钢铁行业高级计划排程系统APS规范.pdf

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APS高级生产计划与生产排程-PPT

APS高级生产计划与生产排程-PPT

拉动计划-看板
传统MPS/MRP模式
APS精益混合管理模式
精益 传统 产模精
1、什么是APS? 2、APS在制造信息化位置与关系?
4、APS的难度与挑战
制造企业面临的困境
• 我们很多人身体长期都处于亚健康状态,忽视了三 高(高血糖、高血压、高血脂)。
• 制造企业存在长期亚健康状态,忽视“三高”:
当资源需要动态选择加工时,也就是对顺序规则从 新选择时, 如最小准备时间规则等。
4、资源组成员分配规则 当须选择多个资源,替代资源时,如最小
资源利用率资源等。
APS计划和排程
APS是一种新的计划方法
• 一个新的计划方法: “APS 在客户订单输入时, 能及时计划: .人力产能
.生产设备与工具产能排程 .物料需求计划
2,具体设备产能的、模具、物料、人员的约束计算,无论是按日、班次、 分钟计划非常重要,这影响到客户的精确交期。对插单、模拟调整是很多 企业非常重要的。产能是和多个产品、交期、需求同时变化的。尤其是瓶 颈产能,如有合理的排程顺序,产能是可以最有效利用的。(没必要那么
详细、尽量避免插单等)
3,MPS是主生产排程(Master production schedule),应该是具体指导生产 的,它应该受到产能、模具、物料、人员约束的可执行的主排程。但是。 可惜的是,MPS确实是无约束的手工调整来应对变化,品种一多,再变化 频繁,就力不从心了。如果MPS都是不可执行的计划排程,那么依据它的 MRP就更不准了。(MPS可以计划可以较粗,可以用RCCP分析来调整 MPS)
精益管理的两种方法
连续拉动 – 看板
– 丰田生产系统 – 零件超市系统 – 补充系统 – 订单点系统 – JIT (准时化) 主要消灭时间延迟 广播拉动 – APS – TOC(DBR)

APS高级计划与排程培训

APS高级计划与排程培训

APS高级计划与排程培训APS(高级计划与排程)是一种先进的生产计划和排程系统,它可以帮助企业有效地管理生产资源,并提高生产效率。

为了帮助企业更好地使用APS系统,许多培训机构提供了专门的APS高级计划与排程培训课程。

这些培训课程通常包括以下内容:1. APS系统概述:培训课程首先会对APS系统进行整体的介绍,包括其功能、特点和优势。

学员们将了解APS系统如何帮助企业提高生产效率,降低成本和优化资源利用率。

2. APS系统操作:在培训中,学员将学习如何操作APS系统,包括数据输入、生成生产计划和排程、监控和调整生产进度等操作。

他们将通过实际案例来进行操作演练,以便更好地掌握APS系统的使用技巧。

3. APS系统优化:除了基本操作外,培训课程还将教授学员如何利用APS系统进行生产优化。

通过分析生产数据,学员将学会如何调整生产计划和排程,以适应不断变化的市场需求和生产环境。

4. APS系统应用:培训课程还将介绍APS系统在不同行业的应用情况,包括制造业、零售业、服务业等。

学员将学习如何根据不同行业的特点,灵活运用APS系统来解决实际生产中遇到的问题。

通过以上培训,学员将能够更好地理解和运用APS系统,提高生产计划和排程的准确性和效率,从而为企业创造更大的价值和竞争优势。

因此,APS高级计划与排程培训对于企业的生产管理和运营优化具有重要的意义。

APS(高级计划与排程)系统在现代制造业中发挥着至关重要的作用。

它不仅可以帮助企业规划和执行生产计划,还能有效地管理资源,提高生产效率,缩短交付周期并确保产品质量。

因此,掌握APS系统的使用及优化对于企业来说非常重要。

在APS高级计划与排程培训中,学员还将学习如何利用APS系统进行需求规划和库存管理。

通过这部分的培训,学员可以了解到如何根据市场需求和销售趋势,合理安排生产计划,避免过剩库存或者因库存不足而导致的延期交货。

此外,在培训过程中,学员还将学习如何利用APS系统进行生产效率分析和改善。

完整word版,高级计划与排程

完整word版,高级计划与排程

高级计划与排程-APS 转贴2009-04-05 11:22被誉为供应链优化引擎,有称高级计划系统(Advanced Planning System),也有叫高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling)。

