掘进工作面工程施工质量验收制度
采掘工程开工验收制度范本
采掘工程开工验收制度范本随着矿业资源的不断开发，采掘工程的规范化和标准化管理显得尤为重要。
一个科学合理的开工验收制度是确保采掘工程顺利进行的关键一步。
下面将提供一个采掘工程开工验收制度的范本，以供参考。
在制定采掘工程开工验收制度时，首先需要明确验收的目的与意义。
验收工作是为了确认工程项目在正式开工前是否满足所有技术、安全以及环保要求，从而保障施工过程的合规性及效率。
一、组织机构设置建立由项目负责人牵头，技术、安全、质量等部门参与的验收小组，负责具体的验收工作。
验收小组应具备相应的专业知识和经验，能够独立客观地开展验收工作。
二、验收程序1. 提交申请：项目部在自检合格后向验收小组提交开工验收申请，并提供相关材料。
2. 初步审查：验收小组对提交的材料进行初步审查，判断是否符合验收标准。
3. 现场检查：验收小组前往现场进行实地检查，包括设备安装、安全防护措施、环境保护措施等。
4. 整改与复验：如发现问题，项目部需按指导意见进行整改，并在整改完成后申请复验。
5. 发放开工许可：验收合格后，验收小组发放开工许可证明，工程方可正式开工。
三、验收内容1. 设计文件：确认工程设计文件齐全，符合国家及行业标准。
2. 施工准备：核实施工现场布局合理，施工机械、设备已到位并检验合格。
3. 安全生产：检查安全生产责任制落实情况，安全设施完备，应急预案已经制定并通过演练。
4. 环保措施：确认环境影响评估报告已审批，环保设施建设到位并能正常运行。
5. 质量控制：质量管理制度健全，质检人员到位，检测仪器校准有效。
四、验收标准验收标准应依据《矿山安全规程》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家和行业的相关规定执行。
对于特殊工程或有特殊要求的工程，可结合实际情况适当调整验收标准。
五、责任与义务项目部负责提供真实、完整的工程资料，配合验收小组的工作；验收小组成员则应秉持客观公正的原则，认真履行验收职责。
任何违反制度的行为都将受到相应的处理。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度（3篇）
掘进工作面工程质量检查验收管理制度一、目的掘进工作面工程质量检查验收管理制度的目的在于规范和加强掘进工作面工程质量的验收管理，保证工程质量的合格和符合相关法律法规和标准的要求。
二、适用范围本制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收管理。
三、管理要求1. 验收准备（1）工作面验收准备人员应具备相应的技术和管理能力。
（2）工作面验收准备包括准备验收材料、准备验收工具和设备，以及组织验收人员等工作。
（3）工作面验收准备应提前通知相关单位和人员，确保验收的顺利进行。
2. 验收程序（1）工作面验收程序包括申请验收、现场勘查、材料检查、质量检测和验收报告等环节。
（2）工作面验收应有申请人书面提出，明确验收的目的、范围和要求。
（3）验收现场勘查应实地查看工作面的施工情况、使用材料和工艺等，并进行验收记录。
（4）材料检查应对使用的材料进行抽查和检测，确保符合要求。
（5）质量检测应委托有资质的检测机构进行，确保结果准确可靠。
（6）验收报告应书面形式，提出验收结论和建议，并附上相应的照片和检测报告等。
3. 验收标准（1）工作面的验收应按照相关法律法规和标准的要求进行。
（2）工作面验收标准包括外观质量、安全性能、施工工艺和材料质量等方面的要求。
四、责任分工（1）申请人负责提出验收申请并配合验收工作。
（2）工作面负责人负责组织和协调工作面的验收工作。
（3）验收人员负责对工作面进行勘查、检查和检测，并提出验收评价和建议。
五、验收结果处理（1）工作面验收结果应及时通知申请人，并书面形式告知验收结论和建议。
（2）如发现工作面存在不符合要求的情况，应要求申请人在规定时间内整改。
（3）整改后，应重新组织验收，确保整改的质量和效果满足要求。
六、监督检查（1）工作面的质量检查与验收应在工作面建设过程中进行，及时发现和解决存在的质量问题。
（2）工作面的质量检查与验收应进行定期或不定期的监督检查，确保工程质量的稳定和持续改进。
七、附则本制度的解释权归掘进工作面工程质量管理负责人所有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和补充。
掘进工作面安全质量标准化准入验收规定(最新)
