医院应急管理制度医院应急预案医院应急处理流程
医院应急预案及处理流程
医院应急预案及处理流程医院是由专业分工的医院职员通过医学检查、检验、治疗等设备提供医疗及患病休养服务的一种医疗机构，应急预案也更为专业。
下面给大家分享一些关于医院应急预案及处理流程5篇，希望能够对大家有所帮助。
医院应急预案及处理流程篇1一、目的1、为维护病人和医务人员的合法权益，保障医疗安全，最大限度地减少医疗差错事故，根据国务院颁布的《医疗事故处理条例》，《医疗机构管理条例》等法律法规精神，特制定本预案2、本预案适应于医疗各临床、医技及相关科室。
二、防范措施1、加强法制教育，加强医务人员法律知识的学习和培训，增强医务人员工作责任心，做到依法行医。
2、加强职业道德教育，搞好优质服务，做到热情接待病人，主动与病人及家属沟通，耐心解释，坚持医疗原则，坚持廉洁行医，不得以医谋私。
3、加强医务人员的业务学习和继续教育，不断提高医务人员的业务素质，能过送出去学习、进修、培训及请知名专家到医院教学等方式，提高我院的整体业务技术水平和实际工作能力，更好地提高医院医疗服务质量，提高医务人员和医院整体防范医疗纠纷、事故的能力。
4、健全防范各项管理制度，加强制度落实管理。
医院的各项规章制度是保证正常医疗作秩序，提高医疗质理，防范医疗事故的重要举措。
医护人员要认真执行各项规章制度和操作程序，严格按制度办事，按程序办事。
医院的管理人员要经常到各科室检查制度的落实情况。
三、防范规定1、各临床、医技及相关科必须围绕“病人第一、医疗质量第一、医疗安全第一”宗旨，完善医疗质量保障工作，落实各项规章制度。
2、各种抢救设备应保持良好状态，保证随时投入使用。
根据资源共享，特殊急救设备共用的原则，医务科有权根据临床急救需要进行调配。
3、从维护全局出发，科室之间，医护之间，临床与医技之间，门诊与急诊之间，门、急与病房之间应相互配合，严禁在病人面前诽谤他人和他科等不符合医疗道德的行为。
4、任何情况下，未取得执业医师资格证的医师，进修及实习医师均不得独立执业。
医院应急管理制度医院应急预案医院应急处理流程
千里之行，始于足下。
医院应急管理制度医院应急预案医院应急处理流程医院应急管理制度是指为了应对突发大事，保障患者和医务人员的平安，保持医疗秩序和工作正常进行，规定了医院应急管理的原则、组织机构、任务分工、预案撰写和修订、应急培训、演练和评估等内容。
医院应急预案是指针对突发大事，医院提前制定的一套应急处置方案，用于指导医院在突发大事中的应对措施，保障医院内部的秩序和医务人员的平安。
医院应急预案应包括突发大事的分类、应急处理流程、应急物资和设备的预备和调配等内容。
医院应急处理流程是指在发生突发大事后，医院内部进行应急处置的步骤和流程。
一般包括以下几个方面：1. 突发大事报告和初步评估：一旦发生突发大事，相关人员应马上向应急指挥中心报告，报告相关大事的状况和初步评估结果，包括大事的类型、规模、受伤人数等信息。
2. 应急指挥中心的组织和调度：应急指挥中心负责组织和调度应急处置工作，依据大事特点和需求，确定应急小组和人员的分工和任务。
3. 伤员救治和疏散：在突发大事中，应准时组织医务人员对伤员进行救治和疏散。
依据大事的状况，医务人员应实行相应的急救措施，并确保伤员得到准时的救治。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
4. 物资调配和医院平安：医院应依据突发大事的特点和需求，提前预备好相应的应急物资和设备，并准时调配到各个救治点。
同时，医院还要加强对医院的平安管理，确保医院的正常运转和工作秩序。
5. 信息发布和媒体沟通：突发大事发生后，医院应准时发布大事的相关信息，向患者和家属供应精确和准时的信息。
同时，医院还要与媒体进行沟通和协作，确保信息的精确传播。
6. 事后总结和评估：突发大事处理结束后，医院应进行事后总结和评估，总结阅历和教训，完善医院的应急预案和处理流程。
医院应急管理制度、医院应急预案和医院应急处理流程的制定和实施，可以提高医院的应急响应力量和处理突发大事的力量，保障医院内部的秩序和平安，爱护患者和医务人员的生命财产平安。
医院突发应急预案处理流程
