团队合作培训之拓展训练方案

团队合作培训之拓展训练方案XX有限公司拓展训练方案某某有限公司广州分公司策划2002年11月名目培训背景----------------------------------第页存在咨询题和解决思路------------------------第页培训目标----------------------------------第页学员的收效--------------------------------第页课程设计及依据----------------------------第页具体项目介绍------------------------------第页时刻安排----------------------------------第页收费标准----------------------------------第页培训进程表--------------------------------第页要紧岗位职责------------------------------第页培训保证----------------------------------第页公司有关信息------------------------------第页安全理念----------------------------------第页保险流程----------------------------------第页常见咨询题解答------------------------------第页一、参训背景此次参训学员来自XX有限公司，由于近一两年公司生产任务明显加重，规模急剧膨胀，要求新任治理层面的职员更快完成角色转变，承担在团队中的责任，并将治理水平相应提升；又由于公司的治理需要,新近吸取不同文化背景治理人员，存在文化冲突，由此可能阻碍到团队的合作和工作效率。

随着市场竞争的日益猛烈和公司的快速进展，由于生产任务加重和工艺品种的复杂带来的治理上的压力，XX有限公司需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有进展和持续进步，从而保持企业的快速稳固进展和在行业中的领先地位。

由于艾利职员平常工作紧张繁忙，此次打算在培训的同时更能够使大伙儿在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更主动的心态投入工作。

二、存在咨询题和解决思路：三、培训目标主动有效合作，树立合力制胜的信念；树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧；增进学员相互认知和明白得，提升团队的宽容；发觉团队咨询题，培养团队领导能力、改善团队治理方法；增强风险意识和客户导向意识，提升市场份额策略。

四、两天的拓展训练后参训职员的如下素养和意识将得到提升：主动主动的沟通精神双赢思维、补位意识开放自我，换位摸索面对变化的正确治理方法对团队具有高度的责任感富于创新精神、主动求变自我学习能力和意识观赏他人，鼓舞他人，颂扬他人五、相应课程设计方案培训时刻：培训地点：拓展训练芙蓉培训基地培训形式：12 –15人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训培训对象：XX有限公司参训人数：27人课程设计：拓展热身（初步组建团队）↓预备活动（放松身心，预备投入训练）↓背摔（换位摸索-关于工作团队中不同文化背景、价值观的明白得，提升团队宽容度）↓罐头鞋（提升治理技巧）↓断桥（治理变化，勇于面对企业变化和主动主动承担企业变化进展带来的团队责任）↓电网（和谐所有人的工作和努力，防止内耗）↓红黑商战——杰出室内课（双赢理念）↓盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）↓团队角色——杰出室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应承担的责任，摸索在那个位置要如何样做才能提升整体团队绩效）↓孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位摸索，提升团队宽容度、工作的主动性）↓全程回忆总结（高绩效团队的建立）六、课程设计依据I．体验式培训理论基础项目实施在培训中，参训职员会被分成几个小组（12-15人一组），整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回忆作为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大伙儿分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活（具体实施请参见下图）项目整合课程所涉及的项目包含室内项目，户外项目，这一系列活动使得参训职员对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，关于一些理论做到在一个活动中意识，下一个项目中明白得，再下一个活动中应用，做到融会贯穿，进而运用到实际工作、生活当中。

学习圈：II ．结构化设计思路： 通过分时期的项目顺序：个人挑战与团队合作，认识到个人成功与团队鼓舞及压力的关系；Understand 明白得Apply 应用Sense 意识完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一，让所有职员充分认识到从部门的全然利益动身考虑咨询题。

以如何形成团队内的有效沟通为主线，结合高效团队形成的五个时期贯穿整个培训课程，将企业文化的几个要素融入项目的回忆当中，并将这些理论运用到工作当中。

课程设计结构化：每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容，从体会提升到理论，并在以后的活动中应用从热身开始进入意识—明白得—应用的学习圈，通过对一个理论的反复实践，初步形成有意识的适应，运用到实际工作、生活当中最终成为一种适应项目安排环环相扣，充分表现团队在不同时期的特点培训师的所有回忆内容模块化III．高绩效团队建设理论：团队的进展时期团队并不是先天就有的，它是经历一系列时期的进展，逐步成熟起来的。

成功团队的特点选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩有明确的分工和责任队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持共同的目标致力于内部交流的有效性–通过正式或非正式的途径坚持纪律的有效性，通过正式或非正式的途径保证质量，追求持续改进有一个好的领导不成功团队的特点个人，以自己的方式，追求个人的目标分工和责任不清，导致重复的劳动队员之间只有相互竞争而不是合作队员的技能与性格特点没有得到平稳低效的交流，不管是通过正式依旧非正式的方式队员没有真正融入团队破坏团队绩效的工作方式，例如没有责任感，糟糕的时刻治理，拒绝变革等等。

