现代理念下的土木工程施工管理
基于现代理念下的土木工程施工管理思考
基于现代理念下的土木工程施工管理思考於孝先（安徽省霍山县住房和城乡建设局，安徽六安237200）摘要：新时代经济快速发展,带动了一大批新兴工业崛起。
建筑行业是我国工业的重要组成部分,需要应用新的研究思路,从而保障建筑行业得效率。
以土木工程为例,分析在现代理念作用下进行施工的思考策略。
关键词：建筑行业;土木工程施工管理;研究策略;现代化的理念1土木工程施工管理的内容及其重要性土木工程施工管理,能够促进建筑行业的良性发展。
只有完善了土木工程的质量,才能维持建筑的科学化水平,从而提升整个建筑行业的综合效益。
而只有提升了土木工程施工管理水平,才能保证土木工程的质量,进而调节建筑行业的发展状态。
土木工程施工管理包括多方面,基本囊括了施工的全过程,而这些过程都是能否保证建筑水准运转的重要因素。
因此,土木工程管理水平对于建筑行业至关重要,企业只有加强了对土木工程的管理,才能有效规划和设计施工的具体流程,并且作出创新优化方案,进而科学化的调节建筑行业发展思路[1]。
2土木工程施工管理中存在的问题在现阶段,我国的建筑行业发展之所以停滞不前,主要在于土木工程管理中存在诸多问题。
首先,是管理理念没有作出有效的革新,虽然在发展过程中,受到全球化的影响,建筑行业引进了现代化管理理念的意识,也进行了管理机智和管理技术的改革。
但是大部分企业处于粗放的管理理念,仅仅是对管理进行量化,并没有做到质变。
再进行管理的过程中加大了管理人员以及管理设备的投入,为了经济效益大量的使用施工技术,制定相应的规章制度,对施工管理进行了干预。
尽管企业具备了施工管理重要性的意识,但是没有细化和设计,停留在错误的认知,没有对各项管理步骤进行有意识的研究,对管理发生的问题没有进行相应探索,导致管理水平低下。
另外,大部分企业管理理念依旧过于陈旧,甚至没有进行现代化理念的探索,仅仅是进行施工,而没有进行管理工作,也没有建立管理体系[2]。
3浅析现代理念下，完善土木工程施工管理的重要途径3.1在土木工程施工管理中,有效强化现场的安全管理工程质量是土木工程管理中最核心的管理要求,而质量是需要现场检验的,不能停留在依靠数据进行勘探或者施工结束以后进行查验。
基于现代化理念下的土木工程施工管理思考
城市工程217产 城基于现代化理念下的土木工程施工管理思考乔宝佳唐山盾石土木工程工程有限责任公司，河北唐山064099摘要：土木工程在人们日常生活和工作中起着非常重要的作用，人与土木工程是不可分割的有机整体。
土木工程是促进中国经济发展的重要基础工程，土木工程施工管理是人类文明进步过程中需要重点研究的课题之一。
只有通过非常有效的施工管理，土木工程施工才能非常顺利地达到预期目标。
但是，在实际的施工管理过程中，由于各种原因导致土木工程施工并非一帆风顺，甚至对项目整体产生影响。
因此，本文根据当代土木工程施工管理的实际要求，分析了土木工程施工管理，努力为快速提高我国土木工程管理水平提供动力。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；思考1 土木工程施工管理概述1.1 土木工程施工管理土木工程涉及诸多领域，发展前景广阔。
但传统的管理模式已无法满足发展需求，导致许多制约土木工程发展速度的管理问题不断涌现，例如人力资源开发、管理模式和管理体系等方面存在的问题，对土木工程发展产生不利影响。
土木工程需要以施工管理技术为理论工具，在实际应用中探寻新的技术和新的理念，进而推广并使用，促进土木工程事业发展。
1.2 定义土木工程施工管理的职责和权限1.2.1 施工单位顾名思义，施工单位充分参与土木工程施工，在施工过程中发挥重要作用。
由于施工单位对土木工程建设起到关键作用，所以要求施工企业坚持与时俱进，不断自我更新和自我提升，时刻具有解决或参与解决各种施工问题的能力。
1.2.2 建设单位建设单位同样参与了整个土木工程的施工建设，并发挥了重要作用。
有两个方面尤为重要。
第一，它负责施工期间各部门之间的沟通和协调工作，以便相关部门可以有效地协同工作。
第二，它发挥其监督管理职责，确保施工建设依法合规。
2 当代土木工程施工管理理念下存在的问题2.1 土木工程施工现场管理不够严谨施工现场是土木工程的最终位置。
因此，加强土木工程场地规划和管理有助于提高施工效率。
基于现代理念下的土木工程施工管理策略