一、总则1.1 为了确保医院在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者和医护人员生命安全，特制定本预案。
1.2 本预案适用于医院各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责2.1 成立医院突发事件应急指挥部，负责医院突发事件的应急处置工作。
2.2 应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。
2.3 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场处置组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。
（2）医疗救治组：负责伤员救治、医疗资源调配、药品供应等工作。
（3）信息报送组：负责信息收集、整理、报送等工作。
（4）宣传报道组：负责突发事件信息发布、舆论引导等工作。
（5）后勤保障组：负责应急物资储备、运输、分配等工作。
三、应急处置流程3.1 信息报告（1）发现突发事件后，第一时间向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，并向上级部门报告。
3.2 现场处置（1）现场处置组迅速赶赴现场，开展救援工作。
（2）医疗救治组根据伤员情况，立即开展救治工作。
（3）信息报送组及时收集、整理、报送现场情况。
3.3 伤员救治（1）根据伤员情况，进行现场救治或紧急转运。
（2）对伤员进行分类救治，确保重点救治。
（3）确保伤员救治过程中的医疗安全。
3.4 物资保障（1）后勤保障组根据现场需求，及时调配应急物资。
（2）确保物资供应充足、及时。
3.5 信息发布（1）宣传报道组根据实际情况，及时发布突发事件信息。
（2）引导舆论，稳定社会情绪。
四、后期处置4.1 事件善后处理（1）对受伤人员、遇难者家属进行安抚、慰问。
（2）做好事故调查、责任追究等工作。
4.2 总结评估（1）对突发事件应急处置工作进行总结评估。
（2）查找不足，完善应急预案。
五、附则5.1 本预案自发布之日起实施。
5.2 本预案由医院应急指挥部负责解释。
5.3 本预案如有未尽事宜，由应急指挥部根据实际情况予以补充和修订。
医院应急预案及流程
医院应急预案及流程目录1、医院内部突发事件应急预案2、突发灾害性事件的应急预案3、停水和突然停水的应急预案4、停电和突发停电的应急预案5、发生地震的应急预案及程序6、医疗安全应急预案7、医疗技术损害处理预案8、急危重患者处理应急预案9、职业暴露应急预案突发事件应急预案（妇产科）为了提高和预防突发事件的应急处置能力，能够迅速有序地处置。
减少一切不良影响和损失。
明晰职责及处理流程，有效的保护生命财产安全，保证医院正常诊疗环境秩序。
特制定本突发事件应急预案。
突发事件内容包括地震、火灾、爆炸、纵火、击、劫持、投毒、暴力等公共突发事件及恐怖事件。
一、建立突发事件组织机构（一）。
成立科室内部突发事件应急领导小组，具体到组成人员如下：组长：XXX副组长：XXXXXXXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（二）带领小组工作职责1.监促检查突发事件应急措施的落实及人员组织落实到位情况。
2.当发生突发事件时，及时启动应急措施预案，负责突发事件工作指挥、协调和组织实施。
3.研究解决突发事件工作中存在的主要问题，保证机构落实，人员及到位。
4.组织对突发事件演练及突发事件知识宣传工作。
二．处理原则处置突发事件要以平淡事态，控制事态的发展，防止扩散，减少损失为原则，针对不同性质的事件，牟取制止，宣传保护、求援、疏散等方法进行处理，紧紧围绕保护医院财产，医院人员生命安全，减少财产损失和减少人员伤亡为重点。
有条不紊、有组织的开展应急处置工作，同时，立即向领导小组报告，必要时可越级上报。
一、工作职责1、组织科室人员做好科室安保工作，防控工作判定并落实各项安保措施。
2、发生突发事件时，及时报告医院，进行有序的开展局势，尽最大努力保护医护人员安全及财产安全，及时有效的控制局面。
