开发新客户方法
新客户开发方法技巧有哪些内容
新客户开发方法技巧有哪些内容
一、开拓新客户的方法
1. 面向市场段选择：首先要确保所选择的客户符合该市场段的条件，要求针对某行某业的客户，有明确的客户档案，可以更精准的针对市场营销。
2. 主动拓展：对拓展新客户应有较高的积极性。
确定市场段，查找数据库中的公司，初步掌握企业的主营业务，推动业务发展，这就需要通过广泛的客户资源搜索与精准的客户分析等手段，积极主动拓展新客户。
3. 了解客户：在开发新客户之前，应充分了解客户的行业特点、所面对的挑战等信息，并结合他们的实际应用场景，为他们提供完善的产品和服务内容，只有这样才能真正把新客户开发好。
4. 满足客户需求：应紧贴客户最新的动态，精准把握客户需求，对接客户卡顿点、诉求痛点、瓶颈问题，着力点发掘机会和市场空间，最终及时准确地满足客户有效需求，将潜在机会及时转化为可持续发展的业销业绩。
二、开拓新客户的技巧
1. 企业形象建设：把企业作个性化的包装，从App、官网、宣传手册和微信公众号等多渠道发掘企业的精彩内涵，以打动消费者的心，渗透营销潜在客户，开拓新客户。
2. 线上营销：现时代，重视线上渠道的效力，广博开发商机，不仅仅依靠社交平台，还应将营销技术用于企业网站，表面上SEF营销，入驻搜索引擎，数据分析，内容营销等手段，提升企业竞争力，不断拓展新客户，促使销售预期达成。
3. 线下营销：依靠活动派发、客户维护等方式，把迅速节缩企业形象，通过线下维护，增加新客户的开拓时间空间，紧密连接舆论传播，精准开发客户，稳定市场，促进销售的持续发展。
4. 社会化营销：社会化营销是当今最流行的宣传和促销形式，要善加使用它来。
开发新客户的十大渠道
开发新客户的十大渠道1、从您认识的人中发掘您的日常活动不会在隔绝的状态下展开，这说明您已经认识了一大批人，这批人有可能成为您车辆或服务的潜在顾客。
不可否认，即便是一个社交活动很少的人他也有一群朋友、同学和老师，还有他的家人和亲戚，这些都是您的资源。
一个带一圈，这是销售人员结交人的最快速的办法。
您的某一个朋友不需要您的车辆，但是朋友的朋友您能肯定不需要吗去认识他们，您会结识很多的人。
告诉您身边的人您在干什么，您的目标是什么，获得他们的理解，您会很快找到您的潜在顾客，因为您身边的人都会帮您，愿意帮您。
2、借助专业人士的帮助刚刚迈入一个新的行业，很多事情您根本无法下手，您需要能够给予您经验的人，从他们那获得建议，对您的价值非常大。
我们不妨叫他为导师吧。
导师就是这样一种人，他比您有经验，对您所做的感兴趣，并愿意指导您的行动。
导师愿意帮助面临困难的人，帮助别人从自己的经验中获得知识。
导师可以从行业协会、权威人士、有影响力的人或者本地一些以营销见长的企业去寻找。
多数企业将新手与富有经验的老手组成一组，共同工作，让老手培训新手一段时期。
这种企业导师制度在全世界运作良好。
通过这种制度，企业的老手的知识和经验获得承认，同时有助于培训新手。
当然您还可以委托广告代理企业或者其它企业为您寻找顾客，这方面需要企业的支持。
代理商多种多样，他们可以提供很多种服务，您要根据您的实力和需要寻求合适的代理商。
3、企业提供的名单如果您在为一家企业服务，企业通过广告和营销的细节来获得最佳的业绩。
许多企业向销售人员提供业绩名单，为了成为优秀的业务高手，您还需要从中找到自己的潜在顾客。
这样，即使从企业的名单中毫无所获，您也有所准备。
如果您一直在寻找潜在的顾客，您将遭遇最小的挫折，大踏步前进。
