企业法律顾问实务知识考点企业法律风险.doc
企业法律风险及防范分析
企业法律风险可以根据其来源分为外部法律风险和内部法律 风险。外部法律风险主要包括市场环境、政策法规、自然灾 害等方面的风险；内部法律风险则主要包括企业管理、合同 管理、知识产权等方面的风险。
法律风险对企业的影响
1 2
经济损失
企业面临法律风险时，可能会遭受经济损失， 如罚款、赔偿金等。
声誉损失
法律风险可能导致企业声誉受损，影响企业的 形象和品牌价值。
详细描述
某企业在广告宣传中夸大其词，误导消费者，最终被监管部门查处并罚款。该企 业缺乏诚信意识，给企业带来了经济损失和声誉损失。
06
企业法律风险的未来趋势与挑战
不断变化的法律法规环境对企业的影响
法律法规的频繁更新
企业需要密切关注法律法规的动态，确保及时调整和更新业 务策略，以避免因违反法律法规而导致的风险。
与专业律师合作，共同应对法律风险
聘请专业律师团队
与律师保持密切沟通
及时了解企业面临的法律风险，同制定应对措施 。
为企业提供法律顾问服务，协助企业处理各 类法律事务。
律师参与决策过程
在制定企业发展战略、重大决策时，邀请律 师参与并提供法律意见，有效规避法律风险 。
05
企业法律风险的典型案例分析
合同违约案例分析
劳动法律风险的防范措施
遵守劳动法律法规
企业应当严格遵守劳动法律法规， 包括工资、工时、休息休假、社会 保险等方面的规定。
完善内部规章制度
企业应当建立健全的内部规章制度 ，明确员工的行为规范和权益保障 措施。
规范招聘和辞退程序
企业应当规范招聘和辞退程序，避 免因不当行为而产生劳动纠纷。
加强员工培训和教育
知识产权法律风险
要点一
企业全流程法律顾问：128个风险点总梳理
风险点6-5银行理财 产品质押
风险点6-6人身保险 的保单质押
风险点6-7排污权质 押
风险点6-8保理合同
01
风险点6-9 存货动态质 押
02
风险点610房地产、 车辆、债权 回购担保
03
风险点611独立保 证
04
风险点612保兑仓 业务与厂商 银业务
06
风险点614其他收 费权质押
05
风险点613所有权 转让式的信 用支持安排
企业全流程法律顾问：128个风险点 总梳理
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 读书笔记
目录
02 内容摘要 04 作者介绍 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
法律
专题
企业
形式 事
权 保证
法律顾 问
企业
风险
风险
效力
流程
点 合同 风险点
担保
条款
债权
内容摘要
如何防范法律风险是企业经营中增效降本绕不开的话题。团队律师凭借多年实务经验，对企业商事活动中的 主要风险点作了细致的梳理，总结出合同签订、履行、担保等整个流程共128个容易被忽略的法律风险点。本书 就实务中的风险点，以案例形式呈现风险发生的原因及后果，进行法理分析，进而作出法务提示，以法条链接形 式为企业提供参考的法律依据。本书结构清晰，文字通俗易懂，是一本适合大众阅读的实用书籍，旨在帮助企业 建立一套事前、事中、事后法律风险防范制度。
证意思表示不 真实
3 风险点3-3保
证合同非书面 形式
4 风险点3-4一
般保证与连带 保证分辨不清
5 风险点3-5债
权转让保证人 不承担担保的 约定
2010律师实务-企业法律风险防范讲义
企业法律风险防范字体：大 中 小打印：省纸版>> 清晰版>> 自定有限责任公司发起协议的法律风险及防范发起协议是指各发起人之间关于公司在设立过程中的出资情况、违约责任、权利义务等事项达成的合议。
发起协议是公司顺利设立的保证，也是公司设立不能时责任承担的依据。
发起协议一般包括：拟设立公司注册资本总额、各发起人的出资额、出资方式及时间、在设立过程中各设立人的权利义务、设立过程中与第三人签订合同时以谁的名义签订及合同责任的承担、还有公司设立不能时公司设立费用及债务承担等等。
由于有限责任公司的发起人大部分是彼此熟悉互相信任的人，有些情况下根本就没有发起协议或协议约定不明确或约定违法，这就为以后纠纷埋下隐患。
实践中，各发起人往往只憧憬公司未来的辉煌，很少考虑设立过程中出现的问题及设立不成后果。
一旦公司不能成立，由于没有先前协议的约定，各发起人之间难免互相推诿责任，互相责难，都不想承担公司设立过程中产生的责任，最后对簿公堂，公司不但没有成立而且朋友也没得做。
