建筑施工单位对分包单位的管理和规定
建筑施工中对分包单位的安全管理
建筑施工中对分包单位的安全管理建筑施工中对于分包单位的安全管理是非常重要的，因为分包单位直接参与到施工工程中，并承担着一部分工作任务，其安全管理情况将直接影响到整个施工工程的安全性和质量。
首先，建筑施工方对于分包单位的选择非常重要。
在选择分包单位时，施工方需要充分考虑其安全管理能力和经验，评估其施工风险控制能力和安全防范能力。
只有具备一定实力和能力的分包单位才能够保证施工过程中的安全。
其次，建筑施工方需要与分包单位签订明确的安全管理协议。
安全管理协议中应包括相关的安全要求和管理措施，明确双方的责任和义务。
另外，协议还应规定分包单位在施工过程中需要提交的安全计划、安全措施和安全记录等文件，以便施工方进行监督和检查。
第三，建筑施工方需要对分包单位进行安全培训和教育。
在分包单位进场之前，施工方应组织相关的培训活动，向分包单位人员传授和培训相关的安全知识和技能，确保其具备必要的安全意识和安全操作能力。
第四，建筑施工方需要加强对分包单位的现场监督。
施工方应派出专人负责对分包单位的现场工作进行监督和检查，确保分包单位按照安全管理协议开展工作，并对其安全管理情况进行评估和反馈。
同时，施工方还应加强现场安全巡查，发现安全隐患及时进行整改，确保分包单位施工过程中的安全。
第五，建筑施工方和分包单位应建立有效的沟通机制。
双方应建立定期开会的制度，就安全管理等相关事项进行沟通和交流，及时解决存在的问题和难题。
另外，施工方还应为分包单位提供必要的协助和支持，确保分包单位能够顺利开展工作，并保障施工过程中的安全。
最后，建筑施工方应建立健全的安全奖惩制度。
对于安全管理良好的分包单位，施工方应给予相应的奖励和表彰，鼓励其继续保持良好的安全管理水平；对于存在安全违规行为的分包单位，施工方应及时进行批评和整改，并根据违规程度给予相应的处罚，确保安全管理的严肃性和权威性。
综上所述，建筑施工中对分包单位的安全管理是非常重要的，它关系到整个施工工程的安全性和质量。
总包对分包单位管理制度
总包对分包单位管理制度
是指在施工项目中，总包单位对分包单位的管理制度。
总包单位是指承担整个工程项目的施工总体进度、质量和安全的主要责任单位，分包单位是指从总包单位中分离出来，独立承担一部分施工内容的单位。
总包对分包单位的管理制度主要包括以下几个方面：
1. 分包合同的签订：总包单位和分包单位需签订明确的分包合同，明确分包单位承担的工作内容、工期、质量要求、工程款支付方式等，并注明分包单位对劳务人员的管理和安全保障责任。
2. 工作任务的下达：总包单位需向分包单位明确传达工作任务，包括施工计划、工作内容和进度要求等，确保分包单位明确工作目标。
3. 分包单位的管理责任：总包单位需明确分包单位的管理责任，包括对分包单位的人员管理、施工质量和安全的监督等，确保分包单位按照合同要求进行施工。
4. 监督检查的实施：总包单位需对分包单位的施工质量和安全情况进行监督检查，及时发现和解决问题，并对分包单位进行必要的指导和培训。
5. 信息和沟通的流通：总包单位和分包单位需建立有效的信息和沟通机制，确保信息的及时传递和沟通的有效性，减少分包单位和总包单位之间的误解和摩擦。
总包对分包单位的管理制度的建立和执行，可以有效提高施工项目的管理水平和施工质量，确保工程进度的顺利进行。
同时，也能加强总包单位和分包单位之间的合作和配合，实现协同作战，共同完成工程项目。
工程项目对分包单位的安全管理规定
工程项目对分包单位的安全管理规定
1. 分包单位必须具备相应的安全生产许可证，严格按照国家和地方的安全生产法律法规要求进行操作，确保安全生产。
2. 分包单位必须制定相应的安全管理制度和操作规程，并向项目管理方提供相关文件备案。
3. 分包单位必须派遣具备相应安全管理资质的专职负责人，负责安全问题的管理和协调，确保安全生产。
4. 分包单位必须配备相应的安全设备和防护措施，并确保设备的正常运行和及时维护，保障工人的人身安全。
5. 分包单位必须进行安全教育和培训，确保员工具备相关职业卫生和安全知识，提高安全意识和能力。
6. 分包单位必须成立安全管理小组，定期组织安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患。
7. 分包单位必须与项目管理方建立紧密的沟通和协作机制，及时交流安全问题和工作进展，确保工程安全。
8. 分包单位必须定期向项目管理方报告安全情况和工作进展，及时上报重大事故和安全隐患，接受项目管理方的监督和指导。
9. 分包单位必须主动配合项目管理方开展安全检查和评估，参与安全应急演练和事故调查，完善安全管理体系。
10. 分包单位必须对自身的安全责任进行明确，承担起安全生产的主体责任，确保项目工程的安全和质量。
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施工总承包对分包的管理措施方案
施工总承包对分包的管理措施方案一、前期管理阶段1.明确分包范围：在施工总承包发包环节，对于各项工作进行详细划分，明确分包的具体范围，并在合同中明确规定各个分包工作的要求和条件。
2.严格分包资质审查：对于分包单位的资质进行审查，确保其具备相应的专业技术能力和良好信誉，避免选择不合格的分包单位。
3.制定合理分包计划：根据整体工程进度和各分包工作的重要性、依赖性等因素，合理制定分包计划，确保各项工作按时、按质完成。