检查一下过去顾客的名单，您不但能获得将来的生意，而且还将获得他们推荐的生意。
5、结识像您一样的销售人员您接触过很多的人，当然包括像您一样的销售人员。
其它企业派出来的训练有素的销售人员，熟悉顾客的特性。
业务员如何有效开发新客户
业务员如何有效开发新客户在当今竞争激烈的市场环境中，作为一名业务员，开发新客户是至关重要的任务。
能否成功开发新客户，直接关系到业务的增长和个人的职业发展。
那么，业务员究竟应该如何有效地开发新客户呢？首先，充分的市场调研是必不可少的。
在开发新客户之前，业务员需要对目标市场进行深入了解。
这包括了解市场的规模、增长趋势、竞争状况以及潜在客户的需求和偏好。
可以通过行业报告、市场研究公司的数据、在线资讯等渠道来获取相关信息。
比如，如果您是销售办公用品的业务员，您需要知道哪些行业对办公用品的需求较大，不同规模的企业在办公用品采购方面有哪些特点和差异。
明确目标客户群体也是关键的一步。
在了解市场的基础上，进一步细化和明确您的目标客户。
目标客户群体的特征越清晰，您在寻找和接触他们时就越有针对性。
例如，您销售的是高端健身器材，那么您的目标客户可能是高收入、注重健康和生活品质的人群，可能集中在高档小区、商务区或者健身俱乐部等场所。
准备好优质的销售工具也是十分重要的。
这包括制作精美的产品宣传资料，如宣传册、名片、演示文稿等。
这些资料应该简洁明了、重点突出，能够清晰地展示您的产品或服务的特点和优势。
同时，建立一个专业的线上形象也不可或缺，比如一个优化良好的公司网站，或者在社交媒体平台上展示专业、积极的形象。
拓展人脉网络是开发新客户的有效途径之一。
参加行业展会、研讨会、商会活动等，这些都是结识潜在客户和拓展人脉的好机会。
在活动中，积极与人交流，交换名片，建立联系。
但要注意，不要在初次见面时就急于推销产品，而是先建立良好的关系，让对方对您产生好感和信任。
利用社交媒体平台也是一个重要的手段。
如今，社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要渠道。
业务员可以通过微博、微信、领英等平台，发布有价值的内容，吸引潜在客户的关注。
同时，也可以通过这些平台搜索和筛选潜在客户，主动与他们建立联系。
电话销售是一种直接有效的方式，但需要掌握一定的技巧。
新客户开发话术
新客户开发话术随着市场竞争的加剧，企业需要不断寻找新的客户来保持业务的持续增长。
然而，开发新客户并不是一件容易的事情，需要销售人员具备一定的话术和技巧。
本文将分享一些针对新客户开发的有效话术，帮助销售人员更好地与潜在客户建立联系。
1. 探询兴趣首先，销售人员需要了解潜在客户的需求和兴趣。
在初次接触时，可以使用以下话术开展谈话：“您好，我是XXX公司的销售代表，我注意到您对我们的产品/服务有所兴趣。
我想了解一下，您对我们的产品/服务有什么具体的需求或期望吗？”这样的话术可以让销售人员快速了解客户的需求，并针对性地提供更详细的信息。
2. 突出优势其次，销售人员需要通过话术突出产品或服务的优势，吸引潜在客户的注意力。
例如：“我们的产品/服务与市场上的竞争对手相比具有独特的优势之处。
我们在技术研发上投入了大量的资源，以确保我们的产品/服务始终处于行业的领先地位。
我们还与多家知名客户合作，他们对我们的产品/服务的质量和性能都非常满意。
”这样的话术可以增加客户对产品或服务的信心，激发他们的购买欲望。
