技改项目立项的业务通知
技改项目立项、实施、验收、奖励标准流程
部门或个人基于项目需求初步评估改善难度，并结合已有资源和能力，提出项目目标。项目目标应从安全、质量、效率等方面进行分解量化。项目目标应得到使用部门的确认。
4.项目立项
成立项目小组
部门或个人根据项目目标选择并组建项目团队，并确定项目负责人。项目团队应包括设备、工艺、质量、调试、操作等方面的人员。
技改项目立项、实施、验收、奖励标准流程
实施日期
文件编号
xxxxxxxxxxxx
版本号
A
修改水平
第0次修改
1 目的
建立技改项目实施的标准流程，促进技改项目的规范化开展；
鼓励全体员工积极、主动地参与到工厂的改善项目中去；
有效地评估每个项目的成果、成绩，并对相应团队及个人做出肯定和激励。
2 适用范围
本办法适用于万向节厂装备技术改造类创新项目，包括专机研发、自动装配线开发、生产线连线、设备自动化改造、在线检测设备开发等。
技术方案的评审
项目小组完成技术方案的设计后，由项目负责人向主管部门提出评审申请，由主管部门根据项目分级确定评审方法，对于符合“万向节厂重大项目评审制度”的项目，按“评审制度”组织公司级评审。
项目组根据评审结果对技术方案进行修订完善，并重新提交主管部门确认。必要时，可以组织二次或多次评审。
签订项目责任书
首先根据项目目标测算年度经济效益：以该项目所涉及产品的平均年度产量为基数，测算出项目目标达成后所预期产生的年度经济效益，并按年度经济效益的10%提成，作为项目总奖励金额；
根据项目验收评价打分情况，计算实际可分配奖励金额。具体公式为：实际可分配项目奖金＝项目总奖励金额×项目评价总得分/100。
项目奖金的发放
项目实施进度控制
项目负责人严格按项目实施计划推进项目组各项工作的开展，并定期在小组内部组织检查和评估，对于执行中的偏差，及时予以纠正和补救，确保整体进度目标的实现。
武汉市人民政府关于加快促进企业技术改造若干支持政策的通知-武政规〔2021〕14号
武汉市人民政府关于加快促进企业技术改造若干支持政策的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------武汉市人民政府关于加快促进企业技术改造若干支持政策的通知武政规〔2021〕14号各区人民政府，市人民政府各部门：为全面落实省人民政府关于支持新一轮企业技术改造的若干政策，加快推动全市企业转型升级，促进经济高质量发展，结合我市实际，特制定如下政策。
一、引导企业加大技改投入。
对符合国家及省、市产业政策和全市工业企业技术改造投资指导目录清单且纳入我市工业投资统计，在建设期内（最长不超过两年）设备投资达到2000万元及以上的投资项目，按照其生产性设备购置与改造投资的8%给予最高不超过800万元专项资金支持，资金市、区各承担50%。
已获得省级同类财政专项资金支持或者融资支持的项目，不再重复支持。
（责任单位：各区人民政府〈含开发区、风景区管委会，下同〉，市财政局、市经信局）二、鼓励企业智能化改造升级。
对符合国家及省、市产业政策和全市工业企业技术改造投资指导目录清单且纳入我市工业技改投资统计，建设期内（最长不超过两年）设备投资达到500万元及以上的智能化改造项目，按照其生产性设备投资及研发投入总额的8%（其中研发投入不超过设备投资的20%），给予最高不超过1000万元的专项资金支持，资金市、区各承担50%。
对获得省级制造业高质量发展专项资金支持或者融资支持的投资项目，按照省级支持资金额度的20%予以奖励。
对认定为全球灯塔工厂的企业，给予1000万元一次性奖励。
对认定为市级标杆智能（链主）工厂的企业，给予500万元一次性奖励。
对认定为市级智能化改造的示范项目，给予企业一次性奖励200万元。
企业技改项目立项
