探析土木工程施工管理措施示范文本
谈加强土木工程施工项目质量管理的措施
谈加强土木工程施工项目质量管理的措施谈加强土木工程施工项目质量管理的措施摘要：土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称。
它的施工技术包括土方工程、桩基工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、防水工程。
土木工程的施工是一项非常复杂的生产活动，涉及的范围十分广泛。
它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动。
土木工程施工项目的质量管理是关乎整个建设项目成败的重要因素，因此现代化的土木工程施工企业应该严格施工管理规范施工进度，立具有专业管理能力的质量管理队伍，运用先进的管理手段和管理方法进行管理以促进施工工期和工程质量的协调。
关键字：土木工程,项目,质量管理一、土木工程施工项目管理的重要性土木工程施工项目管理对于土木工程施工质量的提高有着非常大的作用，主要有如下几个方面：1、土木工程施工项目管理，很大程度上决定了施工企业的经济效益，土木工程施工必须具备一定的技术条件和装备，而这些技术条件和装备需要土木工程施工企业的管理人员用高水平的管理，才能使它们有效的运行。
2、工程项目的类型和样式比较多，规模要求也各不相同，而且施工作业受天气的影响也比较大，另外，土木工程施工还存在复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多的特点，以上这些都需要在施工过程中加强管理，才能保证土木工程施工的正常有序进行，以便满足工程的工期、质量和成本方面的目标。
3、随着科技的不断发展，新工艺、新材料、新技术和新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更加复杂，功能更加特殊，装修要求更高更新颖，而且技术装备越先进、技术管理要求越高，就更要求施工管理更加严格，必须采取合适的现场管理办法，才能促进建筑工程的发展。
二、加强土木工程施工项目质量管理的措施1、健全质量管理控制体系，提升工程质量水平为优化提升土木工程施工建设质量水平，我们应科学引入信息化、现代化技术手段，借助计算机、网络系统工具，健全质量管理控制、监控、测评、预警体系。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程施工管理及质量控制是确保工程按照设计要求和施工规范进行的重要环节。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行分析。
一、施工管理1.施工组织管理：通过合理的施工组织方案，明确责任分工，明确施工工序和进度计划，确保工程的顺利进行。
2.技术管理：制定严格的施工技术规范和操作规程，监督施工过程中各项技术要求的执行，及时解决技术问题。
3.施工安全管理：制定合理的安全管理制度和措施，进行现场安全教育和培训，严禁违章作业，确保工人和周围环境的安全。
4.质量管理：建立质量管理体系，制定严格的质量控制标准和程序，进行质量检查和评定，及时修复和整改质量问题，确保工程质量符合要求。
5.物资管理：采购符合质量标准的材料和设备，及时入库、分类、储存，建立合理的物资管理制度，确保施工所需物资的供应。
二、质量控制措施1.施工前期准备：施工前对场地进行细致的勘察和调查，确保场地符合施工要求。
制定施工方案和组织措施，明确施工流程和关键节点。
2.材料质量控制：严格按照国家或行业的相关标准进行材料采购，对进场材料进行检查和验收，确保材料质量符合要求。
3.施工工艺控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工工艺控制，确保施工工艺的正确执行。
4.工序质量控制：对施工过程中的每个工序进行质量控制，例如浇筑混凝土前进行检查，保证混凝土质量符合要求。
5.施工现场质量控制：建立施工现场监督制度，对施工现场进行常规检查和监督，及时处理质量问题。
6.施工记录控制：建立详细的施工记录，包括施工过程、质量检查记录、问题整改记录等，方便工程验收和后期维护。
结论通过合理的施工管理和严格的质量控制措施，能够有效确保土木工程的施工质量。
在施工过程中，需要对施工人员进行技术培训和安全教育，加强施工组织和协调，建立质量控制体系，不断完善施工管理措施，以提高工程质量，确保工程顺利进行。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程施工管理及质量控制是保证工程质量的重要环节。
合理的施工管理及质量控制措施能够有效地预防质量事故的发生，保证工程按照设计要求进行施工，最终交付高质量的工程。
一、施工管理措施1.项目组建立在施工前，项目组由项目经理、施工员、监理员、技术负责人等人员组成。
他们分别负责组织设计、施工、材料及设备供应等工作。
项目组需制定明确的施工计划，确保施工进度和质量。
2.施工组织设计施工组织设计是施工的总体布局、施工方法和进度安排的具体表现，包括施工方案、施工流程、技术要求等。
施工组织设计要求合理、科学、可行，确保施工过程的顺利进行。
3.施工过程控制施工过程控制主要包括施工技术控制和现场管理控制。
施工技术控制是对施工过程中的技术要求进行控制，确保施工质量达到设计要求。