掘进工作面安全质量标准化准入验收规定（最新）同煤集团忻州窑矿掘进工作面安全准入规定根据集团公司《关于标本兼治遏制煤矿重特大事矿工作任务分工的通知》后，忻州窑矿制定落实全面提升掘进工作面安全质量标准化水平，按照动态达标和精细化管理要求，给掘进工作面提供一个安全顺畅的工作环境，确保井下巷道准入质量，明确准入验收程序，对巷道准入验收工作特做如下规定：（一）职责划分1、施工单位是工程质量的责任主体，技术人员必须严格按设计和标准编制规程、措施，并对员工和干部进行贯彻学习。
2、掘进队组施工单位严格按设计施工，在施工过程中必须对照标准和设计上尺上线，误差不能超过设计和标准要求。
3、标准化管理科、技术科负责日常的工程质量检查，并建立日常管理台账，发现问题及时报告分管副总、分管矿长，在作业会上通报并按规定进行“三定”问题的整治，通报“三定”问题要留有记录。
4、掘进工作面发现大的质量问题，必须由分管副总或分管矿长召开专题会议，研究、制定解决问题的办法和方案。
标准化管理科和技术科负责对问题跟踪落实。
5、支护质量的考核，考核主体是技术科、矿压办公室、标准化管理科。
技术科、矿压办公室、标准化管理科负责日常支护质量检查，同时建立支护质量管理台账，不合格的支护必须重新补打，并在作业会上通报和按规定给予经济处罚。
6、通风工程的砌筑，工程质量由考核办和标准化管理科共同负责。
必须严格按通风标准和要求施工，严禁偷工减料、豆腐渣工程。
如生产队组施工通风工程，通风区必须派人进行指导和督察，发现存在质量问题严格按照规定进行处罚。
7、调度室、考核办、计划科、安监站、地质科、技术科等单位对工程质量均有监管、检查的责任。
8、标准化管理科，负责日常施工的成本管理及考核监督，并按照规定进行处罚和奖励。
（二）、验收制度1、掘进工作面工程质量按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》进行验收。
5、上井后，根据验收原始记录，认真填写工程质量验收准入表，同时，对查出的质量问题和安全隐患进行“三定”，待“三定”问题全部整治完成后方可掘进。
掘进工程质量班组验收制度
掘进工程质量班组验收制度一、目的和原则制定本验收制度的目的在于规范掘进工程的施工过程，确保各项工程质量符合国家标准和设计要求。
验收工作应坚持公正、客观的原则，通过严格的检查和评估，及时发现问题并采取措施，保证工程质量。
二、验收范围本制度适用于所有参与掘进工程施工的班组，包括但不限于开挖、支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎等各个工序。
三、验收组织1. 成立专门的质量验收小组，由项目经理、工程师、质量监督员和班组长组成。
2. 质量验收小组负责制定验收计划，明确验收标准和流程。
3. 每次验收应有详细的记录，并由所有参与人员签字确认。
四、验收标准1. 按照国家及行业的相关标准执行，确保工程质量符合设计文件和技术规范的要求。
2. 对于关键工序，如支护结构的稳定性、混凝土强度等，应进行重点检查。
3. 对于发现的问题，应根据严重程度分类处理，并及时整改。
五、验收流程1. 班组完成指定工序后，向质量验收小组提出验收申请。
2. 质量验收小组根据验收计划进行现场检查，包括材料、工艺和成品的质量。
3. 发现问题时，应立即通知班组进行整改，并跟踪整改结果。
4. 整改完成后，再次进行检查，直至符合质量要求。
5. 验收合格后，由质量验收小组出具验收报告，并进行归档。
六、责任与奖惩1. 班组应对所施工的工程质量负责，确保每一道工序都符合质量标准。
2. 对于在验收中发现的优秀做法，应予以表彰和奖励，鼓励班组持续提升工程质量。
3. 对于违反验收制度导致质量问题的班组，应根据情节轻重进行处罚，严重者可解除合同。
七、附则本制度自发布之日起实施，由项目部负责解释。
如有变更，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。
结语。
采掘工程质量考核验收制度
采掘工程质量考核验收制度一、总则为了规范和提高采掘工程施工质量，保障工程安全运行，特制定本考核验收制度。
本制度适用于所有采掘工程施工单位和相关人员。
二、考核内容1. 施工方案的编制和执行情况：包括施工方案的合理性、可行性、实施情况等。
2. 施工人员的素质和技术水平：包括施工人员的资质、培训情况、工作态度等。
3. 采掘设备的使用和维护情况：包括设备的维护保养情况、操作规范等。
4. 安全防护措施的实施情况：包括安全生产措施的执行情况、危险源的排查和整改等。
5. 工程质量的达标情况：包括工程施工过程中的检验验收情况、质量保证措施等。