如果在发起协议中对彼此的权利义务作了明确约定，大家都依约办事，按约承担责任，这种情况就很难发生。
当然发起协议约定的内容不能违反法律的规定，否则就会被视为无效条款，可能会导致公司不能成立。
另外，为了保证拟设立公司的利益，在设立协议中应当约定各设立人的保密义务及违反保密义务的责任。
律师提示：1、公司在设立过程中一定要签订发起协议；2、发起协议要明确发起人出资义务，详尽发起人违约责任；3、最好在协议中签订保密条款并约定违约责任。
公司设立的法律风险一、公司形态选择的法律风险及防范公司法律形态，是指《公司法》所确定的公司的组织存在形式。
我国公司法只规定了两种公司的法律形态：有限责任公司和股份有限责任公司。
这两种公司法律形态没有绝对的优劣之分，只是各自侧重点不同：有限责任公司侧重的是人与人之间的信任、组合即公司的人合性；而股份有限责任公司则侧重的是资本之间的赤裸组合即公司的资合性。
企业法律顾问的风险与作用
企业法律顾问的风险与作用企业法律风险是指在经营活动实施过程中，由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的各种主体未按照法律规定或合同约定行使权力、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。
构成企业法律风险的三个基本要素：首先，风险存在的前提条件是法律对其有相关的规定或者合同对其有相关的约定;其次，引发风险的直接原因包括企业外部法律环境发生变化及企业滋生或其他当事人(法律主体)做出了某种行为或者没有做某种行为(作为或不作为);最后，风险发生后会给企业带来负面的法律责任或后果。
一个风险只要同时具备了这三个要素，就可以被定义为企业法律风险。
企业法律风险之所以成为单独的一类企业风险，是因为其具有与企业风险明显的不同特征。
企业法律风险主要有以下几个特征：1、企业法律风险的发生必然与法律规定或者合同约定有关。
2、企业法律风险发生的结果具有强制性。
3、企业法律风险发生的领域十分广泛。
4、企业法律风险具有可预见性。
5、企业法律风险具有较强的可控性。
法律风险管理是指识别、评价、控制法律风险的全过程。
法律风险管理与传统的法律风险防控、法律风险防范有着本质的不同，法律风险管理强调从管理的角度对法律风险进行识别、评价与控制。
企业法律风险管理的内涵可以从以下几个方面理解：首先，法律风险管理是企业管理的组成部分，但法律风险管理具有不可取代的独特价值。
其次，企业法律风险是企业风险的一种，因此企业法律风险管理也是企业风险管理的一种。
企业风险管理的目标、组织职责、管理流程等同样适用于企业法律风险管理。
最后，法律风险管理是一个持续循环、不断改进的动态过程。
法律风险管理不是独立的管理活动，也不是企业新增的一项管理活动，它需要渗透到企业管理活动中，内生于企业各项经营管理的流程之中。
法律风险管理不是一个线性程序，而是由许多互相影响的要素、流程组成的，有效的法律风险管理源于这些要素、流程的平衡。
那么，企业聘请法律顾问有哪些作用呢?1. 预测作用法律顾问是企业规划远景的好参谋，可帮助规划企业的整体战略和局部策略，又可以就某些专项事务提供法律意见，预测行为的功效是使企业处于“有备无患”的良好处境。
企业法律顾问实务-26_真题-无答案
企业法律顾问实务-26(总分140,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 防范企业法律风险，是企业法律顾问的______。
A. 直接任务B. 根本任务C. 间接任务D. 核心任务2. 担任企业法律顾问，要通过全国企业法律顾问执业资格考试，成绩合格，取得国家______共同颁发的企业法律顾问执业资格证书。
A. 人事部、司法部、最高人民检察院B. 人事部、国务院国资委、最高人民法院C. 人事部、国务院国资委、司法部D. 国务院国资委、司法部、建设部3. 应全球企业法律顾问协会(Association of Corporate Counsel，ACC)的邀请，国务院国资委组织中国石油化工集团公司、中国中化集团公司、中国通用技术(集团)控股有限责任公司和中国铁路工程总公司，赴美国参加了ACC______年年会。
A. 2003B. 2004C. 2005D. 20064. 按照法律风险的产生与人的意识行为的关系进行划分，地震属于______。