3. 提供案例和证明除了突出产品或服务的优势，销售人员还可以通过提供案例和证明来增加客户的信任。
他们可以运用以下话术：“我们公司已经为多家企业提供过类似的解决方案，并取得了很好的效果。
让我与您分享一个案例，我们如何帮助一家类似的企业提高了业务效益，降低成本。
他们反馈说我们的产品/服务非常可靠，能够满足他们的需求，并且我们的团队在整个过程中非常专业和负责。
”这样的话术可以展示公司的能力和经验，引起潜在客户的兴趣。
4. 引导客户行动当销售人员准备好了解潜在客户的需求、突出产品或服务的优势，并提供了案例和证明时，就可以引导客户采取行动。
销售人员可以使用以下话术：“我们真诚地希望能够与您合作，并对您的业务提供有价值的支持。
我可以安排一次会议或提供更详细的报价，以便您更好地了解我们的产品/服务，您觉得怎么样？”通过这样的话术，销售人员能够把握机会，促使潜在客户进一步探索合作的可能性。
如何开发新客户范文
如何开发新客户范文开发新客户是每个企业发展的关键环节，它直接影响到企业的销售业绩和市场地位。
下面是一些关于如何开发新客户的建议，希望能给您一些启示和帮助。
首先，了解目标市场。
开发新客户首先需要确定目标市场，明确企业所面向的客户群体是谁，他们的特点和需求是什么。
通过市场调研，分析竞争对手，了解市场潜力和发展趋势，可以有针对性地制定开发策略，并优化产品或服务，满足市场需求。
其次，建立品牌形象。
品牌形象是客户认知和信任的重要因素，可以增强企业的竞争力和吸引力。
通过有吸引力的标识、专业的网站和线下活动，展示企业的专业能力和价值观，提升品牌知名度和认可度，吸引潜在客户的关注。
第三，利用市场营销工具。
市场营销工具包括广告、促销、公关、直销等手段，可以帮助企业吸引和留住客户。
通过广告宣传，增加企业的曝光度和知名度；通过促销活动，吸引客户进行购买；通过公关活动，增强企业形象和声誉；通过直销，直接接触潜在客户，提供个性化的销售和服务。
第四，建立良好的客户关系。
与客户建立良好的关系是开发新客户的关键步骤。
企业可以通过关怀客户、提供优质的产品和服务，建立客户忠诚度和口碑，以及与客户保持沟通和互动，了解客户的需求和反馈，及时解决问题和提供帮助，建立长期稳定的合作关系。
第五，扩大销售渠道。
开发新客户需要多样化的销售渠道。
除了传统的销售渠道，企业可以通过互联网、电子商务、社交媒体等新兴渠道来扩大销售范围。
通过建立和拓展合作伙伴关系，寻找代理商、分销商和经销商，开拓新的市场机会和销售网络。
最后，保持持续创新。
开发新客户是一个持续的过程，需要企业保持持续创新。
企业应积极关注市场动态，不断改进产品和服务，及时推出新产品、新服务，以满足客户的不断变化和升级的需求。
同时，注重客户反馈和市场数据的分析，及时调整销售策略和市场营销工具，以不断提升开发新客户的效果。
总结起来，开发新客户是一个综合性的过程，需要企业从多个方面综合施策。
通过了解目标市场、建立品牌形象、利用市场营销工具、建立良好的客户关系、扩大销售渠道和持续创新，企业可以有效地开发新客户，实现持续发展。
开发新客户和维护老客户的途径及方法
开发新客户和维护老客户的途径及方法开发新客户和维护老客户对于企业的长期成功至关重要。
以下是一些途径和方法，可以帮助企业实现这一目标。
开发新客户:
1. 营销策略：制定有效的营销策略是吸引新客户的关键。
企业可以关注潜在客户的需求和兴趣，并通过针对性的广告、促销、社交媒体和其他推广活动来吸引他们。
