房地产前期推广方案

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上海房地产项目推广企划方案

上海房地产项目推广企划方案

上海房地产项目推广企划方案一、项目概述本项目位于上海市浦东新区,总面积约65,000平米,项目目标为打造一座集商业、住宅、停车场等综合性建筑群,其中住宅部分由多层别墅和高层公寓组成,商业部分包括购物中心、餐饮、娱乐等,停车场可容纳约1000辆车。

本项目地理位置优越,交通便捷,周边有多条公交线路和地铁站,距离市中心仅30分钟车程。

二、市场分析1. 市场趋势目前,上海市的房产市场呈现出供不应求的状况,特别是高端住宅市场更是供小于求。

随着城市化的不断发展和人口的不断增加,未来上海的房地产市场将呈现出更为广阔的市场前景。

2. 目标市场本项目的主要目标客户群体包括有购房需求的家庭、高净值人士、海外华人、投资者等。

三、推广策略1. 宣传推广(1)公关活动:组织各种活动,展示建筑设计、景观设计、室内设计等,吸引人们的目光。

(2)发布会:邀请各种媒体、业内人士以及潜在客户,举办新闻发布会,讲述项目的优势和特点。

(3)户外广告:在本地重要交通路线的经济、商业中心区域,投放巨幅户外广告,宣传项目的招商、预售等信息。

2. 线上推广(1)微信公众号:发布各类有关房地产的文章,分享实用得房技巧,解答客户疑惑,增强客户与品牌的互动。

(2)楼盘微信群:每个项目成立一个微信群,通过群聊方式与潜在客户互动,增强客户粘性。

(3)房产网站:投放项目广告,展示实景图、效果图、户型图等,提高网站的访问量和曝光率。

3. 参加展会(1)房展会:参加房展会,展示项目的优势和特点,吸引潜在客户和合作伙伴。

(2)家居展:展示出售房屋的装饰和家具,推销户型设计与别墅设计方案。

四、推广计划1. 前期准备(2个月)(1)确定推广策略(2)筹备项目宣传材料,包括宣传册、海报、样板房等(3)搭建微信公众号、网站以及微信群2. 推广实施(6个月)(1)广告投放:在重要路线投放户外广告,加强品牌宣传(2)组织活动:举办营销活动,吸引潜在客户,打造品牌口碑(3)参加展会:参加房展会和家居展,展示项目、优势、特点等。

2024年房地产宣传推广策划方案

2024年房地产宣传推广策划方案

2024年房地产宣传推广策划方案____年房地产宣传推广策划方案一、背景介绍房地产行业一直是国民经济的重要组成部分,对于国家经济的发展起着重要的推动作用。

随着科技的发展和社会的进步,房地产行业也面临着新的挑战和机遇。

____年,房地产行业将进一步发展壮大,面临着激烈的市场竞争。

为了能够在市场竞争中脱颖而出,需要制定一系列科学有效的宣传推广策划方案。

二、目标设定1. 提升品牌知名度和美誉度:通过有效的宣传推广,让更多的消费者认识和了解我们的房地产品牌,提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加销售量:通过宣传推广活动吸引更多的潜在客户,提高销售量,实现经济效益最大化。

