人力资源服务产业园规划研究
人力资源服务产业园规划研究
人力资源服务产业园规划研究一、引言近年来，中国的经济快速发展，人力资源服务业也得到了空前的发展。
为了更好地促进和支持人力资源服务业的发展，人力资源服务产业园规划研究成为我国政府和相关机构关注的焦点。
本文旨在对人力资源服务产业园规划进行深入研究，探索如何打造一个具有国际竞争力的人力资源服务产业园。
二、背景分析人力资源服务产业园是为人力资源服务企业提供场地、设施和服务的综合性园区。
在过去的几年里，中国的人力资源服务产业发展迅猛，各类人才中介机构、培训机构、猎头公司等纷纷涌现。
然而，由于缺乏统一的规划和管理，在人才流动、信息共享和专业化服务等方面存在诸多问题。
因此，建设一个规范化、专业化的人力资源服务产业园，具有重要意义。
首先，这可以提供一个集聚人力资源服务企业的平台，促进行业交流和合作。
其次，这可以提供统一的管理制度和服务标准，提高人力资源服务质量和效率。
最后，这可以促进人力资源服务行业的专业化和国际化发展。
三、发展目标本文旨在探索如何规划和建设一个具有国际竞争力的人力资源服务产业园。
具体目标包括：1. 制定一套科学合理的规划方案，确保人力资源服务园区的整体布局和功能设置符合行业特点和需求。
2. 提供先进的设施和服务，包括办公楼、培训中心、会议中心、研发实验室等，满足人力资源服务企业的各类需求。
3. 打造一个人才流动和信息共享的平台，促进企业间交流合作，提高人力资源服务质量和效率。
4. 引入国际先进的管理制度，提高园区的管理水平，推动人力资源服务产业的专业化和国际化发展。
四、规划内容1. 布局规划。
根据园区规模和功能需求，合理划分地块和用地，确保各项功能布局合理有序。
2. 设施建设。
根据不同企业的需求设置不同类型的办公楼、会议中心、培训中心等设施，提供高品质的工作和生活环境。
3. 服务设施。
建设配套设施，包括餐饮、娱乐、停车等，满足企业和员工日常生活的需要。
4. 环境保护。
强调绿色低碳的理念，建设环保的园区，提供舒适的工作和生活环境。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划人力资源产业园是一个专注于人力资源服务和管理的综合综合性产业园区。
人力资源产业园的核心任务是为企业和员工提供全方位的人力资源服务，促进企业和员工之间的良性互动与发展。
在现代社会，人力资源管理已经成为企业发展的关键因素，因此，人力资源产业园的工作显得尤为重要。
本文将围绕人力资源产业园的工作计划展开讨论，旨在全面规划和推动人力资源产业园未来的发展。
一、总体目标人力资源产业园的总体目标是建设成为国内领先的人力资源服务和管理产业集群基地，为企业和员工提供高质量、高效率的人力资源服务。
具体目标包括：1.建设一批国内知名的人力资源服务机构，形成辐射力较大的人才服务网络；2.建设一批高水平的人力资源培训基地，培养高素质的人力资源专业人才；3.为企业和员工提供多元化、个性化的人力资源解决方案，提高服务品质和服务水平；4.建立健全的人力资源管理体系，促进企业内部员工的职业发展和个人成长。
二、工作重点为了实现上述总体目标，人力资源产业园将重点开展以下工作：1.拓展人力资源服务机构建立人力资源产业园服务机构联盟，吸引国内外一流的人力资源服务机构入驻。
通过政策扶持和政府引导，引进知名人力资源服务机构，形成优势互补，实现资源共享，打造人力资源服务机构生态圈。
2.建设人才培训基地建设一批高水平的人力资源培训基地，设立多个专业性强、师资力量雄厚的培训机构，为企业和员工提供职业培训、职业规划和职业转型培训。
3.推动人力资源解决方案根据企业和员工的不同需求，定制多元化、个性化的人力资源解决方案，提高服务品质和服务水平，满足不同层次的人才需求。
