桩基施工安全文明管理制度-详细
桩基施工安全生产文明施工措施
桩基施工安全生产文明施工措施前言桩基工程是建筑施工过程中必不可少的一项工程，同时也是一项危险性较高的工程，因此注重施工安全生产是非常必要的。
本文就桩基施工安全生产及文明施工提出一些措施，希望能够引起相关从业人员的重视和关注。
桩基施工安全生产措施1. 按照相关规定配备必要的安全设施在桩基施工现场，应配备必要的安全设施，例如围挡、安全帽、安全鞋、防护眼镜、安全绳等，建设安全文明施工现场。
2. 制定专门的施工安全生产计划在桩基施工前，应编制安全生产计划并严格执行。
针对桩基施工的特点和危险性，对施工工序进行全面考虑，制定详细的防范措施。
同时，加强安全教育培训，提升施工人员的安全意识和技能水平。
3. 严格执行现场安全管理制度在现场进行桩基施工时，应在施工现场设立安全管理岗位，设置作业区域标志，设置禁止入内的安全标志，对进入施工现场的人员进行身份核验，严格执行现场安全管理制度。
4. 安排专职人员进行现场安全监督和控制在施工现场安排专职施工安全管理人员对施工现场进行安全监控和控制，在发现疑似危险的情况下，及时采取措施消除危险因素。
桩基施工文明施工措施1. 建设文明施工现场在进行桩基施工时，应注重现场整洁，堆放物料应具有条理性，有序且不影响周边环境。
2. 控制噪声和扬尘为了避免施工过程产生过多噪声和扬尘，需要采取减少施工声音和扬尘的措施，如选择低噪音工具和喷水等措施，同时库存材料也应放置合适位置，并采取防护措施，以使周围居民不受扰。
3. 按规定作业在进行桩基施工过程中，施工方需要按照国家相关规定进行施工，履行相关手续和文书的审批程序，保证施工过程合法合规。
4. 建立疏导交通制度桩基施工现场通常伴随着交通管制，为避免施工影响周边道路交通，应建立疏导交通制度，塑造良好的道路交通形象，确保施工过程中交通安全、无交通事故。
结语桩基施工是建筑施工过程中必不可少的一项工程，同时也是一项危险性较高的工程。
本文提出了一些桩基施工安全生产及文明施工的措施，希望能够引起相关从业人员的重视和关注，为建设安全、高效、文明的施工环境做出更多贡献。
打桩工程现场管理制度
打桩工程现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范打桩工程现场的作业行为，确保工程质量和施工安全，提高管理效率。
2. 所有参与打桩工程的人员必须遵守本制度，严格按照规定执行各项操作。
3. 本制度适用于所有参与本项目的施工单位、监理单位及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的打桩工程管理部门，负责日常的管理工作。
2. 打桩工程管理部门应配备专业技术人员，负责现场的技术指导和质量控制。
3. 安全员负责现场安全生产的监督检查，确保施工安全。
4. 施工队伍应按照要求配备足够的施工人员，保证工程进度和质量。
三、施工准备1. 施工前，应对施工现场进行详细的勘察，制定合理的施工方案。
2. 根据施工方案，准备相应的机械设备和材料，确保施工顺利进行。
3. 对施工人员进行安全技术培训，确保每位员工都了解并掌握安全知识。
四、施工过程管理1. 施工过程中，严格执行国家及行业的相关标准和规范。
2. 定期对打桩设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
3. 施工现场应设立明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
4. 对施工过程进行实时监控，及时发现问题并采取措施解决。
五、质量控制1. 建立严格的质量检查体系，对每个环节的质量进行把控。
2. 对进场的材料进行检验，不合格材料一律不得使用。
3. 打桩完成后，进行质量检测，确保桩基达到设计要求。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产会议，分析安全隐患，制定预防措施。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，及时进行处理。
七、环境保护1. 施工现场应做好环境保护工作，减少噪音和扬尘污染。
2. 合理处置建筑垃圾，避免对环境造成破坏。
3. 节约资源，合理使用水电等能源。
八、监督与考核1. 监理单位应对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。
2. 对违反管理制度的行为进行记录，并依法依规进行处理。
3. 定期对施工单位进行考核，以工程质量和安全为主要考核指标。