现场管理控制是对施工现场进行管理，确保施工过程的安全、卫生和秩序。
4.质量验收质量验收是对施工质量进行评估和检测，包括工程验收、工程质量评定、材料验收等。
质量验收需要有相应的检测设备和技术人员，并按照相关标准和规范进行。
二、质量控制措施1.质量控制体系建立施工单位需要建立一套完善的质量控制体系，包括质量管理手册、相关规范和标准等。
质量控制体系应覆盖施工的各个环节，并能够及时发现和纠正质量问题。
2.施工质量计划制定施工单位需制定施工质量计划，明确工程的质量目标和关键节点，并制定相应的措施和方法，确保每个施工环节的质量控制。
3.技术措施施工单位需采取相应的技术措施，确保施工质量。
在基坑施工时，需进行地质勘探，采取相应的支护措施，防止坍塌事故的发生。
4.材料质量控制施工单位需对采购的材料进行质量控制。
包括对材料的检测验收、材料的存放和保管等。
材料需符合相关标准和规范，并有相应的合格证明。
5.施工工序控制施工单位需对每个施工工序进行控制，确保工序按照设计要求和工艺要求进行施工。
施工单位需进行定期的工序检查和整改，及时发现和纠正质量问题。
土木工程施工管理范文(三篇)
土木工程施工管理范文第一章绪论1.1 研究背景和意义土木工程是社会建设中不可或缺的一部分，涉及到建筑物、道路、桥梁等基础设施的建设和维护。
而土木工程施工管理是保证工程质量和进度的关键环节，对于保证工程质量和安全具有重要作用。
本文旨在研究土木工程施工管理的关键问题，探讨如何有效地管理土木工程施工过程，以提高工程质量和效率，减少工程风险。
通过对施工管理的相关理论研究和实践案例的分析，总结出一套科学合理的土木工程施工管理方法和经验。
1.2 研究内容和方法本文研究的内容包括土木工程施工管理的基本原理、施工组织设计、工程技术措施和质量安全管理等方面。
通过对相关文献的梳理和案例的研究，分析土木工程施工管理中存在的问题和挑战，并提出相应的解决方法和措施。
本文的研究方法主要是理论研究和实证研究相结合。
通过对施工管理的理论知识进行归纳总结，提出一套合理的施工管理方法和指导原则；同时，通过实地调研和实践案例的分析，验证研究成果的有效性和实用性。
第二章土木工程施工管理的基本原理2.1 施工管理的概念和作用施工管理是指对土木工程施工过程进行全面协调和控制，以确保工程质量、进度和安全。
施工管理对于提高工程质量、降低成本和风险具有重要作用。
它可以帮助项目经理有效地组织施工资源、优化施工过程、做好项目管理和监督工作。
2.2 施工组织设计原则施工组织设计是实现工程目标的关键环节。
它包括施工方案的制定、施工过程的规划和施工资源的配置等内容。
施工组织设计应遵循经济性、合理性、可行性和安全性的原则，以实现施工过程的高效、顺利进行。
2.3 施工技术措施施工技术措施是施工管理的基础。
它包括施工工艺、施工方法和施工机械设备的选择等方面。
合理的施工技术措施可以提高施工效率、降低成本和风险，并提高工程质量和安全。
2.4 质量安全管理质量安全管理是土木工程施工管理的重要内容。
它包括质量管理、安全管理和环境管理等方面。
质量安全管理应遵循科学化、系统化和规范化的原则，以确保工程质量、安全和环保。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程是指利用土木材料及工程技术对城市基础设施、建筑和交通设施等进行设计、施工和维护的工程项目。
土木工程的施工管理及质量控制措施是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将从施工管理和质量控制两个方面对土木工程进行分析，并提出一定措施。
一、施工管理1.施工组织设计施工组织设计是土木工程的重要环节，它包括各种施工组织方案、临时设施、施工方法和措施等的设计。
在施工组织设计中，应根据工程的特点和要求，结合施工实际情况进行科学合理的设计，确保施工过程中的安全、高效和经济。
2.项目管理项目管理是土木工程施工管理的核心内容，它包括项目计划、进度控制、成本控制、质量控制等方面。
在项目管理中，应根据工程的实际情况，合理制定施工计划和进度安排，确保工程按时完成，并且控制施工成本，保证施工质量。
3.安全管理安全管理是土木工程施工管理的重要内容，它关系到施工人员的生命安全和工程的顺利进行。
在安全管理中，应加强施工现场的安全教育和培训，建立安全管理制度和安全措施，确保施工过程中的安全。
4.施工队伍管理施工队伍管理是土木工程施工管理的重要环节，它包括施工人员的配备、技术培训和素质提升等方面。
在施工队伍管理中，应根据工程的需要，合理安排施工人员的工作，提供必要的技术培训和素质培养，确保施工人员具备必要的技术和素质。
二、质量控制1.质量管理体系质量管理体系是土木工程质量控制的核心内容，它涉及到工程设计、材料选择、施工工艺、验收标准等方面。
在质量管理体系中，应建立严格的质量控制标准和相应的检测手段，确保工程质量符合国家规定和工程要求。
2.质量监督检验质量安全是土木工程质量控制的重要内容，它关系到工程的安全和可靠。
在质量安全中，应合理选用材料和工艺，保证工程质量和安全性，并加强质量控制和监督，确保工程的质量和安全。
质量管理人员是土木工程质量控制的关键环节，他们负责工程的质量把关和监督。
在质量管理人员中，应加强对质量管理人员的培训和管理，提高其专业水平和素质，确保工程的质量和可靠性。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施
浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制措施是土木工程中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量和安全。
在土木工程施工管理中，需要对各个环节进行严格的管控和质量控制，确保工程的顺利进行和质量的保障。
本文将就土木工程施工管理及质量控制措施进行浅议。
一、土木工程施工管理1.施工组织设计：施工组织设计是施工管理的重要环节，它包括施工方法、工序安排、施工组织机构设计等。
通过合理的施工组织设计可以提高工程效率，保证施工序列的合理性，防止工程施工过程中出现混乱和交叉作业，确保工程的施工质量。
2.施工图纸审核：在进行土木工程施工管理时，需要对施工图纸进行严格审核。
施工图纸审核包括施工图纸的合理性、施工图纸的可行性等多个方面。
只有经过严格审核的施工图纸才能进入施工现场，保证工程的质量和安全。
3.施工进度管理：对土木工程的施工进度进行合理的管理是至关重要的。
通过合理的施工进度安排可以保证施工节点的顺利推进，避免施工中出现资源浪费和工期延误的情况，保证工程的按时完成。
4.施工现场安全管理：土木工程施工现场的安全管理是施工管理的重中之重。
需要建立完善的安全生产管理体系，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
二、土木工程质量控制措施1.原材料质量控制：在土木工程施工过程中，原材料的质量直接关系到工程的质量。
对原材料的质量进行控制是非常重要的。
需要严格按照国家规定的标准对原材料进行验收，确保原材料的质量。
2.施工工艺和规范：在进行土木工程施工管理过程中，需要严格按照施工工艺和规范进行操作。
只有严格按照规范进行施工，才能保证工程的质量。
3.施工质量检验：在土木工程施工过程中，需要进行定期的施工质量检验。
通过施工质量检验可以及时发现和处理施工中的质量问题，确保工程的质量。
4.施工人员素质管理：施工人员的素质直接关系到工程的质量。
需要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质，确保施工的质量。
土木工程施工管理及质量控制措施分析
土木工程施工管理及质量控制措施分析土木工程的施工管理是确保工程质量的重要环节，通过合理的管理和有效的质量控制措施，可以有效地控制工程质量，并减少施工过程中的安全事故和质量问题。
本文将对土木工程施工管理及质量控制措施进行分析。
一、施工管理措施1. 项目管理项目管理包括计划管理、合同管理、成本管理和信息管理等，通过做好项目管理，可以实现工程施工的合理组织和协调，确保工程按计划完成。
2. 进度管理进度管理是确保工程按计划进行的重要措施，通过合理的施工进度安排和监控，可以及时发现和解决施工过程中出现的问题，保证工程的正常进行。
3. 资源管理资源管理包括施工人员、施工设备和施工材料等的合理配置和管理，通过合理规划和管理施工资源，可以提高施工效率，保证工程质量。
4. 施工组织施工组织是根据工程特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，包括施工方法、施工工序和施工程序等，通过合理的施工组织，可以提高工程的施工质量和效率。
5. 安全管理安全管理是保证工程施工过程中的安全的重要措施，包括安全培训、安全防护和安全监督等，通过加强安全教育和安全监督，可以降低施工过程中的安全风险，防止事故的发生。
二、质量控制措施1. 原材料检验施工前对原材料进行检验，包括检查其技术性能、质量标准和验收合格证明等，只有合格的原材料才可以使用，确保施工质量。
3. 中间检验在施工过程中进行中间检验，包括测量控制、质量抽查和工序验收等，通过中间检验可以及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程质量。
4. 竣工验收工程竣工后进行竣工验收，包括工程质量验收、安全验收和环境验收等，通过验收可以评估工程质量和安全性，确保工程符合相关标准和要求。
5. 整改措施对发现的质量问题进行及时整改，包括整改方案制定、整改过程监督和整改结果评估等，通过有效的整改措施，可以纠正施工中存在的质量问题，保证工程质量。
浅议土木工程施工管理及质量控制措施
浅议土木工程施工管理及质量控制措施土木工程是指利用土木材料和土木工程技朧进行的各种建筑施工活动，包括建筑物、道路、桥梁、隧道、水利工程等。
土木工程施工管理及质量控制措施在土木工程施工中起着非常重要的作用。
良好的施工管理和质量控制能够保证工程质量，提高工程的安全性和可靠性，降低工程施工成本，保障工程进度。
本文将从施工管理和质量控制两个方面进行浅议。
一、土木工程施工管理（一）人员管理在土木工程施工管理中，人员管理是非常重要的一环。
合理的人员配备以及明确的责任分工能够保证施工工作的顺利进行。
项目经理应该是具有丰富经验的资深工程师，负责整个项目的组织管理和决策。
现场管理人员是施工队伍的骨干，他们应当具备丰富的现场操作经验和严谨的工作态度，负责具体的工程现场管理。
施工队伍的技术工人和普通工人也是至关重要的，他们的技术水平直接影响工程质量，因此在施工实施中应该有严格的技术培训和考核机制。
