项目综合办公室工作总结
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)
项目部综合办公室年度工作总结(分享5篇)项目部综合办公室年度工作总结篇120__年已悄然走过了一半，在这半年里工程部门工作紧张而忙碌，在各部门同事们的积极配合下，顺利完成了上半年度的线路施工工作，现将工作情况总结如下：一、上半年度主要工作总结(1)主要工作情况在今年年初2月份，我工程部门组织各施工队及施工人员召开会议，会议针对施工安全、文明、质量、技术等方面作了全面培训及考核工作，另根据实际工作需要结合本公司自身的情况制定了完善的施工组织方案及安全生产管理方案。
在施工前期做好工地的协调工作，工程施工期间，每周四定期对工作完成的情况进行总结并上报联通公司，积极配合建设单位及监理单位的检查及监督工作。
同时公司每月定期组织施工队进行安全生产培训工作，安全管理员不定期去施工现场进行抽查工作。
工程完工后及时将现场施工图交由资料人员绘制竣工图、编制竣工资料，提交归档资料，并积极配合联通公司完成工程验收工作。
(2)完成的工作任务据统计，今年上半年共完成了55段传输线路工程的施工工作，其中新建杆路43.71公里、附挂(不含吊线)195.543公里、附挂(含吊线)38.754公里、管道15.265公里、直埋0.07公里。
施工范围普及荆门各个县市城市，包括荆门城区、钟祥、沙洋、京山等四个业务区，合计完成了约125万元的工作量任务。
是目前荆门联通传输线路施工中完成量最多的单位。
工程部在确保完成任务量、进度同时也保证了工程的质量、安全，各方面基本达到了预期的效果。
二、存在的主要问题及解决方法虽然我们已顺利完成了上半年度的施工工作，但实际工作中仍存在一些问题有待解决。
三、下半年重点工作安排工作目标：下半年将在着重在施工管理和安全方面(1)管理方面：在培训施工队的同时加强对工程部施工管理人员的培训。
工程部明确各岗工作分配、明确工种、各居其职。
要求施工管理人员在施工期间轮流到各施工现场指导、抽查、督促，及时发现施工中存在的问题，施工队长、安全员应积极配合搞好各现场的施工工作。
项目部办公室工作总结范文（5篇）
项目部办公室工作总结范文综合办公室年终工作总结在____年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员的领导下，在机关办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出应有的贡献。
现将办公室的工作总结汇报如下：一、____年各项工作完成情况1、调整____机构保证各项管理工作的平稳过渡随着地铁项目部的组建，____架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。
作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动____各部门和地铁建设的辩证统一。
2、认真做好综合办公室的文件整理工作自地铁项目部成立以来，综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。
按程序做好文件管理工作，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
3、顺利完成各项会议、接待工作综合办公室本着“展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。
尤其对于大型的会务接待，根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好安排，不打无准备的仗。
对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
对在项目部外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
4、提供及时用车服务，实现全年安全行车无事故车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。
我们按照项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。
综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理，在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。
项目部办公室工作总结6篇
项目部办公室工作总结6篇第1篇示例：项目部办公室是整个项目部的核心部门，负责项目管理、协调、监控等工作。
项目部办公室的工作总结是对一段时间内工作的回顾和总结，能够发现存在的问题和不足，为今后的工作提供借鉴和改进方向。
本文将对项目部办公室工作进行总结，以期为未来的工作提供参考。
一、工作内容回顾在过去的一段时间里，项目部办公室的工作主要包括以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的开展、实施和监控，包括项目计划、进度跟踪、资源分配等。
2. 信息管理：负责收集、整理、存储和传递项目相关的信息与文件，确保信息的及时性和准确性。
3. 协调沟通：与项目组成员、业主、外部合作伙伴等进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾。
4. 经费管理：负责项目费用的核算、支付、报销等工作，确保经费的合理使用。
5. 组织会议：组织召开项目相关的会议，制定议程、记录会议内容并跟踪落实会议决议。
二、工作亮点分析1. 项目管理水平提升：通过对项目的规划和跟踪管理，项目的进度和质量得到有效控制，各项工作有序进行。
4. 财务管理规范：经费管理更加规范和严密，确保项目的经费使用合理和透明。