3. 扩大市场份额:在激烈的市场竞争中,争取更多的市场份额,稳定和扩大自身的市场地位。

三、宣传推广策划方案1. 制定整体推广策略:明确推广目标、目标受众群体和推广方式,确定推广预算和时间计划。

2. 建立品牌形象:通过打造统一的品牌形象,包括标识、logo、企业文化等,建立起一个独特且有吸引力的品牌形象。

3. 多渠道宣传:利用多种媒体渠道进行宣传,包括电视、广播、电台、报纸、杂志、户外广告等,确保各渠道覆盖面广泛,触达目标受众群体。

4. 网络宣传推广:利用互联网和社交媒体平台进行宣传推广,在各大社交媒体上建立官方账号,及时发布最新动态和优惠信息,与用户互动,增加用户粘性和转化率。

5. 举办线下活动:组织房地产论坛、展览会、品牌发布会等线下活动,吸引潜在客户参与,增强品牌影响力。

6. 打造顾客口碑:通过提供高品质的产品和优质的服务,让顾客对我们的品牌产生口碑效应,口碑的传播力量是非常强大的。

7. 与合作伙伴合作:与相关行业的合作伙伴合作,进行联合营销和推广活动,互相促进,实现共赢。

四、宣传推广措施1. 设计优秀的宣传资料:包括海报、折页、宣传册等,通过精美的设计和独特的宣传语,吸引消费者的眼球,激发购买欲望。

2. 制作宣传视频:通过制作精彩的宣传视频,展示项目的独特之处和优势,传达项目理念和核心价值观,增加消费者的信任和好感。

房地产开盘前推广方案

房地产开盘前推广方案

房地产开盘前推广方案1. 引言房地产市场竞争激烈,开盘前推广是提升项目知名度和吸引潜在买家的重要环节。

本文将介绍一些有效的房地产开盘前推广方案,帮助开发商制定全面的推广策略。

2. 目标定位和受众分析在制定推广方案之前,开发商需要明确项目的目标受众,并对受众的特点和需求进行分析。

房地产项目的目标受众通常包括首次购房者、投资购房者和转介绍买家等。

针对不同的受众群体,可以采取不同的推广策略。

3. 媒体宣传媒体宣传是开盘前推广的重要手段之一,通过传统媒体和新媒体的宣传,可以增加项目的曝光度和知名度。

以下是几种常见的媒体宣传方式:•报纸广告:选择适合目标受众的报纸进行投放,制作精美的广告,突出项目的亮点和优势。

•电视广告:在热门娱乐节目或新闻节目中投放电视广告,吸引更多的观众关注。

•广播广告:在流行的电台节目中播放广告,吸引听众的关注。

•网络宣传:利用社交媒体平台、房产网站和房产论坛等进行项目宣传,与潜在买家进行互动。

4. 线下推广活动除了媒体宣传,线下推广活动也是开盘前推广的重要手段。

以下是几种常见的线下推广活动方式:•开盘会:在项目现场举办开盘会,邀请潜在买家参加,介绍项目的特点和优势,提供购房咨询和现场认购服务。

•品牌合作:与知名品牌合作举办活动,吸引更多的关注和参与。

•新闻发布会:组织新闻发布会,邀请媒体和业界专家参加,宣布项目的最新动态和亮点。

•志愿者活动:组织志愿者活动,参与社区服务或公益活动,提升项目的品牌形象和社会影响力。

5. 奖励和优惠政策通过提供奖励和优惠政策,可以吸引更多的买家参与购房。

以下是几种常见的奖励和优惠政策:•首付优惠:对购房者的首付款进行优惠或分期付款。

•赠送装修:购房者可以获得免费的装修服务或额外的装修配套。

•积分奖励:购房者可以参加积分活动,积累积分后可以兑换礼品或抵扣购房款。

•折扣优惠:提供折扣价或优惠券,吸引更多的购房者参与。

6. 网络营销在数字化时代,网络营销是不可或缺的推广手段。

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进,房地产市场竞争日益激烈。

为了在众多竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和销售量,特制定本地产推广方案。

二、目标市场1. 首次购房者:年轻家庭,注重性价比和生活便利性。

2. 改善型购房者:中高收入家庭,追求高品质的居住环境和生活体验。

3. 投资者:关注房产的增值潜力和投资回报率。

三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间等。

利用社交媒体平台进行宣传,发布项目动态、优惠活动等。

投放搜索引擎广告,提高项目在搜索结果中的曝光率。

与房产类网站合作,进行项目推广和口碑传播。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引客户关注。

在繁华地段设置售楼处,方便客户咨询和参观。

参加房展会,展示项目优势和特色。

开展社区巡展,深入目标客户群体。

3. 品牌推广打造独特的品牌形象,强调项目的品质和价值。

通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。

五、推广活动计划1. 开盘活动时间:[具体开盘时间]地点:项目售楼处活动内容:举行盛大的开盘仪式,邀请知名人士剪彩,安排文艺表演、抽奖等环节。

2. 促销活动时间:[具体促销时间段]地点:项目售楼处活动内容:推出购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。

