Redmine在项目管理中的应用
Redmine在项目管理中的应用
所有有权限的用 户都可以随时增 加条目或者编辑 现有内容，实现 协作创造
可以包含附件， 如图片等
因为创建和修改 十分方便，因此 不必等资料完善 后才开始添加
不需要会编写网 页 可以很容易把 各种资料做成网 页形式分享 不比 使用WORD更困 难
所有修改都有历 史记录，并可还 原至前面的某一 版本
提供丰富的格式， 包括粗体、列表、 超链接、嵌入的 图片、代码语法 高亮等
关联到 •普通关联关系，问题A、B需要分别关闭
重复 •如果问题B重复于A，那么关闭A将自动 关闭B。
阻挡和被阻挡 •阻挡 ：如果问题B阻挡A，A无法关闭， 除非B关闭。被阻挡相反。
优先于 •如果A优先于B，那么将B的起始日期自 动设置为A的截至日期+延迟天数+1。
新增问题要求
问题主题即问题的内容，要简洁，但一定要具体，让 人能一眼看明白
项目概述页
问题跟踪： •错误指该项目中发现的错误 •功能指对该项目提出的新增功能需求 •支持指为项目做出的贡献，例如提交了 一个补丁文件 •工作安排指日常的工作安排（需后台添 加，管理员可以添加更多问题类型）
列出该项目 组的所有成 员 列出了目前项中每一种 问题跟踪标签的打开数 量以及总共数量
引申出重要概念——问题
Redmine讲解
Redmine在 项目管理中应用
主要内容
简介 Redmine
使用 Redmine
管理 Redmine
Redmine简介
关于Redmine
有用的功能特性
甘特图和日历
•„ 根据为问题设定的开始日 期和完成日期自动生成甘 特图和日历
时间跟踪功能
•„ 在项目级别或者问题级别 设定时间 •„ 根据用户、问题类型、类 别或者活动生成工作量报 表
redmine项目管理工具使用文档
文件
为用户提供文件下载服务的地方 • 按照版本分类 • 可以上传与某个版本相关的各种文件 • 文件大小限制：10M • 不要传过大文件，大文件应该放到其他地方保存
版本库
版本库统计
项目配置 1
设置该项目 开启的功能 模块 指定项目的 成员, 以及 他们的角色
在这里可以设置 • 项目名称 • 项目描述 • 是否公开 如果选中, 该项目将允许所有用户浏览, 包括非项目成员的用户。 如果不选, 只有项目成员才有权限访问。 • 跟踪标签 在这里可以设置开启哪些跟踪标签, 默 认可用的有三种: 错误, 功能和支持。
关联到 •普通关联关系，问题A、B需要分别关闭
重复 •如果问题B重复于A，那么关闭A将自动 关闭B。
阻挡和被阻挡 •阻挡 ：如果问题B阻挡A，A无法关闭， 除非B关闭。被阻挡相反。
优先于 •如果A优先于B，那么将B的起始日期自 动设置为A的截至日期+延迟天数+1。
新增问题要求
问题主题即问题的内容，要简洁，但一定要具体，让 人能一眼看明白
项目概述页
问题跟踪： • 错误指该项目中发现的错误 • 功能指对该项目提出的新增功能需求 • 支持指为项目做出的贡献，例如提交 了一个补丁文件 • 工作安排指日常的工作安排（需后台 添加，管理员可以添加更多问题类型）
列出该项目 组的所有成 员 列出了目前项中每一种 问题跟踪标签的打开数 量以及总共数量
Redmine讲解
Redmine的应用
主要内容
简介 Redmine
使用 Redmine
管理 Redபைடு நூலகம்ine
Redmine简介
关于Redmine
Redmine是一个灵活的项目管理工具, 它可以有效地管理项目开发的整个流程(需求, 设计, 开发)
Redmine在项目管理中的应用实践
Redmine在项目管理中的应用实践摘要：Redmine是一个免费、灵活的项目管理系统，支持多项目管理、问题跟踪、甘特图和日历等功能。
本文从项目管理需要出发，分别对Issue类型定义、Issue 填写要求、各类Issue流程定义以及使用中的注意事项作了详细介绍，为搭建基于Redmine的项目管理平台进行了有益探索。
关键词：Redmine、项目管理、流程1.应用背景目前，市场上的项目管理软件种类繁多，有免费的、也有价格不菲的，有符合标准化项目管理流程的，也有可灵活定制的。
但要选择一款既适合实际项目管理要求，又最有较高性价的产品，绝非易事。
为规范项目管理，加强项目监控，经过综合评估，我们选用Redmine用于XX系统项目（以下简称“本项目”）管理。