20XX annual summary report of production engineering department
2021年5月
目 录
1 技术改造项目定义 2 项目全生命周期 3 项目分类 4 法律依据 5 申请材料 6 立项流程
01
技术改造项目定义
技
术 1 什么是技术改造
对于不新征土地、不新建厂房，且不属 于博山区限制类发展的行业的零增地技 术改造项目不用提交项目联审会审核。
网上办理阶段
项目通过联审会并拿到同意建设的 联审意见后，进入网上办理阶段。
备案赋码：在山东省投资项目在线 审批监管平台（网址： http://221.214.94.51:8081/） 注册登录---项目申报栏“县（市） 级联合办事大厅”---淄博市---博 山区---企业投资项目备案---其他 --权限内企业技术改造项目备案 （经信委赋码）---在线办理---单 位登录。
（一）为促进技术创新和科技成果转化进行产业化改造，提高产业核心竞争力； （二）对生产工艺、技术、装备和配套设施进行更新改造， 提高技术装备水平和安全 生产保障能力；（三）为淘汰落后产能、化解过剩产能、发展先进产能进行升级改造， 优化产业结构； （四）对研发、设计、生产、管理、服务等环节进行信息化改造，推 进信息化与工业化融合； （五）为提高能源资源利用效率、防治环境污染进行节能减 排改造，促进绿色发展； （六）为推动产业协作和行业集聚发展，对布局分散的产能 进行整合改造，优化产业布局； （七）国家鼓励的其他技术改造领域。
项目申请核准申请材料原来需要提 交5项材料，分别是乡镇转报红头 文件、企业营业执照、项目申请报 告、用地预审意见和城市规划意见 。
现在
技改项目办理立项程序
企业技术改造项目管理程序1、技术改造的定义《山东省企业技术改造管理暂行办法》规定，技术改造（以下简称技改）是指现有企业利用各种资金，采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构，提高产品质量，增加花色品种，促进产品升级换代，扩大出口创汇，增强市场竞争能力，降低能源和原材料消耗，搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件，提高经济或社会效益等目的的投资活动。
2、技术改造的范围主要包括：（一）生产工艺、技术、装备和检测手段的更新改造；工程设施、建筑物的更新改造，以及与生产性主体工程配套设施的建设；（二）现有企业调整产品结构、提高技术水平或产品档次而建设的新的生产装置和生产线；（三）现有企业为节约能源和原材料、治理“三废”污染、资源综合利用或防止职业病而建设的工程设施；（四）现有企业由于城市规划、环境保护、安全生产或专业化协作的需要而进行的迁建工程。
3、技术改造管理的方式除企业使用政府投资建设的技改项目外一律实行核准制和备案制。
1）核准制项目根据省政府办公厅《关于进一步严格控制高耗能行业固定资产投资项目建设的通知》（鲁政办发…2007‟59号）规定，钢铁、铝冶炼、铜冶炼、铁合金、电石、焦炭、水泥、煤炭、电力、造纸、烧碱、玻璃等高耗能行业技改项目，须提交省固定资产投资联席会议研究，除按规定应转报国家核准的外，由省经信委核准或备案。
2）备案制项目根据国家颁布的《政府核准的投资项目目录》规定，《目录》范围内的项目实行核准制，范围以外的项目实行备案制。
4、具体程序1）注册技改项目管理一律实行网上管理。
各企业先登陆省经信委网站，网址是：，在“处室之窗”中，点击“规划与技术改造处”，然后点击“技改项目管理登陆”，进行注册。
填写企业基本信息，并上传“组织机构代码证”和“企业营业执照”。
2）登陆企业注册成功后，以企业的组织机构代码为用户名，进行登陆。
登陆后，企业按照要求提供相关信息，可以进行项目备案、项目核准、项目免税以及企业基本信息维护等操作。