基础桩工程安全文明生产要求
基础桩工程安全文明生产要求
桩基工程是建筑工程中的一项基础工程，其安全生产是保障整
个工程质量和施工周期的重要保障。
为此，在桩基工程施工过程中，必须严格按照国家和行业的有关规定，切实把安全文明生产要求落
实到实际操作中。
下文就基础桩工程安全文明生产要求进行详细阐述。
1. 严格遵守各项规章制度
确立好操作规程、安全协议和风险评估，对包括机械设备的操作，人员的安全、卫生防护以及其他生产环节都进行明确。
对工人
的违规行为和纪律处罚，防止违反规定给基础桩工程带来安全和质
量问题。
2. 完善桩基工程的作业环境
保证桩基工程的施工环境干燥，防止施工现场出现积水问题。
减少施工现场的灰尘、噪音和化学物品等，加强排风、换气，以及
保证现场卫生干净，防止工人在土方运输时吸入空气中的灰尘或其
他有害气体，出现呼吸道感染或其他呼吸系统疾病。
3. 加强安全生产意识
对工人进行必要的安全生产教育，提高他们对安全生产、安全
操作和风险评估的认识和意识。
建立安全生产的常态化机制，每次
开展施工前的安全会，防止因工人个人安全管理不到位导致的安全
事故。
4. 做好桩基工程机械设备的检修维修工作
保持桩基工程机械设备的良好状态，包括定期对设备进行维护和尽快对故障设备进行检修。
及时更新工程设备，更新设备技术，加强设备维护和保养，防止机械出现问题，影响施工进程。
如此，才能保证基础桩工程安全、无事故运行，提高施工，施工周期的效率，减少质量问题，最终达到优化桩基工程的目的。
桩基础工程安全施工管理制度(3篇)
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度：1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作，明确安全生产的主体责任，并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组，负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导，明确各部门的安全职责和任务，确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构，明确职责分工，配备专职安全管理人员，并定期组织安全培训，提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度：1. 在项目启动前，安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案，明确施工过程中的安全措施和安全责任人，并按照方案实施。
2. 在施工前期，应当做好场地勘测和土质测试等工作，确保施工地点的环境安全，并制定相应的应急预案。
3. 在施工前，应当对施工人员进行岗前培训和安全教育，确保他们了解安全规范和操作要求，提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度：1. 在施工过程中，应当按照施工安全管理方案要求，组织进行安全技术措施的实施，如设立安全警示标志、限定施工区域等，并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查，定期检验施工设备和工具的安全性能，及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度，鼓励安全行为，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度：1. 施工结束后，应开展安全总结和评估，及时发现安全管理中存在的不足，并采取相应措施进行改进，为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后，应做好安全设施的撤除和保护，确保施工现场的安全。
3. 施工结束后，应及时对相关施工人员进行安全交底，告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度（2）为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基工程专项管理制度范本
桩基工程专项管理制度范本第一章总则为规范桩基工程施工管理，确保工程质量安全，制定本制度。
第二章组织机构1. 桩基工程专项管理小组：负责桩基工程施工管理的协调和监督工作。
2. 桩基工程项目经理：负责桩基工程项目的具体施工管理工作。
第三章工程前期准备1. 在桩基工程施工前，项目经理应认真研究工程设计图纸及相关资料，了解工程难点和施工要点。