选择Redmine作为本项目管理工具，主要是基于如下几点考虑：1）Redmine是免费、成熟的项目管理软件，有较多实际的应用案例；2）Redmine非常容易上手，支持灵活配置，可以自定义流程；3）本项目的规模较小，项目周期较短，参与人员不多。
2.Redmine介绍Redmine是一个灵活的项目管理系统，使用Ruby on Rails 框架开发，跨平台且可以使用多种数据库。
支持多项目管理、问题跟踪、甘特图和日历等功能，提供wiki、新闻台、feed聚合、导出pdf等，还可以集成其他版本管理系统和BUG 跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。
3.Issue类型定义问题（Issue）是Redmine系统中最核心的要素。
在Redmine系统中，问题是一个宽泛的概念，英文版中用的是Issue，可以翻译成问题、课题。
在本项目中，发现的错误、新提的要求、对工作的安排等都可以被当作问题来处理。
问题是一个过程性的概念，从提出问题到解决问题、关闭问题是一个完整的过程，表示了对错误的处理、对新需求的响应或对工作任务安排的完成情况正处于什么样的阶段。
在本项目中包括4种可以跟踪的问题类别：4.Issue填写要求1)问题的跟踪标签，如：错误、功能、支持、或任务应如实选择，如现有标签不够用，可以让管理员添加新的标签。
redmine 企业案例
redmine 企业案例Redmine是一款开源的项目管理软件，被广泛应用于企业中。
下面列举了一些企业案例，展示了Redmine在各个行业的应用。
1. IT行业：某软件开发公司使用Redmine进行项目管理，他们可以在Redmine中创建任务、管理进度、分配责任人，并通过Redmine内置的讨论功能进行团队协作。
Redmine的灵活性使得他们可以根据不同项目的需求进行定制。
2. 制造业：一家汽车制造公司使用Redmine来追踪新产品的开发进度。
他们可以在Redmine中创建不同的模块来管理不同阶段的任务，如设计、原型制作、测试等，并通过Redmine的报表功能生成项目进展的可视化报告。
3. 建筑业：一家建筑公司使用Redmine来管理施工项目。
他们可以在Redmine中创建工作包，分配给不同的施工队，并跟踪每个工作包的进度和质量。
此外，他们还可以通过Redmine的文档管理功能来存储和共享施工图纸和技术规范。
4. 市场营销：一家市场调研公司使用Redmine来管理不同的市场调研项目。
他们可以在Redmine中创建问卷调查、访谈、焦点小组等不同类型的任务，并跟踪每个任务的进度和结果。
此外，他们还可以使用Redmine的讨论功能与团队成员进行沟通和协作。
5. 教育机构：一所大学使用Redmine来管理研究项目。
教师可以在Redmine中创建项目、设置截止日期，并分配给学生。
学生可以在Redmine中提交作业、讨论问题，并跟踪自己的进度。
Redmine的报表功能还可以帮助教师评估学生的表现。
6. 医疗行业：一家医院使用Redmine来管理临床试验项目。
他们可以在Redmine中创建不同的试验阶段，并跟踪每个阶段的进度和结果。
此外，他们还可以使用Redmine的文档管理功能来存储和共享试验方案、数据分析报告等。
7. 酒店业：一家酒店集团使用Redmine来管理新酒店的开业项目。
他们可以在Redmine中创建不同的任务，如装修、设备采购、员工培训等，并跟踪每个任务的进度和质量。
redmine用例
redmine用例Redmine是一款基于ROR框架开发的跨平台项目管理系统，具有多种独特功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等。
它还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。
因此，使用Redmine 可以帮助团队更好地管理项目、任务和资源，提高工作效率和协作性。
Redmine的用例可以根据具体需求和场景而定，但以下是一些常见的使用场景：1. 项目管理和团队协作：Redmine可以帮助团队更好地组织和管理项目，包括任务分配、进度跟踪、风险管理等方面。
同时，它还可以提供丰富的沟通和协作工具，例如论坛、聊天、邮件通知等，帮助团队成员更好地协作和沟通。
2. 软件开发和版本控制：Redmine可以与版本控制系统（如SVN、Git等）集成，帮助开发团队更好地管理代码和版本。
同时，它还可以提供任务管理、缺陷跟踪等功能，帮助开发团队更快地开发和交付产品。