4.建立人力资源管理体系指导和协助企业建立健全的员工管理体系，推动企业内部员工的职业发展和个人成长，提升员工的幸福感和归属感。
5.充分利用资源利用人力资源产业园优越的区位优势和产业链优势，整合各类优质资源，发挥资源共享效应，实现产业协同发展。
三、具体措施为确保上述工作能够顺利实施，人力资源产业园将采取以下具体措施：1.深化合作机制与各级政府和相关职能部门加强沟通和合作，争取政策支持和资源倾斜，营造良好的政策环境。
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究刘晓莉 中智人力资源管理咨询有限公司摘要：人力资源服务业是一种开发、管理和配置人力资源的服务产业，其不仅与创业、就业、劳动者有着密不可分的关系，同时还关系着不同企业人力资源的管理与服务，在一定程度上影响着我国人力资源的发展。
人力资源服务产业园区则是人力资源服务业集聚的高地，为其发展创造了良好的条件。
本文主要对人力资源服务产业园区进行了概述，对其发展现状进行了分析，并提出了相关对策以促进园区的发展。
关键词：人力资源服务产业园；发展状况；对策中图分类号：F249.21 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)013-0048-02人力资源服务产业园区具有一定的特殊性，众多人力资源服务企业在某一个园区汇集，从而寻求人力资源服务方面的发展，其为人力资源服务业发展提供有效环境。
目前，国家级人力资源服务产业园区有4个，已建成的省级园区有5个。
人力资源服务产业园区可以通过共同资源来带动关联产业的发展，其中产业园区是聚集产业的重要载体，产业聚集的情况是对产业园区发展水平的具体体现。
在人力资源服务产业园区的基础上，能够实现产业间的高层次合作，从而进一步形成产业集群，进而促进产业的发展。
一、我国人力资源服务产业园区的发展现状2014年人社部发布《关于加快发展人力资源服务业的意见》以来，中国的人力资源服务业开始以一种独立的产业姿态，出现在经济发展的进程中来。
人力资源服务业作为一个产业，是以人才服务业务、人力资源市场等这样的表述，是为生产企业提供的一种服务行业。
１．园区的基本概况人力资源服务产业是国家现代服务业的重要组成部分。
近年来，随着国家对服务业的重视的加强，全社会也就越来越关注其产业化的发展，其中，人力资源服务产业园建设既涉及服务业，又与产业化发展有关，是国家关注和发展的重点。
现阶段，人力资源服务产业园区是以国家、省市人力资源服务产业规划为指导，并向多元化、多层次的人力资源机构发展。
人力资源产业园调研课题
人力资源产业园调研课题可以从以下几个方面展开：
1. 产业园发展现状分析：分析产业园的规模、产业结构、入驻企业数量和类型、就业人数等，了解产业园的发展状况和特点。
2. 产业园发展战略规划：探讨产业园未来的发展方向、目标和战略，包括产业升级、创新、招商、人才培养等方面。
3. 产业园政策环境分析：研究国家和地方政府对产业园的支持政策，以及相关政策对产业园发展的影响。
4. 产业园服务体系构建：分析产业园提供的各项服务，如人才培训、招聘、人力资源咨询等，以及如何优化和提升服务质量。
5. 产业园创新与转型：探讨产业园在产业结构、业务模式、技术等方面的创新与转型，以适应经济发展和市场需求的变化。
6. 产业园与区域经济发展的关系：研究产业园对区域经济发展的贡献和影响，以及如何更好地发挥产业园的引领和带动作用。
7. 产业园国际合作与交流：探讨产业园与国际人力资源服务机构的合作与交流，以及如何引进国际先进经验，提升产业园的国际竞争力。
8. 产业园人才培养与引进：研究产业园人才培养和引进的策略和措施，以及如何吸引和留住优秀人才。
9. 产业园可持续发展研究：探讨产业园在环境保护、资源利用等方面的可持续发展问题，以及如何实现经济、社会和环境的协调发展。