2. 根据工程设计要求，及时组织人员编制桩基工程施工技术方案。
3. 确定桩基工程施工所需的设备、物资和人员，及时进行采购和培训。
第四章施工管理1. 桩基工程施工前，应进行现场检查，并制定详细的工程施工计划。
2. 施工人员必须穿着统一的劳动服装，并配备必要的安全防护用品。
3. 在施工现场，必须设置合理的安全警示标识，并严格遵守施工现场管理制度。
4. 在施工过程中，必须按照工程设计要求进行施工，严格监督施工质量。
5. 桩基工程施工完成后，项目经理应对工程进行全面验收，确保工程质量达标。
第五章安全管理1. 桩基工程施工中，必须严格遵守安全作业规定，禁止违章作业。
2. 施工现场必须设置合理的安全防护设施，确保施工人员安全。
3. 每日进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
4. 桩基工程施工结束后，必须进行安全隐患排查，及时消除隐患。
第六章环保管理1. 桩基工程施工中，必须严格遵守环保法规，减少对环境的污染。
2. 施工现场必须合理设置各项排放设施，确保污水、废渣的合理处理。
3. 定期进行环保检查，发现问题及时整改，确保施工过程中环境不受破坏。
第七章质量管理1. 桩基工程施工中，必须按照工程设计要求进行施工，确保工程质量。
2. 每日进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量达标。
3. 桩基工程施工结束后，进行全面验收，确保工程质量符合相关规定。
第八章管理责任1. 桩基工程项目经理对桩基工程项目的全面负责。
2. 桩基工程施工过程中，发现问题及时处理，保障工程质量安全。
打桩工程管理制度
打桩工程管理制度一、总则1.1 为规范公司打桩工程管理工作，提高工程质量，保障工程安全，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司从事的各类打桩工程，包括但不限于地基桩、桩基础、小桩、大桩等。
1.3 公司打桩工程管理制度应当遵循“科学、合理、安全、高效”的原则，确保符合相关法律法规及标准规范要求。
1.4 公司全体员工应当严格遵守本管理制度，执行工程管理规定，保证项目安全、质量和进度。
1.5 公司依据实际情况不定期对本管理制度进行修订并通知相关人员。
二、工程前期准备2.1 项目经理应当在项目启动前提前进行各项准备工作，包括但不限于项目调研、技术方案编制、人员配备等。
2.2 项目经理应当根据工程要求确定桩基础类型、桩径、桩长、桩号等参数，并制定相关技术方案。
2.3 项目经理应当根据项目实际情况选用合适的打桩机械设备，并确保设备运行良好，符合安全要求。
2.4 项目经理应当组织相关人员进行现场勘察，确定施工地点、地质情况、周边环境等因素，为施工提供必要的信息。
2.5 项目经理应当制定施工组织设计方案，包括施工队伍组织、施工流程、施工周期等内容，并报批上级主管部门。
三、施工准备工作3.1 项目经理应当在施工前对施工现场进行检查，确保场地整洁、安全设施完善，确保施工安全。
3.2 施工队长应根据项目要求对施工人员进行培训，确保施工人员全面了解工程要求，熟悉作业流程。
3.3 施工队长应当对施工设备进行检查，确保设备正常运行，消除隐患，确保施工质量。
3.4 施工队长应当根据项目要求配备必要的安全防护用品，并对施工人员进行安全教育，确保施工安全。
3.5 施工队长应当制定施工计划，包括施工流程、工期安排、人员调度等内容，并报批项目经理。
四、施工过程管理4.1 施工队长应根据施工计划组织施工作业，确保施工顺利进行，保证工程质量。
4.2 施工队长应根据实际情况进行现场监督管理，发现问题及时处理，保证施工安全。
4.3 施工队长应按照要求进行桩基础检测，确保桩基础符合设计要求，保证施工质量。
桩基础工程安全施工管理制度
桩基础工程安全施工管理制度一、工程准备阶段1. 进行地质勘察及土壤力学性质测试，确保施工地基条件满足安全要求；2. 组织编制详细的工程设计图纸和施工方案，明确施工过程中的各项工序及安全措施；3. 严格进行施工现场勘察，确保施工区域安全无隐患；4. 进行风险评估和安全预警，制定相应的应急预案；5. 购买符合标准的施工安全防护设备和消防器材，确保施工过程中的安全防护。