基于现代理念下的土木工程施工管理策略发布时间：2022-03-31T05:59:25.993Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷25期作者：黄鹏斐徐国力[导读] 随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高黄鹏斐徐国力河南质量工程职业学院摘要：随着现代理念的不断发展和影响，人们对于土木工程的施工要求日益提高，不仅对工程施工的技术、管理策略、工程质量等要求更高，而且要求在施工过程中需要友好的对待环境，基于这些要求，相关施工部门对土木工程施工管理的研究逐步深入，希望可以采取相关的有效措施，对施工过程中出现的各类问题进行解决，提高施工企业的经济效益，保证施工的安全和施工过程顺利开展。
本文将分析传统土木工程施工管理中存在的弊端，再提出基于现代理念优化土木工程管理的策略，希望为优化土木工程管理提供建议。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；策略引言：随着社会经济的快速发展和人类生活水平的不断提升，开展的土木工程施工项目不断增多。
在土木工程开展施工的过程中，土木工程的管理水平保证着建筑业的可持续发展，具有关键性的指导作用。
这关系着工程施工时工人及设备等的安全问题和建筑的质量问题。
基于现代管理理念，为保证施工过程的安全性，可以安全管理提升施工工人的安全意识；为保证施工企业的成本最小，可以开展进度管理来督促工程的正常施工；为保证施工质量的过关，可以通过质量管理对施工质量进行审核，提高企业的经济效益。
一、传统土木工程施工管理中存在的弊端1、质量检测制度缺失在近几年土木工程施工的快速发展背景下，施工建筑企业都十分重视对工程的施工时间、安全、成本等的管理，在此清凉下逐渐忽视对施工材料的管控工作。
由于土木工程施工管理人员对待工作时的懈怠、不上心等散漫的态度，使得施工材料的采购人员有机可乘，在采购材料的过程中低价购买不符合质检标准的建筑材料，为自己谋取不正当的利益，最终无法保障整个土木工程的工程质量和施工过程的安全问题。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议
管理探索Һ㊀浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议陈㊀琳摘㊀要:随着我国国际化进程的不断加快ꎬ国外的工程建设企业不断涌入国内ꎬ使得土木工程建设行业的竞争日益激烈ꎮ然而其中也存在着一些问题ꎬ比如管理不够规范㊁制度不够健全等ꎬ这也直接影响了我国土木工程建设的发展ꎬ应该不断更新土木工程项目施工管理理念ꎬ采用更为先进的管理方法和手段ꎬ从而确保工程质量和施工进度的协调化ꎬ促进土木工程项目施工的顺利开展ꎮ关键词:现代理念ꎻ土木工程ꎻ施工管理ꎻ问题与对策一㊁土木工程施工管理中存在的问题(一)土木工程建筑施工现场管理问题土木工程建筑施工现场状况如何关系着土木工程建筑施工的质量ꎮ而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象ꎬ施工现场比较脏㊁乱㊁差ꎬ具体表现在施工现场不够整洁㊁设备的摆放较乱㊁设备面貌不美观㊁施工垃圾堆积较多㊁机械停放不按规定㊁材料堆放较乱㊁施工场地的道路被占用㊁施工人员工作的精神面貌差㊁积极性不高以及工作效率不高等等ꎮ这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远ꎮ(二)招标管理过程的相关规范不够完善例如«招标投标法»中明确的规定投标人不得相互之间串通投标报价ꎬ另外也不得排挤其他投标人的公平竞争ꎬ损害招标人或者其他投标人的合法权益ꎬ例如招投标过程中的弄虚作假ꎬ这些不良现象的出现毫无疑问会对土木工程的整体质量控制产生很多不利的影响ꎬ总而言之ꎬ土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性ꎮ(三)土木工程施工进度管控问题施工质量㊁施工进度㊁施工成本是工程建设的三大目标ꎬ它们之间既相互关联又对立统一ꎮ施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序ꎬ以及各个工序的进度ꎬ它是工程施工管理工作的重点ꎮ目前ꎬ我国的土木工程的施工管理工作还没有形成健全的管理体系ꎬ施工企业的专业能力参差不齐ꎬ工程分包不正规等问题ꎬ严重影响了施工进度ꎮ(四)合同管理不规范性一方面是甲方的问题ꎬ往往出现制定条件不平等合同的情况ꎬ恃强凌弱ꎮ目前我国的建筑市场发展不成熟ꎬ导致虽然甲方制定了损害乙方施工企业利益的合同条件ꎬ但是施工企业通常情况下不会提出异议ꎮ为了保证盈利与生存ꎬ施工企业往往会选择尽最大可能节约成本ꎬ便在施工过程中偷工减料ꎬ工程的质量随即受到严重影响ꎬ形成 