2008秋季决策理论与方法期末试题答案

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决策理论与方法知到章节答案智慧树2023年中国人民解放军空军工程大学

决策理论与方法知到章节答案智慧树2023年中国人民解放军空军工程大学

决策理论与方法知到章节测试答案智慧树2023年最新中国人民解放军空军工程大学第一章测试1.决策分析理论只注重定量化计算。

参考答案:错2.具体业务部门为了提高工作质量及日常业务效率而进行的决策称为战略决策。

参考答案:错3.序列决策指一系列在时间上有先后顺序的决策。

参考答案:对4.决策的系统原则指的是决策应运用决策科学的理论,采用科学的决策方法和先进的决策手段。

参考答案:错5.()是在一定的环境和条件下,决策系统所期望达到的状态。

参考答案:目标第二章测试1.确定型决策中可以有多个不明确的自然状态。

参考答案:错2.图解法能适用于高维线性规划的求解。

参考答案:错3.单纯形一定是凸的。

参考答案:对4.所有的线性规划问题都可以转化成标准型。

参考答案:对5.线性规划问题解的形式有()?参考答案:无穷多解;唯一最优解;无可行解;无界解第三章测试1.风险型决策中的自然状态是明确的。

参考答案:错2.期望值法的决策准则可以用效用期望值。

参考答案:对3.决策树法的求解是由左至右。

参考答案:错4.方案分枝引出状态节点。

参考答案:错5.决策树法决策准则可以用效用期望值。

参考答案:对第四章测试1.不确定型决策中的自然状态是完全不把握的。

参考答案:对2.可以根据不确定型决策问题绘制决策树,根据期望效用值准则进行求解。

参考答案:错3.不确定型决策中采用乐观法比较好。

参考答案:错4.不确定型决策是基于情景分析的。

参考答案:对5.不确定型决策的决策准则是根据决策者的决策偏好和客观实际制定的。

参考答案:对第五章测试1.状态转移方程表达的是哪两个参量之间的关系?()参考答案:状态-决策2.以下哪些属于多阶段决策的要素()。

参考答案:状态;决策;阶段3.层次分析法计算过程中,如果没有通过一致性检验,就需要重新构建判断矩阵。

参考答案:对4.层次分析法中,如果满足一致性,判断矩阵的特征向量就是权重向量。

参考答案:对5.由判断矩阵计算权重向量越精确评价效果越好。

决策理论与方法期末测试 模拟测试卷

决策理论与方法期末测试 模拟测试卷

江西财经大学06-07第二学期期末考试试卷试卷代码:03A13授课课时:80课程名称:决策理论与方法适用对象:062学期管理类试卷命题人:盛积良试卷审核人:陶长琪一、简答题.(要求简要叙述,本题10分)简述追踪决策及其基本特征。

二、风险决策计算题.(要求写出详细计算过程,本题20分)有一化工原料厂,由于某项工艺不太好,产品成本高。

在价格保持中等水平的情况下无利可图,在价格低落时要亏本,只有在价格高时才盈利,且盈利也不高。

现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新,用新工艺代替。

取得新工艺有两种途径,一是自行研究,但成功的可能性为0.6,二是购买专利,估计谈判成功的可能性是0.8,不论研究成功或谈判成功,生产规模都有两种考虑方案,一是产量不变,二是增加产量,如果研究或谈判都失败,则仍然采用原工艺进行生产,保持原产量。

根据市场预测,估计今后5年内这种产品跌价的可能性为0.1,保持中等水平的可能性为0.5,涨价的可能性为0.4。

决策问题:是购买专利,还是自行研制。

(要求画出决策树)决策表三、不确定型决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题10分)某钟表公司计划通过它的销售网推广一种低价钟表,计划零售价为每块25元。

对这种钟表有三种设计方案:方案1:需要一次投入10万元,投产后每块成本为15元;方案2:需要一次投入16万元,投产后每块成本为12元;方案3:需要一次投入25万元,投产后每块成本为8元;该种钟表需要量不确切,但估计有三种可能:3万、12万和20万块。

要求:1.建立收益矩阵;2.用乐观法、悲观法和等概率法决策公司该采用哪一个设计方案;3.建立后悔矩阵,用后悔值决策采用哪一个设计方案。

方案损益值价格状态按原工艺生产购买专利成功)8.0(自行研究成功)2.0(产量不变增加产量产量不变增加产量低落)1.0(-100-200-300-200-300中等)5.0(050500-250高涨)4.0(100150250200600四、序贯决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题10分)假设东南亚各国主要行销我国大陆、日本、中国香港三个产地的味精。

