职业安全健康管理体系的基本要素(最新版)

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职业健康安全管理体系最新版

职业健康安全管理体系最新版

职业健康安全管理体系最新版一、安全生产方针、目标、原则职业健康安全管理体系最新版的核心是确保员工在生产过程中的健康与安全,保护环境,预防事故发生,实现可持续发展。

以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:(1)杜绝重大及以上安全事故;(2)降低一般事故发生率,实现年度安全生产目标;(3)提高员工安全意识和技能,使每位员工具备安全生产能力;(4)确保安全生产投入,提高安全生产水平。

3. 安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保公司安全生产管理合法合规;(2)全员参与原则:安全生产是全体员工的责任,要求各级领导和员工共同参与;(3)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平;(4)科学管理原则:运用科学的管理方法,确保安全生产工作的有效开展。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。

安全管理领导小组由公司总经理担任组长,分管安全的副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理工作,包括制定安全生产规章制度、安全生产计划、安全培训、安全检查等;(2)安全生产技术部:负责安全生产技术指导、事故分析、应急预案制定等工作;(3)安全监察部:负责对各部门的安全生产情况进行监督检查,发现问题及时整改;(4)其他部门:根据各自职责,协助安全管理领导小组开展安全生产工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)制定项目安全生产目标,组织编制项目安全生产计划,并负责实施;(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;(4)定期组织项目安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(5)对项目重大安全风险进行识别、评估和管控,制定应急预案;(6)发生事故时,组织救援和事故调查,总结事故教训,防止类似事故再次发生。

EHS管理-手册

EHS管理-手册

EHS管理-手册EHS管理体系是将环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两个体系整合而成的。

它的目的是为了管理EHS风险,是EHS管理的必要部分。

EHS指的是环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)三个方面。

1.总则EHS管理体系是一种循环的过程,包括规划、实施、评价和调整。

通过这个过程获取经验和教训,不断完善和提高EHS管理水平。

关键在于人和程序,通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。

此外,管理体系应该包含一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

2.管理体系要素EHS管理体系模式是一种帮助编制或加强EHS-MS的方法或模板。

它具有很强的灵活性和适应性,可以根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素进行适当的增减以满足要求。

公司可以根据自己的实际情况选择其他现有的体系和程序,或者重点采用其中的某些部分,来组成适合自己的管理体系。

3.管理体系要求EHS-MS的潜在效益包括减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素,提高可造性、效益、信誉和可信度。

在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段,将经营管理和EHS管理结合在一起,有助于推动经营目标和EHS目标的统一。

它着眼于整个过程的效果和效率,以及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

4.EHS方针公司确定要求,指出___要强调的内容。

现场人员确定如何实现这些要求,但并不是所有员工都要承担同样的行动职责。

要取得成功,应使所有员工对这一过程有共识。

5.EHS管理体系文件的三个层次EHS管理体系文件包括政策、程序和记录三个层次。

政策表达公司对EHS管理的承诺和目标,程序则为实现这些目标提供指导,记录则是证明实施了这些程序和达到了这些目标的证据。

n分配给EHS管理的人力、物力、财力和时间的资源。

1.3.7EHS方针EHS policy组织在环境、健康和安全方面的宣言或官方声明,其目的是为了指导和激励组织内外的人员,以达到EHS目标。

GBT28001-2019职业健康安全管理体系规范

GBT28001-2019职业健康安全管理体系规范
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● 更新危险源辨识、风险评价和风险控制过程 ● 两个变化 ● 主动性 ● 危险源辨识、风险评价和风险控制要求应形成文件化的程序。 ● 要考虑能力要求和培训需求。 ● 员工参与。 ● 整个职业健康安全管理体系的基础。 ● 审核要点: ● 组织是否建立了程序文件,有无更新要求。 ● 组织是否根据组织的特点对危险源进行辨识,是否考虑了过
组织的危险源辨识和风险评价的方法应:
——依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方 法是主动性的而不是被动性的;
——规定风险分级,识别可通过4.3.3和4.3.4中所规定的措 施来消除或控制的风险;
——与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;
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——为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制 提供输入信息; ——规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实 施。 理解要点: ● 识别危险源、风险评价和风险控制的策划步骤如下: 危险源辨识—风险评价—确定风险等级—制定风险控制方法 ● 危险源辨识分类:

