工任务，确保工程按时投入使用。
3. 严格施工安全管理，确保施工人员安全和设备安全。
三、施工组织与管理1. 成立工程项目经理部，负责工程的组织、协调和管理。
2. 设立施工队伍，按照工程划分责任区域，实行责任制。
3. 配备专业技术人员和施工人员，进行技术培训和安全教育。
4. 制定施工计划和进度安排，确保工程按时完成。
5. 建立健全质量管理体系，对施工过程进行质量监督和控制。
6. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
四、施工技术方案1. 10kV配网线路改造：采用新型材料和设备，提高线路抗风、抗腐蚀能力，减少线路故障率。
2. 低压线路改造：采用绝缘电缆，提高低压线路的安全性和可靠性。
3. 配电变压器更换：选用高效、节能、环保的变压器，提高供电能力和电压质量。
4. 综合配电箱改造：采用智能化综合配电箱，实现远程监控和自动化管理。
5. 施工过程中，严格遵守电力行业标准和规范，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 制定施工现场安全管理制度，明确安全责任和要求。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员和周边居民注意安全。
4. 严格执行高空作业、电力作业等特殊作业的安全操作规程。
5. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
六、环境保护与节能减排1. 施工过程中，严格遵循环境保护法规，减少对环境的影响。
2. 妥善处理废弃物和垃圾，防止污染土壤和水源。
3. 选用节能、环保的施工设备和材料，降低能源消耗。
10kV及以下配网工程施工组织设计(方案)【范本模板】
＊＊＊县2011年农网升级改造工程及无电区建设工程施工组织设计（方案)批准：审核：校对：编制:＊＊＊＊**＊＊**＊＊**＊**＊*＊＊有限公司2011年11月目录第一章、工程概况及特点。
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1工程地理位置。
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41.2工程地质。
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5 1。
3工程量。
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4工程施工工期。
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51.5与工程相关的协调单位.。
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5 第二章：施工组织机构.。
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62.1组织机构网络图。
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6 第三章、施工方案。
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53.1施工准备。
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93.2施工工序及总体安排。
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133.3主要工序及施工方法.。
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14第四章、工期及施工进度要求。
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424.1工期规划及要求。
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2主要物资供应计划。
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..44 第五章、质量目标、质量保证体系及技术措施。
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455.1质量目标。
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2质量管理机构及主要职责.。
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3质量管理措施。
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4质量管理及检验标准.。
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5质量保证技术措施。
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50 第六章、安全管理目标。