决策理论与方法课后答案

决策理论与方法课后答案

决策理论与方法课后答案
一、单选题
1.下列不属于决策理论与方法的是()
A.风险分析
B.决策结构
C.思维导图
D.舆情分析
答案:D
2.决策模型的分类中常用的是()
A.有结构与无结构
B.确定与不确定
C.线性与非线性
D.硬与软
答案:A
3.以下属于不确定性决策的是()
A.收益最大化
B.明智选择
C.贪婪法
D.多目标决策
答案:D
4.在决策结构中,哪种结构有较强的非线性思维特征()
A.决策表
B.决策树
C.线性结构
D.决策网
答案:D
二、多选题
5.以下关于决策理论与方法的描述正确的是()
A.主要用于决策分析
B.以决策的方式确定最佳解
C.主要针对有结构的决策
D.是一种数学方法
答案:A、B、C
6.决策分析的步骤()
A.定义问题
B.决策方法选择
C.分析可能性
D.落实决策。

决策理论与方法课后答案

决策理论与方法课后答案

决策理论与方法课后答案习题一答案1、什么是决策分析?决策分析有哪些特点?决策分析由哪些要素构成?决策分析简称决策。

所谓决策,就是决定一个对策,是人类的一种有目的的思维活动,决策存在于人类的一切实践活动中,存在于人类历史的全过程中。

在现代管理科学中,对决策的理解基本上可以归纳为三种:一是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案,这是狭义的理解;二是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定,这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险,也就是说,只有冒一定的风险的选择才是决策,这是对决策概念最狭义的理解;三是把决策看成是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程,即人们为了实现其中一特定目标,在占有一定信息和经验的基础上,根据主客观条件的可能性,提出各种可行方案,采用一定的科学方法和手段,进行比较、分析和评价,按照决策准则,从中筛选出最满意的方案,并根据方案的反馈情况对方案进行修正控制,直至目标实现的整个系统过程,这是广义的理解。

决策分析包括以下几个基本要素:(一)决策者。

决策者即决策主体,可以是个体,也可以是群体,如上市公司的总经理(个体)或董事会(群体)。

决策者受社会、政治、经济、文化、心里等因素的影响。

(二)决策目标。

决策问题对于决策者所希望达到的目标,可以是单个目标,也可以是多个目标。

此例中,决策者的目标表现为希望做成的煎饼含的鸡蛋越多越好,所付出的劳动越少、越方便越好。

(三)行动方案。

实现决策目标所采取的具体措施和手段。

行动方案有明确方案和不明确方案两种。

前者是指有有限个明确的方案,后者一般只是对产生方案可能的约束条件加以描述而方案本身可能是无限个,要找出合理或最优的方案可借助运筹学的线性规划等方法。

(四)自然状态。

决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的的各种状态。

自然状态可能是确定的,也可能是不确定,其中不确定的又分为离散的和连续的两种情况。

决策理论与方法试卷答案4套

决策理论与方法试卷答案4套

后悔值决策:选择最小后悔值对应的方案 a3 。
后悔值决策矩阵表
状态
后悔值
高需求 中需求 低需求
方案
a1
0
0
47
a2
52
25
0
a3
34
7
32
不需求 max{Ri}
97
97
0
52
45
45
四、多目标决策分析题. (要求写出详细计算过程,本题 15 分)
解:评价第 1 个决策单元相对效率 C2R 模型的线性规划模型为:
现在工厂管理人员在编制五年计划时欲将该项工艺进行革新用新工艺代替取得新工艺有两种途径一是自行研究但成功的可能性为06二是购买专利估计谈判成功的可能性是08不论研究成功或谈判成功生产规模都有两种考虑方案一是产量不变二是增加产量如果研究或谈判都失败则仍然采用原工艺进行生产保持原产量
江西财经大学
04-05 第二学期期末考试试卷
同理可得:
P(θ1
H1)
=
P(θ1)P(H1 P(H1)
θ1)
=
0.5 × 0.4 0.35
=
0.5714
后验概率表 P(θ1 Hi ) P(θ2 Hi )
P(θ3 Hi )
H1
0.5714 0.2571 0.1714
H2
0.5128 0.3846 0.1026
H3
0.3846 0.2308 0.3846
方案在不同的需求状况下的收益值,如表表 3 所示:
表 3:不同需求状态下的收益值
状态
收益值
高需求 中需求 低需求 不需求
方案
a1 a2 a3
152
70
-60