三、考核方式1. 定期检查：按照规定周期对采掘工程进行考核验收，发现问题及时整改。
2. 随机抽查：对采掘工程过程中的关键环节进行抽查，及时发现问题并处理。
3. 建立考核评分系统：根据考核内容制定相应的评分标准，对采掘工程实施考核评分。
四、考核评分标准1. 施工方案的合理性和可行性得分；2. 施工人员的素质和技术水平得分；3. 采掘设备的使用和维护得分；4. 安全防护措施的执行情况得分；5. 工程质量的达标情况得分。
五、考核结果处理1. 合格：得分符合规定标准的，视为合格。
2. 不合格：得分未达标的，需进行整改，并重新进行考核验收。
3. 复核：经整改后重新进行复核，评分合格即可通过考核。
六、责任追究对于在考核中发现的违规行为和质量问题，将追究相关责任人的责任，并作出相应处理。
对于屡次不合格情况，将采取相应的惩罚措施。
七、监督管理建立监督管理机制，定期对考核验收制度进行评估和完善，确保考核制度的有效实施和维持。
八、总结采掘工程质量考核验收制度的建立有利于规范工程施工行为，提高施工质量，保障工程安全。
各施工单位和相关人员应严格执行本制度，确保工程质量和安全。
同时，也要不断完善和提升考核制度，使其更加科学合理，更有利于提高采掘工程的质量水平。
综掘队工程质量验收制度
综掘队工程质量验收制度第一章总则第一条为确保综掘队工程质量，提高工程质量管理水平，依据相关法律法规及标准要求，制定本制度。
第二条本制度适用于综掘队的各类工程质量验收活动。
综掘队指综合采掘队，负责煤矿采掘、综合利用和生产等工作。
第三条综掘队应根据工程建设的实际情况，设立质量验收组织，并确定具体的验收方式、验收标准和验收程序。
第四条综掘队应加强质量文化建设，提高全员质量意识，培养员工的责任心和使命感，确保在工程建设中遵守相关规定，敬业尽责，保证工程质量。
第二章质量验收组织第五条综掘队应设立质量验收组织，包括质量验收委员会和验收人员。
第六条质量验收委员会是综掘队质量验收的最高决策机构，由队长和相关部门负责人组成，负责制定验收计划、审核验收报告，对工程质量进行监督与评估。
第七条验收人员应由综掘队技术骨干、质量管理人员和相关专家组成，具有一定的专业知识和验收经验，能够客观公正地评价工程质量。
第八条综掘队应建立健全质量验收人员的考核机制，定期对验收人员进行培训和评估，确保他们能够胜任质量验收工作。
第三章质量验收方式第九条综掘队可以采取现场验收、资料审核和随机抽查等方式对工程质量进行验收。
第十条现场验收是指验收人员到工程现场进行实地查看和检查，以确保工程质量符合相关要求。
第十一条资料审核是指验收人员对相关资料进行全面审查，包括工程设计图纸、施工方案、工程报告等，以判断工程质量是否合格。
第十二条随机抽查是指验收人员对工程进行不定期的抽查，以发现工程质量存在的问题，及时进行整改和处理。
第四章质量验收标准第十三条综掘队应根据相关法律法规和标准要求，制定工程质量验收标准。
第十四条工程质量验收标准应包括工程结构、材料选用、施工工艺、验收程序、验收结果等内容，综掘队应按照标准要求进行验收。
第十五条工程质量验收标准应符合国家标准和行业规范，综掘队可以根据实际情况对标准进行适当调整和补充。
第五章质量验收程序第十六条综掘队应根据工程建设的特点和要求，制定质量验收程序，包括验收计划、验收组织、验收范围和验收时间等。
煤矿工程质量验收制度
煤矿工程质量验收制度篇一：掘进工作面工程质量验收制度金坡煤矿掘进巷道工程质量验收制度（讨论稿）为了提高质量意识，进一步加强金坡煤矿工程质量验收的规范化管理，提高质量管理水平，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化，特制定掘进巷道工程质量验收制度。
（一）根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》掘进巷道工程质量验收制度有：1、各施工队组必须严格按照技术科、地测科下达的开工、复工、停工通知单及工程联系通知单进行施工，否则，对队长罚款100元，班组长罚款50元。
2、各施工队组必须严格按照设计图和规程、措施施工，不得擅自改变施工方案、支护形式或其它参数。
否则，对队长罚款200元。
3、队长、班组长要经常深入施工现场,及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向技术科及地测科汇报，以便采取相应的措施，否则对队长、班组长每人罚款100元。
4、技术科技术人员到施工现场开展进尺、检查工程质量等工作，施工单位必须主动配合，不积极配合的，对队长、跟班班组长每人罚款100元。