四、启动程序2、总值班人员接电话后，根据报警人所报情况后进行落实后，立即在第一时间向医院应急突发事件应急指挥带领小组组长（院长）报告。
3、根据突发事件领导小组组长的指令，执行启动突发事件预案。
医院突发事件应急处置预案制度
一、总则为了确保医院在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地应对，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者、医院职工及人民群众的生命安全和身体健康，维护正常医疗秩序，特制定本预案制度。
二、适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 重大传染病疫情；2. 群体性不明原因疾病；3. 重大食物和职业中毒；4. 社会安全事件；5. 医院内部火灾、水灾、地震等自然灾害；6. 医院内部安全事故；7. 其他可能对医院造成重大影响的突发事件。
三、工作原则1. 生命至上，安全第一；2. 统一领导，分级负责；3. 预防为主，防治结合；4. 快速反应，协同作战；5. 信息畅通，及时报告。
四、组织机构与职责1. 医院突发事件应急指挥部：负责全院突发事件的统一指挥、协调和决策。
2. 医院突发事件应急办公室：负责日常应急管理工作，组织制定、修订应急预案，协调各部门应急工作。
3. 医院各科室、部门：按照预案要求，负责本部门突发事件的应急处置工作。
五、应急处置流程1. 发现突发事件：发现突发事件后，立即向医院突发事件应急指挥部报告。
2. 启动应急预案：根据突发事件性质和严重程度，启动相应级别的应急预案。
3. 组织救援：医院突发事件应急指挥部组织相关部门和人员开展救援工作。
4. 医疗救治：迅速组织医疗救治力量，对患者进行救治。
5. 信息报告：按照规定程序，及时向上级主管部门报告突发事件情况。
6. 调查处理：对突发事件原因进行调查，制定整改措施。
六、应急保障1. 人员保障：医院应急队伍应具备较强的应急处置能力，定期进行培训和演练。
2. 物资保障：医院应储备必要的应急物资，确保应急处置工作的顺利进行。
3. 通讯保障：确保突发事件应急处置过程中通讯畅通。
4. 安全保障：加强医院内部安全管理，防止突发事件发生。
七、附则1. 本预案制度由医院突发事件应急指挥部负责解释。
2. 本预案制度自发布之日起施行。
3. 医院各科室、部门应根据本预案制度，结合实际情况，制定具体实施方案。
医院应急管理制度医院应急预案医院应急处理流程
千里之行，始于足下。
医院应急管理制度医院应急预案医院应急处理流程医院应急管理制度是为了确保在突发事件或紧急情况下，能够迅速、有效地组织和协调各个部门和人员，展开紧急救治和应急处置工作，保障医院内外的人员和财产安全，最大程度减少事故造成的伤害和损失的管理制度。
医院应急预案是医院应急管理制度的核心，它是对医院各类突发事件及其应急处理措施进行系统化、科学化、标准化的编写和制定，以指导医院在不同的应急情况下的组织和处置工作。
医院应急处理流程是医院根据应急预案的具体要求，采取的一系列应急处理活动的步骤和流程，包括紧急调度、应急响应、事故评估、人员组织、物资调配、任务分工、指挥协调、信息报告、信息发布、团队合作、危险控制、伤员救治、后勤保障等多个方面。
下面是医院应急处理流程的一般步骤：1. 紧急调度：医院管理部门接到突发事件报警后，紧急调度应急小组成员，组织开展应急处理工作。
2. 应急响应：应急小组按照应急预案的要求，迅速启动应急响应，确定事故等级和紧急事件等级，派出相应的救护人员和物资。
3. 事故评估：应急小组成员到达现场后，进行事故评估，了解事故情况、人员伤亡情况和财产损失情况。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4. 人员组织：根据事故情况和伤员数量，组织医院内部和外部的医护人员进行救治和救援工作。
5. 物资调配：应急小组成员根据救治需要，及时调配医院内的紧急救治物资，保证救治效果。
6. 任务分工：根据事故性质和应急预案的要求，将救治工作划分任务，明确各个岗位的职责和协调关系。
7. 指挥协调：应急小组成员充分发挥指挥作用，进行各个救治单位、救援队伍以及相关部门之间的协调配合。