10. 产业园成功案例研究：分析国内外产业园的成功发展经验，总结经验教训，为产业园的发展提供借鉴。
以上是人力资源产业园调研课题的一些建议.。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园是一个集人力资源服务、职业培训、企业人力资源管理等多功能于一体的综合性产业园区。
在如今人力资源服务需求不断增加，人力资源产业园扮演着越来越重要的角色。
本工作计划将围绕人力资源产业园的发展目标和需求，制定详细的工作计划，以确保园区的顺利运营和可持续发展。
二、目标与使命人力资源产业园的发展目标是成为国内领先的人力资源服务综合体，为企业提供全方位、高水平、高效率的人力资源服务。
我们的使命是为企业提供优质的人力资源服务，为社会创造更多就业机会，为个体提供更多职业发展的平台。
三、SWOT分析1.优势（1）地理位置优越：人力资源产业园位于市中心，交通便利，吸引了大量的企业入驻。
（2）专业团队：园区拥有经验丰富的人力资源管理团队和专业的培训师资力量。
（3）丰富的资源：园区内拥有丰富的职业资源和就业机会，为企业和个人提供了多样选择。
2.劣势（1）竞争压力大：人力资源服务市场竞争激烈，需要加大宣传力度。
（2）服务品质不稳定：部分企业反映人力资源服务质量不稳定，存在改进空间。
3.机会（1）政策支持：国家对人力资源服务业的支持力度增加，为园区的发展提供了良好的政策环境。
（2）行业需求增加：随着企业规模的扩大和专业化程度的提高，对人力资源服务的需求将不断增加。
4.威胁（1）外部竞争加剧：随着市场的开放和竞争的加剧，来自其他地区的竞争对手将给园区带来不小的威胁。
（2）招聘困难：部分企业反映人才招聘困难，人力资源供需矛盾加剧。
四、工作重点及目标1.提升服务品质，确保企业满意度达到90%以上。
2.扩大宣传推广力度，吸引更多优质企业入驻，提高园区知名度。
3.加强人才培训和招聘系统的建设，解决企业和个人的用人需求。
4.深化与政府部门和相关机构的合作，争取更多的政策支持。
五、具体工作计划1.提升服务品质（1）建立完善的服务质量评估机制，定期开展企业满意度调查，及时反馈问题并进行改进。
（2）加强园区内部人才交流，借鉴先进管理经验，提高员工的服务意识和专业水平。
人力资源服务产业园 方案
人力资源服务产业园方案人力资源服务产业园方案一、产业背景随着我国经济的快速发展和企业规模的扩大，对人力资源服务的需求也越来越高。
然而，目前我国的人力资源服务行业还存在着规模小、服务品质有待提高等问题。
建设人力资源服务产业园，将有助于推动人力资源服务行业的发展，提高服务品质，满足企业的人力资源需求。
二、产业园规划1. 地理位置：选择便捷交通、配套设施完善的地理位置，方便企业和员工的出行。
2. 办公空间：提供现代化的办公场所，满足不同规模企业的需求。
3. 人员培训：设立专门的培训中心，为企业提供人力资源管理方面的培训和培训师资。
4. 提供平台支持：为人力资源服务企业提供企业孵化、政策咨询、资金支持等一系列的服务。
5. 推动创新发展：鼓励人力资源服务企业进行科技研发，推动人力资源服务行业的创新发展。
6. 产业链整合：促进人力资源服务产业与其他相关产业之间的合作与共享，形成完整的产业链。
三、产业园运营模式1. 政府引导：政府作为主导推动者，提供政策引导和支持，为企业提供优惠政策，并组织相关资源来支持产业园的建设和发展。
2. 企业参与：吸引人力资源服务行业的龙头企业入驻产业园，提供资金和技术支持，推动产业园的发展。
3. 产业协会协同：与人力资源服务行业的相关协会合作，组织行业培训、交流会议等活动，提高人力资源服务行业的整体水平。
4. 人才培养：与高校合作，设立人力资源专业的实训基地，为人才培养提供平台和资源支持。