定义不是最重要的。

最重要的是对所有资源具有同步的,实时的,具有约束能力的,模拟能力,不论是物料,机器设备,人员,供应,客户需求,运输等影响计划因素。

不论是长期的或短期的计划具有优化,对比,可执行性。

其将要采用基于内存的计算结构,这种计算处理可以持续的进行计算。

这就彻底改变了批处理的计算模式。

可以并发考虑所有供应链约束。

当每一次改变出现时,APS 就会同时检查能力约束,原料约束,需求约束,运输约束,资金约束,这就保证了供应链计划在任何时候都有效。

也将采用基因算法技术,它是一种搜索技术,它的目标是寻找最好的解决方案。

这种搜索技术是一种优化组合,它以模仿生物进化过程为基础。

基因算法的基本思想是进化就是选择了最优种类。

基因算法将应用在APS 上,以获得“最优”的解决方案。

现在APS系统以将网络结构的APS主要是基于多层代理技术与制造内部的APS主要是基于模拟仿真结合起来,使得网络导向结构的APS解决制造同步化问题,模拟仿真APS的优化顺序器解决工厂的顺序冲突问题。

这样,APS计划的编制与顺序的安排就可以提供给制造商解决全球的优先权和工厂本地的优化顺序问题,来满足制造业对客户响应越来越强烈的需求。

APS应包括哪那些内容?1. 基于订单任务(Job-based)订单优先级计划2. 基于事件(Event-based)资源利用率最大化计划3. 基于资源(Resource-based,TOC)瓶颈约束计划4. 基于物料约束的可行的计划5. 基于历史,现在,未来的需求计划6. 基于供应资源优化的分销配置计划APS为制造业的四类制造模型提供解决方:1. 流程式模型,APS主要是顺序优化问题。

APS高级计划与排程

APS高级计划与排程

APS高级计划与排程高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling, APS)是指利用先进的计划与排程技术,通过对生产过程的全面分析和优化,以实现最佳的生产计划和排程安排的方法。