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51 6.1安全管理目标..。
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2安全管理组织机构及职责。
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516.3安全管理制度及办法.。
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536.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制..。
10KV及以下农网改造工程施工组织设计
10KV及以下农网改造工程施工组织设计1. 背景项目名称： 10KV及以下农网改造工程 10KV及以下农网改造工程项目目的：提高农村电网供电质量和可靠性，满足农村电力用电需求。
提高农村电网供电质量和可靠性，满足农村电力用电需求。
项目范围：10KV及以下农村配电网改造，包括线路绝缘改造、设备更新、运行监测等。
10KV及以下农村配电网改造，包括线路绝缘改造、设备更新、运行监测等。
工程施工时间： XX年XX月至XX年XX月 XX年XX月至XX年XX月2. 施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中，确保施工人员的人身安全和工程设施的完整性。
安全第一：施工过程中，确保施工人员的人身安全和工程设施的完整性。
2. 质量至上：保证工程施工质量符合相关规范和标准要求。
质量至上：保证工程施工质量符合相关规范和标准要求。
3. 进度控制：合理安排施工工期，确保工程按时完成。
进度控制：合理安排施工工期，确保工程按时完成。
4. 协调配合：各相关部门、单位密切合作，协同推进工程施工进度。
协调配合：各相关部门、单位密切合作，协同推进工程施工进度。
3. 施工组织架构在项目施工过程中，建议设立以下组织架构：1. 总工程师：负责工程总体计划，施工方案的设计和审核，协调各个施工单位之间的关系。
总工程师：负责工程总体计划，施工方案的设计和审核，协调各个施工单位之间的关系。
2. 施工单位负责人：负责具体施工任务的组织实施，监督施工进展和质量。
施工单位负责人：负责具体施工任务的组织实施，监督施工进展和质量。
3. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故应急处理。
安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故应急处理。
4. 质量负责人：负责施工质量管理和验收工作。
质量负责人：负责施工质量管理和验收工作。
4. 施工步骤1. 项目准备：包括施工现场选址、施工材料采购、机械设备准备等。
项目准备：包括施工现场选址、施工材料采购、机械设备准备等。
2. 施工前期准备：制定施工方案、施工图纸、技术规范等，宣传施工计划、安全措施等。
农网升级改造10kV及以下电力工程施工组织设计
农网升级改造 10kV及以下电力工程施工施工组织设计日期：2019 年 3 月 12 日目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况与工程实施条件分析 (3)第三章项目施工管理组织结构 (7)第四章工期目标和施工进度计划 (11)第五章质量管理体系 (19)第六章安全管理体系 (24)第七章坏境保护与文明施工体系 (27)第八章工地管理和施工平面布置 (30)第九章施工方法与资源需求计划 (36)第十章施工管理与协调 (46)第十一章施工科技创新 (54)第十二章主要技术经济指标 (58)第一章：编制依据一、根据2019年度某县每批农网升级改造10KV及以下电力工程施工工程的招标文件及招标文件提供、设计图纸及相关资料等；二、本工程路径地形和现场调查资料。
三、<<架空电力线路施工及验收规范>>。
四、<<架空送电线路施工质量检验评级标准>>五、<<电力建设安全工作规程>> (DL 5009.2-2004)六、<<电力建设安全生产工作规程 >>。
第二章：工程概况与工程实施条件分析一、式各概况（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位、和工期要求等）：1、工程概况：本工程线路主要为新建220kv马骑变10kv马院I、II线，其中马院Π线电源接到10kv九湖线#51.新建马院I、II线双回家空闲路路径长1.342km,详细见路径走向示意图。
涉及范围仅对本线路的本题涉及，对本工程涉及的路径走廊，与周围有关设施关系，林木砍划，青苗赔偿等有关协议问题，均由建设单位负责办理。
建设规模如下：2、工程量2-1、本工程新建双回线路，路径长1.342km,采用 jklyj-10kv-240mm绝缘铝絞线路径长1.342km.2-2、本工程治理脉高压电缆2条：YJV22-8.715KV-3*300:2*0.160km。
2-3、本工程新立Φ190-15m电杆8根，新力230-18m电杆11根，新立J30-13m四方塔3座。
10KV及以下农网升级改造施工组织设计
10KV及以下农网升级改造施工组织设计农村电网的升级改造施工组织设计是保证项目顺利实施的关键。