4.建立分包合同：与分包单位签订详细的分包合同，明确分包工作的范围、要求、质量标准和付款条件等，确保双方权益的平衡和合法权益的保护。
二、施工管理阶段1.技术指导与检查：总承包单位对分包单位进行施工技术指导和现场检查，确保分包单位按照设计要求和质量标准进行施工。
2.协同合作：总承包单位与分包单位建立良好的协作关系，加强沟通和协商，解决施工过程中的技术问题和协调工作进展。
3.质量控制：总承包单位对分包工程进行质量把关，定期检查和评估分包单位的施工质量，并要求分包单位进行整改，确保分包工程符合质量要求。
4.进度控制：总承包单位对分包工作的进度进行监督和控制，确保工期得到有效管理和控制。
5.安全管理：总承包单位与分包单位共同负责安全生产，制定详细的安全管理措施和应急预案，保障施工过程中的安全。
三、归档管理阶段1.分包工程验收：总承包单位对分包工程进行验收，确保分包工程符合质量和设计要求，满足施工总体目标。
2.归档资料整理：总承包单位与分包单位共同整理分包工程的相关资料，包括设计图纸、材料清单、施工记录等，建立完整的档案资料。
3.质量保证：总承包单位对分包工程进行质量保证期的跟踪和管理，及时处理质量问题，并与分包单位协商解决。
4.工程收尾管理：总承包单位与分包单位共同完成交工、结算和档案报验等工作，确保工程顺利收尾。
5.总结经验教训：总承包单位及时总结分包施工过程中的经验教训，为下一次分包管理提供参考和优化方案。
总包单位对分包单位的管理制度
总包单位对分包单位的管理制度
在建筑行业中非常重要，其目的是确保分包单位能够按照总包单位的要求和标准完成工程项目。
以下是一些常见的总包单位对分包单位的管理制度：
1. 分包合同：总包单位与分包单位之间签订合同，明确双方的权利和责任，并约定工程范围、工期、质量要求、支付方式等。
2. 质量管理：总包单位对分包单位的工作质量进行监督和检查，确保工程符合规范和标准要求。
总包单位可以制定检查计划，对分包单位进行定期检查，并向其提供必要的技术指导和支持。
3. 安全管理：总包单位对分包单位的安全生产工作进行指导和监督，确保分包单位遵守相关安全规定和操作规程，提供必要的安全培训和防护设施。
4. 进度管理：总包单位对分包单位的工程进度进行跟踪和控制，确保项目的按时完成。
总包单位可以与分包单位进行进度计划的协商和调整，以提高工程的施工效率。
5. 资金管理：总包单位对分包单位的支付进行管理，按照合同约定的支付方式和条件进行支付，同时监督分包单位的费用支出情况。
6. 沟通协调：总包单位与分包单位之间进行有效的沟通和协调，解决工程中的问题和矛盾，保持工程项目的顺利进行。
总之，总包单位对分包单位的管理制度主要包括合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、资金管理和沟通协调等方面，以确保工程顺利进行并保证工程质量和安全。
施工单位对分包单位的管理制度
施工单位对分包单位的管理制度篇一：施工单位分包管理制度施工单位分包管理制度为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包防伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度。
一、严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求1、严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包，分包方应该具备相应电压等级的施工资质。
也可根据实际情况进行劳务分包。
2、送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。
3、变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。
4、送变电工程的基础和土建工程可进行分包。
但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。
第二条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容：1、有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。
2、法人代表授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。
4、安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。
5、安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。
6、保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、安全文明施工管理制度。
第三条加强分包合同的管理1、发包方与分包方应依法签订施工合同，合同中应明确三点：第一必须明确各自的安全施工责任。
凡由分包方责任造成的伤亡事故，应由分包方承担全部经济损失。
发生事故后必须按“四不放过”的原则调查处理，并按规定统计上报。
建筑施工中对分包单位的安全管理
建筑施工中对分包单位的安全管理建筑施工过程中，分包单位承担着很多关键的施工任务，因此对分包单位的安全管理至关重要。