二、现场施工阶段1. 施工前，组织开展安全教育和培训工作，确保工作人员对施工安全要求的理解和掌握；2. 制定详细的施工计划，明确各个工序的施工顺序和安全控制措施；3. 严格执行施工工序的验收制度，确保每个工序的质量合格和安全可靠；4. 按照规范和施工方案的要求，严格控制施工机械和设备的使用，确保其正常运转和安全操作；5. 加强对施工过程中的各项风险的监控和管理，确保施工现场的安全；6. 安排专人负责施工现场的安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患；7. 制定相应的施工现场作业规程，明确各项作业的操作流程和安全措施；8. 建立完善的安全档案和记录，定期进行安全事故的统计与分析，总结经验教训。
三、施工人员管理1. 严格按照施工现场管理制度组织施工人员的进出，确保施工现场的安全和管理的有效性；2. 制定严格的人员管理制度，包括考勤、值班和安全培训等，确保人员在施工现场的安全；3. 建立健全的责任制度，明确各级人员的安全责任和权力，确保施工过程中的安全管理的执行力度；4. 对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，增强他们的安全防范能力。
四、设备管理1. 严格按照设备操作规程使用施工机械和设备，确保其在使用过程中的安全性；2. 定期对施工机械和设备进行检查和维护，确保其正常运转和安全使用；3. 按照规定进行设备的验收和保养，确保施工现场的设备符合安全标准；4. 对设备进行安全保护和防护，确保设备在使用过程中不造成伤害和事故。
桩基工程现场文明施工措施
桩基工程现场文明施工措施一、文明施工目标：1、目标：争创市级文明工地。
(1)开工准备阶段：①制定严谨的施工组织设计及文明施工方案，作好平面布置及施工道路，组织机具进场、临建搭设。
②建立网络，责任到人。
③立足定点定位，积极组织各种硬件入场，并做到配套。
(2)桩基础施工阶段：①严格按桩基础施工方案要求的方法进行施工，确保安全施工。
②保证夜间基坑照明，确保安全施工。
③做好钢筋加工区的隔音墙、挡光板，防止噪音污染及光污染。
④做好泥浆的外运工作，防止泥浆撒漏，污染周边道路。
2、我们遵照天津市文明施工管理规定、遵照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99中有关文明施工标准（市级文明工地检查标准），认真贯彻执行“津政发（2002）91号文”第五条第二款关于防治施工扬尘污染的规定和市建委（2002）第686号文附款的23条禁令，开展创建文明工地活动。
我们根据施工现场条件，贯彻14001标准，实施环境管理。
以人为本，营造一个文明舒适的工作环境，保证参建人员身心健康，提高参建人员的文明素质，环境管理达标，确保本项目达市级文明工地标准。
注：以下所配照片均为我公司在其它工程施工时的实景照片，如果我公司承揽本工程施工，我们将以此为标准进行文明施工。
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。
一流的施工企业除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。
本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，创天津市文明安全施工工地。
二、文明施工管理体系：1、文明施工领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理组员：安全员、材料员、施工工长、成本员、统计员2、具体责任分工：具体责任分工三、文明施工管理制度：l、教育制度：深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。
桩基工程安全质量管理制度
桩基工程安全质量管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程施工过程中的安全质量管理工作，提高桩基工程施工质量，确保施工安全，保障工程质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与桩基工程施工的相关人员，包括但不限于项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
第三条桩基工程施工应符合相关法律法规的要求，遵守规范标准，按照合同要求进行施工，确保施工安全、施工质量和工期进度。
第二章安全管理第四条安全管理是桩基工程质量管理的重要组成部分，涉及工程人员生命财产安全，必须优先考虑。
第五条桩基工程施工前，施工单位应制定施工安全计划，明确安全责任人，落实各岗位安全管理责任，提前做好安全防范措施。
第六条桩基工程施工中，严格执行安全操作规程，尤其是在进行高空作业、危险作业等情况下，必须做好安全防护措施。
