第八章标准成本管理-管理会计
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企业事先制定全年变动制造费用预算和预计产量 的预算生产工时，然后确定单位小时的变动性制造费 用，即变动制造费用标准分配率。
本期变动制造费用标准=单位产品标准工时×变 动制造费用标准分配率
⑵固定制造费用的标准成本： 本期固定制造费用标准
=单位产品标准工时×固定制造费用标准分配率
8.2.4标准成本卡
成本 ＝实际用量×实际价格－标准用量×标准价格
(1)直接材料数量差异 直接材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 (2)直接材料价格差异 直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际数量
实际价格 标准价格
A
C
B
标准用量 实际用量
•2.产品耗 用多种混合材料的差异计算
• 例：某公司生产丙产品，其单位产品预定材料混合成本资料如 图表11.2所示，该公司本月投入A材料1100磅，B材料900磅， 实际产量为975件。
标准成本的种类： 1、理想标准成本 2、基本标准成本 3、现实标准标准
• 理想标准成本是以现有生产技术和经营管 理水平处于最佳状态为基础所确定的标准 成本。
• 基本标准成本是以某一时期正常的耗用水 平、正常的价格和正常的生产经营能力利 用程度制定的标准。
• 正常标准成本是在现有生产技术条件下和 有效经营管理的基础上制定的标准成本。
3小时 2小时 5
标准小时工资率
10元/小时 9元/小时
标准人工成本
30元 18元
•
以预定混合比例计算的平均标准小时工资率=
9
2 10 23
3
•
=9.6元
• 以实际混合比例计算的平均标准小时工资率=9 280 10 270
•
=9.49元
280 270
• 以实际混合比例计算的平均实际小时工资率率=8 280 11 270
8.1.3 实施标准成本管理制度的基本程序： 第一步：制定标准成本。 第二步：执行成本标准 第三步：确定成本差异 第四步：成本反馈
8.2 标准成本的制定
标准成本=标准价格×数量标准
“数量”标准是由工程技术部门确定； “价格”标准是由会计、采购和人事部门确
定。
8.2.1直接材料标准成本的制定： 某产品直接材料标准成本
＝ 直接材料标准数量 × 直接材料标准价格
8.2.2直接人工标准成本的制定： 某产品直接人工标准成本
＝直接人工标准工时×标准工资率
8.2.3制造费用标准成本的制定 按生产情况，制定制造费用的预算，同
时确定预计生产量和预计生产工时 ，并确 定单位小时的制造费用标准。
制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用。 ⑴变动制造费用的标准成本
(3).直接人工的多种类型
例： 汇丰公司生产甲产品，本期实际生产甲产品100件，单件 甲产品的直接人工标准成本如图表11.4所示，Ⅱ级工人和Ⅲ级 工人实际发生的工时分别为270小时和280小时，Ⅱ级工人和Ⅲ 级工人实际小时工资率分别为11元和8元。
直接人工标准成本
工人等级
Ⅱ级工 Ⅲ级工 合计
单位产品的标准工时
•
=9.473元
280 270
9 28010 270
• 人工结构差异=( 280 270
-9.6)×(270+280)=-60元
• 人工产出差异=〔(270+280)-(2×100+3×100)〕×9.6
•
=480元
• 工资率差异=(8 280 11 270 - 9 280 10 270) ×(270+280)=-10
直接人工成本差异＝ 实际工资 － 标准工资 ＝ 实际工时×实际工资率 － 标准工时×标准工资率
(1)直接人工效率差异 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率
(2)直接人工工资率差异 直接人工工资率差异=[实际工资率-标准工资率] ×实际工时
实际工资率 标准工资率
A
C
B
标准工时 实际工时
• 标准成本差异：实际成本与标准成本之间 的差额。
• 实际成本低于标准成本所形成的差异，称 为有利差异，表示成本节约；
• 实际成本高于标准成本所形成的差异，称 为不利差异，表示成本超支。
8.3.1直接材料成本差异的计算与分析 产品耗用单一材料的差异计算： 直接材料成本差异＝直接材料实际成本－直接材料标准
第八章标准成本管理-管理会计
8.1.1 标准成本管理制度