3. 业主活动时间:定期举办地点:项目社区或周边场所活动内容:组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等,增强业主的归属感和满意度。

六、预算分配1. 线上推广费用:[X]万元。

2. 线下推广费用:[X]万元。

3. 推广活动费用:[X]万元。

4. 其他费用:[X]万元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。

2. 分析客户来源、购房意向等数据,优化推广渠道和活动方案。

篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者:包括首次置业者、改善型购房者和投资者。

房地产推广方案范文3篇

房地产推广方案范文3篇

房地产推广方案范文3篇第一篇:房地产推广方案范文本文提供了一份基于真实数据和市场调研的房地产推广方案,旨在帮助开发商制定切实可行的推广策略,提升项目的知名度和销量。

背景介绍随着城市化进程的推进,房地产市场竞争日趋激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,开发商需要制定一套切实可行的推广方案,提高项目的知名度和吸引力。

市场调研我们首先进行了市场调研,收集了大量的数据和信息。

据调研显示,目前该地区的房地产市场需求主要集中在年轻白领和中产阶级。

他们注重生活品质和便利性,并对品牌信誉有很高的要求。

推广目标基于市场调研数据,我们为该项目制定了如下推广目标:1. 提升项目知名度,增强品牌影响力。

2. 吸引目标客群,提高销售转化率。

3. 提供个性化的购房体验,满足客户需求。

4. 打造社区文化,增加社交互动。

推广策略为了实现以上推广目标,我们提出了以下策略:1. 品牌推广:通过在主要媒体平台投放广告、赞助地方活动等方式,提升品牌知名度和影响力。

2. 优惠政策:推出差异化的优惠政策,吸引目标客群,如首付分期、购房补贴等。

3. 线下推广:在当地商圈、写字楼等人流量密集的地方设置展示中心,提供个性化的购房咨询和服务。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,建立与客户的互动渠道,分享项目实时进展和购房优惠信息。