2008年项目决策分析与评价真题及答案

2008年项目决策分析与评价真题及答案
答案:[C]
点评:物料贮存方式应根据物料的特性和存放要求、贮存期的长短、当地气象条件等分别采取封闭库、棚库、露天存放、储罐等。参见教材P116。
11.投资项目的环境治理设施应与项目的主体工程( )。
A.同时规划、同时设计、同时施工
B.同时规划、同时设计、同时审批
C.同时设计、同时审批、同时施工
D.同时设计、同时施工、同时投产
D.总图运输方案
答案:[B]
点评:尽管投资估算在具体数额上答应存在一定误差,但不得不达到相关的一些要求,估算的范围应与项目建设方案所涉及的范围、所确定的各项工程内容相一致。参见教材P168。
19.投资项目建筑工程费估算方法中,需要以较为具体的工程资料为基础的方法是( )。
A.概算指标投资估算法
B.单位生产能力估算法
A.实行审批制的项目,应当在报送项目建议书前完成环境影响评价文件报批手续
B.实行核准制的项目,应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续
C.实行备案制的项目,应当在办理备案手续和项目开工后完成环境影响评价文件报批手续
D.外商投资项目,应当在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续
答案:[B]
在本题中,进口关税=100×(1+6%)×(1+0.35%)×7.5×10%=79.78万元。
A.勘探方法
B.储量计算
C.环境成本
D.环境贡献
答案:[C]
点评:矿场资源开发的合理性分析是项目决策分析与评价的一个重要任务,是从资源利用的科学性、经济发展成本和环境成本、经济性等方面分析论证。参见教材P128。
15.为了降低资源消耗和控制污染物产生,建设项目应优先采用资源利用率高和污染物产生量少的( )技术、工艺和设备。

决策理论与方法习题集

决策理论与方法习题集

决策理论与方法习题集精编资料65 的折中决策准则分别进行决策,最优方案分别是何种方案.对以上四题,若采用后悔值决策准则和等概率决策准则分别进行决策,则最优方案分...决策决策理论与方法习题集1.什么是决策分析,决策分析的的基本要素有哪些,2. 决策分析应遵循哪些基本原则,3. 决策分析有哪些基本的分类,4.试述决策分析的步骤,5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系,6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项,第一年2万元,以后每年递增3000元,若年利率为10% ,问全部支付款项的现值是多少,7(某厂生产和销售一种产品,单价为15元,单位变动成本l0元,全月固定成本100 000元,每月销售40 000件。

由于某种原因其产品单价将降至13.50元;同时每月还将增加广告费20 000元。

试计算:(l)该产品此时的盈亏平衡点。

(2)增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ?8(购买某台设备需8万元,用该设备每年可获净收益1.26万元,该设备报废后无残值。

(l)若设备使用8年后报废,这项投资的内部收益率是多少,(2)若贴现率为10 %,问该设备至少可使用多少年才值得购买,9.设投资方案A、B 现金流量如表2一14 所示,计算两方案的投资回收期表2一14现金流量单位:元年份 0 1 2 3 4 5A -100 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000B -100 000 50 000 50 000 5 00010(建一个生产某零配件的工厂,需要总投资200万元,使用年限10年,估计年可获利润40万元,如果目标收益率为15 %,试用内部收益率法分析该方案的可行性。

11(某公司获得一笔8万元的贷款,偿还期是4年,按年利率10,计复利,有四种还款方式:(l)每年年末偿还2万元本金和利息;(2)每年年末只偿还所欠利息,第四年末一次性偿还本金;(3)在四年中每年年末等额偿还;(4)第四年年末一次偿还本息。