本文将从施工组织设计的目标、原则、内容和流程等方面进行论述，以满足农村电网升级改造的需要。
一、施工组织设计目标农村电网升级改造的施工组织设计的目标是确保施工安全、质量、进度和成本符合要求，达到工程建设的预期效果。
具体目标如下：1.确保施工安全：制定安全管理制度，明确责任和任务，落实安全措施，防止施工意外和事故的发生。
2.保证施工质量：制定施工质量控制计划，加强施工质量监督，提高工作人员的技术水平和作业质量。
3.确保施工进度：合理安排施工序列，合理配置施工资源，加快施工进度，确保工程按时完工。
4.控制施工成本：制定施工成本控制计划，合理利用资源，减少资源浪费，降低施工成本。
二、施工组织设计原则农村电网升级改造的施工组织设计应遵循以下原则：1.安全第一：安全是首要考虑的因素，必须确保施工过程中没有安全风险和隐患。
2.系统性和整体性：施工组织设计要综合考虑各个施工环节，确保各环节之间的协调和配合。
3.合理性和灵活性：施工组织设计要考虑地理环境、气候条件和社会因素等因素，以及当地的使用习惯和风俗，确保设计合理且具有灵活性。
4.经济性：施工组织设计要合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
三、施工组织设计内容农村电网升级改造的施工组织设计内容包括：1.施工队伍组建：根据工程规模和施工任务，确定施工队伍的人员数量和职责分工，招募合适的施工人员。
2.施工方案制定：根据升级改造方案和设计文件，制定详细的施工方案，包括施工序列、工艺流程、施工方法和施工工期等。
3.资源调配计划：根据施工方案，确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源和资金资源等。
4.安全管理计划：制定施工安全管理制度，明确责任和任务，落实安全措施，包括施工现场安全、施工人员安全和设备安全等。
5.质量控制计划：制定施工质量控制计划，明确质量检查和验收标准，加强质量监督和管理，确保施工质量符合要求。
10KV及以下农网升级改造施工组织设计
10KV及以下农网升级改造施工组织设计目录一、工程概况及特点------------------------------ 41、-------------------------------- 工程概况42、设计依据------------------------------------- 43、本设计依据的国家及行业规范------------------------ 44、技术特性-------------------------------------- 55、设计气象条件----------------------------------- 76、工程承包方式及范围----------------------------- 7二、施工现场组织机构---------------------------- 81、项目管理组织机构关系------------------------------ 82、施工现场组织机构设置图 --------------------------- 83、各部门及人员的主要职责 --------------------------- 9三、施工方案--------------------------------- 111施工准备-------------------------------------- 112、材料准备------------------------------------ 123、施工力量配置---------------------------------- 164、施工工序总体安排------------------------------ 175、特殊工序施工方法------------------------------ 176、工程成本控制措施------------------------------ 17四、---------------------------------------------- 工期及施工进度计划------------------------------------------- 181、工期规划及要求-------------------------------- 182、本工程要求的合同工期--------------------------- 183、施工进度计划----------------------------------- 44、工期保证措施------------------ 45、施工进度计划横道图---------------------------- 206、施工进度计划网络图--------------------------------------- 21五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-------------- 221、质量目标------------------------------------ 222、----------------------------- 主要质量职责223、质量管理措施-------------------------------- 