药品营销毕业论文范文

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药学专业本科毕业论文-医药营销

药学专业本科毕业论文-医药营销

目录摘要 (2)第一章医药广告营销 (3)1.1医药广告的内涵 (4)1.2广告功能和作用 (5)1.3医药广告策划和创意 (6)第二章产品营销中的医疗概念 (7)第三章目标市场 (8)第四章营销方向 (9)第五章市场调研 (10)参考文献 (11)致谢 (12)摘要医药行业被人们称之为永远的朝阳产业,近五十年来一直以较高的速度发展。

七十年代年均增长13%,80年代8.5%,1991-1999年是世界经济发展的低潮期,经济衰落几乎遍及世界所有工业化国家,英国、美国甚至出现了经济负增长,但同期世界医药行业的年均增长仍达7.5%。

预计从现在到2020年,医药行业的增长将维持在7%左右。

人们健康观念的转变。

现代人们不仅仅满足于“生存”这种生命状态,而且更关心生命的质量。

健康观念的转变体现了人们自身保健意识的提高,医药日益成为人们不可或缺的商品。

一个新兴的医药企业能够成功与否不仅取决于它的产品是否优劣,更重要的是看它经过详细﹑周密﹑准确的一系列市场调研以后制定出来的产品定位和营销方向,是否能以最快最好的方式方法准确的切入市场。

当一个医药企业需要制定新的营销计划和策略时,都必须以市场情况为依据,产品卖点为导向,充分的了解和掌握与本企业营销相关的各种信息资料,这样医药企业才有可能作出正确﹑及时﹑有效的营销决策,制定出切实可行的营销计划和营销策略。

要做到这一点,就必须开展完善的市场调查。

关键词:医药市场医药营销产品策略决策市场调研第一章医药广告营销我国的广告业随着市场经济的发展和广告人的实践,已经取得了举世瞩目的成绩。

医药广告作为广告行业中众多类别之一,一直以来都备受关注。

医药广告在现代医药企业征战市场、树立品牌中担负着重任,作用毋庸置疑。

1.1医药广告的内涵随着时代的变迁、经济的发展而不断演变的。

意为大喊大叫以吸引或诱导人们注意。

而医药广告是运用现代广告学的基本原理,研究医药产品广告的特点和规律,根据我国医药广告管理和有关法律法规,科学有效地传播医药产品的信息,指导消费者合理用药,塑造医药产品品牌,树立良好的医药企业形象,促进医药产品的销售,提高企业的经济效益和社会效益。

药品营销毕业论文

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药品营销毕业论文药品营销是指将药品推广、销售和市场调查结合起来,通过合理有效的市场营销策略和手段,使药品能够在市场中获得更好的销售业绩和市场占有率。

随着医药行业的快速发展和市场竞争的加剧,药品营销的重要性逐渐凸显出来。

因此,本文将就药品营销的基本概念、策略和实施进行分析,并提出相应的改进建议。

药品营销的基本概念是将市场需求和药品需求紧密结合起来,通过市场调研等手段,了解和掌握消费者的需求和购买习惯,以更好地满足消费者的需求。

同时,在药品营销中,要充分发挥药品的特点和优势,通过广告宣传、促销活动等手段,有效地推广和宣传药品,提高药品的知名度和美誉度。

药品营销策略是指根据市场需求和药品特点制定的相应的推广和销售策略。

在制定药品营销策略时,首先要明确药品的定位和目标人群,并针对不同的市场群体制定不同的营销策略。

其次,要根据市场的特点和消费者的需求,确定合适的销售渠道和促销方式。

最后,要进行定期的市场调研和竞争对手的分析,及时调整和改进营销策略,以保持竞争优势。

药品营销的实施是将药品营销策略付诸实践的过程。

在实施过程中,首先要加强团队建设,培养专业化的营销队伍,提高团队的整体素质和执行能力。

其次,要加大对医生和药师的教育和培训力度,提高他们对药品的认识和了解,增加他们对药品的推荐和推广。

同时,要加强与医药代表和药店的合作和沟通,建立良好的合作关系,共同推动药品销售的发展。

值得注意的是,当前药品行业面临着严峻的挑战和竞争。

因此,为了进一步提升药品营销的效果,可以采取以下改进措施。

首先,加大药品研发和创新力度,提高药品的质量和疗效,以提升药品的竞争力。

其次,加强药品营销的监管和管理,加大对不良药品销售的打击力度,提升药品的信誉度和可信度。

最后,加强与医疗机构和保险公司的合作,推动药品的使用和销售,并促进药品营销的发展。

总之,药品营销是一项复杂而重要的任务,对于药品企业来说,药品营销是获取市场份额和实现利润最大化的关键。

浅谈做好药品营销论文

浅谈做好药品营销论文

浅谈做好药品营销论文浅谈做好药品营销论文随着国家医药卫生体制改革方案的出台, 医改的效应已逐渐显现。

医药政策的变化,相关法律、法规的出台,将医药行业推入新的调整期。

详细内容请看下文浅谈做好药品营销。

传统医药企业主要依靠给医生回扣和媒体广告两个营销手段,然而从2000年开始,药品实行处方药和非处方药分开管理,非处方药不用凭医生的处方就可以购买;2001年开始,国家对药品实行限价政策、药品公开招标采购政策、处方药禁止在大众传媒刊播广告等一系列政策,使得药品企业面对着一个全新的政策空间下的`市场空间,在传统营销手段终结的同时,规范运作、精细化管理、学术营销势在必行。

药品是用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理功能并规定有适应证或者功能主治、用法和用量的物质[1],具有双重性、专属性、时限性等特点。

