建筑电气工程施工管理
浅谈建筑电气工程的施工质量管理
浅谈建筑电气工程的施工质量管理建筑电气工程是建筑工程中非常重要的一个部分，负责建筑物的电力供应和配电系统的设计、安装、调试和维护。
在建筑电气工程施工过程中，施工质量管理是确保工程质量的核心环节。
建筑电气工程的施工质量管理需要有规范的施工方案和工艺流程。
施工方案要包括电气工程的施工组织设计、进度计划、施工队伍的配置等内容，并经过专业人士的审查和批准。
工艺流程要明确各个施工环节的操作方法和要求，确保施工过程中各项工作的有序进行。
建筑电气工程的施工质量管理需要有专业的施工人员和管理人员。
施工人员要具备相应的电气专业知识和技能，能够熟练地操作施工设备和工具，并按照施工方案和工艺流程进行施工工作。
管理人员要有良好的组织协调能力和沟通能力，能够对施工过程进行全面监管和控制，及时解决施工中遇到的问题。
建筑电气工程的施工质量管理需要严格遵守相关的质量标准和规范。
电气工程的施工需要符合国家或地方的电气安全规定，同时还需要根据建筑电气工程的设计文件进行施工。
施工过程中要对各个施工环节进行现场检查和验收，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
建筑电气工程的施工质量管理需要有完善的质量控制措施和质量检测手段。
施工过程中要对施工现场进行巡视和巡查，及时发现和解决施工中的质量问题。
对施工过程中的关键节点和关键工序要进行抽查和复核，确保施工质量的可控和可靠。
还需要对电气设备和材料进行质量检测，确保施工所使用的设备和材料符合质量要求。
建筑电气工程的施工质量管理是确保工程质量的重要环节，需要有规范的施工方案和工艺流程、专业的施工人员和管理人员、严格遵守相关的质量标准和规范以及完善的质量控制措施和质量检测手段。
只有通过科学的施工质量管理，才能够保证建筑电气工程的施工质量达到设计要求，确保建筑物的电力供应和配电系统的稳定运行。
建筑电气工程的施工管理问题治理
建筑电气工程的施工管理问题治理1. 引言1.1 建筑电气工程的施工管理问题治理建筑电气工程是指建筑物内部电力系统及设备的设计、施工和维护工作。
在施工过程中，电气工程存在着诸多问题，如施工计划的不合理性、人员管理的混乱、设备设施的维护不到位、安全隐患频发、质量控制问题等。
这些问题如果得不到有效的治理，将会影响工程的进度和质量，甚至会对施工现场的安全造成严重的威胁。
因此，建筑电气工程的施工管理问题治理显得尤为重要。
只有通过科学合理的施工管理措施，才能有效解决施工中存在的各种问题，保障工程的顺利进行。
在建筑电气工程的施工管理中，需要重点关注施工计划的制定与执行、人员管理与协调、设备设施的维护与保障、安全隐患的排查与整治、质量控制与验收等方面。
只有通过综合治理这些问题，才能实现建筑电气工程施工管理的高效运行，确保工程质量和安全，提升施工管理水平。
2. 正文2.1 施工计划的制定与执行施工计划的制定与执行是建筑电气工程中至关重要的环节。
在项目开始之前，必须制定出详细的施工计划，包括工程目标、计划进度、人员配备、材料供应等各个方面的内容。
施工计划的制定需要充分考虑项目的具体情况，合理安排工序和时间，确保施工过程的顺利进行。
而施工计划的执行则需要严格按照计划进行，及时调整和协调各项工作。
施工过程中可能会遇到各种突发情况，需要灵活应对，确保施工进度不受影响。
要加强与相关部门和单位的沟通与协调，及时解决问题，保证施工计划的顺利执行。
在施工计划的制定与执行过程中，施工管理人员需要具备丰富的经验和专业知识，能够科学合理地安排工作和资源，确保施工进度和质量达到预期目标。
只有做好施工计划的制定与执行工作，才能保证建筑电气工程施工管理工作的顺利进行，实现项目的成功交付。
2.2 人员管理与协调人员管理与协调在建筑电气工程的施工管理中起着至关重要的作用。
需要合理安排人员的工作任务和工作时间，确保人员能够按时按质完成工作。
要保持团队合作和沟通畅通，及时解决人员之间的矛盾和合作问题。
建筑电气强弱电工程施工质量管理
建筑电气强弱电工程施工质量管理一、引言建筑电气强弱电工程是指建筑物内部电力系统、照明系统、弱电系统和安防系统等的设计和施工工程。
在建筑电气强弱电工程中，施工质量管理是非常重要的环节，它关系到建筑物的安全、舒适度和可靠性。
本文将从建筑电气强弱电工程的施工质量管理入手，探讨其重要性和具体的管理措施。
1. 保障电气强弱电系统的安全性电气强弱电系统在建筑中承担着供电、照明、通信、安防等重要功能，一旦出现质量问题，将直接危及建筑内部的安全。
如果电气设备存在缺陷或安装不规范，可能会引发火灾、电击、短路等风险，给建筑物和使用者带来巨大的安全隐患。
2. 提高建筑物的舒适度良好的电气强弱电系统可以提供稳定的电力供应，良好的照明和通信设施，以及先进的安防系统，能够有效提高建筑物的舒适度和使用价值。
如果电气强弱电工程施工质量不达标，将直接影响建筑物的使用体验，甚至造成设备的频繁故障，影响使用者的正常生活和工作。