234、主要施工技术质量管理制度----------------- --------------- 26六、施工技术管理--------------------------1 、原材料及器材检验----------------------------2、电杆组立与绝缘子安装----------------------- 313、拉线安装----------------------------------- 334、接户线-------------------------------------- 345、接地工程------------------------------------ 386、接地工程------------------------------------- 39七、安全目标、安全保证体系管理措施 ----------------- 401、安全管理目标---------------------------------- 402、安全生产组织机构及主要职责----------------------- 413、安全管理制度--------------------------------- 444、安全管理措施及特殊工序控制措施--------------------- 45八、工程分包的管理 ---------------------------- 48九、环境保护、水土保持及文明施工-------------------- 481 、加强文明施工管理,严格保护环境---------------------- 482、文明施工考核管理-------------------------------- 50十•计戈U、统计和信息管理-------------------------- 501、计划、统计报表-------------------------------- 512、信息管理------------------------------------ 51施工组织设计一、工程概况及特点1、工程概况云南电网公司昭通供电局2010年第一批10kV及以下中西部农网完善、无电地区电力建设工程(昭阳区二)包括23个行政村、73个自然村，新建10kV线路100.90km ，低压线路172.7km，配电变压器83台，新增容量7.80MVA，改造一户一表4474户。
农网改造升级10KV以下施工方案
农网改造升级10KV以下施工方案一、项目背景当前，我国农村电网建设相对滞后，农网老化严重、线路老旧、容量不足等问题普遍存在。
为了提高农村电力供应水平，加强农网设施建设，提升供电可靠性，有必要对10KV以下的农网进行改造升级。
二、施工目标1.提高农电设施的安全可靠性；2.优化电网布局，增加供电范围；3.提升供电质量，减少故障频发。
三、施工方案1. 线路改造1.1 线路巡检：对农网线路进行全面巡视，发现线路老化、松动、裸露等情况及时处理。
1.2 线路更换：对老旧线路逐步更换为新型电缆，提高线路传输效率，降低线路损耗。
2. 设备更新2.1 变压器更新：对陈旧的变压器逐步替换为新型高效节能变压器，提高变电效率，减少线损。
2.2 配电设备升级：对配电设备进行全面升级，提高供电可靠性，减少供电事故发生率。
3. 配电自动化3.1 智能线路监控：通过安装智能监控设备，实现对线路的实时监测，及时预警并处理线路异常情况。
3.2 远程控制：实现对农网设备的远程控制，提高抢修速度，减少停电时间。
四、工程实施4.1 项目启动：确定施工范围和计划，组建施工团队，确定施工进度计划。
4.2 施工筹备：准备所需材料、设备和人员，进行施工前的准备工作。
4.3 施工实施：按照施工方案进行实施，确保施工过程安全高效。
4.4 验收交付：完成施工后，对改造升级的农网设施进行验收，确保质量达标。
五、施工保障5.1 安全保障：严格遵守安全操作规程，确保施工现场安全。
5.2 资源保障：充分调配人力、物资等资源，确保施工顺利进行。
5.3 环境保护：注意施工对环境的影响，保护周围生态环境。
六、总结经过农网改造升级，较好的改喆提高了农村电网供电能力，增强了供电设施的安全性和可靠性，促进了农村经济发展。
同时，农网改造升级也为未来电力供应的可持续发展奠定了基础。
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那马村那马屯施工总设计方案一、工程概况及特点1. 工程概况宁明县水利电业有限公司那马村那马屯，新立电杆35 根，新增10KV 高压线路0.15KM,更新和新增低压线路共计12.1km,变更配电变压器位置1 台，由山上迁移到桥边，改造一户一表171 户。
2、设计依据1)、10kV及以下农网建设与改造工程设计文件编制原则(试行)2)、《农村电力电网规划设计导则》3)、《关于下达2010年35kV及以下中央投资预安排电网项目设计进度计划的通知》计规划〔2009〕33 号3、本设计依据的国家及行业规范《低压配电设计规范》(GB 50054-95)《66kV及以下架空电力线路设计规范》(GB 50061-97) 《电力工程电缆设计规范》 ( GB 50217-2007)《10kV及以下架空配电线路设计技术规范》(DL/T5220-2005)《农村电网建设与改造技术导则》 (DL/T5131-2001)《35kV及以下架空电力线路抗冰加固技术导则》《110kV及以下配电网装备技术导则》二、施工准备1.1施工技术资料准备A、在开工前，由项目经理部组织人员对本工程沿线情况进行详细调查，认真审查施工图纸和有关技术资料，参加与项目法人组织的图纸会审，对设计意图的了解，提出共同探讨，统一认识。