策划的重要任务是根据组织的行业特点和具体情况,
充分、全面地识别危险源,正确评估与分级,确定不可允
许的风险,了解组织状况,为运行控制明确对象和方向。

策划活动应考虑方针的要求。对策划进行审核,根据
审核的结果完善策划活动以及结果。

根据绩效测量反馈结果修改完善策划活动和结果。
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4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
持续改进 职业健康安全方针 策划
实施和运行
检查和纠正措施
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理解要点:
“总要求”提出组织应建立并保持职业健康安 全管理体系,通过职业健康安全管理体系的实施, 帮助组织系统的控制其企业健康安全风险。

职业安全健康管理制度(4篇)

职业安全健康管理制度(4篇)

职业安全健康管理制度一、引言随着社会的发展和进步,职业安全健康问题逐渐引起人们的关注。

为了保障职工的生命安全和身体健康,提高生产效率和劳动力素质,建立并完善职业安全健康管理制度势在必行。

本文将从制度的概念、职业安全健康管理制度的重要性、职业安全健康管理制度的要素以及职业安全健康管理制度的实施过程等方面进行详细的分析和阐述。

二、制度的概念制度是人们为了实现某一目标所制定的一系列规则和程序的总和。

在组织管理中,制度是指组织的一种行为规范,强调按照规定的程序和方法行事,确保组织运行的稳定性和可靠性。

三、职业安全健康管理制度的重要性1、保护职工的生命安全和身体健康:职业安全健康管理制度的建立和实施,可以规范和约束组织的安全生产行为,有效减少和防止职业事故发生,保护职工的生命安全和身体健康。

2、提高生产效率和劳动力素质:职业安全健康管理制度可以明确职工的工作职责和工作流程,规范和标准化工作行为,提高工作效率和工作质量,从而提高生产效率和劳动力素质。

3、符合法律法规和社会责任:职业安全健康管理制度的建立和实施,符合国家相关法律法规的要求,体现组织的社会责任,提升组织的社会形象和声誉。

4、促进组织的可持续发展:职业安全健康管理制度可以预防和减少职业事故的发生,降低组织的经济损失和法律风险,提高组织的竞争力和可持续发展能力。

四、职业安全健康管理制度的要素职业安全健康管理制度包括制度文化、制度体系、制度过程和制度管理等四个要素。

1、制度文化:制度文化是指一种对制度的认同和遵守的价值观念和行为准则。

组织应该树立职业安全健康管理的理念,倡导安全健康的工作态度和行为习惯,形成良好的企业文化。

2、制度体系:制度体系是指职业安全健康管理的规章制度和工作流程。

组织应该建立完善的职业安全健康管理制度,明确职工的工作职责和工作流程,规范和标准化工作行为。

3、制度过程:制度过程是指职业安全健康管理的实施过程。

组织应该明确职业安全健康的目标和措施,制定相关计划和策略,组织实施,监督评估,持续改进。

职业健康安全管理体系要素

职业健康安全管理体系要素

职业健康安全管理体系的基本要素(共17个)1、职业健康安全方针必须经过最高管理者批准,必须包括最高管理者对“遵守法规”和“持续改进”的承诺。

2、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划辨识危险源时必须考虑:①常规和非常规活动;②所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;③工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。

此外危险源辨识还是一个动态的过程,每当工作场所发生变化(如办公地点搬迁等)设备设施(如新购进一台搅拌机)及工艺(如由原来的合成生产改为来料加工)发生改变时,都要对危险源辨识重新进行辨识。

3、法规和其他要求至少遵守现行的职业健康安全法律法规和其他要求,并将法律法规的文本进行收集,识别需要遵守或适用的条款。

4、目标目标和职业健康安全管理方案通常是用来控制不可容许风险的,目标必须是能够完成的,如果条件允许,目标应当予以量化,以便于考核。

(如实现1000天无安全事故、驾驶员持证上岗率100%、重大责任事故为0等)5、职业健康安全管理方案职业健康安全管理方案要与组织的实际情况相适应,并且必须具备职责、权限和完成时间表等要素,否则就不是一个完整的、规范的管理方案。