5. 打造社区文化:组织社区活动,如开展主题沙龙、邻里篮球赛等,增加居民社交互动,提升社区凝聚力。

推广实施计划为了确保推广效果,我们制定了以下实施计划:1. 推广周期:从项目预售开始,持续推广至项目销售完成。

2. 推广渠道:涵盖线上、线下和社交媒体等多个渠道,综合推广。

3. 推广内容:根据不同渠道和目标客群的特点,设计针对性的推广内容,突出项目的特色和优势。

4. 推广时机:针对不同活动和促销,选择最佳的时机与地点,提高活动参与度和转化率。

5. 数据分析:通过数据分析和市场反馈,及时调整推广策略,提升推广效果。

预期效果基于我们的市场调研和推广策略,预期该房地产推广方案能够取得以下效果:1. 提升项目知名度,加强品牌影响力,进而提高销售转化率。

房地产项目推广方案

房地产项目推广方案

房地产项目推广方案一、项目介绍在此部分,我们将对房地产项目进行详细介绍,包括项目的地理位置、规模、建筑风格、配套设施等信息。

同时,可以适当引用项目的数据、研究报告等来展示项目的潜力和竞争优势。

二、目标受众定位在本节中,我们将分析并确定项目的目标受众,包括目标受众的人口统计数据、消费观念等方面的特征。

通过对目标受众的深入了解,我们能够更加准确地制定推广策略。

三、市场调研分析此部分将对当前市场进行详细调研和分析,包括竞争对手分析、市场需求分析、消费者偏好等。

通过对市场的全面了解,我们可以找到市场空缺和机会,为推广方案的制定提供依据。

四、推广目标与策略在此部分,我们将明确推广的目标,并制定相应的策略。

目标可以包括提高知名度、增加客户转化率、提高销量等。

在策略制定过程中,我们需要充分考虑目标受众的需求和竞争环境,确定合适的推广渠道和手段。

五、推广渠道选择在本节中,我们将评估和选择合适的推广渠道,包括线上和线下渠道。

我们将分析各种推广渠道的特点和优势,并选择最适合项目的渠道进行推广活动。

六、推广活动策划此部分将具体规划推广活动的内容和时间安排。

我们将根据目标受众的特点和市场需求,设计各种吸引人的推广活动,如线上广告、线下展览、推介会等。

同时,我们也需要对推广活动的预算和效果进行评估和分析。

七、推广效果评估在本节中,我们将对推广活动的效果进行评估和分析。

通过收集数据和观察市场反馈,我们可以了解推广活动的成效,及时调整和优化推广策略。

八、推广预算在此部分,我们将制定推广活动的预算,并按照预算进行落地执行。

同时,我们也需要对推广活动的成本和效益进行评估,在保证推广效果的前提下控制好推广费用。

九、推广计划执行在本节中,我们将详细描述推广计划的具体执行步骤和时间节点。

我们将确定责任人,并进行推广进度的跟踪和监控,确保推广计划按时、高效地落地执行。

十、推广效果总结在最后一节中,我们将对整个推广活动的效果进行总结和评价。

房地产阶段推广方案

房地产阶段推广方案

房地产阶段推广方案推广方案:按销售阶段分别策划当今地产广告纷繁复杂,虚假夸张,缺乏计划性和针对性。

然而,根据项目销售进程,营销策划应该分为不同阶段,每个阶段的推广主题也应有所不同。

第一阶段为形象期。

这个阶段的推广任务是塑造并传达项目市场、客群、产品定位形象。

市场定位可以是高端或中低端,客群可以是小资、中产、殷实或富贵之家,产品可以是中式、西式或平时而简约。

形象期推广应该含蓄而委婉,优美而朦胧,是造梦的阶段。

目的是达到市场高度关注,让项目为目标客户人尽皆知,对产品定位超强认同。

这个阶段应用的推广手段主要以长线媒体为主,如现场围挡、路旗、广告牌、广播等。

第二阶段为产品期。

这个阶段应该展示项目的具体内容,包括产品规划、户型、景观、建筑标准等,结合项目的形象定位,有虚有实,图文并茂,让客户能充分了解项目的优势与卖点。

蓄客期推广应该明了并真实,通过细致而详尽地描述,使产品得到客户的高度认可,并即时得到客户的反馈,进行适当调整,提高产品的均好性,更适合客户需求,达到将来快速去化的目的。

这个阶段在继续把长线媒体作为推广手段的基础上,要适当搞一些活动营销,如产品推介会、商圈发展论坛等。

第三阶段为蓄客期。

对目标客群进行有针对性的宣传,蓄客期前期是把蓄客措施准确无误地传达给目标客群,以期得到更多客户的咨询与到访;后期则向目标客户灌输开盘信息以及开盘时各种优惠措施,达到积累更多客户的目的。

这个阶段是整个推广中的重中之重,成功与否将直接影响到开盘时的人气及成交量,所以这一阶段的推广应采用暴量方式,就是在短时间内高空低空全面开花,以期在最短的时间内大量积累意向客户,为顺利开盘奠定基础。

并且应适当的配合一些圈层联谊会等活动。

第一、二、三阶段的推广,旨在拔高项目的市场地位,让客户对项目高度认可,但并不公布详细价格,只是给客户一个基本的价格区间,让客户产生这个项目很好,应该不便宜的直觉,充分吊起客户购买欲望。

