商业计划书--科技创业类
科技公司创业计划书四篇
科技公司创业计划书四篇篇一：XX科技有限公司创业计划书一、项目简介1．项目背景目前岳阳地区有中小型企业八千多家，而他们所需要的网站及小型办公系统至少上万套，以目前市场价格估算，市场的缺口约十亿左右。
目前岳阳正式注册的网络公司只有四家左右，他们普遍存在规模小、技术落后、后期维护服务跟不上等问题，远远不能满足客户需求。
同时他们所占有的市场份额不到一个亿，外来公司进驻岳阳的也比较少，这时就需要一个本土的，技术含量比较好，服务比较好的完善的公司出现。
本公司具有服务理念先进，售后服务体系完善，运作成本较低，开发速度块、质量高，能够最大限度的满足客户需求快速开发出高质量的网络软件产品。
本人曾带领我们的创业团队成功开发了岳阳职业技术学院网站群(多个系部和部门的网站)、岳阳市技术监督局门户网站、岳阳市君山风景区门户网站、岳阳市安普顿商务会所网站、岳阳市精诚博达科技有限公司网站等多个企事业单位的门户网站建设业务，以及成功开发了岳阳市教育局中等职业技术学校教师信息管理系统、望城一中教师信息管理系统、岳阳职业技术学院精品课程管理系统、岳阳职业技术学院寝室管理系统等多套小型网络管理系统。
技术积累量大，开发经验丰富。
2．创业动机之所以成立瑞福来网络科技有限公司，创业动机主要产生于以下原因:（1）随着很多新型企业的成立和发展，网络市场已经成为企业业务拓展的一个新型渠道，很多企业都已经意识到要做自己的网站，一是可以达到宣传企业的目的，二则如果企业有需要，可以在互联网上开展企业业务，提高企业利润；（2）从目前市场状况来看，岳阳地区正式注册成立的以专门销售、维护企业网站及小型管理系统的公司只有四家左右，而市场缺口还非常大。
同时目前这几家企业都存在开发速度慢、费用高、后期维护服务差的缺点，而这几点正是我们的能够做好的。
（3）本团队具有运营成本低，技术成熟，开发速度快、质量好等优势。
目前已经得到系部和学校的大力支持，成功开发了多套网站和基于网络的小型管理系统。
小米创新创业商业计划书
小米创新创业商业计划书一、业务概述小米是一家中国科技公司，成立于2010年，致力于为消费者提供高品质、高性能的智能手机、智能家居设备和其他智能产品。
小米创始人雷军在创立小米之初就明确了公司的使命：让每个人都能享受到高品质科技产品的乐趣。
小米以其开放、共享、创新的精神，在过去的几年内迅速发展壮大，成为全球第四大智能手机制造商。
小米的产品覆盖了智能手机、智能家居、智能穿戴设备等多个领域，受到了广大消费者的青睐。
在未来，小米将继续坚持创新驱动，不断推出具有竞争力的产品，满足消费者不断增长的需求。
小米的愿景是成为全球最受欢迎的科技公司之一，为人们创造更便利、更智能的生活方式。
二、市场分析1.市场概况中国是全球最大的智能手机市场，拥有数亿用户。
随着智能手机的普及，消费者对产品质量和功能需求越来越高。
智能家居设备和智能穿戴设备市场也在不断增长，成为新的增长点。
小米作为国内领先的科技公司，具有强大的研发能力和制造优势，可以满足消费者日益增长的需求。
未来，随着5G技术的普及和物联网的发展，智能产品市场将迎来更大的增长机遇。
2.竞争分析在智能产品市场上，小米面临着来自华为、苹果、三星等国内外知名品牌的竞争。
这些品牌拥有强大的品牌影响力和市场份额，对小米构成一定的竞争压力。
为了在竞争激烈的市场中立于不败之地，小米需要不断提升产品质量和技术水平，加大营销力度，深化用户体验，提升品牌忠诚度。
只有通过不懈努力，小米才能在市场竞争中脱颖而出。
三、发展策略1.产品创新小米的发展离不开产品创新，只有不断推出具有竞争力的产品，才能吸引更多消费者。
小米将继续加大研发投入，推出更多颇具创意的产品，满足消费者多样化的需求。
2.市场营销市场营销是小米发展的关键。
小米将加大品牌推广力度，在各大媒体平台开展广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
同时，小米还将通过各种促销活动和合作推广，吸引更多消费者购买小米产品。
3.服务优化用户体验是小米成功的关键。
科技企业创新创业项目商业计划书
科技企业创新创业项目商业计划书科技企业创新创业项目商业计划书在发展不断提速的社会中，创业计划书起到的作用越来越大，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺为大家整理的科技企业创新创业项目商业计划书，希望能够帮助到大家。
科技企业创新创业项目商业计划书1摘要：本创业计划书内容涉及有公司介绍，公司人事及组织机构，公司的发展前景，目标市场的选择及预测，公司市场营销策略，财务规划等一，公司介绍：1，公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康2，企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分二手产品；对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取差价。
发展阶段：除前期发展项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分回收品进行重新加工，制造成新的零件。
后期：将回收，重加工，制造，合成一体化，打造出公司自己的品牌。
3，经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。
4，公司经营方式：（1）电池，手机及各种电器的回收（2）废旧品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进行维修。
（3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。
或以多换一，或加钱换少。