5. 金融支持：与银行、风投机构等金融机构合作，为企业提供贷款、风险投资等融资渠道，解决企业的资金需求。
四、产业园优势1. 资源集聚：通过产业园的方式，将人力资源服务行业相关企业集聚在一起，实现资源共享、优势互补，提高整体服务水平。
2. 效益提升：通过合作与创新，提高企业的技术和管理水平，降低成本，提高效益。
3. 市场拓展：通过产业园的平台，推广和展示人力资源服务企业的产品和服务，提高企业的知名度和市场占有率。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划一、引言人力资源产业园是一个为人力资源相关企业和机构提供服务的综合性园区，旨在促进人力资源产业发展、优化产业结构、推动经济转型升级。
制定工作计划，对园区的发展和运营具有重要意义。
本工作计划旨在制定人力资源产业园的发展方向、目标和工作计划，指导园区管理团队进行有效的运营和管理，全面推动园区的各项工作。
二、园区发展概况人力资源产业园位于城市中心区域，占地面积10万平方米，已建成园区总建筑面积5万平方米，园区拥有50家入驻企业，涵盖了人才培训、招聘服务、人力资源咨询等多个领域。
园区管理委员会由政府和企业共同组成，负责园区的规划、管理和推广。
三、园区发展目标1.发展成为全国知名的人力资源服务产业园，成为人力资源产业发展的重要平台。
2.持续招募优质企业入驻，形成完善的产业生态链。
3.加强与高校、研究机构的合作，打造人才培养和科研基地。
4.提升园区品牌形象，吸引更多的人才和资源加入。
5.促进园区企业业绩和创新能力的全面提升，创造更多的就业机会。
四、重点工作计划1.优化园区产业布局，引导企业发展（1）通过政策扶持和项目引进，吸引更多的人力资源企业入驻园区。
（2）制定激励政策，鼓励入驻企业加大研发投入，提高创新能力。
（3）围绕人才培训、招聘服务、人力资源咨询等优势领域，培育园区核心产业集群。
2.推动园区内企业协同发展（1）组织企业间的资源对接和技术合作，促进园区内企业之间的协同创新。
（2）建立企业资源共享平台，促进资源共享，提高园区内企业的运营效率。
（3）组织企业间的交流活动和联谊活动，增进企业间的情感联系，形成良好的企业文化氛围。
3.拓展人才培养和科研合作（1）与高校、研究机构签订合作协议，建立产学研合作基地，共同推动人才培养和科研成果转化。
（2）举办行业研讨会、专题讲座等活动，为园区企业提供最新的科研成果和管理经验。
4.提升园区品牌形象，吸引人才和资源加入（1）加大园区宣传力度，提升园区的品牌知名度和美誉度。
人力资源服务产业园服务定位建设方案范文
人力资源服务产业园服务定位建设方案范文一、产业园的定位与目标1.1 产业园的发展背景随着经济的发展和社会的进步，人力资源服务行业逐渐成为一个重要的产业。
为了更好地满足市场需求，提高人力资源服务的质量和水平，我们计划建设一个人力资源服务产业园。
这个产业园将集聚众多人力资源服务企业，形成一个集人才招聘、培训、咨询、猎头等多种业务于一体的综合性服务平台。
1.2 产业园的发展目标我们的发展目标是将产业园打造成国内一流的人力资源服务产业集群，吸引国内外优秀的人力资源服务企业和人才，推动人力资源服务行业的技术创新和产业升级，为社会提供更加优质、高效的人力资源服务。
二、产业园的服务定位2.1 人才招聘服务产业园将重点发展人才招聘服务，为企业提供专业、高效、精准的人才招聘解决方案。
我们将运用大数据、云计算等先进技术，实现人才需求与供给的精准匹配，帮助企业降低招聘成本，提高招聘效率。
2.2 人才培养服务产业园将积极拓展人才培养服务领域，为企业提供定制化的人才培养方案。
我们将结合企业的发展战略和人才需求，开展各类培训课程，提升员工的综合素质和专业技能，为企业的发展提供有力的人才支持。
2.3 人力资源管理咨询产业园将提供专业的人力资源管理咨询服务，帮助企业解决人力资源管理中的各种问题。
