农机专业合作社先进事迹简介
农村专业合作社先进事迹材料
农村专业合作社先进事迹材料xx县xx茶叶专业合作社于2020年5月成立，成立初期成员有6人，注册资金仅10万元，是一个地道的小农合作经济组织。
发展农村合作经济组织，增加农民收入，加快农民脱贫致富奔小康步伐，繁荣农村经济，于2020年8月新增成员104户，新增股金100万元共同创办了以盘古茶园为基地，生产加工茶叶和农特产品为主业，集茶叶、水果种植、加工、销售于一体的具有现代农业特色的农民合作社。
该社现注册资金110万元，成员110户，聘请有高级技术职称专业人员1人，中级技术职称3人，初级技术职称5人计9人长期工作人员。
合作社现有茶园xxxx亩，其中标准化生产基地xxxx多亩，有标准化的生产车间和办工用房1xxxx多平方米。
技术力量雄厚，制茶设备先进，基础设施完善，劳力资源充足，目前，该社资产总额达xxxx多万元，销售收入xxxx万元，已发展成为具有较强可持续发展后劲的全省茶叶生产重点合作社。
在上级有关部门的关心指导下，经过多年的艰苦努力，xx茶叶专业合作社及领头人黄清波同志，在做大做强茶叶产业，带动农民社员创业致富，发展农村经济方面做出了显著成绩，其主要事迹是：一、扩大经营渠道增加经济效益一是积极拓宽合作社产品销售渠道。
合作社先后积极参加了省外、省内及各市举办的产品展销活动6次,通过展销活动，不仅增加合作社的影响力，同时拓宽了合作社产品的销售市场，使合作社产品畅销上海、北京、广州、深圳、珠海、南昌、xx等大中城市，建立了较为完整的销售网络，“盘古”茶品牌和茶叶专业合作社已经得到社会的广泛认可和消费者的喜爱。
二是积极开展“农社对接”和“农超对接”经营模式，合作社先后在xx、xx主要社区设立直营店7 个，同时还与赣润农产品超市对接提供产品销售，不仅减少合作社营运成本，还降低了合作社的市场风险。
二、创立品牌注重品质品牌是合作社的生命，品牌是合作社创造效益的保障。
为做大做强盘古绿茶产业品牌，合作社组织社员积极走出去，请进来，学经验，学技术。
农机专业合作社简介
农机专业合作社简介
XX县XX农机专业合作社成立于20**年**月，由**乡**村***、***、***、***、***5人筹资建办，注册资金*00万元，占地面积***平方米。
该合作社以成员为主要服务对象，依法为成员提供发展农业、带动区域农民逐步向机械化生产为主，为成员提供生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围如下：农业规模作业、配套作业，播种、翻耕、旋耕、深松等提供服务。
目前该合作社有各类农业机械***台，其中播种机**台、大中型拖拉机**辆、中型货车**辆，装载机**台，旋耕机**台、深松机**台、打药机**台、捆草机**台、割草机**台。
近年来，该合作社依托现代机械化耕作优势，逐步由单一服务型发展模式向现代化社会服务发展模式转变。
合作社理事长陈树根具有多年的经营管理经验，自己发展养牛场一处，存栏肉牛****余头，建成标准化牛舍**座。
在合作社的带领下，周围群众积极发展养殖、种植和农机服务产业。
为了更好服务群众，促进传统农业向现代农业集约化、规模化、农场化的成功转型，合作社计划扩大规模，做成全县社会化服务组织的典型示范。
合作社事迹材料
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在农村，很多家庭靠种田为生，但由于缺乏先进的种植技术和市场信息，导致了作物销售受限的问题。
2010年，一位年轻的农民李明决定成立一个农业合作社，促进当地农民的互助合作，提高种植技术和市场销售。
合作社成立后，李明积极发掘市场信息，整合各家农民的种植资源，通过农产品产地直销、网店销售、合作超市代销等多种方式，使农产品的销售渠道得以拓宽。
同时，合作社还在技术培训、病虫害防治等方面给予农民支持。
在合作社的带领下，农民之间的信任度和合作意识得到提升，种植收成逐年增加。
除了带来经济效益，合作社在社会层面也起到了积极的作用。
合作社组织志愿者进校园，向学生介绍种植知识；组织走进城市的大型超市，举办农产品展示活动；还组织农民进行文化体育活动，提高农民的文化素养和生活质量。
如今，这个小小的农业合作社已成为当地的示范农业合作社，带领着一批批农民迅速脱贫致富。