政府技改项目立项流程和注意事项
政府技改项目立项流程和注意事项嘿呀，今天咱就聊聊这个政府技改项目立项流程和需要注意的那些事儿！这可是个重要的事儿，不能马虎。
咱先说这流程啊，就像是跑一场马拉松，得一步步来。
第一步得有个好点子吧，就像运动员找到了合适的跑鞋，这可是基础。
然后呢，得认真准备各种材料，把自己的项目打扮得漂漂亮亮的，可不能邋里邋遢就去了，不然怎么能吸引人家的眼球呢。
接着去提交申请，这就像是站在起跑线上，满心期待着能顺利开跑。
审核的过程呢，就好比在赛场上奔跑，有人在旁边看着，咱得跑出好成绩，让他们点头认可。
要是中间出点啥小岔子，还得赶紧调整，这就像跑步的时候不小心崴了脚，得赶紧处理好，不然可就跑不下去啦。
等审核通过了，那可就像冲过了终点线，高兴啊！但别高兴太早，后面还有事呢。
说到注意事项，那可多了去了。
首先得对项目有足够的了解吧，别到时候一问三不知，那就尴尬了。
然后，准备材料的时候可得细心细心再细心，一个错别字或者一个小错误都可能让你的项目“失足”哦！还有啊，和审核的人打交道得有礼貌，别牛哄哄的，人家可不喜欢。
另外，时间观念也很重要啊，别磨磨蹭蹭，该交的东西按时交，不然错过了时间，那不就白忙活了嘛。
而且，可别想着走歪门邪道，弄虚作假，要是被发现了，那可就惨咯，直接就出局啦！
总之啊，政府技改项目立项这事儿可不简单，咱得打起十二分的精神来对待。
一步一个脚印，踏踏实实地走，认真做好每一个环节，注意好每一个细节。
只要咱努力了，用心了，就有机会成功。
相信自己，咱一定能在这场“比赛”中取得好成绩，为自己，也为社会做出贡献！哈哈，大家一起加油吧！。
企业对技改项目的立项报告
企业对技改项目的立项报告一、项目背景及目标为了适应市场的变化和提高企业的竞争力，本企业拟进行一项技术改造项目。
本项目的主要目标是通过引入新的技术和改进现有技术，提高产品质量、降低生产成本，并提升企业的整体效益和市场竞争力。
二、项目内容及范围本项目主要包括以下内容和范围：1. 现有生产线改造：升级现有生产线设备，引入先进的生产工艺和自动化技术，提高产品的生产效率和质量。
2. 新产品开发：研发新型产品，并探索新的市场需求，扩大产品的品种和规模。
3. 员工培训：提供必要的培训课程，培养员工的技能和意识，使其能够适应新技术的应用。
三、项目前期调研与分析经过对市场和行业的调研与分析，我们发现当前市场竞争日益激烈，产品的质量和生产效率是企业能否长期立足的重要关键。
然而，由于旧设备老化、工艺陈旧等原因，我们的产品质量和生产效率已经无法满足市场需求。
因此，我们迫切需要进行技术改造，并全面提升企业的竞争力。
四、项目可行性分析1. 技术可行性通过对市场现状和行业发展趋势的研究，我们确定了引入的先进技术和设备，并验证了其在提高产品质量和生产效率方面的可行性。
2. 经济可行性经过详细的经济测算和风险评估，我们预计通过技改项目能够在两年内收回投资，并在之后的几年中获得可观的经济效益。
3. 管理可行性项目实施过程中，我们将建立专门的项目管理小组，并制定详细的项目计划和执行方案，以确保项目的顺利进行和高效管理。
五、项目组织和管理1. 项目组织结构本项目将设立一个项目组，由技术部门、生产部门、研发部门和财务部门等相关部门的专业人员组成，共同参与项目的决策和实施。
2. 项目阶段管理项目将分为前期调研与分析阶段、方案设计阶段、设备采购与安装阶段、试运行与调试阶段以及项目验收阶段，每个阶段都将有相应的目标和控制措施。
六、项目时间表和预算1. 项目时间表本项目预计共耗时一年，具体时间表如下：- 前期调研与分析阶段：1个月- 方案设计阶段：3个月- 设备采购与安装阶段：3个月- 试运行与调试阶段：3个月- 项目验收阶段：2个月2. 项目预算根据项目内容和范围，我们初步预估该技改项目的总投资为300万元，并制定了相应的资金筹措计划和项目预算表。
