主要设备材料保证措施及质量保证措施
工程材料和设备质量保证措施
工程材料和设备质量保证措施1.严格按照相关标准进行采购：采购工程材料时应选择具备相应生产许可证、质量合格证书以及相关认证证书的正规供应商，并且要求供应商提供产品的检验报告和实验室测试结果。
2.全程跟踪材料流向：对于进场的工程材料应全程跟踪其流向，确保材料经过检验合格，并且在使用时与检验合格材料保持一致。
3.材料抽样检验：对于工程材料进行抽样检验，确保质量合格。
对于建筑材料可根据相关标准进行取样送实验室检验，并比对检验结果与材料技术数据表中的指标进行核对。
4.建立材料测试台账：对于进场的建筑材料，应建立材料测试台账，对材料的批号、规格、采购日期、使用日期等信息进行记录，以方便后期进行溯源和追责。
5.定期开展质量检查：定期对工程材料进行抽样检测，查看是否符合相关标准要求，确保材料的质量合格。
同时还要根据工程进度和施工要求，随时进行抽检，发现问题及时处理。
6.强化原材料质量控制：加强对原材料的质量控制，要求供应商提供原材料的检验报告，并在施工过程中对原材料进行抽样检测。
7.严禁使用过期材料：禁止使用过期的工程材料，工作人员应在进场时对材料进行认真检查，一旦发现过期材料，及时报告处理。
1.设备选型合理：根据工程的特点和要求，选择合适的设备，确保设备质量符合施工要求。
2.设备供应商资质检查：在选择设备供应商时，要对其资质进行严格检查，选择有良好信誉和正规资质的供应商。
3.设备严格按照标准安装：设备在安装过程中，要按照相关标准和规范进行严格安装，确保设备的正常使用。
4.设备运行监测：在设备运行过程中，要加强对设备的监测和维护，及时发现设备故障并进行处理。
5.设备质量验收：对于购置的设备，要进行全面的验收，确保设备质量符合标准要求，并开展设备验收记录。
6.定期维护保养：设备在使用过程中要进行定期的维护保养，确保设备能够正常运行，提高设备的使用寿命。
7.提供设备培训：提供设备操作和维护保养的培训，确保工作人员熟悉设备的使用方法和注意事项，避免因操作不当导致设备故障。
工程所需材料和设备的质量保证措施精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程所需材料和设备的质量保证措施一、材料质量保证措施采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距，算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。
1、采购程序采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分供方名单中选定最合适的分供方采购。
材料员根据预算人员提供的材料采购计划与合格分供方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。
对主要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格执行按样订货制，确保货样一致。
2、材料、构配件的检验预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要料计划表，施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计划表，交项目材料员。
材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购员实施。
水泥、钢材进场时由业主或监理及施工单位材料员、鉴证员等持证岗位人员进行外观检验（证物要一致），鉴证员按标准取样复试。
砂、石、砖、砌块等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。
砼搅拌完成后，试验员按规定检测其塌落度，并相应留取试块。
其他材料应每批验证出厂合格证、产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。
凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。
对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。
3、材料、构配件储存堆放水泥应进行库存，并应注意妨雨、防潮、防水等，四周设排水沟，袋装水泥码放整齐，库门上锁，并按不同品种、标号等做好标识。
材料及设备质量保障措施
材料及设备质量保障措施材料、设备管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。
1、物资采购上的总体保证措施项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和局《物资采购手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）、采购物资时，须在局确定的《合格分供方名录》上的供货商或厂家中择优采购，并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前30日报业主书面签证认可。
所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货；（2）、实行动态管理。
项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做记录，同时报呈业主单位进行核定。
不合格的分供方将从档案中预以除名并修改《合格分供方名录》。
（3）、加强材料的检测和验收。