3. 保障建筑物的可靠性和耐久性建筑电气强弱电系统是建筑物不可或缺的一部分，它们的质量直接影响建筑物的可靠性和耐久性。
合格的电气强弱电工程施工质量能够保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，保障建筑物的长期可靠运行。
4. 降低维护和修理成本一旦建筑电气强弱电工程施工质量不达标，将增加后期的维护和修理成本。
不仅需要频繁检修和更换设备，还会增加建筑物的维护成本。
而且，维修过程中还可能要关闭部分设备和系统，给建筑物的正常运行带来不便。
建筑电气强弱电工程施工质量管理是至关重要的，它关系到建筑物的安全、舒适度和可靠性。
那么，如何有效进行建筑电气强弱电工程施工质量管理呢？1. 加强施工前的准备工作在进行建筑电气强弱电工程施工前，必须做好充分的准备工作，包括前期的方案设计、设备采购、材料准备、工艺安排等。
要对施工的人员进行培训和指导，确保他们理解并执行施工标准和要求。
2. 严格执行相关标准和规范建筑电气强弱电工程施工必须严格执行相关的标准和规范，包括《建筑电气工程施工及验收规范》、《建筑电气工程安全操作规程》等。
建筑电气施工管理及质量控制措施
建筑电气施工管理及质量控制措施摘要：就当前国家产业的发展情况来看，建筑行业正在有利社会条件下快速地发展，但同时整个行业也经受着人们的监督。
大家都希望建筑工程能够更加实用、可靠和安全，而建筑电气工程是整个建筑工程中很重要的一部分，一旦建筑电气工程出现问题，整个工程都会遭受损失，严重的还会对人们的生命安全造成威胁，后果极其严重。
因此，强调电气工程的重要性并研究相应的管理措施是很有必要的。
关键词：建筑电气；施工管理；质量控制1建筑电气工程质量管理的原则1.1专业技术发展原则建筑电气系统所包含的内容错综复杂，像管线、线缆及接线盒等，通常都设置在墙体中，这导致建筑电气施工的复杂性和隐蔽性都比较强，需要在施工前就设计出具体的方案并在施工时与土建作业结合，预留出墙体中所需的管、线、洞等。
一旦前期考虑欠佳或是在质量标准上难以控制出现偏差，后期出现问题难以被及时发现，返工难度和成本都很大。
所以说在建筑电气施工管理时，我们必须要遵循专业性，严格按照质量标准和专业要求来进行施工，才能减少问题的发生。
除了要遵循要求的质量标准进行设计外，如要想使建筑电气工程获得进一步的提升，则在施工的实际过程中，要及时进行设备的淘汰换新，时时关注外界信息，引进新兴技术，促进建筑电气工程施工的现代化发展。
1.2整体协调施工原则建筑电气工程在设计施工过程中的各个流程都是相互联系的，因此必须对其流程以及施工环节实行严格管理，结合工程施工现场的条件合理规划设备和材料，再根据不同的环节需要合理调配设施及人员，做到整体协调，统筹兼顾，使建筑电气工程有条不紊地进行。
其次，建筑电气工程与其他建筑系统也是互相联系的，比如配电、消防、照明等，各个系统不可能进行完全不同步的施工，都是相互联系和影响的。
因此，在施工时管理和施工人员都要注意整体性，要有全局思维，能够对建筑电力施工内容进行统筹和规划，对这个子系统的施工也进行控制和管理。
2电气工程施工的问题2.1管路敷设施工技术问题建筑电气工程现场管理的重要对象之一就是管路敷设施工，由于敷设暗处容易产生各种规则裂缝，所以管路敷设的现场施工管理存在一定难度，对所使用建筑材料的要求也相对较高。
电气工程施工管理
电气工程施工管理随着社会经济的快速发展，电气工程在建筑工程中占据着举足轻重的地位，而电气工程施工管理则是确保电气工程安全、稳定、高效运行的关键环节。
本文将从电气工程施工管理的定义、重要性、任务、原则以及挑战与应对等方面进行论述。
一、电气工程施工管理的定义与重要性电气工程施工管理是指在电气工程施工过程中，通过管理各项工作以确保电气工程的施工有序、质量可靠、安全无事故的一系列措施。
电气工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障人员、设备与电气系统的安全，减少工程事故发生的概率；2. 保证电气系统的质量，确保电气系统的长期稳定运行；3. 确保电气工程的及时交付，实现项目的进度计划；4. 提高施工效率，节约工程成本，提高工程的投资效益。
二、电气工程施工管理的任务和原则1. 任务电气工程施工管理的任务主要包括：（1）组织协调：通过对施工组织的精心筹划，确保施工过程有序进行，避免工期拖延；（2）质量控制：贯彻施工质量措施，确保电气系统的质量稳定可靠，以满足使用要求和安全规定；（3）安全管理：严格遵守安全规定，预防和消除事故隐患，确保工人和电气系统的安全；（4）合理配合：协调各参建单位，确保施工过程中的沟通与协作，提高工程质量。
2. 原则电气工程施工管理应遵循以下原则：（1）以人为本：关注人员的安全与健康，提高施工人员的安全意识和技术水平；（2）预防为主：提前识别潜在风险，采取措施防范于未然；（3）科学管理：运用先进的管理理念和方法，提高电气工程施工管理的水平；（4）持续改进：不断总结经验教训，优化施工管理流程，提高工程质量。
