总编室岗位职责最新版工作流程、工作制度
总编室岗位职责、工作流程、工作制度
总编室岗位职责、工作流程、工作制度1 沙河广播电视台总编室岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法暂行规定（讨论稿）总编室为全台宣传管理部门，为强化管理职能，提高服务水平，现就总编室岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法规定如下：一、岗位职责及流程（一）总编室主任工作岗位职责1.在台长和主管台长领导下，主持部门全面工作，组织本室人员完成全台宣传方面的管理工作。
2.编制每周节目播出计划，安排每天节目的播出；负责引进收视率较高的电视剧、故事片、纪实性专题片、专题类讲座等影视剧目，负责安排频道所有电视剧、故事片的审查工作，保证安全播出。
3.组织安排台所有频道（率）、栏目的策划、编序、包装和推介工作，负责安排拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。
4.建立全台广播和电视自办栏目的设置和节目质量的评议考核体系，组织自办节目季评和对上参评节目的评选和上报。
5.安排监督所有节目的长度，负责电视各频道的监管监听监视；主持所有电视影视资料的保存管理，节目交流、资料库管理和自办节目等信息资源的搜集归档使用工作。
6.组织本科室人员完成创收和台领导交办的其它工作。
（二）电视节目编辑工作岗位职责、流程1.围绕党的路线、方针、政策，搞好节目安排，突出主旋律，丰富群众精神文化生活。
2.负责电视台整体节目把关、安排。
3.根据工作安排，负责电视台各频道影视剧片源的组织工作。
4.负责各频道播出影视剧的登记和初审工作。
5.负责各频道播出影视剧的编排工作；认真负责填写播出单，并向主管领导报批后送机房安排播出。
6.负责频道栏目的策划、编序、包装和推介工作；负责拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。
2 7.负责完成部门安排的其他工作。
二、工作制度为全面完成台赋予总编室的各项宣传管理工作，确保各项任务目标落到实处，现制定出以下各编辑工作工作制度：1.认真学习党的路线、方针、政策，体察群众呼声，准确把握不同时期的宣传方向，严格执行宣传纪律，丰富节目内容，提高全台整体节目质量，确保完成领导交给的各项工作任务。
总编室岗位职责
总编室岗位职责
总编室是一个出版机构中非常重要的部门，负责整个出版流程
的规划、协调和管理。
总编室的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 出版规划，总编室负责制定出版规划，包括确定出版目标、
出版计划、出版策略等，确保出版工作有序进行。
2. 文稿筛选，总编室负责对来自各个渠道的文稿进行筛选和审核，确保所选文稿符合出版机构的定位和要求。
3. 编辑指导，总编室负责对所选文稿进行编辑指导，包括修改、润色、排版等工作，确保文稿质量达到出版标准。
4. 出版协调，总编室负责协调各个部门之间的工作，包括编辑部、排版部、印刷部等，确保整个出版流程顺利进行。
5. 品牌建设，总编室负责出版品牌的建设和维护，包括制定品
牌宣传策略、推广活动等，提升出版品牌的知名度和美誉度。
6. 团队管理，总编室负责对编辑团队进行管理和指导，包括人
员招聘、培训、考核等，确保团队的整体素质和工作效率。
总编室的岗位职责涵盖了出版流程的各个环节，需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力、团队管理能力等，是出版机构中非常重要的岗位之一。
总编室主任职责与工作要求范文
总编室主任职责与工作要求范文总编室主任是一个组织中非常重要的职位，他负责领导和管理整个编纂工作，保证工作的顺利进行。
下面是一个总编室主任的职责与工作要求的范文，以供参考。