（4）新产品销售，前期可代售其它公司产品，后期可将本公司生产的产品进行销售。
二，公司人事及组织机构：公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少，所以财务部暂与企划部合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时想出对策，作出策划来。
各部门职责如下：企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展战略，制定规章制度，制定经营计划，管理实施目标，完成绩效考核，进行年度考核市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对外宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专家顾问的管理生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新技术，管理企业新的工艺标准，提供良好的技术支持，编制生产计划，统计报表资料，管理企业生产设备，管理生产安全三，公司的发展前景：我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿台。
商业计划书--科技创业类
商业计划书*＊＊＊科技有限公司2016年5月目录第一章企业项目简介........................................................................ - 1 -1.1企业特有的关键技术和产品特点 .......................................... - 1 -1。
2企业水平和优势................................................................... - 3 - 第二章企业总体目标和阶段目标 .................................................... - 3 - 2。
1企业总体目标....................................................................... - 3 -2.2科技攻关及科技成果阶段目标 .............................................. - 5 -2。
3人才培养及团队建设阶段目标 ........................................... - 5 - 第三章企业工作计划........................................................................ - 6 - 第四章市场定位与营销策略............................................................ - 7 -4.1市场定位 ................................................................................. - 7 -4.2营销策略 ................................................................................. - 8 -第五章财务预估、融资计划和风险预估 ........................................ - 8 -5.1财务预估 ................................................................................. - 8 -5。
腾飞科技创业商业计划书
附件3项目编号：东营恒科创业实训中心大学生创业孵化基地项目申报书项目名称：腾飞科技所属行业：服务业负责人：学院：专业班级：联系电话：电子邮箱：创业指导办公室制一、基本数据表项目简况项目名称腾飞科技是否已经工商注册否创业方向D、其他项目规模人员主体大学生人员数量 3启动资金3万场地面积40项目负责人基本情况姓名性别出生年月专业班级职务联系电话本人实践（创业）经历自何年何月至何年何月实践（创业）活动内容2013.08 2013.08 恒科中心参加创业培训学习2013.07 2013.08 暑期社会实践家庭及主要社会关系情况关系姓名工作单位（职位）联系方式项目组成员情况姓名性别专业班级分工情况签名二、项目论证（一）项目的可行性研究报告1、项目简介腾飞科技是一家在学校首创的策划、广告制作、打字复印、摄影照相为一体的科技项目，项目遵循以人为本的经营理念，未来将会取得长远的发展。
腾飞科技拟有工作人员7人。
其中，总经理1人，助理1人，财务部1人，市场部1人，设计部2人。
项目将对各部门工作人员进行定期与不定期的专业技能培训，学习摄影、策划、广告设计与制作等与业务相关的知识，增强工作人员的业务能力，并不断地引进专业人才，提高对广大客户的服务水平。
业务范围：市场调研、品牌活动策划、市场营销策划、各类海报、各类大型活动赛事的策划、广告的设计和印刷，日常打字复印，条幅制作、个人照相等。
腾飞科技是一家致力于学院活动策、广告设计的科学化，流程化、正规化，寻求一批对广告事业充满热忱和执著、对工作一丝不苟、懂经营、善管理、会营销、精服务的创业团队，以较强的经济实力、一流的广告服务，为客户提供出色全方位服务。
2、经营范围市场调研、品牌活动策划、市场营销策划、各类海报、各类大型活动赛事的策划、广告的设计和印刷，日常打字复印，条幅制作、个人照相、活动条幅等3、盈利模式通过进行各种服务，从中获得收益。