这就是所谓的蓄水期。

楼盘交房推广方案

楼盘交房推广方案

楼盘交房推广方案在房地产行业中,楼盘的销售往往由楼盘开发商来进行。

在楼盘交房阶段,楼盘开发商需要推广楼盘,以便吸引更多的购房者并增加销售额。

在此文档中,我们将探讨楼盘交房推广方案的主要策略和技巧。

第一步:建立品牌在推广楼盘之前,开发商需要建立自己的品牌,并确保品牌在目标客户中的知名度。

为实现这一目标,开发商可以参与地产展览会、出版销售手册、设计标志和展示物等。

这样能为目标客户提供一个准确的产品信息和品牌形象。

同时,在社交媒体上发布宣传信息、进行推销、提供优惠等,进一步提高品牌的知名度和美誉度。

第二步:客户关系维护开发商在交房之前,需要与客户建立良好的关系。

这可以通过尽可能多地了解他们所需的住宅服务,以及展示您的产品提供解决方案来实现。

开发商可以提供一流的客户服务,并及时回复客户的问题,这样可以增加客户对开发商的信任感和满意度。

第三步:提供一流的配套服务现在的购房者除了需要一个舒适的空间之外,还需要一些支持性的配套服务来满足生活所需。

为此,开发商可以提供清洁、机动车位、有绳子的吊袜机、绿化和社区花园、校车服务等配套设施和服务,以满足客户的全部需求。

第四步:把握住市场上述步骤无疑帮助开发商实现了品牌建立和销售支持,但在角逐同样市场竞争激烈的情况下,有关专注于产品的市场研究和策略制定,以更好地了解客户和市场需求。

竞争对手已经开发市场,进行市场调研和策略制定有助于开发商在竞争市场获得第一优先权。

在楼盘交房推广中,维持并提高客户满意度是至关重要的。

开发商需要根据客户需求,并事先制定实际的客户方案,这样能够展示出开发商的美誉,并令客户们重返购房市场。

这就是楼盘交房推广方案的关键。

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前期推广策略方案从销售推广的角度来说,下一步的工作重点就是对工地现场进行系统化的整体形象包装,包括进一步明确对外宣传口径、完善销售工具等。

应该说,如果按部就班地进行市场操作,有时候会造成不必要的资源浪费和时机错失,市场永远是在变的,而以效率为第一的工作方式和执行力,就极易在市场中获得先机并占据主动。

本策划案将依据项目总体建筑规划思想,结合贵公司对项目区域发展环境的理解和认识,进行系统性、针对性和可行性的分析论证。

包括对项目发展环境的优劣势分析、项目总体推广策略思路的确立、楼盘核心价值体系的建立,进一步挖掘项目的优势发展潜能、丰满项目核心价值诉求点、界定潜在和目标客户群,明确项目的优势发展条件及其潜力,寻求项目的最佳市场切入点,制定针对性的市场推广策略体系(包括广告策略、媒体策略、营销策略),使本项目由始至终在强势品牌的市场状态下孕育发展,以期获取更佳的社会效益和市场效益。

一、对几个核心问题的思考(1)对项目周边环境资源的思考周边可借力的优质资源有多少?配套程度如何?对项目发展的可利用率有多大?将项目的现有配套置于“区域大发展”的背景之中,展示具有强烈幸福感的预期前景和增值潜力、创造超值拥有的置业先机感,将为项目的强势发展提供巨大的推动力。

1、生活配套2、区域环境3、置业条件4、教育资源(2)对项目发展定位战略的思考项目自身具备哪些可挖掘提升的资源?楼盘个性如何凸现?项目核心竞争力体现在什么领域?挖掘商居主题能否为楼盘的核心竞争力服务,其社会效能如何?哪些优势点可支持其价值核心的实现?(3)对项目推广诉求角度的思考我们的目标潜在客户对本项目的最大关注重心在哪里?区域发展的可持续性?区域环境提升?政策力度?还有项目交通条件?商业生活配套?居住身份的界定?(4)对项目宣传推广策略的思考根据工程进度安排,把握市场推广节奏。

做到势中蓄势、无势造势,强调话题造势、事件造势、热点造势法则,使本项目快速成为关注的焦点。

——让百姓享受更好生活”——让更多的心情用来享受生活”——让生活过得更好些”——买得起,更买得值所有这些都是与提升项目品牌价值、与业主利益休戚相关、与民生热点呼应并极易形成口碑传递的热点话题,将全镇热议的气氛引向极点一触即发,在此基础上顺势推出项目开工信息及后续首期开盘信息,即可达到超越预期的效果。