采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标识。
实施可追溯性管理。
对于不合格的产品坚决给以退货。
2、设备和材料采购及保管保证措施（1）、设备、材料的采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制《物资需用量计划》，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。
由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。
当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。
计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备管理部经理审批。
（2）、采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。
采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供货商进行调查，填写调查表。
保温材料、焊条焊丝、防水涂料、电线电缆、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内容包括：货源等级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。
材料及设备质量保障措施
材料及设备质量保障措施
1.供应商选择和评估：在选择材料和设备供应商时，应进行综合评估，包括其生产能力、技术实力、质量体系、产品性能等方面，在供应商合格
评估中，可以通过审核供应商的质量管理体系认证、查阅供应商的历史业
绩等方式，确保供应商具备提供符合标准要求的材料和设备的能力。
3.质量管理体系：建立健全质量管理体系，包括材料及设备的采购、
进货、储存、使用等全过程的质量控制。
通过质量计划、质量标准、质量
流程文件等的制定和实施，可以确保每个环节都符合质量要求。
4.技术评审会议：在项目进展的关键节点，可以组织技术评审会议，
对所使用的材料和设备进行技术性评价。
通过专业人员的讨论和建议，可
以进一步确认材料和设备的质量符合设计要求。
5.定期检查和维护：对于正在使用的材料和设备，应定期进行检查和
维护，确保其正常运行和使用。
对于有缺陷的材料和设备，应及时更换或
修复，避免对工程建设和生产制造过程产生不良影响。
7.培训和考核：对从事材料和设备选购、使用和管理的人员进行培训
和考核，提高其对材料和设备质量的认识和要求。
通过培训和考核，可以
增强材料和设备的质量保障意识，有效提升质量管理水平。
总之，材料及设备质量保障措施是为了确保工程建设和生产制造过程
中所使用的材料和设备的质量符合规定要求，保证工程和产品的质量稳定
和可靠性。
通过上述措施的实施和有效管理，可以有效减少材料和设备质
量问题的发生，提高工程建设和生产制造的质量水平。
材料与设备质量保证措施
材料与设备质量保证措施概述材料和设备是任何产品开发中的重要因素，其品质直接影响产品性能和质量。
因此，在产品设计和制造的过程中，必须建立一系列的质量保证措施，以确保所使用的材料和设备符合需求和要求，以提供最佳的产品质量和用户的满意度。
以下是常见的材料和设备质量保证措施。
材料的质量保证措施采购材料质量验证在采购过程中，必须对原材料供应商进行审查，包括对其提供的材料进行物理和化学性质的检验。
此外，需要确保材料符合相关行业标准和国家标准，以便在理想的情况下进行质量验证。
存储和运输控制为确保材料的质量，在存储和运输过程中需要严格控制以下因素：•环境因素控制，如光线、温度、湿度等。
•防止污染和混合其他材料。
•定期检查流量器、液位计和耐腐蚀性，确保与储存设备的充分兼容。
材料损耗控制在材料的损耗控制方面，需要进行以下措施：•通过提高生产过程的自动化程度，减少材料损耗。
•实行先进的生产过程，减少废品，并在成品检验前对材料进行检验。
环保材料使用我们需要积极使用环保材料，这样可以最大程度地节约能源和纯净资源，降低材料的生产成本。
环保材料也对环保、人体健康和生态系统的益处产生积极影响。
材料试样检验为了确保质量和一致性，需要对材料进行试样检验，以确保物理和化学性质达到指定的标准，如强度、耐久性、热稳定性等。
设备的质量保证措施设备购买前的筛选和验证在购买设备之前，需要考虑以下因素：•设备性能指标是否满足产品开发的需求。
•设备的技术指标和文件是否齐全。
•设备供货和售后服务是否热情且可靠。
设备安装、校准和验证设备的正确安装和校准也是保证产品的质量的重要措施。
因此，需要进行以下步骤：•设备安装前，需要对其进行安装位置和热安全控制的评估。
•安装后，需要对设备进行校准和验证。
这包括了设备参数测试、数据分析和设备操作员的培训。
设备操作员的技能培训操作员技能和知识的培训是设备生产过程中的关键。
对于纠正和防止过度使用，应在操作员使用设备前进行详细的工艺和使用培训。
材料和设备的质量保证措施
材料和设备的质量保证措施为确保本工程材料的连续供应及质量, 组织成立现场材料和设备供应领导小组, 由项目经理任组长, 材料员任副组长, 其他分项负责人为小组成员。
由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。
本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准, 进场前所有原材料, 均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查, 审查通过后方可进行订货。