（二）施工方案管理良好的施工方案能够提高工程施工效率，降低施工成本，保证施工质量。
在土木工程施工中，施工方案应该明确施工的工序流程和方法，规定施工的施工周期和施工要求，确定材料和设备的选型标准。
应该对施工方案进行科学的评审和调整，确保施工方案的合理性和实施性。
（三）资源管理资源管理是土木工程施工管理的一个重要方面，包括材料和设备的管理、场地的管理、劳动力的管理等。
在土木工程施工中，材料和设备是施工的基础，因此需要严格管理和控制。
场地的管理也是非常重要的，要保证现场的整洁和有序，确保安全施工。
劳动力的管理也是关键，要合理安排工人的工作时间和工作任务，保证工人的身体健康和工作积极性。
（四）安全管理安全管理是土木工程施工管理中至关重要的一环。
在土木工程施工中，由于施工环境复杂，施工工序繁琐，并且大部分土木工程都在户外进行，因此安全风险较大。
施工单位应该制定科学的安全管理规定，加强安全教育和培训，强化安全意识，严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全。
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探析土木工程施工管理措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月探析土木工程施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、工程施工现场安全管理存在的问题分析1.1施工人员整体素质较低现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有3000多万人。
其中农民工加大概占到了59%，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到95%，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。
1.2监管落实不到位在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。
对于一些实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。
还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。
2、完善施工现场安全管理措施2.1强化有关安全文化的建设安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南。
建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。
2.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。
施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。
所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。
强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。
强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。
要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。
2.3落实责任生产安全制度在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。
对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。
2.4规范操作确保安全生产质量通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。
所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。
加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。
首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全;其次，脚手架的搭设一定要规范;最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。
论土木工程管理及施工过程的质量控制措施摘要：建筑过去一直是过敏的经济产业支柱之一，在全球经济一体化的今天，建筑业也面临着非常严峻的挑战。
建筑业与人们的日常起居生活息息相关，建筑项目之中的--土木工程方面就显得尤为的重要，其中所涉及的质量安全问题就显得非常的突出,也为人们所关注。
建筑业以后若是要生存，希望得到要发展，就必然要不断的加强企业的核心竞争力，加强企业的施工质量管理。
本文主要针对土木工程的管理进行了深入的探讨，并对其施工过程的质量控制措施做了进一步的分析。
关键词：土木工程施工质量管理控制建筑过去一直是过敏的经济产业支柱之一，在全球经济一体化的今天，建筑业也面临着非常严峻的挑战。
建筑业与人们的日常起居生活息息相关，建筑项目之中的--土木工程方面就显得尤为的重要，其中所涉及的质量安全问题就显得非常的突出,也为人们所关注。