8. 信息报告：应急小组及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况和救治进展，确保信息畅通和协调配合。
9. 信息发布：应急小组及时向医院内部人员和外部群众发布事故情况、救治措施和安全提示等信息，提高应急响应能力。
10. 团队合作：各个救治单位和救援队伍紧密合作，协同配合，实现救援和救治的高效率和高效果。
医院常见应急预案处理
一、急危重症患者处理应急预案1. 逐级报告程序：各科室、各专业组值班医师在接诊危重患者后，应迅速进行病史询问、查体，并做出初步诊断。
同时，快速完成生命体征测量和记录，并开出医嘱交护士执行。
病情紧急时，可先下口头医嘱，由护士复述后执行，抢救结束后立即补记。
2. 抢救流程：值班医师在处理有困难时，应立即报告上级医师，科主任，并调动本科人员及相关科室参与抢救。
遇突发事件时，白班值班医师应向科主任报告，夜班向总值班报告，由科主任或总值班负责协调组织人员参加抢救。
3. 医疗纠纷处理：在发生医疗纠纷或可能发生医疗纠纷的情况下，应立即向医务科报告，并由医务科及时向分管院长汇报。
二、停电事件应急预案与处理流程1. 值班者熟悉照明用具储藏处，确保应急灯备用状态。
2. 病区突然停电时，值班护士保持镇静，迅速取出照明用具。
3. 使用呼吸机患者，立即关闭呼吸机开关，用人工简易呼吸器替代，维持患者生命。
4. 立即通知医师和所有值班医务人员、总值班护士长共同参与抢救工作。
5. 立即通知维修工抢修，通知行政值班协调解决。
三、停氧事件应急预案与处理流程1. 根据轻重缓急，判断最需用氧患者，立刻以备用氧替代。
2. 通知中心供氧、检查停氧原因，通知行政值班协调解决。
3. 加强观察危重患者的生命体征，合理安排，保持病区稳定有序。
4. 紧急停氧时，立即通知医务科、护理部（日间）行政或护理总值班（夜间、节假日），一同参与抢救患者工作。
四、医院暴力行为（冲动、伤人、毁物）应急预案及处理流程1. 患者一旦发生冲动，应立即通知医生，呼叫其他工作人员协助。
2. 疏散围观患者，对患者进行劝服及磋商，切勿强行夺取武器。
3. 如果患者手中有危险品，应与其他工作人员协助巧妙夺取。
4. 注意保护患者头颈、身体安全，检查患者是否受伤。
5. 稳定患者情绪，遵医嘱用药、隔离或保护性约束。
6. 记录、交班、上报。
总之，医院应急预案的处理至关重要。
各科室、各部门应加强应急演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地开展救治工作，最大限度地保障患者和医务人员的生命安全。
医院突发事件应急预案及流程
医院突发事件应急预案及流程一、工作目标本预案旨在建立健全医院突发事件应急管理体系，确保在发生突发公共卫生事件时，能够迅速、高效、有序地开展应急处理工作，最大限度地减少事件对医院正常运行和人民群众生命安全的影响，保障人民群众的健康权益。
二、工作原则1、预防为主、常备不懈（1）加强日常卫生管理，提高医院卫生水平，预防突发公共卫生事件的发生。
（2）制定详细的应急预案，明确各部门职责，确保应急工作有序开展。
（3）定期组织应急演练，提高医院全体员工的应急处理能力和意识。
2、依法管理、统一领导（1）依据国家相关法律法规，建立健全医院应急管理制度。
（2）成立应急指挥部，实行统一领导、统一指挥、统一协调。
（3）加强与上级卫生行政部门、相关部门的沟通与协作，确保应急工作依法依规进行。
3、快速反应、运转高效（1）建立健全应急响应机制，确保在接到突发事件报告后，迅速启动应急预案。
（2）明确各部门、各岗位的职责和任务，确保应急工作高效运转。
（3）加强信息沟通，确保信息准确、及时、全面，为决策提供有力支持。
三、组织管理1、成立应急指挥部，负责医院突发公共卫生事件的统一领导、统一指挥和统一协调。
2、设立应急办公室，负责日常协调、信息汇总、资料归档等工作。
3、成立应急处理小组，包括医疗救治组、疫情防控组、后勤保障组、信息宣传组等，具体负责各项应急处理工作。
4、明确各部门、各岗位的职责，确保在突发事件发生时，各部门、各岗位能够迅速、高效地开展应急工作。
5、建立应急值班制度，确保24小时有人在岗，及时处理突发事件。