第七条桩基工程施工过程中应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
第八条桩基工程施工完成后，应做好安全交底工作，告知施工人员相关安全事项，确保工程的后续安全管理。
第三章质量管理第九条桩基工程质量管理是保障工程质量的重要保障，必须严格执行。
第十条桩基工程施工过程中，应按照施工图纸要求进行施工，确保桩基的质量和稳定性。
第十一条桩基工程施工中，要严格控制原材料的质量，杜绝次品材料的使用，确保桩基工程质量。
第十二条桩基工程施工中，应保证机械设备的正常运转，确保施工的质量和效率。
第十三条桩基工程施工完成后，应做好验收工作，确保工程质量合格，符合相关标准要求。
第四章管理体系第十四条桩基工程安全质量管理制度应建立健全，明确责任人，分工合作，确保管理体系的有效实施。
第十五条桩基工程安全质量管理应定期进行评估，发现问题及时改进，确保管理工作不断提升。
第十六条桩基工程安全质量管理制度的执行应由项目经理、工程师、监理工程师等相关人员共同负责，形成管理合力。
第十七条桩基工程安全质量管理制度的宣传教育应加强，提高相关人员的安全质量意识，确保桩基工程施工的安全可靠。
桩基础工程安全施工管理制度范文（4篇）
桩基础工程安全施工管理制度范文第一章总则第一条为了保障桩基础工程施工过程中的安全，确保工人生命财产安全，维护施工单位的形象和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于桩基础工程的施工过程中，包括桩基础的施工准备、施工作业、施工监督等环节。
第三条桩基础工程施工单位必须制定并严格执行安全施工管理制度，确保工程施工的安全。
第四条桩基础工程施工安全施工管理制度的内容应包括施工单位的安全管理职责、工艺、措施和要求等。
第二章施工单位安全管理职责第五条施工单位的安全责任由项目经理全权负责，他要负责制定安全管理制度、组织实施、检查和评估，并向上级汇报。
第六条施工单位的项目经理应具备合格的安全管理知识和经验，能够独立负责安全工作。
第七条施工单位的项目经理要按照规定做好施工现场的安全检查和记录，并将检查结果及时上报给上级。
第八条施工单位的项目经理要负责制定桩基础工程施工安全措施和工艺，并向施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的安全技能和知识。
第三章施工准备第九条桩基础工程施工前，施工单位应进行详细的施工准备工作，包括制定施工方案、准备施工材料和设备等。
第十条施工单位应组织专业人员对施工现场进行安全检查，并对存在的安全隐患进行整改。
第十一条施工单位应对施工现场进行安全标识和警示标识的设置，确保施工人员能够清晰地认识到施工现场的危险。
第四章施工作业第十二条桩基础工程施工必须按照制定的施工方案和安全措施进行，任何人不得擅自修改施工方案和安全措施。
第十三条桩基础工程施工过程中，应配备足够数量和质量的安全设备和防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十四条桩基础工程施工过程中，施工人员应严格遵守安全操作规程，不得故意违反安全措施和规定。
第十五条桩基础工程施工过程中，施工单位应组织进行安全教育培训，并定期对施工人员进行安全技能考核。
第五章施工监督第十六条施工单位的安全监督由专门的安全监管人员负责，他负责对施工过程中的安全进行监督和检查，并随时向上级汇报。
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(桩基础子分部工程)施工管理实施细则二O一六年四月十一日建设单位负责人:监理单位负责人:施工单位负责人:本细则经三方签字,自20__年4月15日开始实施。
作为工程管理及处罚的指导依据。
为贯彻“安全生产、预防为主”的方针,保证XX市山马小区工程项目安全文明生产的有序进行,实现项目施工管理制度化、规范化,建立一个良好的施工环境。
依据《中华人民共和国建筑安全生产、文明施工标准》、《建筑工程质量标准》及XX市安全文明施工管理的有关要求,特制定本细则。
一、施工准备工作1、在工程开工前审查施工队伍的承建资格和人员资质,重点检查质保体系；2、查验进场打桩设备,审查其设备进场报验与设备性能检测年检报告是否能满足钻孔的要求；特别是承载力高的嵌岩桩,设备的钻孔能力是否满足,施工单位使用的成孔机械必须与现场土质、桩径、桩深等要求相适应,不符合要求的不准进场使用；3、审核报审的施工组织设计和技术方案,重点审查施工单位提交的钻孔灌注桩施工的施工方案和技术措施,特别是地下水管保护措施的安全性审查。