豆腐渣 工程ꎻ另一方面是施工企业的问题ꎮ二㊁现代理念下ꎬ完善土木工程施工管理的重要途径(一)在土木工程施工管理中ꎬ有效强化现场的安全管理在工程施工中ꎬ保证工程质量是施工的基本要求ꎬ而要完成这项任务ꎬ首先需要提高施工中的现场管理水平ꎮ通过有效的措施ꎬ不断强化施工过程中的现场管理ꎬ能够有效保证施工人员的安全以及施工的质量ꎬ为整体工程质量的提升做出非常重要的贡献ꎮ强化现场的安全管理措施ꎬ首先需要针对土木工程施工中的现场施工人员以及管理人员进行有效的培养ꎬ让其能够有效保持对工作的热情ꎬ同时提高其专业的技术能力以及综合素养ꎬ使其在施工过程中能够按照规定进行有效的操作ꎬ保证施工的安全性ꎮ(二)在土木工程施工管理中完善监管体系针对当前监管体系中出现的问题ꎬ首先监管部门应该完善监管的制度ꎬ并且需要对现场施工情况以及施工质量进行定期和不定期性的监督和检查ꎬ针对过于追求利益最大化的建筑企业ꎬ相关部门应该对其提高监管的力度ꎬ进行针对性的监管ꎬ在不定期的检查中ꎬ一旦出现工程质量低劣的建筑ꎬ应该对其进行严厉的处罚ꎮ在时代的发展中ꎬ良好的制度和有效的监督是不可分割的整体ꎬ同样在土木工程施工管理中ꎬ为了保证建筑企业的工程质量ꎬ相关部门要对其提高监督的力度ꎬ在监管中充分融入现代化标准ꎬ对其进行有效的完善ꎬ促进土木工程施工的管理的进步ꎮ(三)应用现代化的理念ꎬ针对土木工程施工管理中的材料进行有效检验和运用当前中国的建筑行业在快速发展ꎬ与此同时中国的环境和资源问题也变得更为严重ꎬ现代化的思想下ꎬ要求建筑行业实现对资源的节约并在建筑中充分体现其环保的理念ꎮ在当前背景下ꎬ土木工程施工管理中首先要对施工中的材料进行有效的检验ꎬ在这方面ꎬ可以引进当前较为先进科学技术对材料进行有效的检验ꎻ其次ꎬ在施工管理中应该提倡运用新型的环保材料ꎬ这样能够促进资源节约的同时ꎬ保证建筑具备较强的环境性能ꎬ在土木工程施工管理中贯彻和落实了可持续发展观念ꎬ充分体现其现代化的管理标准ꎬ为建筑行业实现转型和创新性发展奠定了重要的基础ꎮ(四)提升施工管理中的技术性ꎬ保证土木工程施工管理的先进性和科学性建筑企业中ꎬ进行工程建设需要使用土木工程施工管理中的非常多的技术ꎬ这样才能有效保证施工的质量以及施工的安全性ꎬ但是在实际的施工管理中ꎬ所使用的技术手段和管理措施都具备了单一性的特点ꎬ为了提升管理水平ꎬ保证工程质量ꎬ完善土木工程施工管理中的技术管理系统ꎬ对建筑施工有着非常积极的影响ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ随着城市化进程的不断加快ꎬ城市人口急剧上升ꎬ对于房屋建筑的需求不断增加ꎬ土木工程施工单位因此得到快速发展ꎬ其施工管理的质量与效率得到人们广泛关注ꎮ但是ꎬ当前土木工程施工管理仍旧存在许多不足ꎬ这就要求施工单位必须结合实际状况ꎬ制定切实可行的改善措施ꎬ保证施工管理的质量与效率ꎬ进而提高施工单位的经济效益以及社会效益ꎮ参考文献:[１]彭闯ꎬ李刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[Ｊ].黑龙江科技信息ꎬ２０１６(１):２２８.[２]罗璇.现代理念下的土木工程施工管理[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１６(２９):１４６－１４７.作者简介:陈琳ꎬ山东省青岛市ꎮ１１。
山东建筑大学本科毕业论文-2016-土木工程