6、结构和职责最高管理者应指定一名管理成员作为管理者代表承担特定职责,管理者代表的职责是负责体系的建立和实施.除管理者代表之外,职业健康安全管理体系还应有一名或几名员工代表,参加协商和沟通。

沈阳市烟草专卖局(公司)职业健康安全管理体系的管理者代表是李建华,最高管理者是邱崇宝。

7、培训、意识和能力培训的目的在于提高员工的安全意识,使之具有在安全的前提下完成工作的能力。

本要素重点关注的是员工的上岗资质以及安全意识和能力。

如驾驶员的驾驶证和上岗证,稽查人员的检查证和执法证,炊事员的健康证等.8、协商和沟通协商沟通的主要内容有:参与风险管理、方针和程序的制定和评审;参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;参与职业健康安全事务;了解谁是职业健康安全的员工代表和管理者代表;关于职业健康安全方面的意见和建议。

职业健康安全管理体系各要素要求(正式)

职业健康安全管理体系各要素要求(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________职业健康安全管理体系各要素要求(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2652-87 职业健康安全管理体系各要素要求(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1 总要求“建立”是指组织从决定按标准要求建立OHSMS 开始,到形成体系的过程,包括体系的策划、目标指标的设定、体系文件的编写、组织机构的配置和人员、资源的安排等;“保持”是体系按规定的要求运行,并在运行过程中实施、实现组织的职业健康安全方针,并通过审核、评审等方法改进提高,也包括在新情况出现时体系的调整、修订及必要的支持活动等;2 职业健康安全方针1)批准要求:最高管理者批准职业健康安全方针。

这有利于将职业健康安全管理纳入组织全面管理中,实现组织生产、经营目标与职业健康安全目标的统一;2)内容要求:两个承诺一个适宜;3)管理要求:适合于组织的OHS风险和规模;形成文件、付诸实施、予以保持;全面传达,使全体员工了解方针,并将其要求体现在实际的工作中;具有公开性,在相关方需要时易于获取,在制定时也要考虑相关方的要求;定期评审及修订,以适应不断变化的内外部条件的变化和要求3 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划建立和保持文件化的危险源辩识与风险评价程序,目的是用程序来指导和规范危险源辨识、风险评价和控制工作,保证识别、评价与控制过程的合理性和充分性;危险源辩识与风险评价程序应与组织的需求、作业场所状况以及职业健康安全法规要求匹配;应包括三种状态、三种时态并覆盖组织能够控制和可望施加影响的危险范围;危险辩识与评价过程所形成的文件应包括以下内容要素:辩识危险因素(危害)——评估现有或拟定控制措施情况下的风险——评估残余风险的可承受度——辩识必需的附加风险控制措施(如外包方)危险辩识、评价与控制过程应遵循以下基本准则:—依据范围、性质和时限界定其方法,确保其预防性;—明确负责人员的作用和权限,并考虑员工对职业健康安全的意见;—提供向管理部门报告的结果,作为制定目标指标、管理方案及进行管理评审的依据;—提供实施目标和管理方案规定措施基础上的风险辩识与分级;—服务于设备要求与培训需求的确定;—服务于开展运行控制;—服务于监视和测量以及对事故的预防和应急准备。

职业安全健康管理体系的基本要素(最新版)

职业安全健康管理体系的基本要素(最新版)

职业安全健康管理体系的基本要素(最新版)The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.( 管理体系)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改职业安全健康管理体系的基本要素(最新版)一、职业安全健康管理体系的要素构成(依据ILO-OSH2001导则的框架)1.职业安全健康方针;2.组织(1)机构与职责;(2)培训、意识与能力;(3)协商与交流;(4)文件化;(5)文件与资料控制;(6)记录与记录管理。