职责：1. 领导和管理编纂团队，制定和执行工作计划，确保按时完成任务。
2. 负责编撰运作流程的设计与优化，提高工作效率和质量。
3. 确保各个编纂项目的质量，包括审核译稿、编辑文稿、排版设计等。
4. 监督并评估团队成员的工作表现，提供必要的培训和指导，促进他们的专业发展。
5. 负责协调编纂团队与其他部门的合作，确保项目的顺利进行。
6. 负责与相关合作伙伴（如作者、审稿人、出版商等）的沟通和协调，保持良好的合作关系。
7. 参与决策和制定编撰策略，以确保出版物的市场竞争力和商业价值。
8. 解决项目中的问题与风险，并及时向上级报告。
9. 关注行业动态和新技术的发展，不断学习和更新专业知识，提高工作水平。
工作要求：1. 具有较强的组织和领导能力，能够有效地管理和激励团队成员。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与内部及外部的合作伙伴保持紧密合作。
3. 具有较强的责任心和抗压能力，能够在工作压力下保持高效率的工作。
4. 具备较高的职业道德和敬业精神，能够坚守出版行业的行业规范和伦理要求。
5. 具有较高的专业素养，熟练掌握编辑、排版、审校等工作技巧。
6. 具备较强的阅读和理解能力，能够快速准确地理解和评估原始文献材料。
7. 具有较强的创新思维和问题解决能力，能够在项目中提供创造性的解决方案。
8. 具有良好的学习能力和自我调整能力，具备持续学习和更新专业知识的意愿和能力。
总编室主任是一个需要责任心、领导能力、协调能力和专业素养的职位。
只有具备了这些能力和素质，并能不断学习和提高，才能胜任这一职位，并为组织的发展和成功做出积极贡献。
总编室主任职责与工作要求范文（二）总编室主任是一个组织中的高级职位，负责整个编务部门的工作。
总编室主任的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理和领导工作：负责制定总编室的工作计划和目标，并组织实施，确保按时完成各项工作任务。
总编办公室部分岗位职责5篇
总编办公室部分岗位职责5篇第一篇：总编办公室部分岗位职责总编办公室部分岗位职责一、流程员岗位职责描述1．协调：是报社“总编辑、当日值班副总编、以及各版组主编、编辑（其中包括文字编辑、图片编辑、美术编辑）、责任校对”这些岗位的总协调人。
2．调度：是责编、图编、美编、校对、印务、发行、广告中心、以及各工序间主要衔接配合调度人。
3．执罚：监督每日报纸流程运行情况，负责申报每日流程违规行为及当事人，及相关处理办法。
4．原则：以高最的质量、最短的时间制作每日版面。
二、流程员具体工作内容1．在每日选题会（14：00）之前，流程员负责把每日广告版单交值班副总编，协助副总编安排每日各版版名、及版序，通知各版组主编依表执行。
（如遇需广告调换版面，协助副总编与广告中心人员合理调换广告）2．在每日编前会（17：00）上，流程员须将确认每日各版面责编姓名及各版发版时间，如遇等稿或等比赛晚发版的版面，需通知责编及时填写延时发版单。
3．严格审查、登记（编辑延迟发版申请单）。
申请单上需注明延迟的原因及最晚签版的时间，流程员协调延迟发版版面抢清版时间，尽量做到“晚发”不“晚清”。
4．当班流程员须忠实填写《出版流程表》，并掌握制版进度，行政推进制版速度的职责。
5．每日签版后的版面需存放在流程员处，确认版面可传版后，待填写传版交接单，方可传版。
（如遇二次传版的版面，流程员需监督查明二次传版的原因，负责安排美编、校对等环节，并确认值班副总编在二次传版样上签字，方可二次传版。
）6．流程员可直接与值班副总编、总编、各版面负责人沟通、协调解决流程中的各种突发问题，以及发现的新闻出版原则问题，并落实解决方案。
7．流程员负责沟通并协调采编部门与印务、发行、广告间的业务信息。
8．制版过程中，如遇责编、美编或图编三方意见不统一时，流程员有责任参与沟通，并负责向值班副总编及总编辑汇报解决。