附件2：毕业论文题目：现代理念的土木工程施工管理院（部）：山东建筑大学继续教育学院专业：土木工程班级： 2016级姓名：高延鹏学号： 20161096指导教师：完成日期： 2018年5月12日目录摘要····································································1 前言1.1 土木工程；建筑；施工管理·················································2 土木工程施工在当下社会中的发展现状2.1 施工过程中存在很多安全隐患··············································2.2 土木工程的施工技术存在问题··············································2.3土木工程的施工过程中存在环境问题········································3 土木工程施工管理在现代理念下的改进措施3.1 做好安全措施，保证施工人员安全和工程顺利······························3.2 总结经验，提高我国的建筑施工技术········································3.3 完善建筑工地管理体系，改善工地环境问题································结束语····································································参考文献·································································摘要：在当今社会下，建筑行业已经达到了一个飞速发展的状态，这也为我国的现代社会经济的飞速发展起到了一个催化的作用。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺关键词：土木工程；加强；施工管理；质量0引言土木工程的施工管理是土木企业对所实施的工程项目进行全方位的规划和协调，控制的行为，对于土木工程施工质量的好坏起到非常关键的作用。
土木业的快速发展，对土木工程施工质量提出更高的标准，同时也对土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要对土木工程施工管理中的问题进行改进，加强施工管理。
下面先对土木工程施工管理中的问题展开相关的论述。
1土木工程施工管理中存在的问题1.1土木工程施工流程问题土木工程属于复杂性的综合项目，设计较多的施工内容，在施工流程中相对繁杂。
只有科学的设置施工流程，才能为土木工程施工质量提供保障。
在土木工程具体施工中，对施工工序进行合理的安排，对优化施工流程，保证工程施工意义重大。
但是，目前很多施工单位在进行土木工程施工中，施工流程不够完善，造成施工浪费，也影响施工整体的效率。
1.2土木工程施工现场问题土木工程施工现场作为土建最终形成场所，在现场中包括了各个施工人员、设备、材料等，汇集了多种信息，土木工程施工现场关乎工程整体的质量。
但是，目前土木工程施工现场中还存在较多的问题，包括施工材料随意摆放、施工人员随意走动、机械停放位置不对、救急通道被随意占用、施工人员懒散，给工程施工造成影响，与现代化文明施工工地标准严重不符。
1.3土木工程施工管理问题土木工程施工管理是工程管理中关键的内容，其不仅与土木工程施工质量息息相关，同时关乎到整个土木施工进度、成本以及安全。
土木工程施工管理属于系统性的工程，涉及包括技术管理、材料管理、设备管理、安全管理、进度管理等一系列内容。
但目前土木工程施工管理过程中，还存在一些问题，包括本位主义严重、管理理念落后，也普遍存在一些虚假、腐败等问题，对工程施工造成一定影响。
1.4土木工程施工建设人员素质与专业水平问题当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。
基于现代理念的土木工程施工管理策略
基于现代理念的土木工程施工管理策略下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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基于现代理念下的土木工程施工管理策略
30YAN JIUJIAN SHE障施工人员的人身安全和现场作业的施工安全，就会直接影响现场的施工效率从而导致工程无法正常进行。
4.施工技术管理水平低下木工程施工时的施工技术管理方式也尤为重要，先进的施工技术管理方式能够提高现场施工效率和施工质量，从而进一步提升施工单位的效益，但目前有些施工单位的施工技术管理方式比较落后，所以在处理事情方面就会存在缺陷，这样就无法满足土木工程施工的标准，土木工程工程的质量出现问题的话就会直接影响后期的交付，这样施工单位的利益就会受到不可避免损失，也有可能出现返工的情况，所以想要保障施工单位的利益就要对土木工程施工技术管理进行进一步的提升。