5. 会议效率提升：会议的组织、记录和跟踪工作更加规范和高效，会议决议得到及时落实。
三、存在问题和改进方向1. 工作流程不清晰：项目管理流程有待优化，需要进一步明确各项工作的责任和流程。
2. 沟通协调不畅：沟通渠道和方式有待改进，更好地协调项目各方利益。
3. 资源分配不均衡：项目资源的分配存在偏向，需要更好地平衡各项资源的利用。
4. 经费管理仍有漏洞：在经费支付和报销方面仍有不规范之处，需要进一步规范和完善。
5. 会议记录不全面：有些会议记录不够详尽和准确，需要加强会议记录的规范性。
四、未来工作展望2. 加强沟通协调：改进沟通渠道和方式，建立更加高效的沟通机制，增强协调和解决问题的能力。
项目部办公室的工作总结是对过去工作的回顾和总结，从中找出存在的问题和亮点，为未来的工作提供启示和改进方向。
综合办公室月工作总结(4篇)
综合办公室月工作总结综合办公室紧紧围绕“办文、办事、办公”三大工作职责，在项目部领导正确领导下，在兄弟科室的大力支持配合下，经过办公室全体人员的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：一、主要工作开展情况1、____开展各类会议、活动工作。
办公室按照项目部工作部署，认真做好各类会议材料准备及后勤保障工作，认真完成了____召开的各类工作会议。
2、努力提高办事水平。
一是加强文件资料的管理工作，及时将各类收文送有关领导批阅，没有造成延误和遗失，并将一季度文件进行了统一归档，方便查阅。
二是做好后勤管理，办公用品及时购置发放，确保了各区队、部门工作的正常运作。
3、加强管理，提高服务质量。
一是宿舍管理。
以各区队员工人数为准分配宿舍房间，由办公室统一管理。
二是食堂管理。
不定期食品卫生抽查，每周一次卫生大检查，以确保食品安全。
三是做好招待及安全保障工作。
接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续；加强车辆调度管理，对车辆出行、回位进行检查，时刻提醒驾驶员安全意识不放松。
____月份共招待来客____位，车辆总行驶____公里。
二、工作中的不足1、沟通协调，与部门间沟通还不够十分到位，造成部分工作被动。
2、办公用品领用部分制度难以执行，例如。
易耗品以旧换新制度，大部分领用者无法提供旧品。
三、下步工作计划办公室将一如既往做好领导交办的各项工作任务，并努力提高管理水平，继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、规范化，全面提升办公室的____、协调、督促能力，改进工作方法，提高工作效率；积极做好后勤保障工作。
希望各位领导、同仁继续支持办公室各项工作。
综合办公室月工作总结（二）____年公司综合办公室在公司党政、工的直接指导下，发扬了爱岗敬业、乐于奉献的精神，积极认真工作，努力为各个方面服好务，顺利完成了今年的各项工作任务。
主要开展了以下工作：一、认真____局职代会精神和上级安排部署的各项目标任务。
项目部综合办工作总结6篇
项目部综合办工作总结6篇项目部综合办工作总结 (1) ××年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院××年的思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。
从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。
具体完成情况如下：成绩方面：一、部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理，并且加大了考核力度。
我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项都有专人负责，而且还有明确的标准和完成时间，从而提高了效率。
另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动的意识。
在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。
通过加强内部管理，科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，的主动性也大为增强。
二、行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常，量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在⒊月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更已经基本完成。
另外，我们对日常中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。
在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使进一步规范化，杜绝了的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。
2024年综合办公室工作总结范文（五篇）
2024年综合办公室工作总结范文过去一年，办公室始终围绕公司核心任务，积极参与政务活动，严谨处理各项事务，全力提供上下级服务，有效发挥了办公室作为桥梁和纽带的职能。
以下是主要工作总结：一、高效执行综合服务职能遵循领导指示，及时编制各类总结、规划、通知等文本资料，确保公文的及时收发与规范存档，实现管理的科学化和标准化。
二、全力保障后勤支持工作确保器材供应充足，严格管理采购、存储和使用流程，确保高效运作。
同时，配合财务部门完成财务审计和库存盘点。
三、强化安全保障措施对于车辆管理，建立了用车审批制度，强化安全教育，确保车辆安全。
在四防安全方面，执行防火方案，进行定期安全检查，消除潜在风险。