三、总编办日常差错、读者投诉及报社内部奖惩具体工作内容1．每日本报及订阅报刊分发到组（含副总编）；2．投诉接待并处理；3．每日见报差错调查核实、见报更正及处罚落实；4．读者来信的登记、转交处理；5．外稿费退单的复核处理；6．作者外稿费查询事宜处理；7．配合考评组负责人完成各项临时的任务。
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度一、岗位职责：1. 负责编辑部的日常工作安排和组织，确保编辑部高效运转；2. 负责策划、组织和监督编辑部的编辑工作，确保稿件质量和出版进度；3. 负责与作者、撰稿人和其他相关部门的沟通协调，确保稿件的准确性和完整性；4. 负责对稿件进行审读、修改和润色，确保语言表达准确、通顺和符合规范；5. 负责编辑部的人员管理和培训，提升编辑团队的专业水平和工作效率；6. 负责制定和完善编辑部的工作制度和流程，确保工作规范和效率；7. 参与编辑部的预算编制和费用控制，确保编辑部的经济效益；8. 负责监督和评估编辑部的工作绩效，提出改进意见和措施。
二、制度建设：1. 岗位职责明确制度，制定明确的岗位职责，明确每个编辑部成员的工作职责和权限，确保工作分工明确，责任明确；2. 稿件管理制度，建立稿件管理制度，包括稿件的接收、审读、修改和润色流程，确保稿件质量和出版进度；3. 沟通协调制度，建立与作者、撰稿人和其他相关部门的沟通协调制度，确保沟通畅通，信息准确传达；4. 质量控制制度，建立质量控制制度，包括审读、修改和润色的标准和流程，确保稿件语言表达准确、通顺和规范；5. 人员管理制度，建立人员管理制度，包括招聘、培训、考核和激励机制，提升编辑团队的专业水平和工作效率；6. 工作流程优化制度，不断优化编辑部的工作流程，提高工作效率和质量，确保稿件的及时完成和出版；7. 绩效评估制度，建立绩效评估制度，定期对编辑部成员进行绩效评估，发现问题和潜力，并提出改进意见和措施；8. 费用控制制度，建立费用控制制度，对编辑部的预算进行编制和监控，确保编辑部的经济效益。
以上是编辑部岗位职责与制度的简要描述，通过明确岗位职责和建立制度，可以提高编辑部的工作效率和质量，确保稿件的准确性和出版进度。
总编岗位职责
总编岗位职责一、岗位职责概述总编是企业新闻出版部门中的核心职位之一，负责引导并管理编辑团队，确保公司出版物的质量和时效性。
总编负责拟定编辑政策、订立工作计划、参加编辑工作并监督编辑团队的工作进展。
二、岗位职责及相关管理标准1.订立出版方向和编辑政策。
–负责订立出版方向和编辑政策，确保其与企业的整体战略相一致。
–确保出版物内容与伦理、法律的要求相符，不侵权、不违法。
–确保出版物的创意、内容和表现形式能够吸引目标读者。
2.确定年度、季度、月度的编辑计划。
–订立年度、季度、月度的出版计划，确保按时完成。
–确定出版物的目标读者群体，并订立相应的内容和市场策略。
–定期评估编辑计划的执行情况，依据需要进行调整。
3.引导编辑团队的工作。
–与编辑团队保持良好的沟通，了解他们的需求和困难，供给必要的帮忙和支持。
–监督编辑团队的工作进展，确保工作按时完成，并保证质量。
–供给编辑方面的专业学问和引导，帮助编辑团队解决编辑过程中的问题。
4.确保出版物的质量。
–对编辑的稿件进行审核，并供给反馈看法，确保稿件的内容、语言和形式符合要求。
–对涉及敏感或争议性内容的稿件进行审查，并做出合适的处理决策。
–定期进行出版物质量的评估，适时发觉问题并提出改进措施。
5.保障出版物的时效性。
–确保编辑团队依照预定的时间节点完成编辑工作，以保证出版物的正常出版。
–对编辑进度进行监控和调整，适时解决工作中的耽搁和问题。
–对出版物的印刷、装订和发行等环节进行管理，保证整个出版过程的顺当进行。
三、考核标准1.出版物质量考核。
–出版物的内容是否精准、具有吸引力和读者可读性。
–出版物的形式设计是否合理、美观且与内容相符。