APS旨在帮助企业有效地管理供应链,同时最大限度地提高资源利用率,降低成本,提高客户满意度。

APS的主要目标是确定最佳的生产计划和排程安排,确保生产过程的高效运行。

APS的实施需要综合考虑多个因素,如订单需求,生产能力,原材料供应,设备可用性等。

通过使用先进的算法和模型,APS可以帮助企业确定最佳的生产计划和排程安排,从而提高生产效率和资源利用率。

APS的主要功能包括需求计划,生产计划,排程和资源管理。

需求计划是指根据订单需求和市场趋势等因素,确定生产所需的物料和制品的数量和时间表。

生产计划是根据需求计划和生产能力,确定生产计划的数量和时间表。

排程是根据生产计划和设备可用性,确定生产任务的安排和顺序。

资源管理是确保生产过程中所需的资源,如人员,设备和原材料等,能够及时准确地提供。

APS所使用的算法和模型包括线性规划,整数规划,动态规划,模拟等。

这些算法和模型可以根据实际情况进行调整和优化,以实现最佳的生产计划和排程安排。

APS的算法和模型通常使用计算机软件进行实施,以便实时监控和调整生产过程的执行情况。

APS的实施对企业的盈利能力和竞争力有着重要的影响。

通过使用APS,企业可以减少库存和生产成本,提高交货能力和客户满意度。

此外,APS可以帮助企业更好地回应市场需求和变化,提高灵活性和反应能力。

APS的实施还可以通过优化资源利用率和减少浪费,降低企业的环境影响。

APS的实施过程可以分为几个关键步骤。

首先,企业需要对生产过程进行全面分析,了解现有的生产计划和排程安排的问题和瓶颈。

然后,企业需要选择合适的APS软件,根据自身的需求和目标进行定制和配置。

接下来,企业需要收集和整理相关的数据,并对数据进行清洗和加工,以便用于建模和优化。

APS精益生产排程系统操作_2

APS精益生产排程系统操作_2

APS精益生产排程系统操作1. PDM120工作中心基本资料.(执行今PDM 产品工艺数据今PDM120工作中心基本资料)说明:主要是用于维护车间机台及设备的工作中心基本资料并进行群组分配执行(E):厉史⑺ 收菽夫⑺ 工具仃) 窃口 (W) 据助(H) 口 DMS 文档管理►PDM125工作中心线体资料 PDM130工艺基本资料 PDM140工步基*资料 PDM150模治具基卒资料 PDM155模具ABC 标管理 PDM156漠具分类基本资料 PDM160品号基卒资料 PDM161产品分类基本资料 PDM171 超级 BOMPDM175相同产品工艺查询 PDM190产品工艺数据批量替扌奂 PDM200产品工SBOM 物料批量替换 PDM210产品工艺物料明细表 PDM211产品ABC 标管理 PDM300产品基础信息童询PDM 产品工艺数据PDM120工作中心基本资料URP/I 客戶需求管理 ► APM 高级计划管理 ► APS 智能优化排程►AMRP 高级物料需求计划 ► ME5制造执行系统► 5RM 供应商需求省理 ► INV 库存管理 ► SYS 系统管理 ►退出旳w m分厂:「h叵]选擇圭部L 叼箱英淞脸L根据工作中心编号及车间群组显示所筛选的工作中心.国执行伺历史位収藏兴(日工具①窗口㈣帮助(也AP5310生严订单总控台 PDM120工作中心基本资料Qh 搜索案件搜索结APS310生产订单总控台PDM120工作中心基本资斜 M%搜索条件 包搜索結果 [阳查钱g 打印 •预览L- --- f第一步| 新焙]学复制为一0詰辑磴作废 取消作废丨/刷靳,获啟接□数据作为组?组工作中心編号 组工作中心名称第四步分厂编 nnni __分厂名称车间0202629e-c55e-49f1-8e 正常 INJ094A82tt;INJ094^i 塑 H ・1・分类4: 作为组?:第二步分厂: 车间: 线别:工作中心排序号: 工作中心颜色: 工作中心高度: 备注:第三步确定(F8) 应用〔F9) 轄英塑胶厂取消〔Esc)轉执行© 历史(Q 収换夬(巳工具(I) 窗□(妙莘助(也状态 工作中心编号工作中心名称 基本护展替换 工作中心:状态:工作中心缩号: 工作中心名称: 吨位分组:分类3: 工作中心编号工作中心名称滋放弃新焰 35^增加或更改车间群组(执行9SYS系统管理9C0DE常用代码)第一步:点击”添加”显示以下属性对话框. 第二步:输入编号/名称/序号等必要资料 第三步:点击”确定”则增加了车间群组.第四步:点击”编辑”则可以更改相应的群组信息,确认后保存*安达AndafaAX [CODE 常用代码]第一步 第四步:代碣类型;部门、牟间 十刷新® |岸1湎加 隹:编辑⑥ X 删除射| 口共闭(2)巒执行® 历史(Q 收藏夬(巳 工具(D 窗口 (型 垮助(也 CODE 1®用代码Qi艺基本资料工艺数据TPDM130工艺基本资料)示各工序的代号及名称,同时根据工序的生产性质设置排程优化规则・PDML20工作中心基本资料 PDM1Z5工作中心线体资料PDM130工艺基本资料 PDM140工步基本资料 PDM150模治具基本资料 PDM155摸具阳2标管理 PDML56模具分类基本资料 0 PDM160品号基本资料PDM161产品分类基本资料电 PDM171超级EOMPDML75相同产品工艺宜询 PDM190严品工艺數据批量替换 PDM200广品工艺EO1扔料批量替换 PDM210产品工艺物料明细表执行(E) 历史(町收藏夹(F) Z_ DMS 文彳当管理 口 PDM 产品工艺数据CRM 容戸需求管理 APM 髙级计划管理 AP5智能优化排程 AMR.P 高级物料需求计划 ► MES 制造执行系统 ► SR 何供应商需求管理 ► INV 库存管理 ► SY5系统管理►退出(冷工具⑺ 窗口(妙 帮助(H)PDM211严品ABC标管理PDM300产品基础信息童询第一步:如果更改参数点击”编辑”按钮 > 则显示属性对话框. 