4、组织参与工程的设计技术交底或图纸会审,就打桩的钻孔机械、成孔方法、清孔的设备,进入持力层要求做出明确的规定,并对成桩质量的检验方法、检查数量按规范要求做出规定。
5、充分熟悉工程施工的特点与难点,地质情况,根据试打桩情况结合图纸设计要求进行工程桩施工并留取岩样封存。
6、正式开工前要检查现场准备是否满足开工条件,开工报告,规划许可证、施工许可证是否齐全,人员、钻孔设备是否按要求到位,审查其施工单位管理制度、岗位责任制、质检制度、安全措施是否落实。
根据图纸、实地情况及工程进度,确定桩机数量,桩机行走线路(打桩顺序),测量放线报验应在护筒埋设后,桩机未就位前进行,可一次报验多个桩位的测量放线,但护筒埋设应不受桩基行走影响。
检查护筒埋设深度、护筒高度,溢流口方向、高度、护筒中位置、护筒垂直度,泥浆池位置、大小、数量,泥浆沟布置尽量不与桩位冲突。
护壁泥浆如非原土造浆,还应建泥浆池并将四周进行安全围护处理。
护筒周围用不透水的粘土填实,保证护筒位置。
二、桩基施工质量控制措施详见《混凝土钻孔灌注桩监理实施细则》三、内业资料管理要求工程竣工资料执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及《建设工程文件归档整理规范》(GB∕T50328-2001)以及相应的规范,为促进施工企业做好资料的收集和整理工作,使工程技术管理工作做到规范化、标准化、系统化,本工程依据XX省建设工程质量监督站编制的《建筑工程施工质量验收资料》制定了以下要求: ㈠、文字资料1、竣工资料必须真实地反映,工程竣工后的实际情况,具有永久保存价值的文件,材料必须完整、准确、系统,各种程序责任者的签字手续必须齐全。
2、本工程资料表格形式采用XX省建设工程质量监督站编制的《建筑工程施工质量验收资料》。
3、填写本工程的资料每个单位工程至少一式叁份,建设单位一份,路桥档案馆和XX市城建档案馆各一份,填写时一律用碳素墨水字迹要工整清晰。
工程资料填写也可采用计算机形式的工程资料但签名必须手工签名。
4、本工程竣工资料存放到二个城建档案馆,必须做二个正本,竣工资料的正本必须使用原件,如有特殊原因不能使用原件的应在复印件上加盖公章并注明原件存放处,一般原件应放在每个组团的第一幢楼里。
5、文字资料的表格采用质检站购买的资料表格,对于表格不够用及需复印的资料,统一用A4纸复印。
对于自己印刷的表格必须形式与原表格相同,纸张的质量必须较好。
6、合格证的粘贴不得使用浆糊、化学浆糊,必须使用乳白胶。
7、资料组卷后暂时不打号,也不写号,待资料验收合格后再统一打号。
㈡、竣工图1、桩基部分的工程资料由分包专业整理完整装订交由总包一并归档。
2、送XX市城建档案馆的竣工图应按装盒的方式折叠,送建设单位及路桥档案馆的竣工图应按装订方式折叠。
3、竣工图章采用XX市建设档案馆规定的竣工图章,尺寸为50mm×80mm,施工单位的名称可以刻字,其他签名的地方必须签字,不可以用名章代替。
(竣工图的折叠应按《技术制图复制图的折叠方法》(GB109.3-89)统一折叠成A4幅面,图标栏露外面)4、竣工图章应使用不易褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。
5、竣工图暂时不打号,待验收合格后统一打号。
四、安全、保卫管理要求1、工人进场必须进行岗前安全培训,特殊工种进行专业安全技术培训并持证上岗。
2、进入施工场地必须穿工作服、工作鞋,戴安全帽。
3、机械设备安全管理责任到人,签订责任状,建立责任追究制度和安全事故处理办法。
防护装置必须安全存放,统一编号。
4、严禁施工班组工人随意进出监理及业主现场办公室。
5、架设电线线路必须符合规范操作规范等有关规定,电气设备全部按标准接地接零。
6、电动机械和电动手持工具要设漏电保护装置,用电设备必须一机一箱一闸。
7、施工现场危险区域,必须有防护设施和安全警示牌,夜间应设置红色警示灯。
8、有针对性地制定台风季节、梅雨季节和高温季节施工措施,提前做好预防。
9、施工现场必须设围墙防护,彩钢板围护应有抗台风设计。
10、现场必须设门卫值班室,有专职人员24小时值班。
11、工地值班人员必须对外来人员逐一进行登记,严禁小孩进入施工现场。
12、非施工车辆严禁进入施工现场。
严禁车辆或施工机械在原水管上方通过。
13、服从业主和现场监理的管理,如有问题按程序逐级反映。
14、易燃易爆物品进入现场必须办理手续。
15、管理人员及施工作业人员严禁酒后上岗。
五、文明施工管理要求1、桩基施工期间,主要道路必须满足施工要求。
2、现场必须有临时厕所,排污满足环保要求。