B、进行施工现场的实地勘察，对自然条件、沟通状况的了解。
砂、石材料取样、化验、估配合比。
C、根据现场的调查资料，施工图会审纪要，设计资料及规范等，进行施工图的复测与分坑，若有更改，及时与甲方代表沟通，共同确定方案。
1.2施工技术资料提供编制计划1、根据《施工招标文件》对工期和图纸交付时间的要求，结合我公司对本工程施工进度计划的安排，提出对施工技术资料的供应计划，满足施工要求。
1.3技术交底与培训A、凡进入本工程的施工人员都必须进行施工技术交底和培训，并经考试合格后方准进入现场作业。
B、执行项目部施工技术管理制度的规定，建立技术交底责任制，以书面形式进行在各分部、分项工程施工前的准备阶段进行技术交底及培训。
C、常规施工，在每道工序施工前，由项目部总工程师主持，工程部部长负责，技术专责，质量专责，安全专责等主要人员参加，对施工人员进行详细的技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。
D特殊施工由项目总工程师讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。
2、材料准备2.1 材料准备工作设计图纸交付后按甲供材料及乙购材料分别编制材料表; 本工程主材由甲方提供、其它消耗性材料等均由中标的施工单位负责采购、运输、保管。
2.2 自购材料的管理A、所有加工件及成品材料生产厂家的选择，必须是国家定点并通过质量体系认证的厂家，中标单位负责加工件的监造，成品材料的质检、包装、发运及保管。
在确定分供方厂家前，必须了解其供货业绩，必要时按规范规定进行取样检查，到当地省建委批准的质量检验部门进行检验，并保证用于工程的材料与送检样品一致，同时作好见证取样的声像资料。
B、水泥采购前，质保体系等确认符合要求，提交项目法人、监督工程师批准，方可使用，按施工进度分期分批进行。
C、使用当地的碎石、砂子等，提前取样送经省级建委批准的质量检验部门检验，检验报告送项目法人、监理工程师审批准后方可使用。
2.3材料的保管和运输A、材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
B、对于到达运货站的材料如包装损坏，材料有破损应及时将检查结果报送项目法人和监理工程师，共同制定处理办法。
C、水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，材料下应衬垫防护，并采取可靠防火措施。
由于线路地处高海拔地区，架线材料的防电晕要求特别严格，同时本地区比较潮湿，泥土对材料有腐蚀作用，无论是材料的现场堆放还是材料站堆放，均应做好铺垫措施，防止材料受潮或腐蚀。
D不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识，对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。
E、对有原包装的材料，必须确保包装不受损失，尤其是金具等架线材料，严禁碰撞及产生毛刺，一定按线路防晕要求进行保管、贮存和运输。
2.4物质供应计划、按工程进度提前一星期到甲供材料仓库领用，自购材料提前二个星期报项目部由项目部材料负责采购。
2.5施工机具准备1、土石方及基础工程2、电杆组立及接地工程3、架线及变配电设备安装3、施工力量配置为确保本工程按期竣工，分1个施工队，人员配置见下表: 施工人员配置表4、施工工序总体安排为了确保本工程按期顺利竣工，全线分成两个施工队。
每队确定施工控制段, 包干施工，同时开工。
根据住地交通情况，为了施工方便，减少施工半径，提高施工效率，在靠线路的塔位点就地驻点施工。
4.2.1为了提前工期，人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工，基础工程达到组塔及电杆组立标准后，提请项目法人和监理工程师进行中间验收，其后与杆塔同步进行。
4.2.2架线工程：根据各队杆塔组立情况交叉施工，线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。
在施工过程中，各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化，对整个工程的施工组织安排，进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。
4.2.3工程完工后，由公司及项目部自行组织进行内部自检验收。
5、特殊工序施工方法雨季施工：随时掌握天气化，所用材料提前到位，施工面宜集中，场院地排水通畅，所用材料上面用塑料铺垫，上面盖好。
人员、车辆注意安全等。
6、工程成本控制措施4.6.1 成本目标责任制项目经理根据公司下达的项目管理成本目标，制订本项目成本目标，将成本目标进行层层分解，明确项目每一个成员的成本管理责任。
主要管理人员的管理职责。
(1)技术人员：编制并优化施工方案，制订并落实技术节约措施，提供节约实物物量报表。