3. 任务和工单管理：Redmine可以帮助企业更好地管理各种任务和工单，包括客户服务、技术支持、市场营销等方面的任务。
通过任务分配和进度跟踪，帮助企业提高工作效率和客户满意度。
4. 时间跟踪和费用管理：Redmine可以提供时间跟踪和费用管理功能，帮助企业更好地管理和记录员工的工作时间和费用。
同时，它还可以与财务管理软件集成，帮助企业更好地管理财务数据。
5. 个人工作管理：Redmine可以帮助个人更好地管理自己的工作，例如工作任务安排、工作日志记录、个人目标设定等方面。
通过使用Redmine，个人可以更好地规划和管理自己的工作，提高工作效率和质量。
总之，Redmine是一款功能强大、灵活性和可定制性高的项目管理系统，适用于各种行业和场景。
通过使用Redmine，企业可以更好地组织和管理项目、任务和资源，提高工作效率和协作性。
redmine用例 -回复
redmine用例-回复Redmine用例详解：从需求管理到项目实施的全方位支持Redmine是一个以Web应用为基础的项目管理工具，它提供了一系列强大的功能和工具，帮助用户管理和跟踪项目的需求、任务、问题、进度、文档等信息，从而提高团队的协作效率和项目的管理能力。
本文将以Redmine的常见使用场景作为主题，带你一步一步了解Redmine的使用方法和具体操作。
1. [需求管理]：从项目规划到任务分配在进行项目管理时，需求管理是至关重要的一环。
Redmine提供了一个集中存储和管理项目需求的仪表板，用户可以在这里创建需求集、需求、用户故事等项目输入。
通过合理的分类和结构化排序，便于团队成员快速定位和分配任务，确保项目的顺利进行。
2. [任务管理]：分解并跟踪任务状态一旦项目需求确定，就需要将大项目分解为小任务，并跟踪任务的状态和进度。
Redmine以任务为中心，可以创建、分配和跟踪任务，设置任务的相关属性、截止日期和优先级等，确保任务按时得以完成。
同时，Redmine还提供了Gantt图和里程碑等功能，帮助用户更好地进行任务规划和进度控制。
3. [缺陷管理]：快速识别和修复问题在项目开发和实施过程中，难免会遇到缺陷和问题。
Redmine提供了缺陷管理功能，用户可以通过创建缺陷、描述问题和记录反馈信息等方式，集中管理和追踪项目中的问题。
同时，Redmine允许用户对缺陷进行评级和跟踪，以便正确评估和优先解决问题，确保项目的质量和进度。
4. [文档管理]：集中存储和共享项目文档随着项目推进，团队成员会产生大量的文档和资料，如需求规格、设计文档、测试用例、用户手册等。
Redmine通过文档管理功能，使用户可以集中存储、共享和搜索项目文档，改善团队成员之间的沟通和协作效率，确保项目的信息共享和知识传承。
5. [协作与沟通]：促进团队间的交流和分享项目管理不仅仅是任务派发和进度控制，团队成员之间的良好沟通和协作也是成功的关键。
Redmine项目管理操作指南
Redmine项目管理操作指南目录1.目的 (3)2.角色 (3)3.各属性定义说明 (3)3.1问题类型定义 (3)3.2任务状态定义 (4)3.3问题优先级定义 (4)3.4错误报告严重程度定义 (5)3.5文档存放定义 (5)3.6“任务”处理流程 (5)3.7“BUG”处理流程 (7)4.项目管理流程 (8)4.1项目准备阶段 (8)4.2项目需求/设计/编码阶段 (8)4.3项目测试阶段 (8)5.统计功能 (8)6.操作要求 (8)1. 目的为了提高沟通效率与执行力，养成快速反馈的习惯。
增强责任感与主动性，建立问题及任务知识库。
记录每个工作、每个动作。
统计项目执行的资源耗费情况、考核工作量及执行力2. 角色3. 各属性定义说明3.1 问题类型定义问题（Issue）是Redmine系统中最核心的要素。
在Redmine系统中，问题是一个宽泛的概念，发现的错误、新提的要求、对工作的安排等都可以被当作问题来处理。
问题是一个过程性的概念，从提出问题到解决问题、关闭问题是一个完整的过程。
3.2 任务状态定义3.3 问题优先级定义3.4 错误报告严重程度定义“错误报告”增加一个严重程度属性：是指因缺陷引起的故障对软件产品的影响程度。
3.5 文档存放定义每个任务下有文档产出的，则在任务更新时直接上传文件。
并在文档统一规范存储。