四、优化人力资源管理按时足额缴纳五险一金，完成新员工参保，以及退休员工的退休手续。
目前存在的问题是员工的觉悟和技能有待提升。
展望未来，我们将按照公司的整体规划，精心组织工作，强化协调服务，以提升工作效率。
具体措施包括：一、制定并执行合理的办公经费使用计划，严格控制行政性支出，与各部门紧密合作。
二、加强员工队伍建设，严格执行纪律考核，培养团队的团结精神和进取心。
三、进一步提升服务保障水平，根据领导指示，提供有力的决策支持和后勤保障。
我们致力于推动公司各项工作取得新的进步。
2024年综合办公室工作总结范文（二）自今年起，办公室工作在坚强的领导班子引领下，遵循分管领导的精准指导，得益于各科室的全力支持，我们始终遵循“勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当”的工作原则，充分发挥办公室作为首要窗口、首要环境、首要形象的职能，以高标准、高质量、高水平、高效率为指导，圆满完成了各项既定工作任务。
一、工作概述办公室工作繁复且艰巨，我们始终将政务服务置于核心位置，倾力提升政务服务品质。
(一)发挥参谋作用。
办公室紧密围绕全年工作目标，密切关注全局工作重点和动态，提前思考，提前规划，为全局决策提供切实有效的支持。
今年，我们成功筹备并举办了3场大型会议，2场上级督导检查会，8场工作指导会议，确保各类会议材料准备充分，会议方案周密，会议通知及时。
2024年项目部综合办公室年终总结(5篇)
项目部综合办公室年终总结一、概述一年以来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。
文件材料的学习培训、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议、活动顺利召开，各项接待圆满完成。
在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会，泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。
二、综合办公室人事管理工作(1)建立完善员工档案，全面掌握员工动态综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了普湾项目部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，为项目领导量才而用提供参考和依据，尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。
(2)认真做好考勤与项目部经费管理工作每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离职手续。
认真做好各项费用的预算及统计工作。
每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经领导批示后将经费交予后勤部门，以保证项目部正常生活。
(3)积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了篮球友谊联赛、乒乓球比赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动，让广大员工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目部全体员工的凝聚力和向心力。
项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过好节，感受到项目部大家庭的温暖。
并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐，让员工在工作之余感受到更多的乐趣，观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。
三、综合办公室后勤管理工作综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。
(1)车辆管理认真做好车辆的调度、使用和管理。
充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。
特别是司机的责任心和服务意识较强，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
2024年综合办公室工作总结（五篇）
2024年综合办公室工作总结在项目领导的指导与各部门同仁的鼎力支持及协作下，通过办公室全体成员的不懈努力，我们圆满地完成了各项既定的工作任务。
现将工作概况总结汇报如下：一、主要工作实施情况1. 完成了各类上级来文的下载、流转、归档工作，确保信息的及时传递与有效管理。
2. 高效推进了后勤保障及小车调度管理工作，保障了日常运营的顺畅进行。
3. 实施了办公用品、生活用品等物资的领取登记制度，实现了资源的合理分配与监控。
4. 定期发布了周优秀员工通报，激励了团队士气，提升了员工工作积极性。
5. 准确无误地下发了各部门的红头文件，确保了公司政策与指令的及时传达。
6. 遵循公司标准，精心整理了贯标资料，为公司的规范化管理提供了坚实支撑。
7. 及时下发了办公会议的会议纪要，促进了会议精神的深入贯彻与落实。
8. 完成了公司物资设备招标采购情况自查表的编制与上报，增强了采购管理的透明度与规范性。
9. 严格传达了公司文件____]____号，关于转发集团公司《关于开展创建“五好”党支部和争当“六好”____员活动实施办法》的通知，推动了公司党建活动的深入开展。
10. 精心撰写并上报了公司党委三季度工作总结，全面回顾了公司党委的工作成效与亮点。
11. 认真准备了检察院所需的汇报材料，展现了公司良好的社会形象与合规运营状况。
二、存在的不足之处1. 工作效率尚需进一步提升，部分工作存在滞后、懒散及被动现象，需加强时间管理与工作执行力。