6、加强与其他医疗机构、卫生行政部门、疾病预防控制机构等的沟通与协作，形成应急工作合力。
四、预防措施1、加强卫生管理（1）制定并严格执行医院卫生管理制度，确保医院环境卫生、医疗废物处理、消毒隔离等各项工作符合规范要求。
（2）建立医院感染防控体系，加强医院感染监测、预警和干预，降低医院感染发生率。
（3）加强医护人员手卫生管理，提高手卫生依从率，减少交叉感染风险。
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医院应急管理制度
为进一步提高医院对院内外突发事件的应急反应能力和医疗救援的质量和水平，有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，避免和减少人员伤亡，努力提供快速、有序、有效、安全的医疗急救服务，切实保障人民群众身体健康和生命、财产安全，结合医院实际，现对应急管理作如下要求。
一、医院突发事件定义
本文件所称突发事件是指突然发生，造成或可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、动乱、恐怖事件及其他严重影响公众健康、环境安全及正常医疗秩序的事件。
二、成立医院突发事件应急管理小组
组长：茶心
副组长：主管副院长
组员：院办主任、医务部主任、护理部主任、后勤主任
三、医院突发事件应急管理小组职责
1．不定期召开应急管理小组会议，对医院应急管理工作进行监督与指导，并提出改进建议。
2．对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理，做到常备不懈，及时有效。
3．对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估，及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4．在事发现场或临时指定地点设立临时指挥部，组长（总指挥）负责组织、部署突发事件的现场应急处置和医疗救援工作，组长不在时，根据突发事件原因由分管院领导担任总指挥，副组长按各自行政分工协助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作，指挥、调遣院内各科室医疗救援力量和应急处置、抢险维修人员，本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的具体实施人。
5．向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务，统一口径对外发布有关信息，会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估，并将调查结果及时报告上级卫生行政主管部门等。
四、医院突发事件应急管理工作各职能部门职责
1．对突发事件进行分类管理。
医院内突发事件大体可分为环境安全和公共卫生两类，医务部负责对公共卫生类突发事件（包括重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等）的应急救治管理；后勤保障部门负责对环境安全类突发事件（包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、地震、动乱、恐怖事件等）的管理。
分类管理不是分开管理，各主管部门要注重互通信息、互相支持、各负其责、协调一致地做好应急事件的管理工作。
2．结合医院实际情况，制订切实可行的各类突发事件应急预案。
医务部负责制订公共卫生类突发事件应急救治、医院诊疗过程中突发事件应急处理类预案；护理部负责制订护理工作中突发事件的应急处置预案；院感办科负责制订医院感染爆发紧急处置预案；预防保健科负责制订预防感染、食物中毒类预案；信息科负责制订信息系统突发故障应急预案；设备科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事件应急处置预案；医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。
以上范围外的突发事件应急预案根据职能由主要分管部门负责牵头制订。