在全国乃至全世界的农业领域，合作社这种集体经济组织已成为一种值得推广的新型经济模式。
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农业合作社简介怎么写xx镇XX村现有农户586户，人口2338人，耕地7000亩，各类企业摊点43个，全村1100余名劳动力有近800人在企业上班或从事个体经营，2006年，全村农民人均收入4000元，其中非农业收入占70%以上。
由于上班得人多，务农得人少，农机少，每到农忙季节就会出现各家各户争抢雇用农机种地收田现象，一些在企业打工或个人做买卖的村民不得不歇工盯着争雇农机。
这样不但耽误了误工工时，而且农业生产难题一直难解决。
去年，在村委会引导下按照“民办、民管、民受益”的原则，采取自愿的方式，农民联合组建了勃翔农业合作社。
形成了“自主经营、民主管理、利益共享、风险共担”的合作经营共同体。
XX农业合作社成立后，解放了劳动力，加快了新技术引进步伐，降低了生产成本，提高了农民收入。
去年夏种期间，由于规模效应，采购量大，合作社以每斤低于市场价0.7元价格从供应商手中直接购进1.5万斤玉米种（郑单958），并以每亩低于平常价格12元标准，对入社的土地进行耕、种、收的一体化机械作业，仅此两项就可直接为社员节省投入近5万元。
在种植过程中县农联会组织生产公司等部门，由土肥专家进行配方施肥，在生长中技术服务部请专家带领农民科学管理，平均亩产达到500公斤，亩增产100公斤，亩增收256元。
那些在企业上班打工或做买卖的村民现在也不用在农忙时费心费时的购农资、“抢”农机了。
有了社员代表负责种地收田，“上班族”实现务工种田两不误。
合作社运行一年以来，由于看到了合作经营的好处，村民纷纷要求入社，一些地块无法并入方田，村民就几户联合并成大地块。
为此，合作社又专门推选了普通地的管理代表。
XX留村成立的农业合作社，与过去的合作社有着截然不同。
一是土地入社的形式不同，过去土地平调入社，现在是以股份的形式入社，保留了农民对土地的承包权；二是对土地的管理形式不同，过去是统一管理，现在是有统有分，保留了农民对承包土地的经营权。
三是分配形式不同，过去土地入社后按工分计算报酬，现在除了缴纳种子费和机械耕作费外，承包地收获全部归自己，分配权掌握在自己手里。
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农机服务专业合作社事迹材料随着国家各项惠农强农政策的深入推进，农民开发农业、经营农业、投资农业热潮与日俱增，农村发展、农民增收潜力凸现，农村经济呈现出蓬勃的生机与活力。
在此背景下，由**镇三合村大李组创业青年蔡新余村民牵头，动员周边部分种粮大户、农机手参与，在当地政府及县直有关部门的扶持下，于今年注册成立农机服务专业合作社，成为年青人创业的成功典范。
一、合作社概况本项目名称为：定远县**镇新余农机服务专业合作社，位于本镇三合村，成立于今年5月份。
单位负责人是本镇三合村创业青年蔡新余村民，该村民男，现年20岁，高中毕业，通过市县相关部门组织的阳光工程、民生工程等各类专业培训，考试通过各类大型农机操作证书和现代新型农民证书，特长旋耕机、插秧机、收割机、机动喷雾器等大中型农机具的田间操作技术技能。
主营业务范围：机械化育插秧、机械化旋耕开沟播种、机械化收割、植保专业化病虫草害防治、土地深松等相关服务。
目前吸纳社员共有30多人，其中：本社社员16名、农民社员19名，20多岁青年社员占24%，经过初步发展，现固定流动资产达180万元，拥有拖拉机、旋耕机、插秧机、收割机、播种机、机动喷雾器等各类大中机械23台，服务本社及周边农户耕地规模达4000多亩，其中本社通过土地流转承租耕地1200亩，从耕种到收割可提供一体化、社会化服务。
单位人、事、财等各类管理实行合作社、工业化管理模式，按照合作社章程规范化运行。
二、项目进程情况项目牵头人蔡新余同志在中学就读时期就受过国家惠农政策的影响和鼓舞，有投身农村大干一番事业的创业设想，对立志发展现代新型农业、带领广大群众共同致富、帮助青年人实现就业创业梦具有极大的热情，高中毕业后他回到家乡踏上创业之路。
资金难是创业难的第一大难题，面对资金短缺问题，在镇团委等有关方面的大力帮助下，通过共青团系统，该社创业之初获得了青年创业贷款60万元启动资金，对项目实施起到了巨大的推动作用。