4、组织结构 （1）组织结构（2）项目规章制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
科技创新创业准备计划书
科技创新创业准备计划书21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。
以下是店铺为大家整理的关于科技创新创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!科技创新创业准备计划书篇1第一部分摘要通过手机APP的扫描可以让原本平面的杂志，在你的手中拔地而起，想看预告，扫描一下，即通过手机可看视频预告。
这件商品挺好看怎么买啊，手机扫描即可连接官网。
这就是一个神奇的AR杂志。
新视觉科技为您提供。
第二部分产品与服务本公司通过增强现实(Augmented Reality，以下简称AR)与纸媒的结合推出以下产品及服务：1、校园DM杂志：自建纸媒杂志，其中广告位置向校园市场有广告投放需求的企业合作。
为它们进行广告宣传。
2、APP手机应用建设：校园DM杂志广告图片通过手机APP进行扫描可以让平面的生成三维立体效果图或生成视频播放、链接商品官网等。
(为商家提供更多的广告宣传形式)3、为企业制作AR宣传册,可以弥补纸媒宣传不足，更加全面的宣传企业形象。
第三部分研究与开发1、成果形态及未来发展一、现阶段产品处于产品导入期，校园DM杂志、APP应用以进行实际商业运作。
为企业定制AR宣传册正在洽谈中。
团队成员对于校园DM杂志制作较为熟练。
AR技术方面与微力科技公司合作获得强力支撑。
二、未来公司以建立应用AR技术校园杂志收取广告费用为核心业务，并为企业提供AR宣传册制作。
2、技术要点及技术创新性通过手机摄像头的扫描可以使平面的杂志生成(三维立体、视频播放、链接网站)等效果。
前端APP建设与后台AR网站数据库快速链接是技术要点。
AR将为互动营销、移动广告发展带来了巨大的商机，它创造出全新的用户体验，在一种轻松活跃的环境中，使用户与品牌产生零距离的接触。
创新性：可以改变纸媒宣传的局限性，通过手机与纸媒结合的技术丰富纸媒宣传内容。
为广告赞助商提供互动营销。
3、技术水平此项目现阶段能满足杂志对于AR技术需求。
科技创新创业项目商业计划书PPT
市场增长率预测
预测目标市场的未来增长率 ，以便为制定发展策略提供 参市场份额，以便为制定竞 争策略提供依据。
CHAPTER 02
产品/服务创新与优势
产品/服务介绍
智能硬件
我们开发了一款结合了人工智能和物 联网技术的智能硬件产品，致力于为 用户带来更加便捷、高效的生活体验 。
01
目标客户群体
明确项目的目标客户群体，包括 年龄、性别、职业、收入等特征 。
02
目标客户需求
03
市场定位策略
分析目标客户群体的具体需求， 以便为产品研发和市场营销提供 依据。
制定项目的市场定位策略，包括 产品定位、价格定位、渠道定位 等。
市场规模预测
市场规模估算
采用科学方法估算目标市场 的潜在规模。
软件服务
我们提供一款基于云计算的软件服务 ，通过大数据分析和机器学习技术， 帮助企业优化业务流程、提升竞争力 。
创新亮点突
技术创新
我们的产品/服务采用了前沿的人 工智能、物联网、云计算和大数 据技术，具有技术领先性和创新 性。
应用创新
我们将先进的技术应用于实际场 景中，解决了用户在生活中的痛 点问题，提高了生活质量和工作 效率。
产品差异化
强调产品的创新性和独特性，与竞争对手形 成差异化竞争。
营销组合策略
综合运用产品、价格、渠道和促销等营销手 段，提高市场占有率。
推广渠道选择及原因阐述
社交媒体营销
通过微博、微信等社交媒体平台，发布 产品信息和活动动态，与粉丝互动，提
高品牌曝光度。
线下活动推广
参加行业展会、举办研讨会等活动， 与潜在客户面对面交流，提升品牌知
同行业优势企业
与同行业优势企业建立战略合作关系，共同开拓市场和技术创新。
创业商业计划书范文
创业商业计划书范文近年来,在各级政府政策的推动下,各地各政府主管部门在所在县市设立科技创业园,我国科技创业园的政策引导、要素集聚、产业调整作用日益增强,其发展步入繁荣期。
以下是店铺为大家整理的关于创业商业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!创业商业计划书范文篇1：创业计划书模板在开始写之前，你要记住执行概要的目的是为你在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。
把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述你的创业。
在撰写执行概要时要注意以下关键元素。
1、问题和你的解决方案。
这些是你用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。
陈述你的价值定位，你要给谁提供什么特别的东西。
在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。
2、市场大小和增长机会。
投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。
用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。
如果你的市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了3、你的竞争优势。
辨别出的你持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。
至少，你要写出你是如何与当前别人的解决方案竞争的。
投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。