第二步:根据工序设置加工工时单位秒或”小时” 第三步:根据工序设置”排程优化规则“•安达发Andafa AX - [PDM1 30工艺基本资料]■ 执行(巳厉史(d收藏夬(曰工具(1) 窃□(回帮助(d )PDM130工艺基本资料 □ !搜索条件乙搜索结果:弟宜找亍艺代号工艺 562 袱态 1正常 正常 570 10 正常 正常 正常 正當 正常 正窜 正常 正常 571 572 573 574 576 577 578 57911正常 581新增 曲复制为I 目 缄辑⑥;I 2刷新 、获取接□数据 分厂名称打磨EMI 涂码 粘胶水塡充 雷能 过局炉 锣水口、冲孔 组装精英塑胶厂 楕英塑胶厂藉英塑胶厂 精英塑胶厂 楷英塑胶厂 藉英塑胶厂精英塑胶厂 精英塑胶厂 精英塑胶厂 精英塑胶厂 韬英塑胶厂优化规则► 1l少换料S 目同扔料的尽屋一起做)2少换产(彳目同产品的尽屋一起做)3名换模(相同模逆具的尽量一起做)排程优化规则工艺类型类型2 优化算法工作中心名称分批处理规则 工作中尤、规则 第…步(执行9PDM产品工艺数据9PDM171超级BOM)说明:针对产品工序及工作中心的维护/修改及确认•(排程之前首选要确认产品的工艺树是已确认的状态)CRM客戸需求营理h APM為级计戈U芒理►APS智陀优化诽程►AM5.P高綴初料需衣讨划►MES匍」造机行采幼►SRM供应15爲求雀理►INV膵存爸理►SYS并蜿芒理►廻迄(冷P0M125工作中心线体變料PDM130 工N3S#遠倒PDM140工步¥年黃卿PDM1S0拱泊貝基本赍料PDM1S5 WfiABC标奁理PDM156抿貝分关至本资料O PDM16O品号芨斗涼糾PDM161产品分•类藹本遗料PDM171PDM175相问L品工NS伽PDM190严品工壬数据批圣甘拗P0M200 L品工艺P3 物料lfc:£答按: PDM210产品工艺物)料朝细五PDM211严JMBU标笛理PDM33O广品荃础fSQiS徇srarr 二odmirKi?理仍)CP001S:8098 axdb_j:rd 6.209.1228.3535 w^w..^10:0^:06T安达发Andafa AX口回冈执行乍)历史(巾咬飓兴(f=)工貝(T) ®D(VZ)秸肋(H〉!! DM3衣:档苦理卜cm口:品号栏中输入相对应的工序•(如570)■安达发Andafa AX [PDM171 超级BOM]W执行(巳历史(丫)收赫夹(F)工具⑴窗EJ(W)帮助(H)APS310生严订单总控台PDM171 翅级BOM J搜索条件搜索结果分类列表|:级搜索饶位高毁状态: 修订中己提交已确认分厂:Q回选择全部•叼蓿英共和厂二回蒂英塑胶厂I570-品名:说明:加工方式: 版本:分组: I®:I新増曰保存| 2刷新I曲复制对[确认I鼻导入当前B81上M |三~|工艺树一| B0MP展升||文档|戾犍阙|帝o o 除SalQQQ J◎嗇2刷新*工艺代号工艺562570注塑571EMI572涂码厂工艺万工艺树阳工时巨乍中心治工具『添加◎移除諮全选尙諾空选择黑反选黒否可用是首选?工作中心编a工作中兀第一步:选中相应的已确认状态中的工序编号(如570*0428100-0700)双击 第二步:查看是否显示相应的工艺(如570注塑)第三步:查看其相应的工作中心和治工具(对应模具)资料是否正确和完整 第四步:,点击”取消确认”对需要修改的地方进行更改•完成后重新”确认”________________________________ 第一步;|新増泊保存|囱刷新p状态 工厂 工L 名称 品号2434 隆订中P001精英塑... 570-P0427600-0102 h 2435 修订中 P001 精英塑… 570-P0427600-0200 h 2436 隆订中 P001 精英塑… 570-P0427600-1900 h 2437 修订中 P001 精英塑… 570-P0427700-0102 h 2438 懂订中 P001 精英塑… 570-P0427700-0200 h 2439 修订中 P001 精英塑… 570-P0427710-0700 C 2440 己确认 P001 精英塑… 570-P0427720-0700 II 2441 修订中 P001 精英塑… 570-P0427730-0700 h 2442 己确认 P001 精英塑… 570-P0427740-0700 h 2443 己确认 P001 精英塑… 570-P0427800-0101 h 2444 己确认 P001 精英塑… 570-P0427800-0102 h 2445 己确认 P001 精英塑… 570-P0427800-0200 h 2446 修订中 P001 精英塑•••570-P0427300-0101h 2447 修订中 P001 蓿英塑・・・ 570-P0427900-0102 h 2448 修订中 P001 精英塑... 570-P0427300-0200 h 2449 己确认 P001 精英塑… 570-P0428000-0101 h 2450 己确认 P001 精英塑… 570-P0428000-0102 h 2451 己确认 P001 精英塑… 570-P0428000-0200 h 2452 己确认 P001 精英塑… 570-P0428100-0102 K — 2453 己确认 P001 精英塑… 570-P0428100-0200 h ► 2454 已确认 P001 精英塑… 570-P0428100-0700 I 2455 修订中P001精英塑…570-P0428200-0101h搜索条件攪索结果分类列表 A 工艺万工艺材第四步X 取消确认•&rpj7y| —般「工艺树| BOMPJ^卄]必加彳头:池路径||成本pt 570£血2创如・・0700 Out 日Co胺g ]刷新第三步/工艺特征能力工时匸作中心[|治工具|物料工步。