编制新项目计划通知
编制新项目计划通知尊敬的各位项目团队成员：大家好！我是项目经理XXX，很高兴地通知大家，我们即将开始一个新的项目。
为了确保项目顺利进行，特向大家发布本次新项目计划通知。
项目背景本次项目是公司今年度重点项目之一，旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并提升公司在行业中的地位。
该项目涉及多个部门和团队的合作，需要各位成员通力合作，共同努力。
项目目标确定项目范围、时间、成本和质量目标；制定详细的项目计划，并按时按质完成各阶段任务；提升团队协作能力，实现高效沟通和资源共享；最大程度减少风险，确保项目顺利交付。
项目任务确定项目组织架构和人员分工；制定详细的项目计划书，包括里程碑、任务分解结构等；拟定项目预算和资源计划；确定沟通渠道和会议安排；制定风险管理计划。
项目计划项目启动阶段：确定项目目标、范围和可交付成果。
项目规划阶段：编制详细的项目计划书，包括时间表、资源分配等。
项目执行阶段：按照计划执行各项任务，并及时调整。
项目监控阶段：监控项目进度、成本和质量，及时发现并解决问题。
项目收尾阶段：总结经验教训，完成交付物并进行验收。
重要提示请各位成员严格按照项目计划执行，如有问题及时与相关人员沟通协调；每周定期召开会议，汇报工作进展和存在的问题；风险管理是项目成功的关键，务必重视并及时应对可能出现的风险。
希望各位团队成员能够全力配合，积极参与到新项目的编制中来。
只有团结协作、齐心奋斗，我们才能取得最终的成功。
让我们携手并肩，共同开启这段全新的征程！谢谢大家！XXX日期: YYYY年MM月DD日。
技改项目立项管理制度
技改项目立项管理制度一、总则为加强技改项目的立项管理，规范项目立项流程，提高项目管理效率和质量，制定本管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范技改项目立项管理流程，明确技改项目立项的程序和责任，确保技改项目的顺利开展和顺利完成。
三、适用范围本管理制度适用于公司内部所有技改项目的立项管理，包括技术改造、设备更新等各类技改项目。
四、项目立项管理流程1. 项目立项申请：项目负责人应向公司提出技改项目的立项申请，内容包括项目的名称、目标、预期效益、实施方案等。
2. 立项审批：公司技改管理部门对项目的立项申请进行审核，确定项目的必要性和可行性，提出建议并报公司高层领导审批。
3. 项目启动：经公司高层领导批准后，项目启动，成立项目组，明确项目组成员及各自职责，制定项目计划和时间表。
4. 项目实施：项目组按照项目计划和时间表开展项目实施工作，确保项目进度、质量和成本控制。
5. 项目验收：项目实施完毕后，项目组对项目进行内部验收，确保项目达到预期效果。
6. 项目总结：项目组对项目实施过程进行总结，提出改进建议和经验教训，为后续项目提供参考。
五、项目立项管理责任1. 公司技改管理部门负责对技改项目的立项申请进行审核和审批，保证项目立项程序的合规性和透明度。
2. 项目负责人负责编制项目立项申请，确保项目的必要性和可行性，推动项目的顺利开展。
3. 项目组成员应按照项目计划和时间表，积极参与项目实施和验收工作，确保项目的质量和进度。
4. 公司高层领导负责对技改项目的立项进行最终批准，对项目的进展和效果进行监督和评估。
六、项目立项管理的监督和检查公司技改管理部门负责对技改项目的立项管理工作进行监督和检查，定期组织项目立项管理评审会议，对技改项目的立项程序和质量进行全面评估，提出改进建议和经验总结。
七、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要调整，应经公司高层领导批准并重新发布。