2. 工作主动性与前瞻性不足，需增强预见性，提前规划并落实各项任务。
3. 小车管理工作存在薄弱环节，个别司机存在私自安排车辆的情况，需加强管理与监督，确保车辆使用的规范与高效。
三、未来工作规划1. 强化小车管理力度，完善管理制度，确保车辆使用的规范有序。
2. 致力于提升工作效率，以最快速度、最高质量完成日常工作任务。
3. 积极响应并高效完成领导交办的其他事项，为公司的发展贡献更多力量。
2024年综合办公室工作总结（二）XXXX年，在集团公司的精准领导和坚定支持下，在郭总及诸位领导的正确指引下，面对市场竞争的严峻挑战，综合办公室紧密围绕管理、服务、学习与招聘等核心任务，充分发挥行政部作为上下沟通、左右协调、各方联动的中心枢纽作用，为公司年度各项目标任务的圆满达成做出了积极且重要的贡献。
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综合办公室2017度年工作总结
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一年来，在项目部的正确领导和各部门的大力支持下，综合办公室紧紧围绕着项目部2017年的工作重点及综合办公室的工作目标计划，各项工作进展顺利，我部门时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极主动服务于项目各部门工作开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，无规矩不成方圆，任何服务都应该建立在规范性的基础之上。
现将年度工作总结如下：
一、综合办公室行政管理工作
1、加强部门管理，完善规章制度
严格项目部办公管理工作，根据公司综合办公室规章制度，结合项目部施工实际情况，制定了考勤管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等各项规章制度，有效地保障了项目部正常办公。
2、文件整理、归档工作
认真做好文件管理、对各种文件及时收发、登记、归档，保证上传下达，做到资料齐全、目录清楚、保管有序。
3、各项会议活动、接待工作
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全力做好各项会议和活动准备、布置和接待。
对每一次会议和集中活动，都做到了会前准备充分，会中精心组织，
会后认真总结，做好每一次会议记录，确保万无一失。
二、综合办公室人事管理工作
1、建立完善职工档案，全面掌握员工动态
对项目部所有员工进行了信息登记，建立了项目职工情况动态档案，全面掌握职工信息。
2、考勤与项目部经费管理工作
每月认真做好职工考勤统计工作，掌握职工出勤情况。
认真做好各项费用的预算及统计工作，每季度电话费、车辆费用及其他办公经费等，以保证项目部正常生活。
3、积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动
为了丰富职工的业余生活，综合办公室积极筹备举办了羽毛球赛、篮球赛、趣味运动会、集体生日等一系列活动，让广大职工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目全体职工的凝聚力和向心力，能够以更加积极地心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。
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三、综合办公室后勤管理工作
1、车辆管理
认真做好车辆的调度、使用和管理。
充分保障了项目部领导及其他各部门公务用车，特别是司机的责任心和服务意识较强，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
2、食堂管理
尽力做好食堂的管理工作，一方面严格控制食堂支出成本，一方面合理调剂食堂伙食，争取做好成本低廉、饭菜可口、营养丰富，让食堂切实成为职工的“能量加油站”。
3、卫生管理
环境卫生反应了项目部职工的精神面貌和卫生习惯。
综合办公室致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，不断健全各项卫生制度。
除门卫，保安按职责要求进行日常打扫外、要求各部门定期进行大扫除，综合办公室也定期对个人办公卓、职工宿舍进行监督检查，对不合格者进行相应通报。
4、办公用品采购工作
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做好半公用品的购置和发放，及时收集各部门申请并筛选汇总经领导批示后统一采购，保证项目部办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。
5、安全维护管理
做好项目部办公设备、房屋等修理、维护工作。
综合办公室连同安质部对办公区、宿舍、食堂等用电集中区域开展用电、消防安全隐患排查，主要检查电气线路、大功率电器、灭火器情况，杜绝安全隐患，保证项目部职工安全办公。
三、2017年度工作中的不足
回顾2017年的整体工作情况，尽己所能，积极努力地
做好部门本职工作，但对照部门职能要求以及项目领导的期望，整个工作目标要求还存在一定差距，存在问题的同时也看到了很多不足：
1、精细化管理不具体、工作在细节方面还有待提高；
2、工作计划性不强，有序性也需要进一步提高；
3、对内、外宣传力度不够；
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4、与项目各部门沟通协调力度不够；
5、部门职工之间的配合默契程度还需进一步磨合；
惧满溢，则思江海下百川；忧懈怠，则慎始而敬终。
在2018年的工作中，综合办公室将不断加强在党务、工会、人事、组织、宣传等业务方面的管理，时刻保持戒骄戒躁，奋发向上的精神，真正用心对待每一件工作。