在蔡新余的宣传动员下，得到了农村一些致富带头人、种粮大户、农机手、能人、创业青年等有识之士的积极响应。
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农机合作社简介范文农机合作社简介。
农机合作社是由一群农民自发组织起来，共同投资购买农业机械设备，进行农业生产的合作组织。
农机合作社的成立，旨在解决农民个体经营中存在的机械设备不足、使用效率低下、成本高昂等问题，提高农业生产效率，增加农民收入，推动农业现代化发展。
我们的农机合作社成立于2010年，位于中国农业大省湖北省。
合作社由当地数十名农民自发组成，共同出资购买了拖拉机、收割机、播种机等各种农业机械设备。
合作社成立以来，得到了当地政府和农业部门的大力支持，取得了良好的经济效益和社会效益。
合作社的主要经营范围包括农业机械设备的租赁、农业生产服务、农业技术培训等。
合作社的机械设备可以提供给周边农民进行农业生产使用，租金收入成为了合作社的主要经济来源。
同时，合作社还可以为农民提供种植、施肥、收割等一系列农业生产服务，帮助农民提高生产效率，降低生产成本。
此外，合作社还定期举办农业技术培训，为农民提供最新的农业技术和管理知识，帮助他们更好地进行农业生产。
合作社的成立，为当地农民带来了许多实际利益。
首先，农机合作社的成立，解决了农民个体经营中存在的机械设备不足的问题，提高了农业生产效率。
其次，合作社的机械设备可以提供给周边农民使用，降低了他们的生产成本。
再次，合作社还为农民提供了各种农业生产服务和技术培训，帮助他们提高了农业生产水平。
最后，合作社的经营收入也为合作社成员带来了实际的经济收益。
未来，我们的农机合作社将继续发挥自身的优势，不断扩大经营规模，提高服务质量，为更多的农民提供优质的农业生产服务。
同时，我们还将加强与政府和农业部门的合作，争取更多的政策支持和资金扶持，为合作社的发展提供更好的条件。
我们相信，在合作社成员的共同努力下，我们的农机合作社一定会取得更好的发展成绩，为当地农业现代化发展作出更大的贡献。
总之，农机合作社的成立，不仅解决了农民个体经营中存在的机械设备不足、使用效率低下、成本高昂等问题，提高了农业生产效率，增加了农民收入，同时也为当地农业现代化发展作出了积极贡献。
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农业先进集体事迹范文我们村的农业合作社成立于上世纪80年代，经过多年的发展，如今已成为该地区一支不可忽视的力量。
合作社的成立，标志着我们村民开始有了组织起来发展农业生产的渠道，也让村民们能够共同分享发展成果，助力于农村经济的快速增长。
合作社的成立初期，面临着很多困难和挑战。
但是在党组织的正确引导和村干部的大力支持下，我们共同克服了重重困难，取得了令人瞩目的成绩。
通过规模化种植、标准化管理以及技术培训，合作社逐渐实现了产品品质的提升和生产效益的增加。
同时，合作社还开展了互助合作、资源共享、信息交流等活动，帮助了许多农户解决了生产中遇到的困难和问题。
近年来，我们合作社加大了科技创新和精准扶贫力度，通过引进先进的种植技术和设备，提高了农业生产效率和质量，全面实施了“互助共赢、共建共享”的发展战略。
在扶贫攻坚工作中，合作社还积极帮助贫困户脱贫致富，推动了整个村庄经济的快速发展。
作为农业先进集体，我们合作社不仅为村民们带来了实实在在的经济效益，还为全村乃至周边地区的农业生产发展作出了贡献。
我们将继续发挥合作社的示范带动作用，为加快乡村振兴和农业现代化贡献更多的力量。
希望更多的农民朋友能够加入我们，共同致力于农业发展，共创美好未来。
合作社的发展离不开党和政府的关心和支持。
得益于政策扶持和资金帮扶，我们合作社得以迅速壮大和发展，逐渐成为了农业生产的领头羊。
政府部门还为合作社提供了各种培训和技术支持，使得我们能够不断提高农业生产的质量和效益，实现了可持续发展。
另外，合作社注重团队建设和人才培养。
我们不断培养骨干技术人员和管理人才，使得合作社的管理更加规范化和专业化。
同时，注重团队合作和合作共赢的理念，让每位合作社成员充分发挥自己的聪明才智和技术能力，共同为农业生产的发展贡献力量。