以上是技改项目立项管理制度的内容，希望全体员工认真遵守，共同努力，确保公司技改项目的顺利进行和圆满完成。
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业务通知
各相关单位：
为加强广钢集团技改项目管理，进一步完善技改项目的立项审批流程，有关事项通知如下：
一、集团本部（含控股公司）技改项目实施前，项目申请单位填写“集团本部技术改造立项申请书”（详见附件1、附件2）报集团公司规划部。
经集团公司规划部、集团计财部、集团公司主管领导、集团公司总经理批准后完成立项。
二、集团公司属下各单位技改项目实施前，项目申请单位填写“集团属下企业技改立项申请书”（详见附件3、附件4）集团公司规划部。
经集团公司规划部、集团公司主管领导、集团公司总经理批准后完成立项。
特此通知。
附件：1. 集团本部技术改造立项申请书（非工业类）
2. 集团本部技术改造立项申请书（工业类）
3. 集团属下企业技改立项申请书（非工业类）
4. 集团属下企业技改立项申请书（工业类）
集团规划发展部
2016年7月19日（联系人：钟昌彬，联系电话：81172721）
广州钢铁企业集团有限公司
集团本部技术改造立项申请书
（非工业生产技改项目专用）
项目名称：
项目申请单位：
申请项目单位主管领导签名（章）：
填报人签名：联系电话：
填报日期：
1.本表适用于集团公司工业生产技术改造项目之外的其它
技改项目的申报；
2.本表要求填写的内容，凡项目涉及到的，必须详细、真实
填报，作为技改立项、安排资金、实施和考核的依据；
3.本表未能详尽说明的问题，应以方案形式补充说明；
4.本表供公司内技改项目立项专用；
5.本表请认真填写，涂改无效。
项目情况
广州钢铁企业集团有限公司
集团本部技术改造立项申请书
（工业生产技改项目专用）
项目名称：
项目申请单位：
申请项目单位主管领导签名（章）：
填报人签名：联系电话：
填报日期：
1.本表适用于工业生产技术改造项目，包括生产线的改造，
或单一工业设备的改造等；
2.本表要求填写的内容，凡项目涉及到的，必须详细、认真
填报，作为技改立项、安排资金、实施和考核的依据；
3.本表未能详尽说明的问题，应以方案形式补充说明；
4.工艺改造项目申报必须同时附工艺布置图、流程图；
5.提交技改工程总图蓝图及电子地图各一份；
6.本表供公司内技改项目立项专用；
7.本表请认真填写，涂改无效。
项目情况
广州钢铁企业集团有限公司
集团属下单位技术改造立项申请书
（非工业生产技改项目专用）
项目名称：
项目申请单位：
申请项目单位主管领导签名（章）：
填报人签名：联系电话：
填报日期：
1.本表适用于集团属下单位工业生产技术改造项目之外的
其它技改项目的申报；
2.本表要求填写的内容，凡项目涉及到的，必须详细、真实
填报，作为技改立项、安排资金、实施和考核的依据；
3.本表未能详尽说明的问题，应以方案形式补充说明；
4.本表供公司内技改项目立项专用；
5.本表请认真填写，涂改无效。
项目情况
广州钢铁企业集团有限公司
集团属下单位技术改造立项申请书
（工业生产技改项目专用）
项目名称：
项目申请单位：
申请项目单位主管领导签名（章）：
填报人签名：联系电话：
填报日期：
1.本表适用于集团属下单位工业生产技术改造项目，包括生
产线的改造，或单一工业设备的改造等；
2.本表要求填写的内容，凡项目涉及到的，必须详细、认真
填报，作为技改立项、安排资金、实施和考核的依据；
3.本表未能详尽说明的问题，应以方案形式补充说明；
4.工艺改造项目申报必须同时附工艺布置图、流程图；
5.提交技改工程总图蓝图及电子地图各一份；
6.本表供公司内技改项目立项专用；
7.本表请认真填写，涂改无效。
项目情况。