没有领导团队进展的进程第一时期成立：明了你所处的环境/确保队员充满爱好/以身作则/鼓舞队员之间分享观点/鼓舞分享个人的经历第二时期磨合：鼓舞表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突第三时期稳固：增进解决咨询题的能力/创立实验机会/进展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项第四时期成效：阐明总体目标/保持士气/回忆,总结第五时期成熟：承诺将领导权交给其它人/鼓舞团队以外的联系容纳意见分歧/打破常规如何样形成团队中的有效沟通：团队成员都要承认沟通的重要性有效的倾听保证双向沟通的平稳，主动反馈共同承担沟通的责任建立行之有效的沟通系统连续的沟通IV．培训保证：安全：完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战体会，确保每一个环节的安全内容：坚实的理论基础，对拓展训练深刻的明白得和对联想的熟悉，使整个课程设计针对性强，独到，新颖实施：专业和体会丰富的培训师队伍，统一的培训打算，保证培训成效达到设计要求设施：多组训练设施保证课程安排条理清晰，整齐有序七、项目介绍培训时间安排拓展训练培训进程表参训单位组织者对方案设计、培训成效的评估客户支持培训后1-3日（评估表/电话）付培训全款参训单位培训后3日内注：时刻能够按照客户的差不多情形由每位项目经理与客户进行和谐。

要紧岗位职责项目经理工作职责：项目经理为北京拓展训练学校客户部成员。

负责与客户进行前期的需求调查、深度访谈、设计方案，并与客户签订协议。

同时负责与培训师沟通客户的需求和通过培训达到的具体目的。

客户支持工作职责：客户支持为北京拓展训练学校客户部成员。

负责为差不多签订协议的客户安排房间、租车、提供客户所需的基地服务细节，同时在培训终止后负责客户后期反馈。

同时，在项目经理不能为客户服务的时候，客户支持要担当为客户解答咨询题的职责。

基地主任工作职责：基地主任为北京拓展训练学校培训部成员。

负责客户到达基地以后的接待、房间安排、学员的食宿等工作。

同时在基地没有培训班安排的时候，负责坚持整个基地的正常运行。

培训总监工作职责：培训总监为北京拓展训练学校培训部总监。

负责所有培训师的调度、培训及日常事宜。

当培训协议签订以后，培训总监要按照项目经理的要求选定培训师。

培训师工作职责培训师为北京拓展训练学校培训部成员。

由于拓展训练的专门性，培训师不仅要有专业的从事户外活动的体会和技巧，同时要有从事培训的资历。

因此，培训师的要紧职责是直截了当面对学员进行培训。

培训保证一、专业保证：1、培训师：学校拥有一支资深的培训师队伍，他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、治理学、心理学素养，同时熟知指导各类户外活动。

2、器材设备：集中统一采购，全部使用国际权威认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。

3、安全保证：挑战自我，时时面对危险和变化，因而学校时时处处保持警觉，并以专业的态度，专业的手段保证每一个细节的安全性，并承诺每一个安全爱护都有备份方案。

二、服务保证：1、基地环境：广州分公司花都基地环境优美，依山傍水；距离广州市区仅需40分钟车程。

2、住宿条件：招待所类型（广州市外经委培训中心），由于建成时刻较长，外观略显陈旧；房间为双人间；独立的洗手间、空调；3、餐饮条件：中式围餐。

有关信息公司差不多信息：名称：某某有限公司广州分公司公司地址：广州市天河北路611号鸿翔大厦天麒驿2805室邮编：510620某某有限公司简介某某有限公司作为这一品牌的创立和拥有者，是国内首家将户外体验式培训方式引入中国大陆的培训公司, 在业内有着良好的信誉和较高的知名度。

作为体验式培训的创导者，我们将为您制造自然、欢乐的学习体验。

我们的使命是：通过体验式学习，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和制造力，达到提升生产力的目的。

我们的资质已通过了包括ASTD、ACCT等多家国际权威培训机构的严格认证，且成为了国际体验式培训协会（AEE）在中国大陆的第一家团体会员。

此外，我们依旧国务院进展研究中心中国企业家调查系统“杰出企业家学习俱乐部”、中欧国际工商学院EMBA、北京大学IMBA/EMBA、的户外培训指定供应商，并被清华大学正式授牌为“清华大学MBA拓展训练基地”。

1995年，公司创办了北京拓展训练学校。

7年不懈的努力，公司差不多为近千家国际和国内知名企业的治理人员和职员进行了十万人次以上的培训。

被国内外各大新闻媒体相继进行了300多次新闻报道。

目前公司已在北京、上海、广东、山东、浙江等地拥有5所分支机构和8处训练基地。

同时拥有百余名具备扎实培训理论基础，熟知指导各类户外培训的资深培训师。