良好的安全管理可以确保工地上人员的生命与财产安全，提高工作效率，减少事故风险并减少因此带来的法律风险。
下面是对分包单位安全管理的一些重要措施。
1. 分包单位的安全管理组织建设安全管理组织应当参照施工单位的安全管理组织结构和制度建设，设立专门的安全管理组织机构，明确安全管理责任，制定安全管理制度和安全操作规程，确保安全管理机构的有效运作。
2. 分包单位的安全管理责任分工分包单位应当根据施工合同和工程特点，明确安全管理的具体责任分工，包括项目经理、项目部安全员、施工队长、班组长等安全管理岗位，明确各个岗位在安全管理中的职责和权限。
3. 分包单位的安全教育培训分包单位应当对所有施工人员进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能，包括安全操作规程、应急处置措施、防护用品的正确佩戴和使用等。
4. 分包单位的安全制度和规程分包单位应当根据施工需要制定和完善安全制度和规程，例如安全警示标识的设置、施工现场临时用电安全管理、机械设备的安全操作要求等，确保施工过程中安全可控。
5. 分包单位的安全监督检查施工单位应当设立专门的巡查组，对分包单位的工作情况进行定期监督检查，检查内容包括安全投入、安全措施执行情况、施工现场秩序等，及时纠正问题和隐患。
6. 分包单位的安全事故应急机制分包单位应当制定健全安全事故应急预案，明确应急组织机构和职责，建立健全报警、疏散、救护等安全标准程序，增强事故应急处置能力。
7. 分包单位的安全信息共享施工单位和分包单位应当建立健全安全信息共享机制，及时共享安全生产方面的信息，例如施工现场的安全隐患、安全技术措施和新材料的使用等，提高安全管理的综合效能。
8. 分包单位的安全奖惩制度根据分包单位的安全表现，给予奖励和惩罚，激励施工人员主动遵守安全规定，促使他们形成良好的安全行为习惯。
工程部对分包管理制度
工程部对分包管理制度一、总则为规范工程部对分包的管理，提高工程施工效率，确保工程质量和安全，制定本制度。
二、分包管理的基本原则1、合理分包：根据施工特点、规模和周期，综合考虑各项因素，合理确定分包范围和分包单位；2、招标公开：按照国家相关法律法规和公司规定，进行公开招标，确保公平竞争；3、层层验收：按照相关要求，进行分包单位的资质审核和工程现场的层层验收，确保施工质量和安全；4、合同约束：签订严格的分包合同，明确分包单位的责任和义务，约束各方合同履行；5、实施监督：建立分包工程的监督机制，随时监督分包单位的施工进度和质量，确保工程按时交付；6、问题解决：及时解决分包工程中存在的问题和争议，保障工程的顺利进行。
三、分包管理的程序1、确定分包范围：根据工程施工的具体要求和分包的可行性，确定分包的范围和分包的单位；2、编制分包计划：根据工程施工进度和需要，编制分包工程的计划，明确分包时间和分包单位；3、招标公告：按照相关规定和公司要求，发布分包招标公告，邀请合格的分包单位参与竞争；4、投标评标：按照国家相关法规和公司规定，进行分包单位的资质审核和工程能力评估，确定中标单位；5、签订合同：中标单位与工程部签订正式的分包合同，明确双方的责任和义务，约束分包工程的实施；6、施工管理：分包单位按照合同要求进行施工，工程部对分包单位的施工进度和质量进行随时监督和检查；7、工程验收：分包工程竣工后，工程部对分包工程进行验收，确认工程质量符合要求后进行结算；8、问题解决：如有分包工程中出现的问题和争议，及时与分包单位协商解决，确保工程按时完成。
四、分包管理的责任分工1、工程部：负责制定分包管理制度，明确分包的范围和时间，对分包工程进行监督和验收；2、招标评标委员会：负责分包的公开招标和评标工作，确保分包工程的合理性和公正性；3、分包单位：负责按照合同要求进行分包工程的施工，确保工程质量和安全。
五、分包管理的监督机制1、建立监督机制：工程部设立专门的监督组织，负责对分包工程的施工进度和质量进行监督；2、随时检查：对分包工程的施工过程中，随时进行检查和监督，发现问题及时解决；3、定期汇报：监督组织定期向领导汇报分包工程的进展情况，及时反馈问题。
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建筑施工单位对分包单位的管理和规定
一、对工程分包单位资质资格验证
1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限.
2、审核企业性质.
3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量.
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量.
5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查.
二、对劳务分包单位核验
1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）.
2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求.
三、分包单位的选择
1、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位.