3.计划与实施(1)初始评审:a.危害辨识、风险评价和风险控制策划;b.法律法规及其他要求;(2)目标;(3)管理方案;(4)运行控制;(5)应急预案与响应。

4.检查与评价(1)绩效测量和监测;(2)事故、事件、不符合及其对职业安全健康绩效影响的调查;(3)审核;(4)管理评审。

5.改进措施(1)纠正与预防措施;(2)持续改进。

二、职业安全健康管理体系的要素构成(依据OHSAS18001)4.2职业安全健康方针4.3策划4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制策划4.3.2法律法规及其他要求4.3.3目标4.3.4管理方案4.4实施与运行4.4.1结构与职责4.4.2培训、意识与能力4.4.3协商与沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备与响应4.5检查和纠正措施4.5.1绩效测量和监测4.5.2事故、事件、不符合,纠正与预防措施4.5.3记录与记录管理4.5.4审核4.6管理评审可在本位置填写公司名或地址YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME OR ADDRESS IN THIS POSITION。

职业安全健康管理体系简介

职业安全健康管理体系简介

职业安全健康管理体系简介一、什么是职业安全健康管理体系(OHSMS)?职业安全健康管理体系(Occupational Health and Safety Management System,简称OHSMS)指的是企业为了保证职业安全健康,特别是防止和控制职业危害、减少工伤事故和职业病发生而建立的一套管理体系。

通过OHSMS的建立和实施,使企业对职业安全健康的管理达到可持续发展,实现人与企业和谐共处的目的。

目前,各国都制定了有关职业安全健康管理的法规和标准,如美国的OSHA、英国的HSG65、加拿大的CSA Z1000等,而OHSAS 18001、ISO 45001等也成为了国际上广泛采用的职业安全健康管理体系标准,其核心要求是围绕着风险管理、法规合规、持续改进这三个方面展开。

二、职业安全健康管理体系的价值建立职业安全健康管理体系对企业和员工都具有重要的价值。

对于企业而言,建立OHSMS可以带来以下几点好处:1. 提高企业的效率和生产力OHSMS旨在为员工提供一个安全、健康的工作环境,使员工能够专注于工作,提高工作效率和生产力。

2. 降低企业风险和成本OHSMS能够识别和管理企业可能面临的风险,减少事故和疾病的发生,从而降低企业的风险和成本。

3. 增强企业的信誉和声誉OHSMS建立了一套完善的管理体系,证明企业对员工的安全健康非常重视,该企业的信誉和声誉也会因此得到提升。

对于员工而言,建立OHSMS可带来以下好处:1. 提供安全、健康的工作环境职业安全健康管理体系为员工提供了一个安全、健康的工作环境,保护员工的身体和精神健康。

2. 增强员工对企业的忠诚度和职业满意度企业通过建立OHSMS,显示出其对员工的关爱和关心,增强员工对企业的忠诚度和职业满意度,从而更加有利于员工的工作和企业的发展。

三、职业安全健康管理体系的要素职业安全健康管理体系包括以下三个基本要素:1. 风险管理风险是指那些可能给员工及环境带来损害的因素或活动。

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职业安全健康管理体系的基本
要素(最新版)
The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms.
( 管理体系)
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部门:_______________________
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本文档文字可以自由修改
职业安全健康管理体系的基本要素(最新
版)
一、职业安全健康管理体系的要素构成(依据
ILO-OSH2001导则的框架)
1.职业安全健康方针;
2.组织
(1)机构与职责;
(2)培训、意识与能力;
(3)协商与交流;
(4)文件化;
(5)文件与资料控制;
(6)记录与记录管理。

3.计划与实施
(1)初始评审:
a.危害辨识、风险评价和风险控制策划;
b.法律法规及其他要求;
(2)目标;
(3)管理方案;
(4)运行控制;
(5)应急预案与响应。

4.检查与评价
(1)绩效测量和监测;
(2)事故、事件、不符合及其对职业安全健康绩效影响的调查;
(3)审核;
(4)管理评审。

5.改进措施
(1)纠正与预防措施;
(2)持续改进。

二、职业安全健康管理体系的要素构成(依据OHSAS18001)
4.2职业安全健康方针
4.3策划
4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制策划
4.3.2法律法规及其他要求
4.3.3目标
4.3.4管理方案
4.4实施与运行
4.4.1结构与职责
4.4.2培训、意识与能力
4.4.3协商与沟通
4.4.4文件
4.4.5文件和资料控制
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备与响应
4.5检查和纠正措施
4.5.1绩效测量和监测
4.5.2事故、事件、不符合,纠正与预防措施4.5.3记录与记录管理
4.5.4审核
4.6管理评审
可在本位置填写公司名或地址
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