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

大数据分析:利用 大数据技术对生产 数据进行深入分析, 优化生产流程,提 高生产效率。
物联网技术:实现设 备与APS的实时连接, 提高生产数据的实时 性和准确性。
云计算技术:提供弹 性的计算和存储资源, 支持大规模生产数据 的处理和分析。
APS在智能制造领域的应用前景
APS与智能制造的融合,实现生产过程的智能化和自动化
生产排程:根据 生产计划和实际 生产情况,对生 产流程进行优化 排程,提高生产 效率和资源利用 率。
实时监控与调整: 对生产过程进行 实时监控,及时 发现和解决生产 中的问题,确保 生产计划的顺利 实施。
数据分析与预测: 通过对历史数据 和实时数据的分 析,预测未来的 市场需求和生产 趋势,为生产计 划的制定提供有 力支持。
汇报人:XX 汇报时间:20X-XX-XX
APS高级生产计划与生产排程的原 理
生产计划与排程的基本原理
生产计划与排程的概念定义 生产计划与排程的目标和原则 生产计划与排程的流程和步骤 生产计划与排程的优化方法
APS的计划与排程算法
计划算法:基于约束理论,考虑多种生产约束条件,制定最优的生产计划。 排程算法:采用启发式搜索和优化算法,快速生成可行的生产排程方案。 算法特点:支持多工厂、多车间、多设备的协同生产计划与排程,提高生产效率。 算法应用:广泛应用于离散制造业,实现生产计划的精细化管理。
APS系统的培训和推广
培训内容:介绍APS系统的基本概念、原理和功能 培训方式:线上培训、线下培训、企业内部培训等 推广方式:通过行业会议、企业交流、宣传资料等方式推广APS系统 实施效果:提高生产效率、降低成本、优化资源配置等
APS高级生产计划与生产排程的案例 分析
案例一:某制造企业的APS应用