三、电气工程施工管理的挑战与应对1. 挑战电气工程施工管理面临的挑战主要包括：（1）施工人员素质参差不齐：部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，可能导致工程质量问题和安全事故；（2）施工环境复杂多变：施工现场环境复杂，不易控制，给施工管理带来困难；（3）工程变更频繁：项目在实施过程中，可能会出现设计变更、施工方案调整等情况，影响施工进度和质量；（4）监管力度不足：部分工程项目监管不到位，可能导致施工质量问题和安全隐患。
论建筑电气工程的施工质量管理
论建筑电气工程的施工质量管理前言建筑电气工程是现代建筑中不可或缺的一个组成部分。
在建筑的规划和设计中，电气工程的重要性与日俱增。
而在建筑电气工程的实施过程中，施工质量管理是电气工程成功实现的关键所在。
电气设备的良好运行与维护，对建筑的使用效果、安全和舒适度至关重要。
本文旨在探讨建筑电气工程的施工质量管理。
施工质量管理施工质量管理是一个复杂而范围广泛的过程。
它涵盖了建筑电气工程整个生命周期，包括设计、施工、验收、维护等各个方面。
施工质量的管理包括了各种技术、管理、审查等方面，以确保电气工程的施工状况符合规程和标准，同时达到预期的要求。
电气工程的施工质量管理流程图电气工程的施工质量管理流程图如图所示，建筑电气工程的施工质量管理流程主要分为以下四个方面：设计阶段在设计阶段，应该充分考虑建筑中该设备的功能、用途和布局等各种因素。
根据这些考虑，结合相关的规范标准，进行设计出可执行的电气方案。
施工阶段在施工阶段，施工方需要严格按照设计方案进行施工，确保质量达标。
在这一阶段中，施工方应遵循正确认识的框架和方法，做好材料选择、安装、试运行等具体工作。
验收阶段验收阶段是为了验证设备的效果，施工方应根据设计方案的规定进行全面、全面的检查工作，验收测试并确保符合设计要求的标准。
在确保验证的结果的准确性和严谨性的基础上，再将这一情况及时反馈给设计方，并修改方案。
维护阶段维护阶段是建筑自身维护保养和设备维护的一个非常重要的环节。
在建筑的日常使用中，电气设备的升级、扩展和修改等需求不可避免。
因此，建筑方需要制定完善的维护方案，保证设备在使用期间的安全、性能和可靠性。
施工质量管理的关键要素建筑电气工程施工质量管理的关键要素包括以下几个方面：设计规范设计方案是建筑电气工程施工质量管理的基础，在设计阶段，应该尽可能多的考虑各种因素，并根据建筑特点确定设备的规格、型号以及功能要求。
施工技术电气设备的施工自然需要一些专业的技术，技术人员应根据设计方案选择合适的材料和工具，精细而认真地完成施工过程。
建筑电气施工管理与质量控制措施
建筑电气施工管理与质量控制措施建筑电气施工是建筑工程中不可或缺的一部分，它为建筑物提供了电力、照明、通信等基础设施。
在建筑电气施工过程中，如何进行有效的管理和质量控制是非常重要的，只有做好这些工作，才能保障建筑电气系统的安全、稳定以及高效运行。
本文将从管理和质量控制两个方面，介绍建筑电气施工的相关措施，并提出一些建议。
一、建筑电气施工管理措施1.施工组织与协调建筑电气施工中，各种电气设备和材料的进场、安装、调试都需要严格的组织和协调。
施工管理者需要根据工程进度和要求，合理安排施工队伍和资源，做好各项工作的协调和管理。
2.技术管理与控制建筑电气施工中牵扯到的技术工艺较多，如电气线路的布设、设备的安装调试等，这些工作都需要按照相关标准和规范进行。
施工管理者需要严格控制施工过程中的技术质量，确保施工按照设计要求进行。
3.安全管理在建筑电气施工中，安全问题至关重要。
电气施工是一个高风险的工种，一旦发生安全事故，后果将不堪设想。
施工管理者需要严格执行安全规章制度，加强安全教育培训，保障施工人员的人身安全。
4.质量管理建筑电气施工质量的好坏直接关系到建筑电气系统的安全和稳定运行。
施工管理者需要制定详细的质量管理方案，严格执行施工质量标准，确保施工过程中的质量控制。
1.质量检验在电气施工过程中，对电气设备和材料的质量进行检验是非常重要的。
只有保证电气设备和材料的质量，才能保障建筑电气系统的稳定运行。
对进场的电气设备和材料进行严格的质量检验，是保证施工质量的重要手段。
2.施工工艺控制建筑电气施工工艺的合理性和规范性对施工质量有着直接的影响。
施工队伍需要按照相应的工艺要求进行施工，杜绝乱搭乱建，确保施工的合理性和规范性。
3.验收与试运行在建筑电气施工完成后，需要进行相应的验收和试运行。
只有通过验收后，才能投入使用。
对电气设备和系统进行试运行，验证其性能，确保系统正常运行。
4.质量记录与整改在施工过程中需要对施工过程进行详细的记录，并且对质量不达标的部分进行整改。
加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量