2. 优惠活动：企业可以通过推出优惠活动来吸引新客户。
例如，打折、促销、礼品等都是常用的方式。
3. 社交媒体：社交媒体是企业接触潜在客户的另一个重要渠道。
通过创建社交媒体账户，企业可以发布关于产品和服务的信息，并与潜在客户互动，提高他们对企业的认知和信任。
4. 口碑营销：口碑营销是吸引新客户的一种有效方式。
企业可以通过提供优质的产品和服务，让客户满意，从而赢得客户的口碑和推荐。
维护老客户:
1. 提供优质的产品和服务：企业要确保提供的产品和服务能够满足客户的需求和期望。
如果客户对产品和服务不满意，企业要立即采取措施解决问题。
2. 保持联系：企业要与老客户保持联系，及时了解他们的需求和反馈。
可以通过电话、邮件、短信等方式与客户保持沟通。
3. 提供优惠：企业可以提供针对老客户的优惠，以鼓励他们保持忠诚度。
例如，会员积分、折扣优惠等。
4. 提供解决方案：企业要为客户提供解决方案，帮助他们解决问题。
如果
客户遇到问题，企业要立即采取措施解决，提高客户满意度。
开发新客户和维护老客户都是企业成功的重要因素。
通过制定有效的策略和提供优质的产品和服务，企业可以提高客户忠诚度和吸引更多的新客户。
如何寻找潜在客户开发新客户
如何寻找潜在客户开发新客户寻找潜在客户和开发新客户是企业发展和销售目标实现的重要环节。
以下是一些方法和策略，可以帮助企业有效地寻找潜在客户和开发新客户。
1.定义目标客户群体：首先，企业需要明确自己的产品或服务适合的目标客户群体是谁。
通过分析产品或服务的特点、优势和定位，确定潜在客户的特征和需求。
2.市场调研分析：进行市场调研和竞争对手分析，了解行业趋势和竞争态势。
深入了解客户的需求、行为和偏好，找出潜在客户的痛点和解决方案，以便更好地开发和满足他们的需求。
3.利用社交媒体：在社交媒体上建立和维护企业的在线品牌形象和声誉，吸引潜在客户和提高品牌曝光度。
通过发布有趣、有价值的内容，与潜在客户互动和沟通，建立与他们的关系。
可以通过创建专业的企业网站、经营企业博客、参与线上社区和圈子等方式，吸引潜在客户的注意。
4.参展和参加行业活动：参加相关的行业展览会、研讨会、峰会和社交活动等，结识和接触潜在客户。
这是一个与行业专家和潜在客户进行面对面交流和建立关系的机会。
例如，可以租用展位进行产品展示、发布宣传材料和接待参观者，通过演讲、座谈会和研讨会加强企业在行业内的影响力。
5.通过口碑传播和推荐：通过用户的口碑传播和推荐，吸引潜在客户。
可以采取与用户沟通、建立良好关系、提供优质的产品或服务、满足用户需求的方式，让用户成为企业的忠实粉丝和品牌代言人，通过用户的推荐，吸引其他潜在客户。
6.合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立合作关系，通过合作共赢的方式互惠互利，共同开发和拓展潜在客户。
可以通过推荐和引荐的方式，相互介绍潜在客户，扩大和加强业务网络。
7.制定营销策略和计划：根据潜在客户的特点和需求，制定相应的营销策略和计划。
这包括确定目标渠道和媒体，制定广告和宣传方案，培训销售团队和售前支持人员，以提高销售和服务质量。
总之，寻找潜在客户和开发新客户需要企业有系统化的策略和方法，并且需要持续的努力和迭代，才能取得较好的效果。
如何开发新客户
如何开发新客户技巧一：与客户商谈前的工作商谈，作为开发客户的主要方法，不仅仅是开口说话、闲聊几句。
因此，我们必须在商谈前做好相应的准备。