• 标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理 ，事先确定经营管理所要达到的ຫໍສະໝຸດ Baidu标，然后据此 衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发 生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成 本控制制度。
8.1.2 标准成本的种类
• 标准成本是根据各种有关的成本资料，在 充分分析和技术测定的基础上，根据企业 现已达到的技术水平所确定的企业在一定 生产经营条件下生产某种产品应当发生的 成本。
标准成本一经确定，就应按不同种类，不同规 格产品，编制标准成本卡，作为控制和考核成本 执行业绩的依据。
一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡 ，它包括直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用四个部分。直接材料应按材料的不 同种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分 别列出。
8.3 标准成本计算
•材料数量差异=材料结构差异+材料产出差异
•材料结构差异=(
)×实际数量
实际产出 实际产出
以预定混合比例计
•材料产出差异=(的实际用量的标准用量 )× 算的平均标准价格
•价格差异=(以算实的际平混均合实比际例价计格 以算实的际平混均合标比准例价计格)×实际数量
8.3.2直接人工差异的计算与分析
•
=13.65元
1100 900 181100 10 900
• 以实际混合比例计算的平均实际价格= 1100 900
•
=14.4元
• 材料结构差异=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元 • 材料产出差异=〔(1100+900)-975×2〕×13.5=675元 • 价格差异=(14.4-13.65) ×(1100+900)=1500元
•
材料成本资料
材料名称
A材料 B材料 合计
预定数量(磅/件)
1 1 2
标准价格(元/磅)
15 12
实际价格(元/磅)
18 10
• 实际的混合比例与预定的混合比例不同，就会产生差异，这 种差异叫材料结构差异
• 以预定混合比例计算的平均标准价格=151121
11
•
=13.5元
• 以实际混合比例计算的平均标准价格=15110012900
本期变动制造费用标准=单位产品标准工时×变 动制造费用标准分配率
⑵固定制造费用的标准成本： 本期固定制造费用标准
=单位产品标准工时×固定制造费用标准分配率
8.2.4标准成本卡
成本 ＝实际用量×实际价格－标准用量×标准价格
(1)直接材料数量差异 直接材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 (2)直接材料价格差异 直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）×实际数量
实际价格 标准价格
A
C
B
标准用量 实际用量
•2.产品耗 用多种混合材料的差异计算
• 例：某公司生产丙产品，其单位产品预定材料混合成本资料如 图表11.2所示，该公司本月投入A材料1100磅，B材料900磅， 实际产量为975件。
标准成本的种类： 1、理想标准成本 2、基本标准成本 3、现实标准标准
• 理想标准成本是以现有生产技术和经营管 理水平处于最佳状态为基础所确定的标准 成本。
• 基本标准成本是以某一时期正常的耗用水 平、正常的价格和正常的生产经营能力利 用程度制定的标准。
• 正常标准成本是在现有生产技术条件下和 有效经营管理的基础上制定的标准成本。
3小时 2小时 5
标准小时工资率
10元/小时 9元/小时
标准人工成本
30元 18元
•
以预定混合比例计算的平均标准小时工资率=
9
2 10 23
3
•
=9.6元
• 以实际混合比例计算的平均标准小时工资率=9 280 10 270
•
=9.49元
280 270
• 以实际混合比例计算的平均实际小时工资率率=8 280 11 270
8.1.3 实施标准成本管理制度的基本程序： 第一步：制定标准成本。 第二步：执行成本标准 第三步：确定成本差异 第四步：成本反馈
8.2 标准成本的制定
标准成本=标准价格×数量标准