A. 内部法律风险B. 外部法律风险C. 客观类法律风险D. 主观类法律风险5. 下列选项中，不属于企业重大经营决策主要原则的是______。
A. 信息准确全面原则B. 民主性原则C. 动态监控原则D. 强制性原则6. 根据《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》，企业改制必须对改制方案出具法律意见书。
下列选项中，无权出具法律意见书的是______。
A. 审批单位的法律顾问B. 审批单位聘请的律师事务所C. 审批单位授权改制企业的法律顾问D. 审批单位授权改制企业聘请的律师事务所7. 下列外国投资者并购境内企业的情形中，投资者无须就所涉情形向商务部和国家工商行政管理总局报告的是______。
A. 并购一方当事人当年在中国市场营业额超过15亿元人民币B. 一年内并购国内关联行业的企业累计超过5个C. 并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%D. 并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25%8. 某家具生产有限责任公司是由四位股东共同出资成立的，其注册资本为10万元。
企业法律顾问企业管理知识考点分析.doc
企业法律参谋企业管理知识考点分析企业法律参谋企业管理知识考点分析随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深化，企业法律参谋制度已成为我国企业的一项重要管理制度，企业法律参谋工作已逐步走上标准化、制度化的轨道。
企业法律参谋作为企业的管理人员在企业依法决策、依法经营管理和依法维护合法权益方面发挥着日益突出的作用，并成为我国企业在经济全球化进程中增强国际竞争力的一支不可缺少的法律力量。
我国参加世贸组织后，市场竞争更加剧烈，企业法律参谋作为具法律知识和企业管理知识的复合型人才，肩负的工作任务越来越重，素质要求也越来越高。
国民生产总值(GNP) 指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内收入初次分配的最终结果。
一国常住单位从事生产活动所创造的增加值在初次分配中主要分配给该国的常住单位，但也有一局部以生产税及进口税(扣除生产和进口补贴)、劳动者报酬和财产收入等形式分配给非常住单位;同时，国外生产所创造的增加值也有一局部以生产税及进口税(扣除生产和进口补贴)、劳动者报酬和财产收入等形式分配给该国的常住单位，从而产生了国民生产总值的概念。
它等于国内生产总值加上国外的净要素收入。
与国内生产总值不同，国民生产总值是个收入概念，而国内生产总值是个生产概念。
国内生产总值(GDP) 指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。
国内生产总值有三种表现形态，即价值形态、收入形态和产品形态。
从价值形态看，它是所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和效劳价值超过同期中间投入的全部非固定资产货物和效劳价值的差额，即所有常住单位的增加值之和;从收入形态看，它是所有常住单位在一定时期内创造并分配给常住单位和非常住单位的初次收入分配之和;从产品形态看，它是所有常住单位在一定时期内最终使用的货物和效劳价值与货物和效劳净出口价值之和。
在实际核算中，国内生产总值有三种计算方法，即生产法、收入法和支出法。
三种方法分别从不同的方面反映国内生产总值及其构成。
法律顾问《企业法律顾问实务》知识点：法律XX
法律顾问《企业法律顾问实务》知识点：法律
一、法律的特点和作用
法律,是指企业法律顾问在参与企业重大经营决策和重要经济活动过程中,就经营决策和经济活动有关问题，以书面形式正式向企业领导提出意见和方案的文书。
(一）法律的特点
（1）在主体上,法律是由企业法律顾问（大多以企业法律事务机构的名义）提交给企业领导的。
（2）在涉及的问题上,法律是就企业重大经营决策和重要经济活动涉及的问题提出法律方面和方案。
（3）在内容上，法律是对决策和经济活动涉及的有关问题在法律上的分析论证，从法律上对经营决策和经济活动事项提出和方案。
(二）法律的主要作用
（１）法律为企业重大经营决策提供法律依据，是决策方案进行论证不可缺少的材料.