随着农业产业化的深入发展，合作社还积极引进了先进的生产技术和经营管理经验，不断拓宽了合作社的产业链和经营范围。
通过建立农产品加工基地和销售网络，提升了产品附加值和市场竞争力，增加了农民收入，助力村庄经济的快速增长。
玉林市丰联农机专业合作社理事长梁海彪先进事迹
收割机 ６台，插秧机 ４台 ，资产 的最 大化 。并 将 合 作社 开 展 的项 众对 新 机 具及 新 技术 应 用 的积 极 总额 达 到 １ ２ ６ ４万 元 （ 其 中 ：净 目、价格 、承诺 对 外公 开 ， 自觉 性 ，起到 了 良好 的推广 作用 。
长负总责 ，每位股东分工负责 的 年 ， 合作社在农机购置补贴政策 评选 。
作 社 管 理 。合作 社 成 立 以来 ，制 业 增效 和 农 民增 收 。三是 积极 推 机 局 推 荐 参 加 雷 沃 杯 ２ ０ １ ４年 定 了严 格 的管 理 制度 ，实 行理 事 广 应 用 新 机 具 、新 技 术 。 近 几 “ 全国 ２ Ｏ佳 农 机合 作 社 理 事 长 ”
ｈ ｍ ，机 械 收 割 ６ ３ ３ ｈ ｍ ，机 械 插 当地群众 的劳动生产强度 ，节 约 紧密连接 ，扩大农机作业规模 ，
秧 ８ Ｏ ｈ ｍ ２ ，与 去 年 的作 业 面 积 相 了生产 成本 ，而 且 真正 实 现 了合 提高 农 机利 用 率 和经 济效 益 ，走
比 ，扩 大 了 ８ ６ ７ ｈ ｍ ２ 。入 社会 员 的 作社 得 利 益 ，在 全 面尝 试 与传 统 合 作 经 营 之 路 ，为 当 地 农 业 增 大 中型拖 拉 机 、收割 机 ，每 年 纯 农 机合 作 社 经 营模 式不 一 样 的 发 产 、农 民增收 作 出 了贡 献 。
资产 ５ ６ ２万元 ， 固定 资产 ６ １ ０万 接 受 农 户 监 督 ，实 现 “ 服 务 农 梁 海彪 本 着 “ 人 社 自愿 、退
元） ，服务能力从单一 的耕种 作 业 等 、民主管理 ，
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农机专业合作社先进事迹简介
促进农机发展合作共创致富
吉安市青原区炉下农机专业合作社先进事迹简介
吉安市青原区炉下农机服务专业合作社经过几年的发展，取得了可喜的成绩，先后被评为“市级合作社示范点”、“省级合作社示范点”，多次被评为市级“十佳”优秀合作社。
合作社企业法人刘汉湘，被评为“全省农机先进个人”，吉安市百名农民“创业标兵”，青原区首届“优秀人才”奖，青原区“十佳”农村科技致富能手以及被列为新圩镇“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一、合作社发展
新圩镇是个种粮大镇，改革开放以来，随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工，在家务农的绝大多数是些老弱病残者。
特别是农忙双抢季节，原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难，并有撂荒现象。
针对这一矛盾，村支部书记刘汉湘思考再三，认为机械化耕作势在必行，也是今后的发展方向，在中央出台农民专业合作社法的大背景下，为排民忧，解民难，于2006年10月23日，在青原区工商局登记注册挂牌成立了吉安市也是全省第一家农民专业合作社。
同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记，由刘汉湘任法人代表和合作社董事长，购买了一台大型拖拉机(704型)、一台收割机为农户耕地、收割。
特别是一些老弱病残者优先照顾，价格优惠，得到群众的好评。
2007年7月1日农业合作社法正式出台，2007年7月10日，法人代表到工商局更名。
吉安市第一家农机服务专业合作社成立，注册资金63万元，共扩展社员129名，该社全部农民、社员取得了合作社颁发的社员证，合作社目前80%的社员拥有农业机械。
合作社拥有大型耕作拖拉机5台、收割机34台、旋耕机6台、开沟机3台、挖掘机1台、打穴机1台、开荒玉华犁1台、手扶拖拉机、耕整机28台、插秧机
7台(其中1台高性能乘坐式插秧机)、育秧大棚33座、育秧播种机流水线1套、育秧硬盘24000个、机动式喷雾器7台(其中1台大型轮式喷雾器)、灭虫灯60多盏，农业机械总价值280多万元。