对业主供应的材料和设备, 现场材料员要根据施工进度及早提出材料计划, 应提前排出计划, 及时与建设单位保持联络, 积极协助建设单位组织材料按进度计划进场, 以保证工程的顺利进行。
（一）材料、设备供应管理制度1.掌握材料、设备的信息, 优选供货厂家, 掌握材料、设备质量、价格、供货能力的信息。
可以获得质量好、价格低的材料、设备资源, 从而确保工程质量, 降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益, 提高市场竞争能力的重要因素。
2.按材料需求计划表, 装饰材料一次性成批采购, 确保材料色泽批号一致。
3、合理组织材料、设备供应, 确保施工正常进行合理地、科学地组织材料、设备的采购、加工、贮备、运输, 建立严密的计划、调度体系, 加快材料的周转, 减少材料的占用量, 按质、按量、如期地满足建设需要。
（二）材料和设备计划管理措施1.编制工程主要物资需用量总计划根据施工图施工组织设计编制该工程所需的主要材料设备用量总计划, 分阶段列出所需材料的名称、规格、数量、质量要求等, 报业主批准。
2.编制主要材料设备月度供应计划根据工程实际进度及进度计划, 提前编制月度材料供应及进场计划, 报业主批准。
（三）材料和设备验收制度由业主供应的材料、物资设备, 项目部根据图纸提前编制材料、物资设备计划, 包括名称、种类、规格、型号、质量要求及进场时间要求, 组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。
1.材料、设备进场前审核（1）本工程所有材料, 包括多种原材料、半成品及成品材料, 先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。
材料、设备质量保证措施
材料、设备质量保证措施为保证工程顺利进行，在材料、设备的接收、保存、检验、运输等方面制定以下措施，以确保工程用料符合质量要求。
1 对业主所供材料的管理措施业主所供材料为一类物资，材料主要包括各种规格型号的管线、管件、阀门等。
设备主要包括工艺、电气、仪表、暖通和消防给排水专业的各种主要设备。
1.1 材料、设备的接收措施当接到业主提供的到货通知时，要及时安排适宜的运输车辆、吊装机具进行接货；提货交接中，要认真检查物资的外包装、外观质量，核对规格型号、数量，准确无误后方可装车提货。
并将接收报告呈报业主，该报告要说明设备的接收日期、说明设备的任何过剩、短缺或损坏；并说明设备与实际条件或适用性相关的不符或其他情况。
该报告采用业主规定的格式和表格（或根据要求）并在接管设备时提交给业主。
1.2 材料、设备的检验措施1.2.1 材料、设备检验工作流程1.2.1.1 设备、材料的交接与验收在业主指定地点进行，在业主、监理及相关单位在场的情况下，我方组织由质检员和材料保管员参加检查、验收和交接工作。
由保管员进行数量验收，如有差错由采购计划员复核。
1.2.1.2 由质检员和材料工程师按规定进行原始质量证明文件审核。
1.2.1.3 设计文件、施工规范及业主、监理单位有要求的器材要进行复检或试验。
1.2.1.4 对检验机构出具的检验试验报告进行审核。
1.2.1.5 通过以上检验均合格的器材，方可办理入库手续。
1.2.1.6 检验不合格的器材，必须隔离存放并做好标识，以避免混淆。
1.2.1.7 保管员负责填写“器材入库验收记录”，检验结束后各参检人员均签章确认。
1.2.1.8 检验合格的器材，按规定在实物和证件上做标记和色标。
1.2.1.9 业主供货的验收检验过程要得到业主代表或有关单位的认可。
1.2.2 主要设备材料的外观检验1.2.2.1 设备的外观检验a）外包装要完好，标识要清晰，标志内容要与订货合同要求相符，并与出厂质量证明文件上的标志一致。
材料及设备质量保障措施
材料及设备质量保障措施为了确保工程的顺利进行和质量的有效控制，材料及设备质量保障措施是至关重要的。
下面将详细介绍在工程中常见的材料及设备质量保障措施。
1. 采购管理在工程项目中，材料及设备的采购管理是质量保障的关键。
首先，应该建立起完善的供应商评价制度，对潜在的供应商进行全面的评估，选择质量可靠、信誉良好的供应商进行采购。
其次，严格执行合同管理制度，确保供应商提供的材料及设备符合合同要求。
同时，建立起专门的质量管理团队对采购过程进行全程跟踪和监督，确保材料及设备的质量。
2. 送检验收材料及设备在到达工地后，需要进行严格的送检验收。
在验收前，应该准备好相关的验收标准和验收流程，以确保验收工作的准确性和公正性。
同时，抽取样品进行实验室检测，对于关键部位的材料及设备还应该委托第三方权威机构进行检测。
只有通过验收并符合相关标准的材料及设备才能投入使用，确保工程质量。
3. 储存保管储存保管是材料及设备质量保障的另一个重要环节。
首先，应该建立起合理规范的储存管理制度，对材料及设备进行分类、标识、包装等，确保储存环境干燥、通风，并设置定期检查机制，对材料及设备的状况进行及时跟踪和监管。
对于易腐蚀、易受潮、易变形等特殊材料及设备，应该采取专门的储存保管方法，确保其质量不受影响。
4. 使用维护材料及设备在工程中的使用维护是质量保障的关键。
应该建立起定期检查和维护的制度，对设备进行定期保养和检修，保证其正常运转。
同时，应该设置使用规范，对操作人员进行培训，提高其使用设备的技能和操作水平。
对于材料及设备的异常情况，应该及时处理，并对问题进行追踪和分析，找出问题的根源，避免再次发生。
综上所述，材料及设备质量保障措施包括采购管理、送检验收、储存保管和使用维护等多个环节，需要全面、细致地推行。