–出版物的排版、印刷质量是否充足要求。
2.编辑计划执行考核。
–出版物的各个节点是否按时完成。
–编辑计划的目标是否完成，并评估结果是否符合预期。
3.资源利用考核。
–编辑团队的人员配置是否合理，能否充分发挥各成员的本领。
–编辑团队的工作效率和资源利用是否合理。
总编室职责
总编室职责总编室是一个媒体机构中非常重要的部门，负责统筹整个媒体机构的内容安排和发布流程。
总编室除了负责协调各个编辑部门的工作，还要负责策划和制定媒体机构的发展战略和目标。
总编室的职责可以概括如下。
1. 内容策划和制定：总编室负责制定媒体机构的内容策划和制定，包括确定报道的主题和角度，选择合适的文章和稿件，确保内容的质量和多样性。
他们需要关注当前热点话题和读者的兴趣，制定相应的报道策略。
2. 编辑工作的协调：总编室需要协调各个编辑部门的工作，包括新闻编辑、特稿编辑、图片编辑等。
他们负责确定编辑工作的优先顺序，确保稿件的及时完成和发布。
总编室还需要与其他部门（如广告部门、市场部门）协调工作，确保编辑工作与整个媒体机构的运作相互配合。
3. 文章审核和编辑：总编室负责审核和编辑稿件，确保内容的准确性和正确性。
他们需要对稿件进行语法和风格的修正，确保文章的表达清晰、简洁。
总编室还需要对敏感话题和争议性文章进行审查，并根据需要进行适度的修改。
4. 新闻选择和报道安排：总编室需要根据新闻价值和读者需求，选择重要的新闻报道，确保报道的全面性和客观性。
他们要负责安排记者的工作，指导他们采访和报道新闻，并确保记者按时提交稿件。
总编室还需要决定新闻报道的版面安排和出版顺序。
5. 媒体机构发展战略的制定：总编室负责制定媒体机构的发展战略和目标。
他们需要分析市场趋势和竞争对手，制定相应的发展计划，并确定新闻报道的重点和方向。
总编室还需要评估和监控媒体机构的业绩，对市场反馈进行分析和调整工作策略。
6. 员工培训和管理：总编室负责员工的培训和管理工作。
他们需要组织培训课程，提高员工的专业素质和能力。
总编室还需要评估员工的绩效和业绩，确保员工的工作质量和效率。
总的来说，总编室的职责是统筹协调媒体机构的编辑工作，确保内容的质量和及时发布。
他们还要制定媒体机构的发展战略和目标，管理和培训员工，确保媒体机构的持续发展和市场竞争力。
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度
(岗位职责)编辑部岗位职责与制度编辑部岗位职责与制度。
一、岗位职责：1.负责编辑部的日常管理和运营工作，包括人员安排、工作分配、工作进度跟踪等。
2.负责编辑部的工作计划制定和执行，确保编辑部工作的高效运转。
3.负责编辑部的人员招聘、培训和考核工作，保障编辑团队的专业素质和工作能力。
4.负责编辑部的文稿审核和编辑工作，确保文稿质量和风格的统一性。
5.负责与其他部门的沟通协调工作，保障编辑部与其他部门的合作顺畅进行。
6.负责编辑部的工作流程和制度的建立和完善，提高编辑部工作的效率和质量。
7.负责编辑部的预算管理和资源配置，合理利用编辑部的资源，确保编辑部的工作顺利进行。
8.负责编辑部的绩效考核和奖惩制度的执行，激励编辑团队的工作积极性和创造性。
二、制度：1.编辑部工作计划制定和执行制度，每季度制定编辑部工作计划，每月进行工作进度评估，确保工作计划的执行。
2.编辑部人员招聘和培训制度，根据编辑部工作需要，定期进行人员招聘和培训，确保编辑团队的专业素质和工作能力。
3.编辑部文稿审核和编辑制度，建立文稿审核和编辑流程，确保文稿质量和风格的统一性。
4.编辑部工作流程和制度建立和完善制度，定期评估编辑部工作流程和制度，根据实际情况进行调整和完善。
5.编辑部预算管理和资源配置制度，每年制定编辑部预算，根据实际情况进行资源配置，确保编辑部的工作顺利进行。
6.编辑部绩效考核和奖惩制度，建立编辑部绩效考核和奖惩制度，激励编辑团队的工作积极性和创造性。