决策与决策方法答案

决策与决策方法答案

决策与决策方法参考答案一、填充题1、识别并解决问题利用机会2、管理者3、个体决策群体决策4、解决问题利用机会5、满意最优6、适量的信息7、经济人8、有限理性满意度9、完全理性非理性10、诊断问题识别机会11、资源12、中低层管理者高层管理者13、生产14、市场15、组织自身的生产条件与生产能力16、市场需求情况17、决策效率18、时间敏感型19、知识敏感型20、风险厌恶型风险中立型风险爱好型21、事实价值22、价值成分23、过程24、维持现状25、勇于创新宽容对待失败26、问题的紧迫性问题的重要性27、例行问题例外问题28、确定型决策风险型决策不确定型决策29、生产30、市场31、成本—收益32、风险规避风险中性风险偏好33、定性34、创新思维,1—2,5—635、名义小组技术36、头脑风暴法名义小组技术德尔菲技术37、经营单位组合分析法政策指导矩阵法38、相对竞争地位业务增长率39、收缩甚至放弃40、市场前景相对竞争能力41、确定型决策不确定型决策风险型决策42、线性规划43、目标函数约束条件44、小中取大法大中取大法最小最大后悔值法45、最大期望收益准则最大期望效用准则多阶段决策问题与决策树46、使期望收益最大化47、决策树48、随机数蒙特卡罗49、竞争性趣味性实用性二、选择题1、 B2、 A3、 B4、 C5、 B6、 D7、 A8、 C9、 B 10、 D 11、 A B C 12、 A B C D 13、 A B D14、 A B C D 15、 A 16、 A 17、 D 18、 A 19、 B20、 A 21、 C 22、 A 23、 B 24、 A 25、 A C26、 B 27、 B C 28、 A三、简答题1、什么是决策?如何理解其含义?答:决策定义为”管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程”。

对于这一定义,可作如下理解:(1)决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。

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决策理论与方法
2008年秋季学期研究生课程考试试题答案
授课教师:孙文俊
一.选择题(40分。

正确答案为单选。


1.(5分)在一个健全人性的医疗体系中,医生除了担任救死扶伤的责任外,还兼任决
策支持人的角色。

下面各项中,哪个是医生不应该做的?
a. 向病人或其家属通知病情及建议进一步的检查化验及各种治疗方案
b. 集合相关专家,根据诊断确定治疗方案
c. 治病救人要紧,不必征求病人或家属的意见,直接实施专家认可的最佳治疗方案
d. 获得病人对各种可能治疗方案的偏好
答案:c
2.(5分)下面关于决策树的陈述,哪个是错误的?
a. 后果用三角形表示,且应在三角形后表明相应的后果值。

b. 机会枝右端只能接后果,不能接选择点或机会点。

c. 一般来讲,决策树图用方框来代表选择点(在此点,决策人有控制权)。

d. 决策树可以表达随机决策问题中的不确定性。

答案:b
3.(5分)一个双目标决策问题,目标空间中有两个点(2.5, 6.9)和(1.1, 8.4)。

求这两
点之间的曼哈顿距离(范数p=1)。

精确到小数点后第二位。

a. 1.50
b. 1.83
c. 2.05
d. 2.90
答案:d
4.(5分)假设某决策人效用函数为)
x
u-
-
=,x为现金数。

用期望效用
e
(02.0x
1(
156
.1
)
来衡量,多少现金与抽奖<1/3, 100; 1/4, 0; 5/12, 64>等价?精确到小数点后一位。

a. 33.1
b. 44.2
c. 55.3
d. 66.4
答案:b
5.(5分)以下为某决策人的效用函数曲线。

请问他的风险态度为,
a. 风险厌恶型
b. 风险追求型
c. 风险中立型
d. 有时追求风险,有时厌恶风险
答案:d
6.(5分)Allais悖论(Allais Paradox)表明以下哪条效用存在性公理并不总是成立的?
a. 连通性公理
b. 传递性公理
c. 替代性公理
d. 连续性公理
答案:c
7.(5分)什么时候可以不采用随机优势决策方法?
a. 决策人有认识偏差
b. 决策人的偏好难以量化
c. 决策人的偏好准确可知
d. 想对众多方案进行初步筛选
答案:c
8.(5分)以下关于扩展型贝叶斯分析的陈述,哪个是错误的?
a. 可能有多个贝叶斯规则π
δ
b. 贝叶斯分析的扩展型比正规型更直观
c. 许多决策分析人员只认可扩展型贝叶斯分析
d. 做扩展型贝叶斯分析时,要对测度空间(也即观察值集X)进行积分或求和
答案:d
二.计算题(60分)
9.(20分)一个巧克力工厂试图决定推出一种新的巧克力产品。

选择有二,一为黑巧克
力,一为白巧克力。

这两种产品在三种未来经济状况下的收益如下表,
a.(6分)画出决策树。

(注意:此时尚无状态的概率值,所以不必标出)
b.(7分)现知经济衰退的概率为0.2,经济平稳发展的概率为0.5,经济繁荣的概率为0.3。

算出该工厂面临的两种选择各自的期望收益值。

c.(7分)假设工厂能获得关于经济状态的完全信息,算出此时的期望收益值,并算出EVPI (完全信息的期望价值)。

答:
a.决策树如下所示:
100
收益5010
500150
200
b.选择黑巧克力的期望收益值为:0.2×50+0.5×100+0.3×500=210 选择白巧克力的期望收益值为:0.2×10+0.5×150+0.3×200=137
c.若能获得完全信息,则此时的期望收益值为:
235
5003.01503.0500.2)u(max )()],(max [3
1
=⨯+⨯+⨯=⨯=
∑=∈i i i
A
a a u E θπθ
πθπ
25
210235)]
,([max )],(max [)],(min [)],([min =-=-=-=∴∈∈∈∈a u E a u E a l E a l E EVPI A
a A
a A
a A
a θθθθπ
π
π
π
10.(20分)某公司拟改变产品的包装。