加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑电气工程日趋复杂和精细，电气施工管理的重要性日益凸显。
为了提高建筑电气工程的质量，必须加强建筑电气施工管理。
一、建立完善的电气施工管理制度为了规范电气施工管理，必须建立完善的电气施工管理制度。
制度的建立需要根据实际情况，结合电气施工的流程，从电气设备购置、安装、验收等多个方面综合规定，并建立起完备的管理手册。
从而使电气施工管理制度更加系统化、科学化，提高电气施工管理水平，避免出现施工失误。
二、加强项目现场管理电气施工管理中最重要的就是现场施工管理。
一般来说，电气施工现场命令和管理十分重要，严格遵守安全、环保等要求，确保施工安全和质量。
因此，管理者必须重视项目现场的监督管理，制定合理的电气施工计划，并监督现场施工人员的执行情况，及时解决各种技术问题。
在实际施工过程中，还要严格执行现场管理制度，确保电气施工质量。
在从事大型工程项目的情况下，还有必要开设现场办公室或依托现场监测系统，对施工过程中的各个环节进行实时监控和记录，及时纠正施工过程中的误差。
三、建立完善的质量管理体系要加强电气施工管理，必须建立完善的质量管理体系，通过规范和控制各个环节，确保施工质量和安全。
质量管理体系应该包括施工前、施工中、施工后等多个阶段，从而严格控制建筑电气设备的质量，确保电气设备的正常使用。
此外，还需要设立相应的质量检测机构和检测标准，对电气设备进行检测和测试，全面提高建筑电气工程的质量。
四、培训和管理电气施工人员电气施工管理的核心在于人员管理，对电气施工人员的培训和管理至关重要。
引进高水平的人才，加强员工培训和技能培训，帮助员工增长技能和经验，加强人员目标和指标的管理，不断完善施工管理体系，使其更加规范化和科学化。
总之，要提高建筑电气工程质量，必须加强建筑电气施工管理，建立完善的电气施工管理制度，加强项目现场管理，建立完善的质量管理体系，培训和管理电气施工人员。
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建筑电气工程施工管理
作者：张东升
来源：《装饰装修天地》2015年第06期
摘要：建筑电气工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑电气工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。
随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑电气工程的要求也越来越高，建筑电气工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。
关键词：建筑电气工程；施工管理；概述
前言
建筑电气工程涵盖的内容非常多，主要包括动力配电工程、照明工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、火灾报警控制系统、电梯工程等。
主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。
建筑电气工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期相对较短、边施工边进行的特点。
因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、编制电气工程施工组织设计、专项应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
为了保证工程的顺利开展，必须进行规范的管理。
按照管理内容的不同分为组织管理、合同管理、进度控制、质量控制、成本管理、施工安全管理六个方面。
一、组织管理
建筑电气工程施工管理中组织管理的十分重要。
组织管理的成败直接关系着整个工程是否能按时保质完成。
为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧；加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
二、合同管理
建筑电气工程施工合同又称建筑电气工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成约定的建筑电气工程，明确相互权利、义务关系的协议。
合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相应要求质量和范围标准的工程项目。
合同管理就是保证这些目标的实现，为了高效的进行合同管理，应建立符
合要求的合同管理系统，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相关人员合同管理知识水平的提高，加强对合同履约能力的管理。
三、施工进度控制