分类有：设计文档、测试文档、项目管理过程文档、操作文档等根据需要做配置文档的统一命名，如“xxxx项目—设计说明书”3.6 “任务”处理流程【适用问题类型】：项目任务、自建任务、子任务【适用项目阶段】：设计、编码、测试【新建任务】：✧ 项目经理：新建“任务”并指派给任务处理的责任人；准确描述工作内容、计划完成时间、跟踪人等信息。
✧ 项目成员：接收到的任务可细化子任务新建分配给其他执行人。
【任务受理】：项目组成员接到分派的任务后开始任务的处理，并在处理过程中及时更新“任务”的“完成度”。
Redmine和DotProect项目管理工具
Redmine和DotProject项目管理工具我们将介绍的是Redmine和DotProject这两个项目管理工具，希望本文能对大家有所帮助。
AD：在项目管理中，我们需要一些工具来辅助我们的工作。
通过介绍Redmine和DotProject这两款软件，希望能帮助大家能更好的管理项目，实施项目。
项目管理逐渐在各行各业深入人心，于是应运而生出现了许多的在线项目管理网站，去年我曾经介绍过忙吧和易度两家在线项目管理服务网站，最近还发现了趣客、快做网，国外提供在线项目管理服务的网站则更多。
不过在这类网站上进行项目管理存在着安全隐患，对于开发类的项目不能和代码开发和测试等结合起来存在很大局限性，另外功能扩展也相对较困难。
因此今天我主要向大家推荐适合在公司内部安装，并适合对IT项目进行管理的两款轻量级开源工具：Redmine和DotProject。
（注意：这两款轻量级工具比较适合中小型企业，大型公司建议用更专业的集成管理工具）Redmine：这是基于ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，是项目管理系统的后起之秀，据说是源于Basecamp的ror版而来(未考证)，支持多种数据库，除了和DotProject的功能大致相当外，还有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台、时间跟踪、feed聚合、导出pdf等待，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如SVN、CVS、TD等等。
界面友好性胜过Dotproject，配置功能强大而且方便，自定义属性和更新通知也很实用，详细的介绍可以看看清华同方的redmine站点。
中文版Redmine在线演示：ezWORK、英文版可看Redmine提供的官方演示。
李征还建立了一个提供免费redmine服务的站点：。
之所以推荐这两款工具，首页因为他们是免费开源的，具备良好的扩展性，大家可以在此基础上做适合自己公司的扩展开发，其次它的B/S架构非常方便实用，很适合团队的项目管理，另外和一些版本管理和错误跟踪工具的初步集成也让项目管理更加轻松容易。
redmine路径 -回复
redmine路径-回复Redmine是一种开源的项目管理工具，被广泛应用于各种规模的项目中。
本文将介绍Redmine的路径设置和配置，以及如何使用它来管理和跟踪项目进展。
首先，我们需要在服务器上安装Redmine。
安装过程可以在Redmine 的官方网站上找到详细的说明。
安装完成后，我们可以通过访问服务器的IP地址或域名来访问Redmine的登录界面。
在登录界面中，我们可以使用预先设置的用户名和密码进行登录，然后开始配置路径。
1. 登录到Redmine的管理员账户。
2. 在顶部导航栏中找到“管理”选项，点击进入管理页面。
3. 找到“设置”选项，点击进入设置页面。
4. 在左侧导航栏中选择“常规”选项，然后找到“主机名和路径”设置。
5. 在“主机名”字段中填写服务器的域名或IP地址。
如果我们使用域名，需要确保DNS设置正确，并且可以将域名解析到服务器的IP地址上。
6. 在“路径”字段中填写Redmine的路径。
默认情况下，Redmine安装在服务器的根目录下的“redmine”文件夹中，因此路径可以设置为“/redmine”。
7. 在“XXXX”字段中填写Redmine的根URL。
根URL是Redmine 在访问根页面时显示在浏览器地址栏中的URL。
例如，如果我们的域名是“8. 点击“应用”按钮保存修改。
9. 重新启动Redmine服务，使修改生效。
经过以上步骤，我们已经完成了Redmine的路径设置。
接下来，我们可以开始使用Redmine来管理项目。
1. 创建新项目：在主界面上，点击“新建项目”按钮，在弹出的对话框中填写项目的名称、标识符和描述等信息，然后点击“创建”按钮。