改变包装后产品的销路不能确定,公司经理的估计是
销路与收益的关系如下表
为了对销路的估计更有把握, 公司先在某个地区试销改变了包装的产品。

根据以往的经验,试销的结果与产品在将来的实际销路有如下关系(似然函数):
设决策人风险中立。

要求你: a.(7分)求后验概率;
b.(8分)进行扩展型贝叶斯分析,求贝叶斯规则;
c.(5分)分析试销费用与是否应该试销的关系。

答:
a. 由后验概率公式:
2,1,)
()
()|()
()|()
()|()|(2
1
=⋅=
⋅⋅=

=j x m p x p p x p p x p x p j i i j i i i j i i j j i θθθθθθθ
可得到下列后验概率表:
其中:
4516
.052.073.048.015.0)(5484.052.027.048.085.0)(21=⨯+⨯==⨯+⨯=x m x m
b. 记试销行动为a 1,不试销行动为a 2:
给定1x :
采用行动a 1的后验期望损失为:
2.65256.0)400(744.050)|(),(2
1
11''1
-=⨯-+⨯==
∑=i i i
x a l r θπθ
采用行动a 2的后验期望损失为:
0)|(),(2
1
12''2
==
∑=i i i
x a l r θπθ
因为''1''2r r >,故选a 1为贝叶斯规则。

给定2x :
采用行动a 1的后验期望损失为:
45.328841.0)400(159.050)|(),(2
1
21''1
-=⨯-+⨯==
∑=i i i
x a l r θπθ
采用行动a 2的后验期望损失为:
0)|(),(2
1
22''2
==
∑=i i i
x a l r θπθ
因为''1''2r r >,故选a 1为贝叶斯规则。

c. 不试销时的期望收益为:
184}0,184max{))}(()),((max{))((max 21===a u E a u E a u E i
试销时的期望收益为:
∑==⨯+⨯=⋅2
1
0837.1844516.045.3285484.02.65)(k k k
x m q
其中,由b 中计算可得到:4516.0)(,5484.0)(21==x m x m 试销与不试销的收益差值为:184.0837-184=0.0837(万元) 故当试销费用>=0.0837万元时,不试销;反之试销。

11.(20分)用移动理想点法解下面的多目标规划问题。

min {2112x x f +=;2124x x f +-=}
受约束于: 121≤-x x ; 321≤+x x ; 112≤-x x ; 121≥+x x ; 0,21≥x x a.(5分)画出可行域X 及其在目标空间中的映像Y 的图形。

b.(5分)求出所有非劣解(非劣前沿)。

c.(5分)在目标空间标出理想点。

d.(5分)设21w w =,求∞
w w w
x x x ,,21。

(附注:只做一次迭代即可。

) 答:
a. 如下图所示。

可行域
可行域在目标空间的象Y
坐标如下:
A=(1, 0); B=(2, 1); C=(1, 2); D=(0, 1) A ’=(2, -4); B ’=(5, -7); C ’=(4, -2); D ’=(1, 1)
理想点f*=(1, -7).
b. 由上右图知,非劣前沿为折线B ’A ’D ’,因此返回到可行域X ,非劣解集为折线BAD 。

c. 理想点 f* 标于a 中右图的左下角。

d. 先把目标规范化。

如书中例子,做变换,
22
1'
'2f f =
(f 1取值范围除f 2取值范围)。

变换后的目标空间如下,
从f*做斜率为1的直线与非劣前沿交于Q ”=(7/3, -13/6),此即)('∞
w x f ,相应的
)9
1
,910(
=∞
w x 。

如上图中点折线所示,无法从f*做垂线与非劣前沿垂直,但如果以f*为圆心向外做圆,
将与A ”首先相交,故A ”即对应2w x ,转换到可行域X 中后,)0,1(2
=w x 。

A ”即为)(1
'w x f ,所以1w x 即)0,1(1
=w x 。

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