3、施工污水要畅通,垃圾设专人清扫,保持工地四周干净。
4、进场材料按总平面图规划堆放,按品种、规格堆放整齐、有明显标识。
5、加强对工人素质教育,对新进场的工人必须进行安全教育后才能上岗。
6、台风暴雨季施工有措施,做好排水、防潮、防冲毁、防吹倒的预防工作。
7、加强施工现场巡查,对材料严格管理,防止被盗。
8、施工现场严禁打闹、娱乐、游戏活动。
9、各施工单位之间要团结协作,以大局为重,避免互相影响。
总包单位要为专业队伍施工队伍创造便利条件。
10、加强生活区卫生管理。
有专人负责,做好防火、防盗、防疫病的预防工作。
11、施工单位项目经理必须按时参加工程管理部组织的生产例会,如实汇报工程管理情况,认真作好记录,会后及时落实会议精神。
12、施工单位项目管理人员要认真履行工作职责,避免出现工作漏洞,杜绝视而不见和重复问题的出现。
六、施工管理处罚细则经建设单位、施工单位、监理单位共同商讨,对现场安全文明施工、工程质量、进度管理等违章或不规范行为,监理部将采取一定的经济处罚措施,处罚款项在当月工程款支付时,由监理部注明予以扣除。
(一)安全生产文明管理处罚细则1、进入施工现场施工人员,必须戴好安全帽,违者一人次罚款50元,并立即整改。
2、施工电器设备、电线铺设必须安全可靠,保护措施落实到位,每发现一处安全隐患罚款500元,并立即整改。
3、车辆或施工机械在原水管上方通过,发现一次罚款2000元。
4、施工现场有门卫值班,严禁非施工人员、儿童进入施工现场,发现一人次罚款500元。
5、严禁施工人员、管理人员、特殊工种操作人员酒后上岗,发现一人次罚款200元。
6、施工单位人员不服从现场监理或业主的管理,无理取闹谩骂或殴打,视情节轻重罚款0.5—1万元；情节严重的移交司法机关处理。
7、在施工现场发生打架、斗殴、聚众闹事的单位,一次罚款2万元,直接参与人员清出施工现场。
8、施工单位工人无故到业主指挥部无理取闹,聚众闹事的单位一次罚款2万元—5万元。
9、施工单位不重视安全管理,发生人身伤害事故1人,对所在单位罚款1万元,3人(含)以上罚款2—5万元(不包含施工单位被政府主管部门按有关法律、法规进行处罚)。
10、发生重伤致残1人,对所在单位罚款2万元,3人(含)以上罚款2—10万元,施工单位内部按有关法律、法规执行。
11、发生事故单位,1个月内拒不交罚款,业主将从工程款中三倍扣罚。
12、项目经理要按时参加工程例会,有事必须提前向业主请假。
参加会议迟到每次罚款200元,无故不参加会议又没有请假的罚款500元。
13、施工单位管理人员在工作中玩忽职守,落实问题不到位,重复出现相同或类似错误的罚款1000元。
14、施工单位内部有偷盗行为的,对直接责任人移交公安机关处理。
(二)工程质量管理处罚细则1、施工单位在施工中偷工减料的(含钢筋笼),或者不按工程设计图纸、技术标准施工的,责令限期返工,损失自负,并处以0.5—2万元的罚款。
2、施工单位未对建筑材料,建筑构配件设备或其它材料进行验收,或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的,责令改正,处以3000元的罚款。
3、施工单位安全组织机构不健全,规章制度不完善的,各项检查,隐蔽记录不全的,责令改正,并罚款1000元。
4、桩基工程施工过程中凡材料以次充好、编造数据、弄虚作假以各种手段掩盖质量真相,屡有质量通病发生的,责令改正,发现后每次处以2000—5000元罚款。
5、上道工序未经监理单位验收,擅自施工下道工序,责令其返工,造成损失自负,并罚款1000—3000元。
6、经当地政府质检部门检查出桩基结构不能满足设计需要,造成加固或其他补救措施,费用自负,并罚款2—5万元。
7、不按合同要求时间及时提供竣工资料的,每延迟一天罚款1000元。
8、上报验收的竣工资料,经验收不合格的,每次罚款1000元。
9、在质量检测中,工程资料必须真实并与工程进度同步,否则限期整改,并罚款500元。
(三)、工程进度管理处罚细则1、对编制周计划、月计划上报不及时的单位,迟一天罚款200元。
对于计划编制不科学,不合理,没有可操作性的,每返工一次罚款500元。
2、若无特殊原因,对完不成周计划施工的单位,一周罚款500元,完不成月计划的施工单位,每月罚款1000元。
3、不按时上报机具、设备、人员名册的,延迟一天罚款200元。
4、未经工程管理部允许随意调整或减少管理人员及施工作业人员的,每次罚款1000元。
5、施工组织设计或专项方案不按时上报,每迟延一天罚款200元；上报的施工组织设计或方案内容空洞,不能指导施工,每返工一次罚款1000元。
6、施工单位不按规定时间开工,每拖延一天罚款2000元。