建筑业以后若是要生存，希望得到要发展，就必然要不断的加强企业的核心竞争力，加强企业的施工质量管理。
本文主要针对土木工程的管理进行了深入的探讨，并对其施工过程的质量控制措施做了进一步的分析。
一、建筑施工过程中的质量管理与控制1、质量管理建筑的施工过程之中所存在着许多的不可忽视的主客观因素。
对于建筑来说投资的成本是比较大的，建筑施工的地点是固定的，由于是露天作业的关系，受到天气的影响较大，施工的程序也会显得复杂多样等，这些问题都会使得施工的质量显得难以控制。
也由于上述的问题，对于施工前期的企业就需要制定出比较合理的，并且是合乎规定的质量和方针政策，这些也就要求我们能够做出一个相关的承诺，这个承诺在经过可行性分析后，能够达到客户的要求。
在达到要求的前提下，这些要求则会被作为企业施工的过程之中内部的行为准则，并且会被施工企业坚决的予以贯彻执行。
在建筑的施工过程之中，要注重把质量的方针作为依据，要制定相关的质量目标以及质量规划，质量的目标必须具有可行性、前瞻性。
质量的策划市委服务的目标服务的，它落实了质量目标的实现。
为了使施工作业的技术和活动能满足质量的要求，并且能够通过实行质量的控付诸于施工活动的全部过程之中，并贯穿始终，因此对于各个环节的若是想要进行有效的控制，就必须使得施工过程之中的每个环节都是受控的状态。
使技术、活动能够不偏离相关的规定,并且能够保质保量的完成各项指标，让客户满意，并且获得信任。
最后，为了不断的提升建筑企业的市场竞争力，还需要不断的对于质量进行改进，这是我国的建筑施工企业的一个长久的奋斗目标。
2、质量控制一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。
在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。
众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。
人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
要提高建筑的施工人员的质量意识，让他们能够清楚的意识到质量的问题其实是所有的企业成员共同利益的所在，工程施工的这个过程，必须确保工程的质量对于设备和材料进行施工管理与控制。
设备在购进之后，要做好质量的控制，型号选购必须符合设计的要求，要像质管的相关人员做出申报，在通过了审核之后才能订货;要严把设备的质量关，避免在使用时出现意外;设备进场之时的质量控制比较多：按定单进行逐一检查，要验收设备名称、型号、和规格，最重要的还要确认设备的数量，要与设备相关的一切资料相符要全部清点，存档。
在设备进行安装的时候则需要进行严格把关，要对于设备的相关技术的要求质量的标准，设备安装的过程都进行验收以及质量的评定。
当设备安装完毕之后，需要验收，确认合格，进行试运转，确保所有设备的配套能正常运转。
3、施工环境的质量控制。
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常(暴雨、酷暑)这些情况都会直接的影响到施工的质量。
4、施工方法的质量控制。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。
施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
二、土木工程施工过程中质量管理与控制的重要性1、必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。
施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。
这是质量的管理初期所要实现目的。
若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
在初期进行预控的措施，就要求对施工的图纸和细部的构造做好审查，要求土木的施工人员要熟悉图纸，减少图纸差错，还要了解到施工的工程中所发现的具体特点以及关键的工程质量要求。
开工之前就需要明确各自所负责的任务以及内容，对施工的整个加强一定的质量控制，这样将会有效的防治以及控制土木施工过程之中的质量通病和常见问题。
2、建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。
工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受打牌气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象，某施工的企业就会为了获得更大的利润，采取其他的不正当的手段，偷工减料等，这些手段都会严重的危害土木工程的质量，最后造成工程出现意外和混乱。
因此，在土木建筑的工程施工的过程中质量的监管以及质量控制就显得非常必要了。
只有保证了工程的质量，才可以谈到工程的成本和工程的进度，我们要意识到土木工程的管理以及施工的质量是施工的过程之中必须始终重点注意的目标。
最后，土木施工的工程质量管理和控制是建筑企业在建筑市场的竞争中能够取得长远长久发展的最为有力的手段。
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