(5)对项目推广媒介应用的思考因此根据楼盘的规模和地域推广环境,针对性提出“阶段铺垫,逐步扩散,重大事件整合传播”法则。

也就是在项目发展前期,无需一步到位的进入规模宣传期,媒体资源可逐步积累。

多考虑一些自备媒体的资源开发和投放,比如在工地现场设立大型看板、围墙的特色形象造型,公路两侧设立一定数量的路牌、墙体广告;围栏、墙体建筑物等)、设立形象指示牌;印刷品如楼书、DM单页等。

在楼盘重大节点上,如工程动土、公开预约、首期开盘阶段,媒体进入整合传播阶段,除原有媒体资源尽可能参与配合外,全面启动媒体计划(电视、报纸由于客户群体原因自定)户外媒体、DM为辅,喜庆媒体配合终端气氛。

户外媒介:户外媒体拥有固定视觉优势,是很好的品牌形象诉求媒体,对项目开发实力的展示也有明显作用。

现在的喷绘安装价格低廉,可根据项目重大活动宣传需要随时更换画面。

DM媒介:DM广告是我们需要更好利用的主要信息媒体。

DM广告具有价格低廉,投递灵活,信息容量大等优势,重大活动阶段均可考虑。

投递形式可采用夹报派送、入户投递、针对性区域派送、乡下超市网点代发等渠道。

喜庆媒介:工地现场祝贺性横直幅、街道跨街横幅、飘空气球、气模拱门、彩旗彩球等,一般为配合活动现场气氛服务。

在工程开工和开盘活动阶段,可考虑沿马路悬挂一定数量的跨街横幅广告。

礼品媒介:手提袋、纸杯、广告伞、挂历、工艺品等,根据每阶段不同活动需要,更新补充。

广告礼品是与客户沟通、提高活动人气的良好载体。

我们可以多考虑一些人性化的实用宣传载体,也就是增加礼品广告的投放量,通过礼品的吸引,提高项目的亲和力、关注度和宣传资料的阅读率。

(6)对项目销售策略手段的思考推广为销售服务。

推广的最终效果通过销售来实现。

特别在项目进入开盘销售期或后续的强销期,楼盘形象展示推广已在辅助位置,唱主角的更多体现在销售策略的制定和发布上。

销售策略很大程度能展示出项目的市场个性,是可以激发市场和控制市场的有效手段。

包括价格定位策略、价格走势策略、特殊优惠策略、目标客户拦截、销售人员待遇办法、销售团队素质构建等。

关于定价策略:一般来说,低开高走是比较稳妥的策略,虽然在前期会丧失一定利益,但能有效刺激市场,防止市场疲软。

低开高走没有固定程序,一般在项目阶段销售较快、区域增值利好信息明确的前提下开始调整价格。

具体价格应在开盘前一周内大致明确,开盘前两天最后确定,之前不能向市场明确价格。

这样在形象高推的作用下,既能给我们的最后市场定价决策提供主动,又能在心理价位上制造反差,达到性价比惊喜效果。

关于蓄水期目标客户拦截策略:如果项目蓄水期较长,为了稳定目标客源和对游离客户的有效拦截,可采取预约优价策略。

也就是提前预约享受特殊政策,比如一等于二预约惊喜活动:一万定金抵用二万元首付款,开盘期间并可享受其他优惠政策。

如此一来我们就可有效稳定前期预约客源,同时在预约期就可望形成火爆开局。

关于特殊优惠策略:我们可以适当对一些特殊的社会群体实行特殊优惠政策。

比如教师和百姓认可度较高的社会荣誉获得者。

可在教师节、劳动节等节日期间提出优惠置业活动。

关于销售人员待遇办法:基本工资加业绩提成是促进销售人员工作主动性、积极性的有效办法,同时也可在压力下提升自身业务素质。

销售团队的建设必须注意这样的原则:既要增强员工的独立业务能力,更要强调团队意识,维护公司的整体利益,并能够为客户提供更大的服务价值。

二、营销推广思路和媒体策略(1)导入期(某月—某月)导入期为楼盘形象导入和展示阶段。

该阶段宣传可通过销售中心、工地围墙、楼书画页以及礼品(手提袋、纸杯、雨伞…)等自备媒体资源实现,适当考虑项目交通线上的户外媒体(路牌、高炮、灯柱刀旗等)。

在销售中心启用的同时,销售人员组建及相关培训、销售工具和宣传资料均须准备到位,项目的规划方案、建筑效果图、代表性户型图、小区配套标准等资料必须整理提供给策划机构,此外还包括对项目发展有价值的信息资源、政府文件等,信息沟通和资料提供要及时。