5、测量引线时，现场施工人员要积极配合测量科技术人员，如不配合，对班组长罚款50元。
6、凡发现施工队组不按中、腰线施工，造成巷道中、腰线误差超限者，对队长、跟班班长每人罚款100元。
7、若发现中、腰线点照不进去，不及时汇报而继续使用，造成巷道走偏的，对队长、跟班班组长各罚款100元/m。
8、对于定向施工、贯通的巷道，要严格按照地测科下发的施工通知单要求坡度施工，不按要求施工，对队长、跟班队长各罚款100元。
9、下井检查时，要检查支护材料的材质是否合格，支护材料规格是否与作业规程规定相符。
凡因供应部门供应材料不合格，施工单位不汇报而使用的，造成工程质量事故的，对施工队组罚款1000元。
10、顶锚杆要用锚杆钻机紧固；帮锚杆要用风动搬手紧固；锚索用风动油泵或电动油泵预紧，严禁用手动泵预紧，不按规定执行的，对跟班队长、班组长各罚款100元。
11、队组施工时，要严格按照作业规程执行，严禁混用锚杆、锚索，严禁随意截短锚杆或钢绞线，不按规定执行的，对施工队队长罚款200元，对跟班队长、班组长各罚款100元。
采掘工程质量检查验收制度
采掘工程质量检查验收制度一、质量检查验收制度的重要性1. 确保工程质量：采掘工程是一项繁重的工作，如果没有严格的质量检查验收制度，就很容易出现工程质量问题，导致工程无法达到预期的效果。
2. 保证工程安全：采掘工程涉及高温、高压、高危等危险因素，如果工程质量不过关，就很容易出现事故，会对工人和周围环境造成严重危害。
3. 提高工程效益：质量检查验收制度可以及时发现和解决工程中的问题，提高工程效率，降低成本，确保工程按时按质完成。
二、质量检查验收制度的内容1. 工程前期准备：包括开工准备、技术交底、相关材料准备等。
2. 施工过程管理：包括工程进度控制、质量监督、安全管理等。
3. 工程验收：包括工程竣工验收、质量验收、安全验收等。
三、质量检查验收制度的流程1. 工程准备阶段：确定验收标准、验收程序、验收人员名单等。
2. 施工过程阶段：根据验收标准，定期进行质量检查，及时发现和解决问题。
3. 工程验收阶段：由专业验收人员对工程进行验收，出具验收报告，确保工程质量符合要求。
四、质量检查验收制度的实施方法1. 制定规范文件：明确工程验收标准、验收流程等，确保质量检查验收制度的实施有据可依。
2. 建立质量检查验收组织：设立专门的质量检查验收组织，明确各岗位职责，确保质量检查验收制度的有效实施。
3. 培训培训人员：对质量检查验收人员进行培训，提升他们的专业技能和质量意识，确保验收工作的有效进行。
4. 审查改进制度：定期对质量检查验收制度进行审查，及时发现问题并改进，不断提高工程质量。
在采掘工程中，质量检查验收制度是确保工程质量和安全的重要保障措施。
只有建立完善的质量检查验收制度，加强施工管理，严格执行验收标准，才能有效预防工程质量问题的发生，保障工程的安全和可持续发展。
希望广大采掘工程领域的从业者认真贯彻落实质量检查验收制度，不断提高工程质量，为行业发展做出更大贡献。
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掘进工作面工程质量验收制度二0一五年三月掘进工作面工程质量验收制度为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。
一、工程质量验收管理制度1、检查验收办法：1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。
上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。
2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。
检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。
3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。
由生产科负责做出收尺标记。
②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。
(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。
③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。