（２）法律是企业法律顾问以书面形式提出的正式法律意见，便于做到内容系统、法律依据充分、说服力强,容易引起企业领导的重视，便于在决策中吸收和采纳。
(3）法律可以存档留查，在决策实施中能对照检验，有利于企业法律顾问总结经验教训,提高业务水平。
二、法律的基本内容和格式
(1)标题.法律教育网
（２）主送。
（3）正文.
（4）。
(5）落款。
三、法律的要求
（1）明确提出问题。
（２）透彻分析问题。
（３)系统论述方案.
（4）清楚表明建议.
（5）形式规范、文字严谨。
企业法律风险管理操作实务提纲
企业法律风险管理操作实务提纲standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive企业法律风险管理操作实务讲稿提纲上篇企业法律风险管理基础理论第一部分、企业风险管理1、风险的概念2、风险管理的目标3、风险管理的标准第二部分、企业法律风险管理1、企业法律风险的定义2、企业法律风险的特征3、企业法律风险的分类4、企业法律风险的内涵5、企业法律风险的现状下篇企业法律风险控制实务模块一合同法法律风险清单1、合同主体法律风险防范1.1与企业的科室、车间、项目部等内部部门签订合同的法律效力1.2与没有得到授权或授权不充分的企业工作人员签订的合同是否有效1.3与无权处分合同标的物的企业或自然人订立合同存在什么样的风险1.4与没有经营资质的企业能否签订合同质量要求约定不明确存在什么样的风险合同价款或报酬如何约定约定合同履行地有什么特别的意义不约定履行期限有什么样的法律后果履行方式不明确的法律风险双方未在合同中约定违约金的具体数额或计算方法的风险未约定争议解决方式或约定不明的风险3、合同变更、转让的法律风险3.1债权转让未通知债务人，该转让是否有效3.2未经债权人同意，债务人将合同义务全部或部分转移给第三人的风险3.3合同变更内容不明的风险4、违约责任的法律风险4.1不履行约定债务，定金罚则风险4.2迟延履行后发生不可抗力的风险4.3一方违约后，对方未采取适当措施防止损失的扩大的风险4.4双方违约的风险4.5一方因第三人过错造成的违约风险5、买卖合同的法律风险6、租赁合同的法律风险7、借款合同的法律风险8、担保合同的法律风险10、技术合同的法律风险模块二劳动人事法律风险清单1、招录员工法律风险1.1录用不满16 周岁未成年人的风险1.2录用外国人或港澳台居民的风险1.3录用与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者的风险1.4录用与其他用人单位存在竞业限制协议的劳动者的风险1.5违反如实告之义务的风险1.6扣押劳动者证件、以担保或其他名义向劳动者收取财物的风险1.7劳动者提供虚假证件、证明的风险1.8用人单位未建立职工花名册的风险2、签订劳动合同时的法律风险2.1不及时签订劳动合同的风险2.2不签订无固定期限劳动合同2.3未将劳动合同文本交给劳动者的风险2.4违法约定试用期的风险2.5续订劳动合同的风险3、工资及支付的风险3.1低于当地最低工资的风险3.2工资调整变更的风险3.3扣除劳动者工资的风险3.4未按时足额支付工资的风险3.5支付加班工资的风险3.6病假工资支付的风险4、女职工保护风险4.1女职工三期（怀孕期、产期、哺乳期）降低基本工资、解除劳动合同的风险4.2女职工月经期工作安排的风险4.3女职工怀孕期间工作安排的风险4.4产假安排的风险5、社会保险风险5.1未按规定缴纳社会保险5.2未按规定参加工伤保险5.3未按规定参加生育保险6、解除劳动合同风险6.1协商一致解除劳动合同6.2劳动者解除劳动合同6.3用人单位解除劳动合同7、终止劳动合同风险模块三知识产权法律风险清单1、商标注册申请的法律风险1.1怠于申请商标注册的法律风险1.2类似或近似商标被