我们将运用丰富的行业经验和专业知识，为企业提供科学的管理建议和策略，助力企业实现可持续发展。
2.4 猎头服务产业园将设立猎头服务机构，为企业提供高层次人才的寻访和引进服务。
我们将利用广泛的人脉资源和专业的猎头团队，为企业寻找合适的人才人选，助力企业实现战略目标。
三、产业园的建设与管理3.1 产业园的建设规划我们将按照“政府引导、市场运作、企业参与”的原则，制定产业园的建设规划。
在选址上，我们将充分考虑交通便利、产业配套等因素；在规划设计上，我们将注重绿色建筑、节能环保等方面的要求；在项目建设上，我们将严格遵循质量标准、安全生产等方面的规定。
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中国重庆人力资源服务产业园规划研究重庆帷幄企业管理咨询有限责任公司课题负责人：***课题组成员：陈爱华赵彬张辉其伍建华2013年11月25日目录一、人力资源行业的现状分析 (3)（一）重庆人力资源服务产业现状 (3)（二）重庆人力资源服务产业发展SWOT分析 (4)（三）重庆市人力资源服务产业提升方向 (6)二、国内目前建设人力资源服务产业园存在的主要问题 (9)（一）国内目前人力资源服务产业园建设现状 (9)（二）目前人力资源服务产业园建设面临的主要问题 (11)三、重庆人力资源服务产业园的各模块定位与盈利模式 (14)（一）重庆人力资源服务产业园功能模块定位 (15)（二）重庆人力资源服务产业园盈利模式 (18)（三）重庆人力资源服务产业园在区县的发展模式 (22)四、重庆人力资源服务产业园规划指引 (27)（一）规划容易进入的误区 (27)（二）园区规划建议 (29)五、重庆人力资源服务产业园的一站式服务流程和实现方式.. 31（一）一站式人力资源服务模式的内涵及创新点 (31)（二）一站式服务模式操作要点 (33)六、重庆人力资源服务产业园的政策指引和激励机制研究 (35)（一）加大对企业的投资、融资支持力度 (36)（二）加大对中小企业的财政税收支持力度 (36)（三）鼓励人力资源服务企业扩大经营规模 (36)（四）扶持人力资源服务企业的专业化水平提升 (37)七、结论 (38)（一）本文的贡献 (38)1、探索入园认证机制带动产业园良性发展的盈利模式 (38)2、建立入园企业考评机制为一站式服务提供有力支撑 (39)中国重庆人力资源服务产业园规划研究中国人力资源服务产业园的规划、建设正处于探索阶段，继2010年11月9日，我国首个国家级人力资源服务产业园区在上海成立以来，2011年11月20日，我国建设的第二个国家级产业园在重庆空港新城奠基，而后，江苏、浙江等地先后成立了省级人力资源服务产业园。
各地根据自身产业结构，对人力资源服务园区的规划和建设进行了一些尝试和开拓。
因人力资源服务产业园在中国处于一个新的领域，目前只有上海人力资源服务产业园各职能初步完善，其他地方人力资源尚处于开发建设中。
本文将从目前国内人力资源行业的发展现状、竞争格局分析入手，预测人力资源行业的发展前景，结合重庆市企业人力资源服务需求的情况，为重庆市人力资源服务产业园建设提供一定的建议和对策。
一、人力资源行业的现状分析目前，国内发展比较成型的人力资源服务业务主要有：教育培训、人力资源中介、人事代理和人力资源管理咨询，除此之外还有一些分化、衍生和综合的新业务。
随着社会分工体系的深化和巿场需求的发展，人力资源服务的内容必将不断丰富和完善，将会有更多新的业务形式在人力资源服务产业中出现。
（一）重庆人力资源服务产业现状重庆作为中国西部唯一的直辖市和国家确定的中国五个特大型中心城市之一，区位优势明显、战略地位突出、发展前景广阔。
在中央给予的特殊政策的扶持下，重庆各行各业的发展速度明显加快，企事业单位在人力资源方面需要的服务也随之增加。