项目全面进入主题形象渗透期。

这个阶段的工作应该是最繁重最关键的第一步。

经过这段时间的紧张准备,目前基本完成了主体形象建设,接下来的工作基本上集中在执行实施部分,包括工地现场形象包装、宣传品设计印刷、销售队伍组建培训、统一前期销售口径等。

(2)造势期(某月—某月)1、造势期在项目开工阶段和公开接受预约阶段。

一般分为主动造势和背景借势两种。

如开工典礼、产品专题推介会(产品说明会)、提前预约优先优价政策提示等主动造势活动;背景借势活动可通过对项目发展有价值的政府重大事件进行互动、参与、赞助、同期宣传,提高项目社会关注度并提升品牌价值。

2、开工阶段(某月—某月)。

开工活动是楼盘的首次综合亮相,务必全方位周密安排,细节到位;整体上拔高活动规格,在宣传上要造成规模气势。

媒体宣传以(考虑到乡镇项目客户群体以乡镇为主报纸电视可以忽略),跨街横幅、现场气氛布置全面配合。

工地现场采用空飘、彩球、祝贺类横直幅造成终端远视效果,销售中心大门采用祝贺花篮、红地毯、气模拱门营造热烈气氛,可考虑舞狮、乐队及搭台歌舞表演等活动。

工地现场一路燃放鞭炮祝贺项目开工。

届时邀请政府各部门领导、各媒体记者、各合作单位参与。

详细活动执行方案另拟。

3、公开预约阶段(6月中旬—8月底)。

开工活动期间同时发布预约信息很容易引起主体信息误导或干扰,且该阶段不适合公开预约信息。

我们可以在开工关注尚有余热的阶段,向社会发布公开预约信息。

考虑到工程进度和开盘时间不确定性,这期间可多做预约文章。

也可做一些针对性地走访,进一步为项目首期开盘进行客源蓄积和意向摸底。

公开预约活动另拟。

(3)开盘期(某月—某月)DM的投放力度需大幅增加,除本区域之外,其他几个购买力较强的周边乡村、校区,派送到达率要高,覆盖面要广。

开盘活动要上规模,开盘当天举行隆重的开盘仪式,利用当地人际关系资源,邀请政商界知名人士、各大协作单位、媒体记者参加。

售楼中心和工地现场气氛营造热烈,有序布置,规模空前。

(4)强销期(某月—某月)强销期(工程迅速进展阶段,首期工程结顶前后)的宣传需要制造一些热点和销售紧张态势,以火爆的销售局面进一步增强项目的市场发展信心及强势状态。

根据工程进度和销售进度,及时发布相关信息。

在此阶段可同时采用上门推介与销售,主要针对一些乡村干部领导的产品推介会,以期做到团购,由专门的项目解说员,向其介绍项目的规划、建筑、等方面的优势及目前项目的工程进度,强化项目鲜明的优势,刺激消费者的购买欲望。

具体形式为:拜访乡村负责人——派发项目宣传资料——安排专场推介会——以电话预约的方式——分批邀请至现场——后期销售跟进工作。

根据工程进展、销售实况、市场信息反馈,进一步推进销售发展。

做好信息整理工作,掌握市场需求变化,以前期销售资料为基础,及时调整后续营销推广策略方向。

三、预约优先法则在预约期间预付定金的客户可享受开盘价的折扣优惠,开盘时另有优惠活动可累加。

团体购房可享受团购价。

通过预约阶段的优惠承诺吸引更多的客户提前介入,使我们能够提前掌握更多市场资料,占据市场决策主动。

本方案的细节部分有待完善,具体操作执行方案及平面表现部分,需要在本方案的策略意图经论证审定之后,进一步分阶段逐项完善。

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