“数量”标准是由工程技术部门确定； “价格”标准是由会计、采购和人事部门确
定。
8.2.1直接材料标准成本的制定： 某产品直接材料标准成本
＝ 直接材料标准数量 × 直接材料标准价格
8.2.2直接人工标准成本的制定： 某产品直接人工标准成本
＝直接人工标准工时×标准工资率
8.2.3制造费用标准成本的制定 按生产情况，制定制造费用的预算，同
时确定预计生产量和预计生产工时 ，并确 定单位小时的制造费用标准。
制造费用分为变动性制造费用和固定性制造费用。 ⑴变动制造费用的标准成本
(3).直接人工的多种类型
例： 汇丰公司生产甲产品，本期实际生产甲产品100件，单件 甲产品的直接人工标准成本如图表11.4所示，Ⅱ级工人和Ⅲ级 工人实际发生的工时分别为270小时和280小时，Ⅱ级工人和Ⅲ 级工人实际小时工资率分别为11元和8元。
直接人工标准成本
工人等级
Ⅱ级工 Ⅲ级工 合计
单位产品的标准工时
•
=9.473元
280 270
9 28010 270
• 人工结构差异=( 280 270
-9.6)×(270+280)=-60元
• 人工产出差异=〔(270+280)-(2×100+3×100)〕×9.6
•
=480元
• 工资率差异=(8 280 11 270 - 9 280 10 270) ×(270+280)=-10
直接人工成本差异＝ 实际工资 － 标准工资 ＝ 实际工时×实际工资率 － 标准工时×标准工资率
(1)直接人工效率差异 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率
(2)直接人工工资率差异 直接人工工资率差异=[实际工资率-标准工资率] ×实际工时
实际工资率 标准工资率
A
C
B
标准工时 实际工时
• 标准成本差异：实际成本与标准成本之间 的差额。
• 实际成本低于标准成本所形成的差异，称 为有利差异，表示成本节约；
• 实际成本高于标准成本所形成的差异，称 为不利差异，表示成本超支。
8.3.1直接材料成本差异的计算与分析 产品耗用单一材料的差异计算： 直接材料成本差异＝直接材料实际成本－直接材料标准
第八章标准成本管理-管理会计
8.1.1 标准成本管理制度
• 标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理 ，事先确定经营管理所要达到的ຫໍສະໝຸດ Baidu标，然后据此 衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发 生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成 本控制制度。
8.1.2 标准成本的种类
• 标准成本是根据各种有关的成本资料，在 充分分析和技术测定的基础上，根据企业 现已达到的技术水平所确定的企业在一定 生产经营条件下生产某种产品应当发生的 成本。
标准成本一经确定，就应按不同种类，不同规 格产品，编制标准成本卡，作为控制和考核成本 执行业绩的依据。
一般应为每一产品、每一工序设立标准成本卡 ，它包括直接材料、直接人工、变动制造费用和 固定制造费用四个部分。直接材料应按材料的不 同种类和规格详细列明。直接人工应按不工序分 别列出。
8.3 标准成本计算
•材料数量差异=材料结构差异+材料产出差异
•材料结构差异=(
)×实际数量
实际产出 实际产出
以预定混合比例计
•材料产出差异=(的实际用量的标准用量 )× 算的平均标准价格
•价格差异=(以算实的际平混均合实比际例价计格 以算实的际平混均合标比准例价计格)×实际数量
8.3.2直接人工差异的计算与分析
•
=13.65元
1100 900 181100 10 900
• 以实际混合比例计算的平均实际价格= 1100 900
•
=14.4元
• 材料结构差异=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元 • 材料产出差异=〔(1100+900)-975×2〕×13.5=675元 • 价格差异=(14.4-13.65) ×(1100+900)=1500元
•
材料成本资料
材料名称
A材料 B材料 合计
预定数量(磅/件)
1 1 2
标准价格(元/磅)
15 12
实际价格(元/磅)
18 10
• 实际的混合比例与预定的混合比例不同，就会产生差异，这 种差异叫材料结构差异
• 以预定混合比例计算的平均标准价格=151121
11
•
=13.5元
• 以实际混合比例计算的平均标准价格=15110012900