2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。
跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。
否则，按规定追究责任从重处罚。
3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。
对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。
4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。
对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。
5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。
6、建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。
验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。
各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。
7、实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身负责，直至该工程使用期满报废为止。
因工程质量问题造成的维修费用由施工单位全额承担；造成安全事故的，一切后果由施工单位自负。
短期内由于施工质量问题（如复喷前未用水冲刷巷道、缺锚杆等）造成巷道喷层开裂、冒顶、片帮未造成不良后果的，根据情节轻重对施工单位一次性罚款1000～2000元，并承担全部巷修费用（特殊地点由验收小组验收同意不在此范围）。
8、实行单位工程开工申请、竣工验收和停工申请制度：单位工程开工前7天，生产技术科编制出掘进作业规程，总工程师组织会审。
开工前，书面提出开工申请、放线通知单，经生产技术科、地测科、安检科、机电科、通防科有关人员现场检查并签字后方可进行施工；竣工时要写出验收申请，由生产技术科组织有关人员进行验收，写出验收报告，建立技术档案。
私自开工或撤出的，罚款1000元，所施工的工程不予结算；停工时必须写出停工报告，经生产技术科、地测科、安检科、机电科、通防科有关人员现场检查验收，确定达到停工标准时，方可停工，否则，地测部门不予收尺。
9、建立计划外零星工程管理制度：所有零星工程开工前必须办理开工申请，生产技术科、工资科对工程量签字定价，再经分管领导签字后方可进行施工，特殊情况来不及签证的，开工后必须补办申请；工程完工后，必须经过生产技术科验收签证，根据实际完成工作量，核实情况后结算，无开工申请和验收签证的一律不予办理结算。
二、工程质量验收标准验收人员必须执行《贵州煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，现场选点，并在验收原始记录上签名认可，具体要求：1、在无任何特殊地质条件下，严格按照《贵州煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行选点验收。
2、在特殊地质条件下（如遇断层、穿层施工顶板特别破碎时、煤的顶帮破碎地段、矿压影响），采取各项防范措施仍很难控制巷道成型时，巷道的验收标准经矿质量验收小组同意可适当放宽，要求开拓、准备巷道净高不超过设计0.5m，净宽中线左右不超过设计值0.3m，回采巷道在此基础上可加大200mm，但不允许出现小于设计值，锚喷巷道的平整度可不作为验收项目，但必须保证巷道的喷浆厚度。
月底验收前，必须写出书面材料，经地质人员及矿技术负责人签字后报验收小组，不准后补，否则证明材料无效。
3、对于锚喷巷道考虑压力的释放，当月施工的工程无法复喷成巷，因此验收小组验收时只对本月施工巷道收尺不定级，对上月成巷工程选点验收定级，上月施工工程必须成巷，不允许出现跨月度不成巷工程；否则，每出现一次对施工单位罚款1000元，并不予验收。
4、喷浆厚度的验收：对锚喷巷道喷浆厚度的验收必须进行现场打眼，队组预留好风管接头，验收人员现场选点；对于搬家巷道，搬家前必须进行验收。
如若不具备打眼条件，影响工程质量等级评定时，对队组罚款500元，并不予验收定级。
5、巷道高度的验收：巷道高度都以临时轨面为基准进行实量，不以巷道底板为基准，若低于设计巷道高度必须进行处理。
6、中腰线的控制：队组必须严格按照测量人员提供的中腰线施工，如若前后两次中腰线存有差异时，队组必须及时反映并做好施工记录，由测量人员复核，否则按施工错误处理，施工错误进尺视为无效进尺。