1、 做好心理准备。
客户的想法千差万别。
教育培训机构很多，客户的选择范围很广，不一定每个目标客户都能开发成功。
我们应记住，只要全心投入，就一定会有成功的机会。
各行业的佼佼者，不一定都是最优秀、最聪明、最敏捷和最健壮的，但绝对都是最苦干的。
我们要有这样的心理准备——客户与公司签约是福气，即使暂时不签约也很正常。
2、 研究客户的资料。
我们在与目标客户接触之前，尽可能收集所有从各种渠道的来的相关信息。
例如，学生家庭背景特点、家长从事职业、家长学历背景、学生的求学经历、学生个性特点、来华夏的主要目标、目前遇到的突出问题等。
3、 拟定商谈的方案及技巧。
商谈之前应拟定几种不同的商谈方案，以备客户选择，不至于无路可走，而使商谈陷入僵局。
同时，最好拟定多种应对措施，包括客户愿意合作时的举措、客户对合作态度不明朗时的举措、客户拒绝时的举措。
4、 带好公关的辅助工具a) 各种教育产品的宣传资料，将目标客户可能感兴趣或最适合其个性化需求的产品做重点标记；b) 目标客户的有关文件资料，例如学员档案、“个性化辅导计划”、教案、教学效果反馈记录、其他相关材料等；c) 纪念品或奖品，辅以公司阶段性的优惠制度；d) 笔记用具、计算器等。
5、 做好访问记录。
每次商谈之后及时作访问记录，一方面是对这次商谈进行整理，另一方面也可对下一次联系的时间、内容等定出初步方案。
技巧二：树立良好第一印象的秘诀在人与人交往中，第一印象具有不可磨灭的力量。
第一印象不管好坏与否，总是最新鲜、最牢固、最深刻的，是社会交往中认识对方的先导。
因此，我们必须重视给客户留下的第一印象。
1、 微笑、开朗的表情。
真诚的微笑可将自己的好传达给对方，同时能够 对方的紧张感2、 寒暄与清楚的语言表达。
寒暄是语言表达的第一步，务必声音宏亮，语言流畅、幽默，倘若支吾其词，只会加深对方的怀疑，这点千万记住。
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前言：当企业区域经理来到一个陌生的市场，安顿在或者舒适的宾馆，或者比较实惠的招待所住宿以后，整理好样品、合同、说明书、招商政策、价格表、名片以后，就开始寻思到---客户在哪里？应该怎么寻找到意向客户呢？
第一刀：预则立，收集信息，挖掘客户
俗话说得好，卖什么就吆喝什么，也就是说一个行业的销售人员，首先你要具备一定的基础知识，包括各种产品的部件构成，以及各品牌的优劣点、产品线宽度、价格体系、市场策略、行业的发展状况、本行业区域市场的情况、市场容量，经销商、分销商、零售商与消费者等各渠道环节对本行业的影响和需求，如果不掌握这些基础情况则无疑是盲人摸象！因此，在做销售、搞市场开发、谈客户之前，这些基础知识是必不可少的，也只有了解这些基础信息后，对本行业有了一个整体全面的认识，才算是有了一个基础入门证。
对于市场的了解认识，要有一个端正的态度和正确的方法。
对于具体目标区域市场，不能仅仅停留在拜访几个本行业的批发商，或者根据拜访这几个批发商的信息就判断定位市场。
通过对区域市场各个环节进行深入的了解掌握，包括该区域市场的行业产品渠道流向、区域市场的批发市场、核心零售市场、县区市场构成、该区域市场本行业的业态特点等情况，同时掌握该区域市场的核心客户具体生意状态、管理水平、生意思路、经济实力、网络资源优势；这样对整体市场才算是有了一个全面深入的了解和认识；只有这样开发客户才能有目的性、有针对性、有主动性的展开工作。