只有严格执行各项措施，才能有效保障工程质量，确保工程进度和安全。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢！字数：669.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主要设备材料保证措施及质量保证措施第一节主要设备材料投入计划材料（周转材料）供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。
我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购，施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。
现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。
1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。
物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。
2、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。
完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。
施工前应完成钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。
3、商品混凝土的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有资质的商品混凝土搅拌站作为我们的供应商。
在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议，混凝土进场要分罐检查。
4、钢筋供应商的选择：钢筋及钢筋连接等材料采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方。
5、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着对工程的质量负责态度，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。
6、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。
7、以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。
材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。
材料管理员按照进度计划提前落实三大主材与主要大宗材料的货源，以保证施工的正常需要。
8、主要材料进场计划：本工程主要进场材料的进场计划应根据预算部门的工程施工预算总量进行控制,并在开工前编制详细的材料使用计划,经相关部门审核后按施工进度组织进场，确保工程施工材料所需用量的供应。
根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。
编制物资供应计划控制表，确保材料按时进场。
制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。
第二节材料供应保证措施：做好材料供应计划，根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。
本工程的混凝土采用商品混凝土供应。
现场必须做好季、月、旬、周材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。
与多家供应商建立供求关系。
为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时，我们将联系多家有实力的供应商。
严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。
做好材料储备。
根据季、月、旬、周计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量。
主要材料需用量计划表第三节施工材料的供应与管理用于施工的材料质量，将会直接影响到工程结构的安全，因此需按计划对材料进行严格管理，合理利用。
专业责任工程师根据工程流水情况，提出合理的材料月计划，经技术部审核后，交由物资部按时采购。
专业责任工程师需每日进行现场巡查，每周进行管辖范围内的材料清理及盘点，以确保工程需要。
施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置的要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，按照标准挂牌标识。
材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍施工现场交通，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于 1.1m。
现场的材料保管应根据材料性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显。
第四节主要周转材料保证措施1、本公司有完善的周转材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需主材及时到场。
2、根据工程进展，各专业工程师按照施工方案和进度计划提前做好主要周转材料需求计划，项目材料部门及时采购。