4、商业模式。
谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括你的销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。
列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。
5、执行团队。
要记住投资的投资的是人而不是创意。
为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。
如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
6、财务预测和融资。
你需要展示3到5年的收入和花费预测。
投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。
这样的融资需求通常是为了实现你的商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。
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商业计划书****科技有限公司2016年5月目录商业计划书 (1)****科技有限公司 (1)2016年5月 (1)目录 (2)第一章企业项目简介................................................................................................................. - 1 -1.1企业特有的关键技术和产品特点................................................................................. - 1 -1.2企业水平和优势............................................................................................................. - 3 -第二章企业总体目标（4年期）和阶段目标（科技攻关及科技成果目标，人才培养及团队建设目标） .................................................................................................................................. - 3 -2.1企业总体目标（4年期）............................................................................................. - 3 -2.2科技攻关及科技成果阶段目标..................................................................................... - 5 -2.3人才培养及团队建设阶段目标..................................................................................... - 5 -第三章企业工作计划（4年期）.............................................................................................. - 6 -第四章市场定位与营销策略..................................................................................................... - 7 -4.1市场定位 ........................................................................................................................ - 7 -4.2营销策略 ........................................................................................................................ - 8 -第五章财务预估、融资计划和风险预估................................................................................. - 8 -5.1财务预估......................................................................................................................... - 8 -5.2融资计划......................................................................................................................... - 8 -5.3风险预估......................................................................................................................... - 8 -第一章企业项目简介1.1企业特有的关键技术和产品特点本项目特有的研究路线主要是把一定比例混合好的金属和非金属粉末压制成形，然后在还原气氛中进行加压烧结。