了解市场是开发客户的前提，通过走访市场搜集市场信息，包括：批发市场、零批店、零售店、县级分销商，通过与他们的交谈就可以挖掘出大客户名单；另一方面，对于有意向的中小客户可以直接承诺，本市场一旦代理商确定后，就可以给他们供货，成为特约分销商与零售商。
在细节把握上上，走访市场带着名片足矣，携带大包小包的进店，容易引起客户先入为主的抵触心理，明确告知客户，本次拜访的主要目的就是上门请教，以及交流市场看法，至于是否生意合作，看以后双方彼此缘分与选择。
区域经理切忌初到一个新市场，就贸然进入大小店合作谈判，或者妄想一蹴而就一谈就成，或者做梦一劳永逸客户唾手可得，瞎子碰见死老鼠的侥幸心态要不得。
第二刀：根据所掌握信息，预约客户
通过行业认识、市场了解等基本功的锤炼，对于区域市场有了一个深入而全面的认识了解后，就会对该市场的目标客户有了一个清晰的认识，这个时候就可以按我们遴选合作客户的条件，对目标潜在客户进行排位。
那些具备先进的现代市场理念、有一定的品牌意识、有思路、懂管理、具备优质网络、有配送能力的客户就成了我们的目标首选客户。
根据客户的具体情况，我们排出第一候选客户、第二候选客户、第N个候选客户，这时候我们可以安排电话预约拜访，根据拜访时间安排作出一个客户拜访时间表。
在正式拜访客户之前，还有一个重要的事情要做，那就是针对每个目标客户做一份有针对性的商业计划（不一定形成书面）。
其内容包括该客户目前的生意分析、在行业里的
优劣势、需要提升的方面和有待改进的地方。
在此基础上结合我们的品牌推广方案与市场操作思路，分析出我们品牌在和该客户结合的同时，能给该客户带来的正面影响和对其生意方面的促进提升。
在商业计划书里特别要注重客户、市场、自身品牌三方面的结合，特别体现出我们品牌市场推广方案能给客户带来生意和形象方面的提升，即使来不及做这样的一份正规的商业计划书，至少在拜访客户之前要理顺思路，认识和客户合作的方向，对市场的规划布局，该区位市场的操作思路。
只有站在客户的角度和思路上去考量和审视合作的意义，才会有一个正确合理的谈判状态。
大家都知道，正规经销商都安排有自己的既定工作计划，不希望被贸然打乱。
预约客户，既是礼貌，又能显示我们业务人员的专业性。
电话预约情景展现：
区域经理：“请问是XX商贸XX老板么，不好意思打扰了。
”
客户“我是XX,你哪位，什么事？”
区域经理“是这样的，我是X企业XX,现在寻求市场合作伙伴；通过对市场的了解，得知您在此行业这一块很资深，想找个时间请教您，不知是否方便？”
客户：“方便啊，没关系的。
”
区域经理：“那我明天上午9点钟，还是下午来找您？”。
第三刀：安排正式拜访客户步骤
经过前期的准备和投入，正式客户拜访就提上了日程，既然客户给了我们一个展示产品、探讨思路与市场规划等的机会，那么我们就要好好利用这样的机会，让客户正确认识、了解、接受我们的品牌。
区域经理约见客户时间应该尽可安排在客户生意不是太忙的期间，同时尽可能脱离开客户的营业铺面，至少也要争取在客户的办公室里谈，这样客户才会有精力、有时间、有心情去认真的倾听区域经理介绍产品、品牌、市场思路、商业计划，让客户从容的了解该品牌给他的生意带来的促进和积极正面的影响，特别是在市场的网络开发，我们的市场投入，整体全年的生意量，以及客户利润空间和利润量的分析。
跟客户谈什么？
1、谈客户期盼的方案，而不是标准答案。
一般的合同，表面上看起来很长，实际上主要内容包括：付款方式、物流承担、任务额度、年度返利等几项内容，这些东西大家备有标准答案，用不了5分钟就可以谈完，那么我们跟客户谈什么呢？哪些东西是客户期盼的方案。
