企业核心竞争力的培育

摘要：从本质上来讲，核心竞争力实际上就是企业生存和发展的基础，同时也是企业占据市场优势、可持续发展的不竭动力源泉。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，企业只有立足实际，培育其核心竞争力，才能应当不断变化的市场冲击，才能在当今日益激烈的市场竞争中占据有利位置。本文将对企业核心竞争力的主要内容、培育过程中存在的主要问题进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。

关键词：企业发展核心竞争力培育策略研究

近年来，随着我国社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，企业核心竞争力的作用显得日渐突出，它成为企业保持可持续发展的决定性因素。但实践中我们看到，企业核心竞争力的培育不是一蹴而就的，而是在对企业现有资源优化配置的基础上逐渐形成的，即企业内部各种资源、技术的长期积累整合过程。

一、企业核心竞争力的内容分析

从实践来看，当前企业的核心竞争力主要有技术、组织协调以及对外影响和应变能力，其存在的价值在于让消费者获得真正的高品质产品、文化以及服务。

专项技术：企业在长期的发展过程中，若想形成自主的核心竞争力，首先应当拥有独立的专项技术，并以此来占领一定的市场份额。