粉末冶金摩擦材料是由金属基体、摩擦组元和润滑组元等组成的多元复合材料。
(1)金属基体成分：粉末冶金制动材料的强度、耐磨性和耐热性在很大程度上取决于基体的组织结构、物理和化学性能。
应用于高速列车的制动材料在制动过程中，制动初速度大，闸瓦与轮对踏面通过摩擦转化为热能的动能大，因此，要求基体具有较高的耐热性、耐磨性和强度。
在研制过程中主要就基体选择和合金元素强化基体两方面重点进行研究，铜基粉末冶金材料基体中常加入合金元素以强化基体。
(2)摩擦组元：为了保证材料有足够的摩擦系数以及防止在高温高压下摩擦面之间的粘结，必须添加摩擦组元和润滑组元。
摩擦组元应能与基体有良好的相容性，化学稳定性好，具有足够高的硬度和强度，以保证摩擦过程中大量能量消耗在摩擦剂的破损上。
摩擦组元有SiO2、A12O3、SiC等，在Cu基摩擦材料中加入SiO2作摩擦剂较为合适。
SiO2对提高摩擦系数，降低磨损有一定作用； SiC硬度很高，熔点高，高温下不与基体发生化学反应，适当的含量可以增加摩擦系数、降低磨损量，过量的SiC会破坏基体的强度，易发生剥落，从而加剧材料的磨损。
A12O3可稳定摩擦系数，烧结时无晶形转变，能提高材料的热稳定性。
(3)润滑组元：为了提高材料的抗擦伤性和耐磨性，需要在材料成分中加入润滑组元，通常加入的润滑组分有低熔点金属、非金属固体润滑剂等等。
石墨是粉末冶金材料中起固体润滑作用的主要组元之一，对材料的耐磨性及制动平稳性起着重要的作用。
由于石墨能在金属表面形成牢固的转移膜，因此具有优良的润滑性。
作为润滑组元的易熔金属如Pb、Bi等一般以游离态存在于材料中。
在干摩擦条件下，当摩擦表面温度超过易熔金属的熔点时，易熔金属将发生熔化，在干摩擦表面生成润滑膜。
润滑膜降低了摩擦系数，同时也降低了表面温度。
MoS2作为固体润滑剂广泛应用于粉末冶金摩擦材料中。
粉末冶金摩擦材料具有独特的组织结构——连续的金属基体上镶嵌着起摩擦组元和起润滑组元作用的各种金属或非金属添加剂。
确定一种恰到好处的金属基体十分重要，因为基体的类型实际上决定材料的摩擦性能水平。
因铜基摩擦材料摩擦系数高，导热性好，耐磨损，比铁基烧结材料具有更优异的摩擦性能，故本项目的粉末冶金摩擦材料采用铜基体，在铜粉中加入合金化元素锡、镍、铬、铁等。
上述高强度的复合型金属基体将SiO2、Al2O3、石墨等添加剂紧密地保持其中，形成一种多相而复杂的结构。
摩擦磨损机理认为：正是这种多相而复杂的结构有利于材料间的相互嵌合，并伴随着重复的变形和分合，有利于形成良好的摩擦层。
为了增大摩擦力，摩擦层就应具有这种特殊的多相组织。
这种摩擦层在工作过程中不断地再生，使摩擦面在工作中既不打滑又不粘结，从而提高摩擦系数、降低磨损、满足特殊工况对材料性能的需要。
本项目产品具有如下特点： *********。
1.2企业水平和优势本团队具有二十年的研发积累，在高端车辆制动闸片的CAD技术、有限元分析方法FEM、车辆系统动力学仿真、模型动态修改技术、制动闸片结构参数优化、制动闸片可靠性分析等方面都有创新性研究成果，取得多项软件著作权和技术专利，完成多项科研项目，与德国和日本的国际知名制动闸片厂家进行过科技合作研究。
团队核心成员主要来自中国铁道科学研究院、中国****机车车辆公司、北京铁路局车辆处、北京理工大学车辆学院、中国科学院力学所、上海理工大学等的知名教授、学者、工程师和博士，以及国内主要****厂家的总工程师等，技术团队组成实现了产、学、研结合的模式。
第二章企业总体目标（4年期）和阶段目标（科技攻关及科技成果目标，人才培养及团队建设目标）2.1企业总体目标（4年期）根据国内外铁路发展尤其是我国“十三五”铁路发展规划并结合我公司实际状况，制订如下4年期的中期发展规划。
1.伴随市场需求的不断扩大和自主研发技术优势，本公司将联合其它兄弟公司积极推进企业上市计划，引入多元社会资本，实现企业规模的不断壮大。
2.公司产品种类涵盖 HX机军、动车、轨道工程车及其他中高档摩擦制动产品，逐步替代现有进口摩擦制动产品，并视实际情况适时考虑对于其他制动产品投入研发和生产。
3.占领国内和谐机车闹瓦主要市场，第一批次主推产品为HXD 瓦(片) \HXN 瓦\L系列瓦，市场生命周期预计为 10-15 年;第二批次主推产品为 DI/D5/D3 粉末冶金闸片，市场生命周期预计为10-15 年。
4.建立全面的产品开发性能数据库，进一步确保新产品开发的准确性和成功率，增加企业核心竞争力。
5.组建完成自动配料、压制、烧结等生产设备，用现代化的自动设备确保产品工序的执行质量，从而控制产品质量的稳定性。
建立计算机质量控制系统，全面监控生产的每个环节，从工艺参数管理、现场执行数据记录、产品生产进度、产品记录可追溯性等各个方面控制产品质量。
6.成为具有完全自主知识产权的国产化制动产品生产厂商，同时依托自身的核心产品研发、制造能力，开拓国际轨道交通制动产品市场，使公司制动产品在国际铁路制动领域占有一席之地，使企业年销售收入达到或超过 15 亿人民币。
2.2科技攻关及科技成果阶段目标为积极应对新产品开发阶段的科技攻关，针对新产品开发阶段的基本要求及科技攻关目标特制订如下几条：2.2.1.逐步壮大公司研发中心的人员和技术装备实力，使之成为国内制动产品材料研究的领军团队。
在能满足客户使用需求的产品研究前提下，还能够进行前瞻性的制动材料研究工作。
2.2.2.确保新产品研发环节的资金、人力、设备的投入力度，将每年销售利润的10%划入研发中心，作为不断研发和创新的资金支持。
2.2.3.积极总结经验，为企业增加新的知识产权项目，每年完成1-2 项实用新型或发明专利:在合成材料、粉末冶金材料制动产品的研发环节，结合客户市场需求和公司自身发展需要，对新产品和新工艺的研究创新每年不能低于 2-3 项。