2009年合作社着手建立一栋培训大楼、机具车库、维修车间，共计1500多平方米，做到农机闲时有地方停放，农机故障有地方维修、有人维修，机械操作有地方培训，解决了农业机械停放和维修的一大难题。
二、加强内部管理，规范市场运作行为
1、规范运作。
一是农机合作社的财务公开，每季度向社员公开财务收支情况，让社员明白放心;二是合作社所有农机具对外作业，统一由合作社负责业务联系和财务收支管理;三是出台了社员自有耕地作业优惠条件，合作社社员每亩机收、机种、机耕的价格比市场价优惠10元。
2、完善制度。
理事会、监事会由社员通过社员代表大会选举产生，推选刘汉湘为合作社理事长，同时制定了《青原区炉下农机服务专业合作社章程》，完善了合作社内部管理制度，实行社员大会、社员代表大会、理事会和监理会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
3、强化服务。
一是聘请市农机局专家和生产厂家的技术人员给
社员授课，对社员进行农机操作技术维修培训，多次举办培训班;二是为社员提供机耕、机收、机插、农机维修等服务，为农业生产提供了有力保障。
三、拓展服务范围，提高经济效益
2007年，合作社在炉下村建立1000亩粮食生产全程机械化生产示范基地，做到统一耕种品种、统一浸种育秧、统一病虫害防治、统一机耕机收、统一配方施肥的“五统一”工程。
从提供种子至机耕、机收、机插、病虫害防治、机喷，为群众每亩降低成本50元，其中，种子优惠2元/斤，优惠10元/亩;机耕、机插、机收分别优惠10元/亩;病虫害综合防治只收取燃油费4元/亩，群众可节省资金10元/亩。
基地农民全年种粮增收13万元，合作社带动受益农户2800多户。
2008年冬季通过土地流转的方式，该社以每亩30元的价格从炉下村委会转入935亩土地，从富滩镇社山村转入782亩土地，共计1717亩，所有流转来的土地全部建成了油菜高产示范基地，示范品种为“赣油杂1号”，从机耕、开沟、机喷到机收进行一条龙机械化操作，产量达到235斤/亩，增收115元/亩，为社员增收197455元。
2009年，为进一步提高农机合作社机械化作业能力，加大服务力度，我社又购进福田324拖拉机1台、1.6米旋耕机2台、手扶拖拉机3台、收割机5台、插秧机1台。
2010年，在国家农业部推行水稻机械化育插秧技术和江西省推动“推进机插秧创建高产县”活动的深入开展的倡导下，该合作社
作为省级20个工厂化育秧示范基地之一，按照青原区水稻工厂化育秧技术示范试点方案要求，做好了如下工作:(一)深入学习，探索了一套行之有效的技术服务模式。
该社年初安排技术人员到省农机局参加水稻工厂化育秧技术理论学习，同时聘请省、市、区农机局技术专家进行实地指导，培训专业大户，让农民亲自了解水稻工厂化育秧技术。
采取基地带大户，大户带农户的基本形式，发展基地育秧种植面积700亩，大户育秧种植面积500亩，农户育秧种植面积200亩。
以整村示范试点逐步向全镇乃至全区推广。
(二)精心组织，制定了一系列职责分明的工作措施。
炉下农机合作社以村党支部书记刘汉湘同志带领的村级班子做基础，分工明确，职责分明。
行政管理由党支部书记刘汉湘负责，技术管理由刘文均负责，财务管理由易宇航负责。
其他同志分别负责相关协调工作。
(三)超前准备，做好了一系列基础设施、配套设施建设。
该社选择了育秧温室大棚和简易大棚相结合的形式，综合了水稻育秧与蔬菜栽培。
既减少了成本，又充分利用了空间。
(四)制定进度，确保了一系列项目实施的进度。
在水稻机械化育插秧项目的带动下，合作社的1500多亩地实现了粮食增产，切切实实的增加了社员的收入。
到目前为止，农机合作社为农民收割水稻43500亩，耕地27210亩，机插2640亩，作业纯收入212.16万元。
合作社处在起步阶段，功能、设施还不完备，走发展规范化建设合作社之路，还有很多问题需要逐步解决:一是资金不足，实现机械化全程服务的设备配型、数量满足不了农业生产的需要。
二是合作社管理工作尚需完善，特别是
财务管理问题亟待解决。
三是对管理人员、农机人员需加强培训，提高管理者水平和农机人员技术素质。
在今后的农机化合作社发展道路上不管遇到多大的困难，我们都要坚定不移地走下去，把合作社越办越好～。