aps应用案例

aps应用案例

aps应用案例APS(Advanced Planning and Scheduling)是一种高级计划与排程系统,用于优化企业的生产计划、调度和运作。

以下是一个关于APS应用案例的介绍:某制造企业使用APS系统来优化其生产计划和排程。

该企业面临的主要问题是生产过程中的瓶颈和产能不均衡,导致生产效率低下和订单交付延误。

为了解决这些问题,该企业决定引入APS系统。

引入APS系统后,该企业首先进行了一段时间的生产数据收集和整理,以便让系统了解企业的生产环境和实际情况。

然后,该企业根据自身需求和APS系统的功能特点,制定了相应的计划和排程策略。

具体来说,该企业使用了APS系统的主生产计划(MPS)功能,根据销售预测和客户订单来确定未来一段时间内的产品需求。

然后,通过物料需求计划(MRP)来计算原材料的需求和采购计划。

接着,利用APS系统的优化算法,对生产过程中的工艺流程、设备资源和人员配置进行优化,以实现产能平衡和生产效率最大化。

在实施APS系统的过程中,该企业还根据实际情况进行了一些调整和改进。

例如,在遇到生产过程中的异常情况时,该企业及时调整了计划和排程,以适应实际生产的变化。

同时,该企业还通过不断的数据分析和反馈,不断优化APS系统的参数和算法,以提高计划的准确性和可执行性。

通过引入和应用APS系统,该制造企业实现了生产计划的优化和生产效率的提高。

具体来说,该企业的生产效率提高了约30%,订单交付准时率也大幅上升。

此外,该企业还减少了库存积压和浪费现象,降低了库存成本和资金占用成本。

同时,该企业还提高了生产管理的透明度和可预测性,为企业的决策提供了更加科学和可靠的数据支持。

总之,通过引入和应用APS系统,该制造企业实现了生产计划的优化和生产效率的提高,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

高级计划系统(APS)中生产计划排程

高级计划系统(APS)中生产计划排程

高级计划系统(APS)中生产计划排程高级计划系统(APS)是企业信息中枢的ERP系统的补充,用于协调物流、开发瓶颈资源和保证交货日期。

APS应用各种优化技术,并根据企业的商业目标来改进计划。

本文主要介绍APS中生产计划排程模块的基本原理。

生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。

排产计划指明了计划范围内每一个定单在所需资源上的加工开始时间和结束时间,可以通过直观的甘特图形式给出。

排产计划的计划间隔可以从一天到几周,取决于具体的工业生产部门。

合理的计划长度取决于几个因素,包括最大流动时间和已知顾客定单或可靠需求预测的可用性限制。

生产计划排程需要对(潜在)瓶颈资源上的任务定单进行排序和计划。

对于成组技术,生产计划排程要能自动地、按时段检查资源组的能力,看其是否能够在下一个时间段内完成成组加工的一组定单。

排产计划任务能够分散来做,这样可以利用每个地点人们的专业知识和车间当前状况的知识。

生产计划排程受到上层主生产计划的约束,主生产计划设立了在分散的决策单位中执行生产计划排程的框架。

从主计划中可获得的相应指导包括:使用超时或加班的数量;在不同时间点上来自供应链上游设施物料项的可用性;涉及来自供货商输入物料的采购协议。

此外,由于主生产计划在供应链上有更宽的视点和更长的计划区间,从中我们还可以得到:在计划结束时,需要确定各物料项的季节性库存量,并设定交付给供应链下游设施的定单截止日期(下游设施可以是紧接着的下一级生产单位、分销商或最终顾客)。

车间模型生成排产计划的一般程序包括以下6个步骤(如图1所示):1.建模车间模型必须详细地捕捉生产流程的特征和相应的物流,以便以最小的成本生成可行的计划。

2.提取需要的数据生产计划排程使用的数据来自ERP系统、主生产计划和需求计划。

在建立一个给定生产单元的模型时,必须指明它实际需要哪些数据。

3.生成一组假定(生产状况)除了从ERP系统、主生产计划和需求计划这些数据源中接收的数据之外,决策者或许对车间当前或未来的状况会有更进一步的知识或期望。

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《钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范》
行业标准编制说明
(征求意见稿)
《钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范》
行业标准编制工作组
二○一八年六月
《钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范》
行业标准编制说明
一. 工作简况
1.1 任务来源
依据《工业和信息化部2016年第四批行业标准制修订计划》(工信厅科〔2016〕214号)的要求,冶金工业规划研究院组织协调于2018年前完成《钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范》(计划号:2016-1681T-YB)行业标准的制定工作。

本标准由中国钢铁工业协会提出并归口。

1.2 参编单位及分工
本标准由工信部科技司提出,原材料工业司主管,江苏金恒信息科技股份有限公司、云南昆钢电子信息科技有限公司、常熟市龙腾特种钢有限公司、宁波钢铁有限公司、北京企划云天软件技术有限公司、山信软件股份有限公司、天津融和互联高新技术股份有限公司、冶金工业规划研究院等共同起草。