3、项目总工程师牵头，专业工程师参加对进场周转材料进行验收。
4、项目物资部、技术部及时向监理工程师呈报材料进场合格证，材料供应商资质证明等。
第五节主要设备、材料选用1.木质门（含门套、五金件、门锁等）选用“盼盼”、“联展”、“美心”“华鹤”、“TATA”或同等档次品牌产品。
2.地砖、墙砖选用“马可波罗”、“蒙娜丽莎”、“东鹏”、“斯米克”或同等档次品牌产品。
3.卫生间成套卫浴洁具选用“美标”、“科勒”、“ToTo”或同等档次品牌产品。
4.消防水泵（含消火栓主泵及稳压装置、喷淋主泵及稳压装置）选用：“格兰富”、“威乐”、“尤孚（U-flo）”或同等档次品牌产品。
5.消防报警设备选用：“利达”、“海湾”、“北大青鸟”或同等档次品牌产品。
6.灯具选用“飞利浦”、“欧普”、“雷士”或同等档次品牌产品。
7.配电元器件选用“ABB”、“施耐德”、“西门子”或同等档次品牌产品。
8.电表：采用485通讯协议并与现有校内能源监测平台对接。
9.远传水表：采用 Modbus通讯协议+M-bus总线协议并与现有校内能源监测平台对接。
10.断桥铝合金中空玻璃窗、玻璃幕墙部分：（1）玻璃品牌选用：“南玻”、“台玻”、“信义”、“耀皮”或同等档次品牌产品；（2）五金件品牌选用：“坚朗”、“诺托”、“顶固”或同等档次品牌产品；（3）断桥铝铝型材品牌选用：“凤铝铝材”、“坚美铝材”、“兴发铝材”或同等档次品牌产品；11.网络设备部分：交换机选用：CISCO、H3C、华为或同等档次品牌产品。
SFP模块等须与投标交换机为同品牌。
综合布线类：“一舟”、“施耐德”、“罗格朗”或同等档次品牌产品，并应保证前后端所选品牌产品品牌保持一致。
安防监控：海康威视、大华、天地伟业或同等档次品牌产品。
一卡通系统：须与现有校园一卡通平台对接。
12.电梯品牌选用：“三菱”、“日立”、“”通力、“奥的斯”或同等档次品牌产品。
13.吊顶选用：“阿姆斯壮”、“星牌”、“龙牌”、“洛菲尔”或同等档次品牌产品。
14.给水泵（含给水主泵、辅泵及薄膜式立式气压罐）选用：“格兰富”、“威乐”、“尤孚（U-flo）”或同等档次品牌产品。
15.中水泵（含中水主泵、辅泵及薄膜式立式气压罐）选用：“格兰富”、“威乐”、“尤孚（U-flo）”或同等档次品牌产品。
16.固定式潜水排污泵选用：“格兰富”、“威乐”、“尤孚（U-flo）”或同等档次品牌产品。
17.空气源热泵选用：“清华同方”、“天加”、“盾安”、“德维尔”或同等档次品牌产品。
18.屋顶太阳能系统热水供水泵及循环泵选用:“格兰富”、“威乐”、“尤孚（U-flo）”或同等档次品牌产品。
19.电开水器选用：“A.O.史密斯”、“海尔”、“美的”或同等档次品牌产品。
20.防静电地板选用：“大自然”、“圣象”、“德尔”后同等档次品牌产品。
21.电缆选用：“远东”、“宝胜”、“中超”或同等档次品牌产品。
施工质量保证措施第一节、工程总体质量控制一、质量方针、质量目标（一）质量方针：质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理、精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。
（二）质量目标：确保工程质量必须达到一次性验收合格，精心施工，在确保工程备案合格的前提下争创“金海河杯”。
为争创“金海河奖”工程，施工中需从根本上按照“金海河奖”标准施工，在物资采购、工艺确定、资料整理、方案制定等方面严格执行“金海河奖”标准，制定专项的创优组织方案，成立专门创优质量管理小组、QC质量管理小组，确保本工程实现“金海河奖”质量目标。
二、质量保证体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
第二节、保证质量的组织管理措施1、建立较为完善的技术管理系统和质量保证体系。
从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的自检自评，从原材料的产品标识溯源、试件试样结果的及时反馈到技术质量资料的及时整理，进行全过程的技术质量管理。
2、建立以施工技术负责人领导的质量管理小组，全员重视质量，建立并认真实施质量奖惩制度，整个项目对质量员行使否决权予以充分支持。
3、重大的分部分项工程都在原施工方案的基础上补充、深化并进一步编制施工方案，并报上级部门审批后执行。
4、搞好工程项目装饰质量管理，认真积累、掌握完备准确的原始记录、台帐、资料，在工程全过程中抓好信息工作，制定装饰质量信息流程图，并落实到人。
5、建立分项质量分析制度：（1）主体施工中，重点抓好测量放线复核、钢筋、模板、脚手架、钢结构、混凝土浇筑、混凝土养护这几方面的验收。
（2）外墙面施工中把外墙板材、幕墙等作为控制重点。
（3）楼地面施工中，注意发挥信息的监控作用，发现问题，随时纠正，控制地面装饰质量，确保地面一次成优。
（4）建立健全计量管理网络，工程中的测量、标高、复核都用特定的经纬仪、水平仪。
（5）专业施工保证我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。
（6）劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
第三节、工程施工质量管理一、全面培训工程开工前将对工程特点，由总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。
通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。
二、对材料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。