(2)机具材料员：编制机具、材料使用计划，提供机械使用台班和材料的进货验收、限额发放台帐记录，控制材料采购成本，提高机械利用率，负责租用机械的费用控制。
(3)物检员：负责质量检查验收，控制质量成本，提供为提高质量而发生的实物量统计及返修、奖惩资料。
(4)安全员：负责安全教育，落实安全措施，预防事故发生，落实修旧、节约、代用等降成本的措施。
7、施工进度计划网络图2015年宁明县水利电业有限公司农网改造升级10KV及以下工程施工进度计划网络图三、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量目标本工程质量目标是：1、消灭重大质量事故；2、确保分项工程合格率100%，优良率98%以上，分部工程优良率100%确保工程质量总评优良；3、满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标。
2.主要质量职责2.1 项目经理职责1）、贯彻落实公司的质量方针和质量目标，负责建立本工程的质量保证体系、确保其正常、有效运行。
2）、贯彻执行业主的质量管理文件、规定，确保执行监理工程师的质量指令、维护监理工程师的质量否决权。
3）、负责施工全过程中的施工组织、协调工作和资源调配与协调。
4）、组织实施质量保证计划、预防措施和纠正措施。
5）、负责监督、检查各级质量负责人员的工作，并进行考核、奖惩。
2.2 项目总工职责1）、负责拟定过程控制要素及控制措施，以关键项目和特殊施工过程进行监督和控制。
2）、负责组织编写分部工程作业指导书及质量控制指导性文件等。
3）、负责组织分管范围内的施工过程质量检验、控制与管理。
4）、负责组织完成监理工程师的质量指令。
5）、负责质量记录、技术资料、质量文件的控制与管理。
2.3 专职质量员职责1 、配合监理工程师对施工质量、材料进行监督、控制、检查、验证。
2、参与编制施工质量计划、监理执行，反馈执行的情况。
3、提出施工质量预防措施和纠正措施的建议。
4、参与对关键项目和特殊施工过程进行质量监督和质量控制。
2.4 材料员职责1、负责自行采购的分承包方评审、管理。
2、负责制定采购计划，负责工程所需材料的采购、取样、送检、验收、检查。
3、负责施工所需的检验、测量、试验设备的配置与管理。
4、负责材料的接收、检验、保管与发放。
2.5施工队长、技术员主要职责1、执行项目部、监理工程师的质量管理指令，落实并执行质量控制计划和措施。
2、负责具体施工过程的质量控制，履行施工过程中的质量检查、监督职责，督促施工人员真实、完整的填写施工记录。
3、组织施工人员的质量学习、教育，监督、检查质量管理与控制文件的执行情况。
4、执行质量程序文件，按作业指导书组织施工。
5、施工前，负责对各种材料的数量、规格、外观质量进行检查、复核。
6、负责组织实施施工队的自检，配合中间验收和竣工验收检查。
3、质量管理措施3.1 将发现的问题作记录形成《施工图自审记录》；并及时向甲方反映，由甲方提出处理意见，形成《专业图纸审查记录》；最后由建设单位对存在的问题提出处理意见，处理后形成《施工图会审记录》，施工中坚持按设计图施工。
3.2做好原材料的采购、检验工作按照GB/19002的标准（4.6 ）条米购要素和（4.0 ）条检验和试验要素的要求编制质量控制程序，对本段工程所使用的装置性材料和地材料质量加以控制和检验，严格遵照国家标准的要求，指定专人负责检查和检验，拟定检验标准和配备合格的检验设备，对检验合格产品进行标识，对不合格产品按GB/T-19002（4.13）不合格品程序办理。
3.3检验、测量工具的控制和检验在本工程开工之前对将用于工程经纬仪、接地摇表、兆欧表等测量设备按公司《计量检测体系程序文件》进行全面的校验，确保其测量不确定度已知，与要求的测量能力一致，按规定周检并取得合格证书，以良好的状态投入使用，对使用的人员进行上岗培训，并经考核合格后方可进行测量和检验工作。
确保测量设备在检定的有效期内使用，不使用超期的测量设备和不合格的测量设备，对超期的测量设备及时送检，对不合格的测量设备进行隔离作用明显标识。
3.4标准化管理标准化管理是科学管理的重要组成部分，是衡量工作质量和工程质量的标准尺度，本工程中我处将严格执行建设单位编制的工程质量管理办法，并参照有关单位的先进施工经验，通过各个工序的试点拟定我们统一施工方法和工艺质量标准、交接验收标准和各岗位的管理标准及工作制度，并在招待保通过信息反馈不断完善和修订，保证本工程全线工艺相统一。
3.5 质量启示的控制质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的证据，是证实工程质量的主要证据，也是追溯工程质量的依据，按照GB/T19002(4.16 )建成质量记录的控制程序，做到原始数据的准确完善，及时填写各项施工质量记录，同时积累资料进行数量统计与分析，发现问题及时改进，并按规定向建设单位和监理工程提供准确清晰的质量记录。
不论中间检验或竣工验收，凡发现质量记录与实际不符，均按不符合项进行追溯和经济惩罚。
3.6中间检查及竣工验收项目部组织专门的质检人员积极配合监理工程师及现场质检、设计代表进行中间检查和竣工验收，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料和器材，并尊重现场监理工程师对质量问题意见。