他人抢注的法律风险1.3同一商标在不同类别被抢注的法律风险1.4选用标志不当的法律风险2、商标使用和管理的法律风险2.1未依法使用商标的2.2未依法变更商标注册人名义或地址的法律风险2.3未办理转让注册申请的法律风险2.4未按法定程序办理商标使用许可的法律风险2.5未及时进行续展注册的法律风险3、商标侵权的法律风险未经商标注册人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的；4、专利申请的法律风险怠于申请专利的法律风险专利申请不当的法律风险怠于主张专利申请权及优先权的法律风险5、专利权转让、许可的法律风险未按规定转让专利权的法律风险未按规定许可他人实施专利的法律风险怠于申请强制许可的权利6、专利侵权的法律风险制造专利产品的行为使用专利产品或者依照专利方法直接获得的产品的行为7、着作权保护法律风险怠于主张着作权的法律风险特殊类型作品的着作权权属不明确的法律风险着作权侵权法律风险8、商业秘密保护不当的法律风险商业秘密保护不当的法律风险客户名单保护的法律风险模块四诉讼与仲裁法律风险清单模块五投资与并购法律风险清单模块六私募股权法律风险清单。
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2011年企业法律顾问实务知识考点：企业法律风险防范
导语：2011年实务知识考点：企业法律风险防范。
2011年企业的考试时间为10月22日和23日，小编特为大家编辑整理了2011年企业法律顾问重要考点，希望对大家的备考有所帮助。
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一、企业法律风险的概念和特征
企业法律风险（确切地说，亦可称为法律性风险）属于企业风险的范畴，它是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。
企业法律风险与其他风险既有区别又有联系，其主要特征是：
（1）企业法律风险发生原因的法定性（约定性）。
（2）企业法律风险发生结果的强制性。
（3）企业法律风险发生领域的广泛性。
（4）企业法律风险发生形式的关联性。
（5）企业法律风险发生后果的可预见性。
二、企业法律风险的分类
（一）直接法律风险与间接法律风险这是按照法律风险发生原因与企业的关系进行的分类。
（二）内部法律风险和外部法律风险这是按照法律风险来源进行的分类。
（三）客观类法律风险和主观类法律风险这是按照法律风险的产生与人的意识行为的关系进行的划分。
（四）作为的法律风险和不作为的法律风险这实际上是对主观类法律风险进行的具体细分。
三、企业法律风险的客观分析
（1）经济活动中的交易行为决定法律风险的客观存在。
（2）企业的组织性质决定了法律风险的客观存在。
（3）企业的法人实体地位决定法律风险的客观存在。
四、国外公司治理结构及其法律风险防范机制的比较
（一）市场导向型治理模式及其法律风险防范机制市场导向型治理又称外部控制主导型治理，主要存在于美国、英国、加拿大等。
其主要特点是：
（1）公司股权高度分散。
（2）企业融资以股权融资为主，资产负债率较低。
（3）以股票市场为主导的外部治理机制。
（4）实行单层董事会制度。
（二）内部控制主导型治理模式及其治理法律风险防范机制内部控制主导型治理又称为网络导向型治理，主要存在于德国、法国等欧洲大陆国家和日本。
其主要特点是：
（1）股权相对集中。
（2）大股东控制公司。
（3）以公司内部为主导的主动监督机制。
（4）实行双委员会制。
（三）家族控制型治理模式及其法律风险防范机制
家族控制型治理主要指家族企业的治理模式。
在这种模式下，企业所有权与经营权没有实现分离或没有完全分离，企业的重要控制权主要是在家族成员之间进行配置。