2、规划生意，布局市场。
一方面，我们的品牌会给客户的生意带来多大的机会，对现有的生意带来如何提升，结合已经掌握的信息，分析在当地市场如何运作该品牌，市场如何布局？包括分销渠道模式、市场宣传支持、物料品种等等。
只有让客户清楚了，该品牌有一套成熟的运作市场模式，而且在相邻市场已经被证明是成功的，打开他的从众心理，打消他的顾虑，必须让他
相信做该品牌代理没有任何市场风险，客户才会接受我们的现款后货的结算模式。
讲不透这一点，往往是区域经理与客户纠结的根源。
3、不是要求客户一定按照我们的规定做，而是这次合作机会将给客户带来什么好处？
“我们规定XX市场任务额是多少万”，让客户接受这个数字的前提是，一定分析出来这个数字如何得以实现的途径，而不是空穴来风的瞎掰YY。
要从客户的角度逐条分析，本次合作会给他带来多大的收益，这才是他所真正关心的，至于双赢，则是自然的结果。
切忌少用“我们要求、公司规定”这些字眼，而是多用“如果这么做，会给您（客户）带来怎样的想象。
另一方面，客户也在对该合作进行波段评估推理。
经销商购买思维动机解析分解：
1、对方（厂家业务）是谁？从评估到判断推理，判断为骗子，马上拒之门外；判断为正规厂家业务，可以以礼相待。
2、这桩合作，我是否有风险？评估在最糟糕的运作下，我会损失多少？这个损失幅度是否在我承受范围之内。
3、通过双方共同努力，该项目应该能够赚钱，那么投产比是多少，投入这个生意是否划得来？这个钱是否能够赚得久、赚的稳当？
4、除了经济方面的收益之外，该项目会促进我的江湖地位吗？我会进入行业前三名吗？由此，会有更多的名牌厂家来找我合作吗？。
在这个过程中，我们要充分利用我们的产品优势、品牌推广的思路、市场广告、促销物料的投入，以及人员的市场跟进、专业的行业形象等去打动影响说服客户。
将商业计划书客观的展现给客户，也许客户在动心都有矜持的一面，这个时候要给客户一个思考的空间，让客户认真全面正确考量彼此携手会给自己带来生意上与形象上的提升，认真了解双方合作的积极意义。
只有信息对称的前提下，才会有对等的谈判。
当客户知道你比他还清楚了解这个行业、这个生意机会、这个市场状况、甚至他自己的网络网点，他才会重视这个机会，从内心深处严肃进行考虑，或者仔细核算他决策失误后的机会成本与损失。
第四刀：扫描潜在客户，锁定目标客户
客户跟进。
根据拜访实际情况，对拜访过的每一位客户都进行认真细致的梳理排队，认真考量意向客户对品牌的需求。
然后根据梳理后的情况，对不同的客户做出不同的跟进计划，特别是第一目标和第二目标意向客户，更应该认真做出跟进计划。
在拜访结束后，在告别的时候都应该为下一次的拜访留下伏笔，约定下一次拜访，或者为下一次谈判创造机会，在适时的时机对于合作的具体条件达成共识，往进一步下单打款乃至签订全面合作协议方向上推进。
第五刀：运用排除法，最终筛定合作客户
区域经理把所有的希望都放在一个客户身上是最危险的也是最愚蠢的行为。
必须搞清楚最要紧的是谁愿意与我们合作，由我们来定夺客户；而不是我们愿意与哪些客户合作，丧失了主动权。
因此，首先确定同意与我们合作意愿的客户名单，进行优中选优，以公司领导需要最后审核为噱头不急于答应合作，逐一与每一个准客户车轮番谈判，始终把握谈判主动权，运用排除法，最终锁定客户。
谨记：客户没有打款之前，什么都不是，一切都是零，你什么都没有。
因此按照重要性排位：回款第一，合同第二，订单第三。