月底验收时，对主要巷道由测量人员每30m标注一组中腰线，队组必须对所标注中腰线进行保护，每破坏一次对责任人罚款50元。
不按中腰线施工的巷道视为不合格工程。
7、沿煤层顶板施工的回采巷道，不得随意破坏顶板的整体性和留顶煤，每发现一次破顶或留顶煤对当班班长罚款50元，留煤顶及破顶距离超过一个小班进尺时，对队组验收员罚50元，对队组罚500～1000元，所发生的材料费由队组自行承担；遇顶板破碎或构造时必须及时加强巷道支护，因支护不及时造成巷道冒顶的对相关责任人各罚款100元，并承担全部巷道修费用（特殊地点由验收小组验收一致同意不在此范围）。
8、严格支护材料管理。
各单位使用的锚杆、金属网、树脂药卷等支护材料，必须严格按设计要求领用，对不合格的材料坚决不能领用下井。
对不按设计要求领用或领用不合格材料下井的单位，对队组管理人员每人罚款100元；因材料进货不合格或供应不及时，造成影响生产的，由供应部门承担相应的误工费用。
对支护材料由验收小组每月组织一次检查，对查出的不符合质量要求的支护材料对供应小组负责人罚款50元/次，并更换符合质量要求的支护材料。
9、锚杆、金属网的日常施工管理。
对以下工程质量问题将进行严厉处罚：1）、锚杆截开使用发现一根锚杆截开使用者，对班长罚款200元并予以撤职，对当班罚款500元。
发现两根或以上锚杆截开使用者，工程质量评为不合格，月底不予结算，并对该巷道质量验收员罚款200元，队组管理人员每人罚款100元。
不经生产技术科批准擅自将锚杆外露丝过长部分截掉者，对当班罚款100元/根，发现五根或以上锚杆尾截掉者，工程质量评为不合格，并对该巷道质量验收员罚款100元。
2）、锚杆施工不合格（包括锚杆角度不合格、锚杆外露丝过长、锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆螺帽未上紧、锚杆盘脱落等）。
若现场发现一处上述工程质量问题，对责任人罚款50元，并现场整改达到设计要求。
锚杆盘未贴紧岩（煤）壁、锚杆盘脱落、锚杆螺帽未上紧检查整条巷道。
若现场出现三根以上上述锚杆问题，对班长罚款50元，并重新补打；并对到过现场不负责任的管理人员罚款50元，跟班安检员罚款50元。
施工过程中，任意变更锚杆型号或规格，不严格按照作业规程进行施工的，对使用人员罚50元，队组管理人员每人罚款50元。
若一月中出现三次以上三根锚杆不合格问题，该月工程质量按不合格处理。
3）、金属网未按要求联网或搭接、搭接不牢每发现一处，对责任人罚款30元，并现场整改。
若当班发现三处以上联网不合格或不按要求搭接者，除现场进行整改外，对责任人罚款100元。
4）、当班施工的锚杆、金属网必须达到合格，如确因某些因素对存在问题来不及整改，下班接班后必须首先进行处理整改，若不及时整改对当班班长罚款50元。
5）、迎头后缺锚杆：两帮每缺一根罚500元，顶板每缺一根罚100元，整条巷道全部检查。
6）、锚杆外露丝长度51～150mm，每根罚20元，经生产技术科验收不影响安全使用的不再补打，若补打每根罚50元；锚杆外露丝长度超过150mm必须补打，并每根罚50元，不及时补打每根罚100元。
7）、锚网支护巷道对所施工的锚杆必须采用红漆编号管理，并建好施工记录，否则，对责任人罚款50元/次。
10、加强锚杆锚固力的检查。
生产技术科不定期组织人员对锚杆的锚固力进行抽查。
如果由于施工原因造成锚杆的锚固力不足，对其责任人罚款50元，并要求补打；若当月出现五根锚杆锚固力不合格，除进行重新补打外，工程质量按不合格处理。
施工过程中，各队组对锚杆安装质量做好施工原始记录，生产技术科不定期进行抽查并检查原始记录，每月对锚杆锚固力及施工纪录抽查次数每掘进工作面不少于三次，各队组每月必须做三次锚固力自检并做好记录。
11、严格中、腰线施工正常施工时，施工队组负责30m范围内的中腰线，30m范围外由地测科测量人员负责。
新开头或迎头中、腰线需调整时，队组提出书面申请，地测科必须及时安排挂线。
如在正常施工过程中，发生中腰线施工错误，对有关责任人罚款100元，如若影响下一步的生产，对该队罚款300～500元，该段工程不予结算，并重新处理；若由于地测科挂线不及时或挂线错误造成施工错误，由测量人员承担责任，并对挂线不及时或挂线错误造成施工错误的有关责任人罚款50元/次。
12、锚网巷道的锚杆必须按规程要求跟至迎头并及时紧固，现场使用的锚杆机具完好，否则对有关责任人罚款50元。
13、锚杆必须按要求使用好托盘，每发现一根锚杆缺托盘，对责任人罚款50元。