其中,江苏金恒信息科技股份有限公司作为标准主要起草和组织协调单位,参与前期研究、调研和标准的编制、修改、技术数据验证以及标准推广等工作。

1.3 编制过程
本标准为首次制定。

本标准制定分准备、起草、征求意见稿、报批稿的形成等主要阶段。

准备阶段:
2016年12月至2017年5月,正式启动标准制定工作,进入制订准备和调研阶段。

2017年6月,冶金工业规划研究院在北京召开《钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范》行业标准编制组成立暨第一次工作会议。

由江苏金恒信息科技有限公司、常熟市龙腾特种钢有限公司、天津融和互联高新技术股份有限公司、冶金工业规划研究院等共同组成的标准编制工作组相关专家出席了会议。

会议讨论了标准制定的基本原则、主要内容和结构框架并形成意见。

2017年6月-2018年3月,钢铁行业高级计划排程系统(APS)功能构件、信息交换与接口、测试方法等内容确定,进行标准草案的起草;
2018年4月,召开工作组第二次专项研讨会,对钢铁行业高级计划排程系统(APS)的术语和定义、功能构件、信息交换与接口、测试方法、草案初稿进行研讨;
2018年4月至2018年5月,进一步完善草案,补充了标准的规范性引用文件、术语和定义,并对第二次专项研讨会中探讨的内容加以完善修改,形成标准讨论稿;
2018年5月,将标准讨论稿通过邮件形式发送至编制工作组各成员,两周时间返回修改意见。

意见主要反映了钢铁行业高级计划排程系统(APS)的功能构件、测试方法等具体内容的相关问题。

2018年6月,根据工作组成员返回的意见修改了标准相关内容,进一步修改完善标准讨论稿,形成标准征求意见稿。

二. 标准编制的背景、必要性和原则
2.1背景
国际金融危机让世界重新认识到,以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济健康发展的基础,美国、德国、英国、法国、日本等发达国家纷纷实施“再工业化”战略,中国也于2015年提出了“中国制造2025”战略规划,着力推进制造强国建设。

钢铁工业是国民经济的重要组成部分,智能制造是制造业实现转型升级的关键所在,大力发展钢铁智能制造,建设钢铁强国,是落实制造强国战略的重要举措。

因此,必须把握变革趋势和时间窗口,充分利用新一代信息技术,落实两化深度融合,推动钢铁工业智能升级,努力抢占新一轮产业竞争制高点。

大规模定制是实现钢铁智能制造的重要组成部分,制定具有柔性的生产计划是钢铁企业实现大规模定制的核心和关键。

大规模定制是指能够以大规模生产的成本实现产品多样化、个性化的定制,这对企业生产计划的编制工作提出了更高的要求。

生产计划问题是钢铁企业生产管理的核心与难点。

目前,国内大多数钢铁企业已经实施了ERP 及MES信息化系统,构建了信息化五级架构体系,但在信息化建设过程中,生产计划和生产调度问题始终没有得到很好地解决。

APS系统(高级计划与排程,Advanced Planning and Scheduling)着眼于生产计划与调度领域,是以约束理论为基础,以数学规划为问题分析工具,以约束满足技术为求解方法,以常驻内存方式进行运算的一整套人工智能优化方法。

APS可有效解决钢铁企业生产运营中的
订单计划、生产组批、作业计划、物流计划等关键业务环节的优化计算,是企业提高运营效率、实现资源高效利用的重要手段。

在上述背景下,冶金工业规划研究院组织钢铁行业智能排产领域的技术研究、产品开发、系统集成、钢铁企业用户等单位,共同编制钢铁行业高级计划排程系统(APS)规范。

2.2必要性
APS高级计划排程系统主要解决“在有限产能条件下,交期产能精确预测、工序生产与物料供应最优详细计划”的问题,是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具,是智能制造的核心功能之一。

随着钢铁市场多品种、小批量的需求趋势不断强烈,钢铁企业对生产柔性提出越来越高的要求,在计划层面尤其是炼钢、轧钢计划的编排上提出更高的要求。

钢铁生产过程是流程型和离散型相混合的生产模式,钢铁行业涉及到炼铁,炼钢、轧钢等过程,涉及繁多复杂的特殊工艺,其排程系统也就与其它行业的排程系统不同,不仅要考虑资源的利用率、生产周期等问题还要考虑钢铁行业特殊的工艺要求和设备状态,例如进行轧钢时,轧辊只有在运行一定的时间,达到最佳状态时才能使轧的板材更薄,而再继续运行一段时间,轧辊的状态又会有所变化,所以在排轧钢计划时,要充分考虑每道工序的特殊工艺要求和设备运行特点,由此可见钢铁行业的计划排程管理具有很高的行业特殊性。