三、现代理念下土木工程施工管理策略1.加大对施工流程及环节的管理力度土木工程施工流程及环节的管理力度是否到位会对工程的施工进度产生影响，所以施工单位应在施工之前做好规划，对土木工程施工方案进行合理的设计和划分，以及现场的施工流程也要具体制定，并严格检测施工环节是否准确无误，并且在施工过程中，遇到问题要及时的与各岗位人员做好沟通，相互配合，相互监督，并制定出妥善的解决方案，也要制定出各施工环节具体的施工时间和施工质量，各个细节都要检查到位，这样通过完善施工流程及环节的管理制度，不仅能够保障土木工程施工工作的顺利进行，同时也能够规避一些不良问题，对土木工程施工质量的提升也有所帮助。
2.加强对于施工现场的质量管理土木工程项目施工的质量想要有所提升就要进一步加强对于施工现场的质量管理，这样不仅能够降低施工现场的损失还能减少安全隐患的发生，所以在土木工程项目具体施工过程中，具体的相关负责人员在保正项目施工正常进行的同时，对施工现场的质量管理进行严格的考察并不断加强。
首先要请专业认识对现场施工人员进行培训并进行不定期的抽查，来提高施工人员的学习的动力，并不断提高施工现场管理人员的管理水平；然后施工单位也要结合现场施工环境做出相应的其安全管理制度，并做出相应的处理方案，对现场的安全保护设备进行定期的检查，确保在发生问题时，身边的保护设备能够正常的使用，结合现代的理念对施工现场的安全管理措施进行不断地完善，最后，施工单位应配备专门的现场施工安全管理部门，这样不仅能在遇到特殊情况时能够有专业的人员进行及时处理也相当于给施工人员吃了一颗定心丸，使施工人员能够心无旁骛的工作，从而提高工作效率，所以加强对于施工现场的质量管理很有必要。
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现代理念下的土木工程施工管理
作者：邵顺华
来源：《中国科技博览》2017年第23期
[摘要]现代的施工管理中，土木工程属于基础性工程。
施工企业要在工程施工中保证质量，就将运用现代理念进行管理，这也是土木工程施工管理中的重要内容。
本论文主要对现代理念下的土木工程施工管理展开研究。
[关键词]土木工程；现代理念；施工管理
中图分类号：TU332 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）23-0173-01
引言
中国的建筑业快速发展起来，土木工程项目逐渐增多，一些工程施工单位为了加快施工进度，在无法保证施工技术水平的情况下，就不可避免地导致土木工程建筑施工中存在质量问题。
土木工程施工单位如果没有采取有效的施工管理措施，就会影响施工的有序展开。
将现代理念融入到工程施工管理中是至关重要的。
针对土木工程施工管理进行分析，从现代理念角度实施管理，可以保证土木工程项目管理发挥时效性。
一、土木工程施工管理的界定
现代工程施工管理中，土木工程施工管理是重要的内容，不仅关乎到工程施工的质量，还关乎到工程施工的进度以及工程管理。
在进行土木工程施工管理中，从现代理念出发构建管理模式，落实到土木工程的具体施工中，还要从工程施工实际出发对管理模式进行调整和完善，有助于土木工程的施工质量的提高。
与以往的工程项目管理方式相比较，打破了经验性的管理，而采用了科学化的管理方式[1]。
但是，从目前的中国土木工程施工管理情况来看，依然存在诸多的问题，特别是在施工管理上，虽然构建了施工管理模式，但是，由于管理模式不符合施工要求，一些施工管理中没有融入柔性管理，导致管理上依然为强硬化的管理模式，使得管理无法获得预期的效果。
在现代理念下强化土木工程施工管理是关键。
二、土木工程施工管理中对于权利和责任要明确
（一）建设单位的权利和责任要明确
建设单位所发挥的作用是对设计单位、施工单位和监理单位之间的工作进行协调。
所有的工作都要按照国家的有关规定执行，符合设计文件要求。
建设单位要检查施工单位施工质量和
施工进度、监理单位的监理工作，确保各项工作落实到位。
对于违反国家规定的行为以及不符合设计标准的现象，可以提出来并勒令严格整改。
（二）施工单位的权利和责任要明确
施工单位的各项工作要按照国家相关标准规范展开，在施工设计上要符合有关的设计文件，而且与施工组织设计文件的内容保持一致，施工单位需要承担整体施工质量的责任。
建设单位和监理单位都有权利发出指令，施工单位接到指令之后，就要对工作进行改进[2]。