2012年重庆市新成立人力资源服务机构75个，年末，重庆市共有人力资源服务机构358个，其中公共就业和人才公共服务机构70个（县级以上），人力资源服务企业288家。
人力资源市场信息实现镇街全覆盖，全市所有街道（乡镇）和社区、91.7 %的行政村建立了服务网络。
2012年重庆市共举办招聘会1.2万次，参会单位18万个，提供岗位491万个（网络发布岗位信息264万条），求职人数366万人次（网络发布求职信息116万条），帮助实现就业和流动127万人。
保存流动人员档案82万份，依托档案提供服务29万人。
（二）重庆人力资源服务产业发展SWOT分析1、机遇分析随着我国加入WTO和改革开放的深入及我国经济的持续快速发展，重庆市人力资源的需求和流动将进入新的高峰期，围绕人才流动所产生的各种人力资源服务需求将会有一个迅速的增长。
宏观层面经济体制改革将进一步深化，企业作为市场经营主体和用人主体的地位将得到继续巩固和加强。
传统的以组织安排为主的企业人事管理制度将加快转变为以人为本的高流动性的企业人力资源管理制度，企业将从重视产品生产、重视资本运营转变为重视人力资源、重视企业文化。
这种转变为人力资源服务业的发展提供了巨大的市场空间。
市政府劳动人事管理部门将加快自身职能的转变，进一步退出人力资源服务活动的微观领域，鼓励人力资源服务的多元化投资和产业化发展。
这种转变将为重庆市人力资源服务产业的发展让出巨大的成长空间。
2、威胁分析人力资源巿场的地方性割据，造成了人力资源服务的行政性地域划分，这种状况严重阻碍了重庆市人力资源服务产业统一巿场的形成和发展，不利于企业规模的扩大和层次的提高。
目前绝大多数私营企业经济实力不强但为数众多，许多企业和求职者对人力资源服务虽有需要，但形成不了需求。
目前全市人力资源专业的人才培养相对落后，适应不了人力资源服务产业发展的需要，不利于人力资源服务质量的提高。
有外资背景的人力资源服务业“巨鰐”的进入，将对重庆市本土人力资源服务产业构成客观上的威胁。
3、劣势分析市人力资源服务机构数量多、规模小、资源分散，没有实现规模化经营。
服务手段落后，服务效率低。
人力资源服务产业人员素质偏低，服务流程不规范，服务机构鱼龙混杂，对产业形象的树立和长远发展十分不利。
人力资源服务产业创新不足，缺乏长远发展的动力。
4、优势分析作为在本地发展起来的产业，重庆人力资源服务机构在文化方面对客户有着更深的理解。
与其他行业不同，人力资源服务的对象是活生生的人，所以这种文化上的共同背景几乎成为了人力资源服务过程中起决定性作用的因素。
外资人力资源服务企业进入重庆市场难免会出现“水土不服”的症状。
部分市内的人力资源服务企业经过多年的发展，已经达到了一定的规模，建立了较为完整的服务网络，拥有了一批长期合作的客户。
这些积累起来的客户渠道和服务网络，将成为重庆市人力资源服务产业进一步发展的坚实基础。
同时，重庆市人力资源服务的价格明显低于外资人力资源服务的价格。
这在工资收入和个人消费水平较低的西部重镇，对重庆市人力资源服务产业的成长具有十分重要的现实意义。
重庆市人力资源服务产业总体上仍处于起步阶段，开始市场化的时间较短，行业规范化程度较低，专业人才稀缺，服务经验和管理经验缺乏，与国际同业差距很大。
具体表现在，客户需求在不断提高，但人力资源服务产品链发展却相对滞后。
从西方国家、中国东部地区借鉴了经典的理论，在重庆市运用的实际效果并不高。
目前重庆市人力资源服务主要集中在人才招聘、派遣、行政事务代理等初级服务，而管理咨询、教育培训、职能外包等中高端服务还比较薄弱。
如何提升产品结构档次，突破自身发展所面临的瓶颈，这已经成为重庆市人力资源服务产业急需解决的问题。
（三）重庆市人力资源服务产业提升方向1、创新行业服务产品鼓励新技术、新知识在人力资源服务中的运用，促进人力资源服务业与其他产业深度融合，拓展人力资源服务领域。