3．各预案制订部门负责预案的演练工作，包括制定计划、人员与物资的准备、演练总结等。
4．各部门及时总结预案演练与执行过程中存在的不足，对预案进行修订，并做好修订记录交医院办公室。
5．各职能部门就应急管理工作中存在的问题及时向分管院长汇报，必要时交医院应急管理小组讨论。
五、医院突发事件应急管理工作各级各类人员职责
1．当得知本地区有重、特大事件发生，各级各类医务人员（包括医、护、医技、行政后勤人员，下同）均应主动赶赴医院待命，随时准备投入救援工作。
2．院内发生突发事件后，凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动及时到达现场，中层以上干部到现场后应当立即向现场指挥部报到，并接受其统一指挥和调遣，其他人员向本科室主任或护士长报到，积极组织起来，参加应急处置和医疗救援工作。
3．医疗救援组：
医生护士的主要岗位是在病人身边，应尽力保护病人的生命安全，保障急、危、重病人及时准确的救治和快速撤离出危险区域，安抚病人及陪客，组织和发动家属或轻病人开展自救互助，接受指挥部指令，涉及到全院的突发事件，三级医师必须到位。
4．通讯联络组：
建立医院各级各类人员通讯网络，及时维护医院通讯网络的完整性和准确性，保证和督促中层以上干部和特殊
工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。
在突发事件发生以后，负责呼叫有关人员到场，及时将指挥部指令传达到位。
院内通讯中断时，及时启用对讲机，无条件地开通各级各类人员的自备手机，并尽快恢复通讯联络。
5．生活保障组：
建立医院突发事件应急处置和医疗救援生活保障体系，在突发事件发生以后，负责供水、供粮，提供应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等，妥善安排病人生活，保证参加救援者有较强的战斗力。
合理调度车辆，保证指挥者、专家、救援人员及特殊用途的用车。
6．维修抢险组：
完善对医院现有设备的使用、维修建档工作，做到心中有数，在突发事件发生以后，负责医疗仪器设备及其他生活或辅助类设备的维修抢险工作，组织设备、总务、高配等部门人员积极采取措施，排查故障，不能及时修复时提供备用设备，尽快恢复被破坏的交通、通信、供水、供电、供气，以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人们的生活所需。
7．安全保卫组：
建立医院安全保卫制度，在突发事件发生以后，负责院内事故发生区域或全院的治安管理和安全保卫工作，合
理调配人力，维护秩序，保护现场，预防和打击各种犯罪活动。
8．以上各组有“*”者，负责本组与指挥部的联络工作，随时接受指令和任务，反馈应急救援现场进展情况。
六、医院突发事件应急管理原则
1.突发事件的应急处理工作，应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、及时应对、快速反应、措施果断、科学处置、协调合作的原则。
2.在突发事件的应急处理过程中，有不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和医院有关规定处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.医院各有关部门应根据各自的职责开展防治突发事件相关的科学研究，建立突发事件应急调查、现场救护、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备，做到有备无患，防患未然。
七、医院突发事件应急处置流程
院内、外突发事件急救信息
白天：院办、医务科、院领导
夜间：急诊科、总值班
总机呼叫领导小组成员及相关医务人员迅速到院到岗
成立临时指挥中心视情况向上级卫生行政发出指令主管部门报告
启动相关应急预案各小组执行指令，实施各自职责
并及时反馈现场救援情况
注：报告内容：
⑵故发生的时间、地点、伤亡人数及种类；
⑵伤员主要的伤情、采取的措施及投入的医疗资源；
⑶急需解决的问题；
⑷本院、本单位人员、设备、房屋等受损情况；
⑸疫情的报告和公布根据《中华人民共和国传染病防治法》的规定实施。