因此,提出钢铁行业高级计划排程管理标准对于钢铁行业实现智能排产柔性制造具有重要的意义。

2.3原则
本标准编写格式及内容符合GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的要求和规定。

在标准制定过程中遵循了以下几个原则:
1)遵循“统一性、协调性、适用性、一致性、规范性”的原则,尽可能使该标准与原有普遍使用的标准兼容;
2)坚持先进性与实用性相结合、统一性与灵活性相结合、可靠性与经济性相结合的原则,尽可能使标准满足多目标要求;
3)系统分析国内外现行相关的国际标准、国家标准、行业标准、企业标准,以及分析钢铁行业智能排产的要求与内容,在充分调研和用户交流基础上开展标准编制工作,尽可能使该标准符合实际现状和满足未来应用需求。

三.标准的主要技术内容
本标准规定了钢铁行业炼钢、连铸、轧钢高级计划排程系统的术语、定义和缩略词、模型与系统流程、APS功能构件、信息交换与接口、测试。

在“3 术语、定义和缩略词”中,定义了2个标准术语和5个缩略词,分别为高级计划与排程系统、生产订单和APS、ERP、MES、SCM、PDM。

本标准的编制坚持对于同一个概念使用同一个术语和定义,对于已定义的概念避免使用同义词,每个选用的术语只有唯一含义的统一性原则。

在“4 APS功能构件”中,定义了APS功能构件可以根据实际情
况进行选择。

APS功能主要包括基础数据管理、生产订单管理、生产计划管理、作业排程管理和资源管理等。

“5 信息交换与”中,规定了APS各功能构件组之间的信息交换内容,包括但不限于基础数据管理、生产订单管理、生产计划管理、作业排程管理、资源管理等。

“6 APS测试方法”中,规定了APS测试总则、测试指标和测试结论。

APS测试包括适用性、安全性、可靠性、响应性、可见性和维护性等方面的内容。

五.主要试验(或验证)的分析、综述报告,技术经济论证,预期的经济效果
目前,国内大多数钢铁企业已经实施了ERP及MES信息化系统,构建了信息化五级架构体系,但在信息化建设过程中,生产计划和生产调度问题始终没有得到很好地解决。

APS系统着眼于生产计划与调度领域,可有效解决钢铁企业生产运营中的订单计划、生产组批、作业计划、物流计划等关键业务环节的优化计算,是企业提高运营效率、实现资源高效利用的重要手段。

本标准是在部分钢铁企业智能排产的实践经验和相关标准编制起草经验基础之上的总结升级。

六.采用国际标准和国外先进标准的程度,以及与国际、国外同类标准水平的对比情况,或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况
本标准编写组未检索到同类产品的国际标准。

该标准项目没有对应的国际标准。

当前我国尚未有钢铁行业高级计划排程系统(APS)相关的国家标准。

本标准编制组经广泛调查研究,认真总结各地实践经验,参照了大量的国内外文献,并在广泛征求各方意见的基础上,制订了本标准。

七.与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系本标准的内容不违法现行法律、法规。

在制定过程中,本标准对各种国家标准、行业标准中所附的各类技术标准进行规范性的引用。

八.重大分歧意见的处理经过和依据
本标准在编写过程中没有重大意见分歧。

九.国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议建议本标准为推荐性行业标准。

十.贯彻国家标准的要求和措施建议
建议本标准审批通过后,尽快发布实施。

同时建议国家有关机构尽力拓宽标准出版渠道,充分利用电子信息化手段,使行业标准作为公开信息为社会公众共享。

只有公众能够方便地得到标准的正式文本,享有充分的知情权,标准才能扎根于沃土,才具有真正的生命力。

十一. 废止现行有关标准的建议
本标准为首次制定,且与现行国家标准不存在替代关系。

因此,不需要废止现行有关标准。

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