2、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位.
3、对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批.
四、分包合同签订要求
1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则.
2、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等.
3、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理.
五、分包队伍进场时
1、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底.
2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求.
3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并
保留交底记录.
4、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求.
5、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效.
六、对分包队伍施工现场控制的要求和规定
1. 分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担.非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用；
2. 分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康.
3. 分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任.
4. 分包单位必须执行下列安全管理制度：
（1）、安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案.分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批. （2）、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作.
（3）、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；
1）、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；
2）、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗； 3）、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；
4）、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗.
5）、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育；
6）、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度.
（4）、分包单位必须执行总包方的安全检查制度：
1）、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成的罚款等损失均由分包方承担；
2）、分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并且严格贯彻实施；
3）、分包单位必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度.
（5）、分包单位必须严格执行检查整改消项制度.
（6）、分包单位必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度；
1）、分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠；
2）、分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报总包方有关部门验收，合格后方可使用；
3）、分包单位的大型防护设施和大型机械设备，在自检的基础上申报总包方，接受专职部门的专业验收；分包单位必须按规定提供设备技术数据，防护装置技术性能，设备履历档案以及防护设施支搭（安装）方案，其方案必须满足总包方所在地方政府有关规定. （7）、分包单位须执行安全防护验收表和施工变化后交接检验制度. （8）、分包单位必须执行河南省宏大建设工程有限公司和当地政府行业主管部门对重要劳动防护用品的定点采购制度.
（9）、分包单位必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度. （10）、分包单位必须预防和治理职业伤害与中毒事故.
（11）、分包单位必须严格执行职工因工伤亡报告制度；
1）、分包单位职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故；。