2. 添加项目成员：在项目的“设置”页面中，点击“成员”选项，然后点击“添加成员”按钮，选择要添加的用户并设置其角色。
3. 创建问题：在项目的“问题”页面中，点击“新建问题”按钮，在弹出的对话框中填写问题的标题、描述等信息，然后点击“创建”按钮。
remine使用说明(2)
Redmine项目管理软件使用说明Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。
其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。
由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。
1、项目经理篇——1.1、创建项目：创建项目需要有项目经理的权限~~~~~~1.2、划分版本和建立checkpoint：制定功能和进度的规划，划分版本，并根据版本创建必要的checkpoint，检查点应包括但不限于｛需求评审、交付页面设计图、交付页面原型、设计评审、测试用例评审、交付可测试版本、交付测试报告、交付验收报告、上线评审、上线｝等活动：1.3、新建问题，分配task：根据功能规划，为团队成员创建并分配task类型的issue：1.4、新建风险：遇到风险时，及时填写Risk类型的issue：1.5、及时检查并修正团队的工作状态：每天检查，issue分配之后，应该尽快进入In Progress状态，完成之后及时进入Resolved 状态；检查每个issue的工时填写状态，每天推进填写，而不是完成后一次性填写。
1.6、新闻：1.7、非项目工作：每个产品线的非项目工作，单独划分一个项目进行管理。
2、团队成员篇——2.1、查看“我的工作台”：每天开工第一件事便是进入redmine查看一下“我的工作台”：2.2、Issue状态：开始工作时，及时将issue状态从“new”更新为“In Progress”；2.3、登记工时：经过一天辛苦的工作，工时必须得记录下来：2.4、关闭处理完毕的issue：已经完成的工作，要及时更新该issue的状态为Resolved，问题提出者确认没问题后可更新状态为closed，有问题可再打开。
2.5、需要延期的issue：主管交待的任务不能按时完成了！！！怎么办？？主管及时做出了回应：2.6、需要援助的issue：收到的task需要其他伙伴援助怎么办？（1）可新建一个“子任务”，请求其他队员Support；（2）新建一个task给能帮助你的其他伙伴，如本例中，在孙悟空的怂恿下，愣头青沙和尚给二师兄指派了一个task（#1）；然后回到问题#2，新增一个“相关的问题”，如下图：选择“跟随于”，并确定“延期”天数，系统会自动变更日期。
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项目活动
•对于管理者来说可以看看项 目成员每天都在做什么工作
•如果想看看近期有什么 新内容，可以把Wiki和帖 子选上，则可以看到Wiki 新增加的内容和讨论区 里面新发布的帖子
•所有可以显示的活 动类型见右侧边栏（ 问题、变更、新闻、 文档、文件、Wiki编 辑记录、帖子、耗时 ）
问题列表
•使用问题前面的复选框可以 选择多个问题，然后点击右键
•„自定义属性
•新闻、文档和文件管理
•„您可以为问题、项目和用户添加自•„定您义可属以性方便的发布消息和共享文件 •„可以使用多种格式：文本、日期、证书、下拉列表、复选框 •自定义属性可以像常规属性那样显示在问题列表中 并可以作为过滤器使用
为什么我们要用Redmine
•Redmine是一个交流的平台，所有跟项目有关的内容都可以放进去，需要
•关联到 •普通关联关系，问题A、B需要分别关闭
•重复 •如果问题B重复于A，那么关闭A将自动关闭B。
•阻挡和被阻挡 •阻挡 ：如果问题B阻挡A，A无法关闭，除非B关闭。被阻挡相反。
•优先于 •如果A优先于B，那么将B的起始日期自动设置为A的截至日期+延迟天数+1。
新增问题要求
•问题主题即问题的内容，要简洁，但一定要具体，让人能一眼看明白 •对问题的详细描述，要尽量写全写细。提供的问题描述越清楚，就越容易被及时 •最好指定类别（相当于博客的标签），问题增多时分类将大有帮助 •新建问题前请确认已经选择了正确的项目。不要把本项目的问题创建到别的项目 •如果新建问题时已经定下来由谁负责，那就在指派给那里选中他。 •如果对问题的解决有时间限制 请务必写上开始时间和完成日期