建筑电气工程的施工伴随着工程施工的全过程，主体结构施工阶段的主要工作是预留预埋配管等工作内容，在装修阶段要结合工程进度需要做好相应的电气配线及灯具安装等工作，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。
建筑电气工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。
建筑电气工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。
项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。
保证电气工程按期竣工。
四、质量控制
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑电气工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；电气设备的质量，是影响建筑电气工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。
施工过程中的质量控制是质量管理的重要组成部分，施工人员必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工工艺操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业范围，质量控制人员要对施工过程进行全面系统的质量检查、记录、考核，对达不到质量标准的工程不能进入下一道工序；施工结束后，要对已完工部分进行成品保护，对于刻意破坏工程的人员，要进行严厉制裁或处罚；调试阶段，应严格按照技术规范对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并对调试内容进行准确、完整、详实的记录，对不符合要求的设备要及时进行更换。
五、成本控制
建筑电气工程由于其专业的特殊性，目前在项目施工中仍然有较大的利润空间，在施工中透明度还不高，管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润，基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度，建筑电气工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。
随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化，施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润，建筑电气工程的最终利润将趋向合理化，粗放型的成本管理已无
法适应市场苛刻的竞争要求，施工企业唯有利用先进的管理方法和理念，面对激烈的市场竞争。
在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时侯效率很高，在规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项目的不断增多，成本的管理就很难保持控制的水平，通过对工程施工成本管理全过程进行分析研究，将整个管理过程分析解成为相对独立而又相互联系的工作职能模块，并对各模块的功能和成本信息进行定义和有机地链接，形成具有过程连续、层次清晰、目标明确、状态可控、结果可期的工程施工成本管理系统。
实践证明，具有明确目标计划并按计划进行过程控制的成本管理系统是目前较为科学的管理系统。
施工成本管理模型的建立是管理系统实施的基础，而管理系统信息化又是管理系统实施的技术手段，也是管理水平持续发展的保障，在计算机技术高速发展的今天，实现施工成本管理信息化是可行的。
六、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑电气工程也不例外。
建筑电气施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。
建筑电气工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，配置安全管理所要求的消防设备，不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理人员要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，尽可能的将建筑电气工程施工过程中安全问题扼杀在萌芽状态。
参考文献：
[1]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》，2011年第11期.
[2]陈骏.浅谈建筑电气工程施工管理.《经营与管理》，2010年第5期，152-154。