编辑部岗位职责与制度的建立和执行，将有助于提高编辑部的工作效率和质量，确保编辑部的工作顺利进行。
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沙河广播电视台总编室
岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法暂行规定
（讨论稿）
总编室为全台宣传管理部门，为强化管理职能，提高服务水平，现就总编室岗位职责、工作流程、工作制度及考核办法规定如下：
一、岗位职责及流程
（一）总编室主任工作岗位职责
1.在台长和主管台长领导下，主持部门全面工作，组织本室人员完成全台宣传方面的管理工作。
2.编制每周节目播出计划，安排每天节目的播出；负责引进收视率较高的电视剧、故事片、纪实性专题片、专题类讲座等影视剧目，负责安排频道所有电视剧、故事片的审查工作，保证安全播出。
3.组织安排台所有频道（率）、栏目的策划、编序、包装和推介工作，负责安排拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。
4.建立全台广播和电视自办栏目的设置和节目质量的评议考核体系，组织自办节目季评和对上参评节目的评选和上报。
5.安排监督所有节目的长度，负责电视各频道的监管监听监视；主持所有电视影视资料的保存管理，节目交流、资料库管理和自办节目等信息资源的搜集归档使用工作。
6.组织本科室人员完成创收和台领导交办的其它工作。
（二）电视节目编辑工作岗位职责、流程
1.围绕党的路线、方针、政策，搞好节目安排，突出主旋律，丰富群众精神文化生活。
2.负责电视台整体节目把关、安排。
3.根据工作安排，负责电视台各频道影视剧片源的组织工作。
4.负责各频道播出影视剧的登记和初审工作。
5.负责各频道播出影视剧的编排工作；认真负责填写播出单，并向主管领导报批后送机房安排播出。
6.负责频道栏目的策划、编序、包装和推介工作；负责拍摄制作电视公益广告、节目预告、形象宣传片、频道节目预告、节目导视、新片预告、垫片等。
7.负责完成部门安排的其他工作。
二、工作制度
为全面完成台赋予总编室的各项宣传管理工作，确保各项任务目标落到实处，现制定出以下各编辑工作工作制度：
1.认真学习党的路线、方针、政策，体察群众呼声，准确把握不同时期的宣传方向，严格执行宣传纪律，丰富节目内容，提高全台整体节目质量，确保完成领导交给的各项工作任务。
2.严格执行各项规章制度，按时上下班，遵守台各项工作纪律。
3.节目播出严格按照上级有关精神执行，统一思想、统一宣传纪律；不得私自安排播出规定之外的节目；未经领导批准，不得私自转借节目带源、设备等。
4.严格执行节目播出单，节目必须经总编室人员把关，报台领导签字后方可送机房播出。
5.正确使用、精心爱护和保管好所用各项设备，如使用中出现问题，要及时向领导汇报，人为原因造成设备损坏丢失的要赔偿经济损失。
6.严格遵守科室卫生值日安排，保证办公室各处干净整洁，办公室物品摆放整齐。
三、考核办法
为确保完成各项工作，在遵照总编室岗位职责、工作流程、工作制度的基础上，按照“公平、公正、公开”的原则，特制订如下考核办法：（一）日常工作表现
1.综合评定内容：工作制度的执行情况，工作职责的完成情况。
2.评定标准实行量化分值的办法：工作制度执行占30%，工作职责完成占70%。
3.根据日常表现，每季度由台主管领导、总编室主任对全员进行综合评定。
4.每季度按照人员比例评定出：优、较好、一般和差。
对于全年表现优的人员给予资金奖励（奖励由科室负担），对于表现差的人员按台规定予以处罚。
（二）创收任务及奖励
所有科室人员每人每年创收任务基数为5000元，完成任务按15%提奖，超额部分以5000元为基准，每超5000元递增1个百分点提奖，即10000元按16%提奖，15000元按17%提奖，以此类推。
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