完善政策咨询、就业和创业指导、就业援助、就业失业登记、职业介绍、职业培训、信息网络、人力资源社会保障事务代理、高校毕业生就业、流动党员管理、人才招聘、人才公招公选、区域人才开发合作等基本公共就业服务和人才服务产品。
大力发展高级人才访聘、人才测评、人力资源服务外包、人力资源管理咨询、网络招聘、人力资源派遣、信用调查、心理援助、薪酬管理、人事诊断等新兴业态和产品，引导各类创业风险投资机构和信用担保机构积极扶持。
2、提高行业服务能力以服务机构为主体，以社会需求为导向，推进人力资源服务领域管理创新。
引导人力资源服务企业建立现代企业制度，提升现代管理水平。
加强高级管理人员研修培训，提高经营管理能力。
健全从业人员职业资格制度，加大从业人员职业技能培训，提高从业人员素质。
鼓励高等院校设置人力资源服务行业学科、专业，培养行业发展所需专业人才3、建立行业标准体系根据人力资源服务业发展需求，建立健全与国家标准、行业标准相配套，与国际化标准相衔接的地方标准体系。
加快公共服务机构设施建设、设备配置、人员配置、经费保障、服务规范等标准制定步伐。
加速人力资源服务机构等级、服务产品、服务行为、服务程序等标准的制定、实施与推广进程。
对暂不具备标准化的服务产品，推行服务承诺、服务公约和服务规范等制度。
对列入国家和市服务业标准计划的人力资源服务业标准化项目，由市级相关发展引导资金给予一次性补助。
4、推进产业品牌化大力支持人力资源服务机构开展自主品牌建设，鼓励企业注册和使用自主人力资源服务商标，带动人力资源服务品牌推广。
加大品牌宣传推介力度，举办、参加人力资源服务业推介说明会、博览会、交易会，着力打造一批国际化、全国化、区域化、专业化的服务品牌。
加大品牌创建工作奖励力度。
5、推进产业规模化鼓励和支持人力资源服务企业通过兼并、收购、重组、联盟等方式，打造一批实力雄厚、影响力大、核心竞争力强的人力资源服务企业集团。
鼓励社会资本以独资、合资、收购、参股、联营等多种形式，进入人力资源服务业领域。
鼓励人力资源服务企业跨省、跨国经营，扩大经营规模。
对人力资源服务企业通过改制上市或买壳上市等方式直接融资的，建立相关发展专项引导资金给予上市费用一次性补贴。
6、推进产业集约化建设重庆市人力资源服务业产业园，打造现代服务业集聚区。
通过一系列优惠政策吸引企业入驻，促进行业集聚发展、创新发展。
鼓励区县人力资源服务街区、基地等集聚区建设。
二、国内目前建设人力资源服务产业园存在的主要问题人力资源是经济社会发展的第一资源。
人力资源服务业是现代服务业的重要组成部分，是伴随着人力资源市场化配置发展起来的一个新兴产业，对于促进人力资源有效开发与优化配置具有十分重要的意义。
党和国家高度重视人力资源服务业，在国家中长期人才发展规划纲要和国务院关于加快发展服务业的若干意见等文件中，都对发展人力资源服务业提出了明确要求。
（一）国内目前人力资源服务产业园建设现状2010年11月9日，我国人力资源服务领域第一个国家级的行业发展集聚区——中国上海人力资源服务产业园区正式揭牌。
2011年8月11月20日，人社部在全国布局的第二家、西部第一家，由部市共建的国家级人力资源产业园--中国重庆人力资源服务产业园正式奠基。
随着国家对发展人力资源服务业高度重视，目前国内人力资源服务产业园区的战略布局日益清晰。
继上海、重庆之后，2011年8月，几乎和重庆园区同时筹建的还有中国山西人力资源服务产业园区，所不同的是，这是山西“自筹自建”性质的地方性产业园区。
2012年7月河南获得中国中原人力资源服务产业园区筹建资格，这是中部地区第一个国家级人力资源服务产业园。
2013年1月，四川正式宣布筹建中国成都人力资源服务产业园区并将落户天府新区，同样提出要成为西部第一、国内一流的国家级园区建设目标。