对于建设单位的不正确指挥以及监理单位的不正确指令，施工单位可以不按照指令执行。
但是，对于这种拒绝要明确理由，得到建设单位的认同，获得监理的允许。
（三）监理单位的权利和责任要明确
监理单位的权利和责任都要按照国家出台的有关规定落实到施工单位，起到对施工质量的监管作用，设计文件要按照设计文件进行，要求各项符合国家规定。
对于监理的指令，施工单位没有权利拒绝，监理有权利发出停工令以及复工令。
监理单位对于施工质量的确认，需要对这种确认负责。
三、现代理念下的土木工程施工管理措施
（一）土木工程施工中要引进科学技术
土木工程施工中要引进科学技术，就要对工程项目进行可行性研究，对施工质量、施工进度以及施工中的资金投入有效控制。
引进科学技术不仅可以对土木工程施工的各项工作有效开工至，而且还可以提高决策水平。
对于施工项目的运行中，要对经济效益充分考虑，还要充分考虑社会效益和生态效益。
随着科技水平的提高，施工管理得到优化，对促进企业的可持续发展起到了促进作用。
发挥科学技术的正面作用，用于工程项目施工管理中，可以对工程物质予以大力支持。
企业工程的决策人员要承担起科技责任，要求决策人员要提高对科学技术的关注度，同时还要关注应用领域的前沿，以提高土木工程施工的管理水平。
（二）土木工程施工中要重视混凝土施工管理
1.土木工程建筑施工中对于混凝土材料的选择
土木工程建筑施工中，水泥是混凝土中的主要成分。
在配置混凝土中，可以选择中等的水化热的水泥或者低等的水化热的水泥。
土木工程建筑施工中的骨料选择中，以膨胀系数非常小的骨料为最佳。
土木工程的桩基混凝土施工中，骨料占有混凝土中的比例非常大，要以表面干净的骨料为主，骨料的岩石弹膜较低，且级配良好。
砂子的选择中，以中砂为佳，其中的含泥量要低于3%。
碎石以直径比较大的碎石为主，最好是选择卵石，其中的含泥量不可以超过
l%。
如果需要在混凝土中需要添加粉煤灰，要求粉煤灰与水泥颗粒的细度等同。
粉煤灰在混凝土中所占有的比例不可以超过20%。
2.土木工程建筑施工中混凝土成分的配比
土木工程建筑施工中混凝土成分的配比要与施工要求相符合。
为了避免混凝土建筑结构产生裂缝，在混凝土试配的过程中，要在预定强度的基础上不断提升，加入外加剂添，水泥的掺入量要少，以降低混凝土的水化热程度。
在混凝土中掺入外加剂之后，需要延长混凝土的搅拌时间，因此要控制外加剂的使用。
钢筋混凝土施工的重点材料。
如果钢筋配比不当，混凝土结构的正截面就容易遭到破坏，主要表现为混凝土中钢筋强度等级不足，配筋率不够，在荷载的作用下，受拉钢筋的截面损坏。
钢筋界面的损害的程度决定于配筋率。
（三）土木工程施工中要重视成本管理工作
土木工程项目管理中，控制成本是重要的管理内容。
成本管理人员要在工作中目标明确，严格控制好非生产性的资金消耗。
土木工程管理属于是过程性管理。
在管理中将成本管理融入其中，对工程造价起到了良好的控制作用，这是至关重要。
当土木工程管理进入到施工环节，随着工程施工的展开，就要编制各种预算，主要涵盖的内容包括设计概算、施工图预算、施工进度预算以及竣工决算等等，构成土木工程管理的成本管理体系。
对土木工程管理的工程成本实施动态化管理，使得土木工程项目管理的损失会大大降低。
土木工程管理中，非生产性的资金消耗控制是成本管理的重要内容。
施工企业在进行成本管理的过程中，有必要将非生产资金管理单独列出来，主要包括开支的审批以及报销的各个环节等等，所有的内容都要明确。
土木工程管理中，按照现代理念要严格遵守有关规定，控制不必要的花费，对于不合理的支出要查明原因且不可以如报销。
对于土木工程管理中所存在的成本支出现象，如果存在超出支出的现象，要针对超支的部分内容进行详细分析，查找出产生这种超支现象的原因，从土木工程的施工实际出发制定出改进措施，提出有效的控制方法，这样就可以在土木工程项目施工实际中降低资金使用量，有效控制好土木工程管理的成本。
结束语
综上所述，土木工程建设的过程中，土木工程管理是比较复杂的。
土木工程的任何一个管理环节都要严格按照规范执行，并落实到具体的工作中，同时还要根据土木工程施工实际需要进行管理模式的调整，这就需要用现代理念实施管理，并不断地改进工程施工管理模式，创新施工管理方法，以提高工程施工效率，保证工程施工管理质量。
参考文献
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