其主要特点是：
（1）公司的股权一般集中在创业者家族手中，企业主要经营管理权由家族成员掌握，主要股东与经理层合一。
（2）经营者激励与约束双重化。
五、企业法律风险的防范策略
企业法律风险伴生于企业的经营管理活动，一个企业只要保持运营，法律风险就难以避免。
由于不同法律风险的性质、后果以及其对企业发展的影响存在很大差别，法律风险防范策略也有多种，主要有避免、降低、转移和接受四种。
（1）避免风险。
（2）转移风险。
（3）降低风险。
（4）接受风险。
六、建立企业法律风险防范机制的目标和原则
（一）企业法律风险防范机制概念、目标企业法律风险防范机制是企业在实现战略、经营目标过程中，为了合理、有效地控制企业面临的法律风险而建立的，由一系列制度、流程、活动构成的有机整体。
（二）建立企业法律风险防范机制的基本原则
（1）法律风险识别的系统性。
（2）法律风险分析的科学性。
（3）法律风险控制的整体性。
（4）机制运行的持续性。
七、企业法律风险防范机制的主要内容和方法
（一）法律风险识别法律风险识别是法律风险防范机制中最基础，也是最重要的环节。
法律风险识别的基本方法：
（1）是问卷调查。
（2）是人员访谈。
（3）是流程梳理。
（4）是案例梳理。
（5）是梳理。
（二）法律风险分析法律风险测评方法：
（1）是法律风险定性分析。
（2）是法律风险定量分析。
（三）法律风险控制
法律风险控制环节的主要任务是明确企业法律风险控制战略，确定法律风险控制对象，评估法律风险控制现状，选择风险控制策略，提出法律风险控制措施，制定并实施法律风险控制计划。
法律风险控制环节的内容较多，我们需要了解的是风险控制管理现状的评估方法和风险措施类型的确定方法。
法律风险控制管理现状评估的目的是要找到法律风险管理上的薄弱点。
法律风险控制管理现状评估可以从以下几个方面考虑：一是资源配置，二是职责权限，三是执行者能力要求，四是业务单元的法律审核，五是专业法律审查，六是过程监督，七是奖惩机制。
从企业管理角度看，对法律风险的控制可以有多种措施，常用的主要有：①配置资源；②制定制度、完善流程；③编制指引、标准；④法律培训；⑤技术手段，即利用技术手段防止法律风险行为的发生。
（四）法律风险实施评估与更新
1.法律风险实施评估与更新的过程法律风险实施评估的对象是企业法律风险控制计划中的各项控制措施，评估的目的是对企业各部门法律风险控制措施的执行状况进行评价，为体系更新提供基础信息。
2.法律风险实施评估指标
（1）是措施执行完成情况。
（2）是措施执行质量情况。
（3）是措施执行难度。
八、企业法律风险防范的组织体系和管理模式
（一）企业法律风险防范的组织体系
（1）是企业总法律顾问的职能定位。
（2）是企业法律事务机构的建立和设置。
（3）是企业法律风险防范的工作体系。
（二）建立企业法律风险防范机制的管理模式
1.纵向集中模式在此模式下，公司总部总法律顾问全面负责公司的法律风险防范工作，领导律事务机构工作。
其子、分公司法律机构由母公司总部统一设立，法律机构负责人员由母公司总部委派。
子、分公司法律机构直接向总部法律事务机构报告工作并对其负责。
2.横向分散模式在此模式下，企业的第一业务领域以及子、分公司都分别配有法律顾问，法律顾问直接受分管业务的副总裁或子、分公司总裁领导，而不是受总法律顾问或总部法律事务机构的领导。
3.纵横结合模式或网络模式在此模式下，公司总部和其子、分公司各自设立独立的法律部门，子，分公司法律部门既对子、分公司总裁负责，同时也对公司总部负责。
九、建立企业法律风险防范机制的几个关键问题
（1）建立企业法律风险防范机制的价值取向。
（2）决策中的法律风险防范与控制。
（3）重要法律风险源的查找、分析和控制。
（4）涉外法律环境的研究。
（5）法律培训与高素质法律顾问人才队伍的培养。