可以通过快捷菜单处理多个问 题
•默认显示所有打开的问题（ 即需要有人处理的问题）
•使用过滤器可以查找特定的 问题（如按类别查找、按作者 查找等）
•点击问题列表上的表头可以
•如果想看看近期有什么 新内容，可以把Wiki和帖 子选上，则可以看到Wiki 新增加的内容和讨论区 里面新发布的帖子
•可以导出到 RSS（新闻订阅） 、CSV、PDF
•问题跟踪： •错误指该项目中发现的错误 •功能指对该项目提出的新增功能需求 •支持指为项目做出的贡献，例如提交了 一个补丁文件 •工作安排指日常的工作安排（需后台添 加，管理员可以添加更多问题类型）
•列出了目前项中每一种 问题跟踪标签的打开数 量以及总共数量
•列出该项目 组的所有成 员
引申出重要概念——问题
•问题是一个宽泛的概念，英文版中用的是 Issue，可以翻译成•问问题题是、一课个题过程性的概念，从提出问题到解决问题、关闭问题是一个完整的过程，表示了对错误
•发现的错误、新提的要求、对工作的安排等都可以被当作问•系题统默认的问题状态有5种： •新建：表示错误刚被发现、新需求刚被提出、或者工作任务刚被下 •进行中：表示已经安排了人来处理该问题 •已解决：表示此问题已经被解决 •反馈：表示有人对问题的解决效果提出了反馈意见 •已关闭：表示问题已经彻底解决并通过审核，可以告一段落。 •已拒绝：认为该问题提出的错误不存在、工作任务不合理等，拒绝
新增问题
1. 问题被新建或者被更新后系 统将自动发送通知邮件
2. 问题的作者和被指派者将自 动收到通知邮件
•创建问题时, 最重要的字段是跟 踪标签字段, 它决定了问题的类 型。
•问题负责人
•其他用户（非作者和被指派者 ）如果也想收到该问题的通知， 可以使用‘跟踪’功能（详见问题 详情）
子任务
•系统支持子任务 和相关问题，即支 持任务分解（WBS ）
•点击相关问题区域的 新增 链接，可根据具体的情况建 立不同类型的问题关联。
•点击新增 链接，进入新建子任 务页面，父任务字段的值系统自 动获得，其他字段像创建问题一 样输入，最后点击保存。
相关问题的关联
•允许开发者将某一问题与其他问题建立关联, 从而起到了删除重复问题, 简化工作流的作用。 主要的关联类型有:
工作中问题编辑的要求
•工作有进展，问题的负责人务必及时更新问题的状态。 •问题解决完了，就把完成度选成100%并将 状态选成已关闭 ，同时写上说明。 •更新问题时不必修改指派给谁，因为负责人不会变来变去。 •创建问题的人、被指派的人、以及跟踪者都会同时收到问题通知。 •除非问题被错误的指派给你（这时应当将问题指派给创建者并说明原因） •问题解决完后一定要把状态选为关闭，完成度改成100％不会自动关闭问题。
•帮助绩效考核和个人总结 •有任何新的想法和发现了新问题都可以随时记录下来，如
•
•
Redmine的使用
我的工作台
•显示你所参与的项目的 各种信息块。 默认情况
下只有下面两个模块启 用：
•提供一个跨项目的 指派给当前用户的问
题列表，显示问题的 ID，项目，跟踪标签 类型和主题
•提供一个跨项目的 指派给当前用户的问
题列表，显示问题的 ID，项目，跟踪标签 类型和主题
项目列表
•任何页面点 击顶端可“项
目”即可展现
项目列表
•点击项目名 称可进入该 项目主页
•列出了所有自己有 权限查看的项目
•3个快捷链接： •在一个页面上查看所有项目的问题 •在一个页面上查看所有项目的耗时 •在一个页面上查看所有项目的活动
Hale Waihona Puke 项目概述页更新问题时机
在有变化时及时更新问题 新问题的几种情况：
•提出的问题有误 需要添加•说问明题或状者态想变要化提时出：意例见如：状注态•负意变责把为人说已认明解为部决不分或能写者按清已照楚关完闭成，日•完负期成责完度人成变改：为变可8：8修％修改等改完指成派日给期••并登 详把记 细原工 的因时 工写： 作入登 量说记 数明自 据己 将为 为此 以项 后目 项作 目出 的的 估工 算作 提。 供
Redmine在项目管理中 的应用
2020年5月29日星期五
•主要内容
•R•e简d••m介ine
•R•e使d••m用ine
•R•e管d••m理ine
•
Redmine简介
关于Redmine
有用的功能特性
•甘特图和日历
•时间跟踪功能
•„根据为问题设定的开始日期和完成•„日在期项自目动级生别成或甘者特问图题和级日别历设定时间 •„根据用户、问题类型、类别或者活动生成工作量报表