药品的双重性表现为防病治病的同时会有不良反应的发生,因此精细化的药品管理尤为重要,关系着民众的健康和生命;药品的专属性表现为对症治疗,彼此之间不可替代,更不可滥用,处方药须遵医嘱使用,非处方药须依据病情,患者自身合理选择药品,按照说明书使用;药品的时限性表现为药品储存有严格的使用期限,药品供应要及时。

药品有它特殊的营销方式,需寻求目标消费者。

学术营销就是以处方药产品特征与临床价值为核心,提炼具有竞争力的产品特点,通过多渠道与目标受众(以医生为主)沟通,实现客户价值的增值(提高处方质量,优化治疗方案),从而实现产品的销售与产品品牌忠诚度的营销模式。

学术营销秉承尊重科学和生命的态度为广大医疗工作者、患者、社会服务,也让企业朝着品牌企业发展。

学术营销不是简单的通过几个会议就可以解决的,而是药品销售人员在日常的拜访中就要用科学营销的态度与专业学术语言跟医生进行交流和沟通。

目前,学术会议营销和专业人员营销还没有列入国家管理的行列,随着国家对医药行业的监管不断加强,相关法律、法规的出台,迫使我们必须要用学术营销、品牌营销的方式带动终端销售。

医药营销毕业论文

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医药营销毕业论文医药营销是指运用市场营销原理,以医药产品为营销对象,通过市场调研、定位、产品策略、渠道策略、营销推广等活动,为医药企业提供一种有效的产品营销模式。

医药行业的竞争越来越激烈,如何合理利用医药营销策略,提升企业的竞争力和市场占有率,成为了医药企业必须面对的问题。

本篇论文主要研究医药营销的现状和未来发展趋势。

一、医药营销现状1.市场趋势随着人们生活水平的提高,人们对健康的认识和要求越来越高,加之老龄化趋势加剧,医药市场需求越来越大。

随着全球化和市场经济的发展,医药市场趋势将更加明显。

医药营销需不断适应市场需求。

2.医药行业竞争激烈传统的销售模式已经无法满足医药企业的需求,市场竞争日益激烈。

每个品牌都在争取医生、药店和患者的注意,医药营销的竞争处于高峰期。

3.政策影响国家出台了一系列医疗政策,如国家医保制度、医药代表管理制度等,这些政策对医药营销有着重要影响。

医药代表越来越难以与医生取得联系,必须针对市场政策的变化不断更新营销策略。

4.网络营销随着互联网和移动互联网的普及,医药行业也不例外,医药企业也通过网络渠道进行销售、宣传和信息分享。

各大医院和药品零售商也建立了自己的销售和宣传网站,网络营销逐渐成为医药企业的新趋势。

二、未来发展趋势1.大型医药企业竞争优势更明显随着全球化和市场化趋势的不断推进,各大医药企业之间的竞争会更加激烈。

则规模更大、实力更强的医药企业将越来越占据市场份额,中小型企业将会面临较大的市场压力。

2.讲究客户体验客户体验会成为未来医药营销的关键因素,医药企业将越来越注重满足患者的需求,不断提升用户体验。

3.多渠道服务医药企业不再仅限于单一的销售渠道,未来会发展出更多的销售渠道,以满足不同患者的需求,如药店、医院、网上销售等。

4.数字化运营随着互联网和智能化技术的不断普及,未来医药企业将采用更加高效的数字化营销策略。

医药企业将充分利用大数据、人工智能等技术,提升运营效率和用户管理能力。

最新医药市场营销毕业论文医药市场营销毕业论文3000字优秀

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最新医药市场营销毕业论文医药市场营销毕业论文3000字优秀医药市场营销毕业论文医药市场营销毕业论文3000字篇一市场营销;医药;教学随着我国医改方案不断深入,全面医保已成为我国医药卫生系统重要工作目标之一、随着覆盖人群的不断扩大,政府支出的增加,药品的市场需求也持续快速增长,促使医药企业对医药营销人才的需求日益增大。

比起其他专业,医药市场营销专业学生就业率高是医药院校的普遍现象,但是毕业生从事的大多是低水平、低层次的一般销售,而且“就业易,发展难”,很多大中型企业更需要的能从事市场策划、市场管理以及具有市场洞察力和快速市场反应能力的中高端营销人才。

目前,新的中等职业学校医药市场营销专业的培养目标是培养出能从事医药市场营销及相关管理工作的复合型、技能型、应用型人才,专业涉及医学、药学、经济学、管理学、统计学、心理学等多门学科,主要要求学生熟悉医药卫生基本知识,掌握现代市场营销学的基本理论知识,具有较强的营销创新能力和发现问题、分析问题、独立解决营销实际问题的能力,具备良好的职业素质和人际沟通能力,能够适应市场营销科学技术和社会发展需要。

(一)教材建设落后我国目前尚未形成具有自身特色的市场营销理论体系,《医药市场营销学》、《推销理论与技巧》、《商务谈判》等课程还缺乏医药类国家级规划教材。

不少书籍流于引进和解释西方的营销理论,真正与中国医药实际情况相结合、具有鲜明特色的教材屈指可数,这与医药市场中复杂的实践活动形成了巨大反差,理论研究方面的滞后,严重影响了医药市场营销教育的全面快速发展。

(二)中职学生基础水平较差中职学生的文化课基础普遍比较差,由于长时间不学习或者学习方法不当,使学生没有养成良好的学习习惯,缺乏学习兴趣和对学习正确的认识,一些中职学生就是在学校混日子,为了应付家长和教师被动的学习,学习的主动性很差。

(三)传统教学方式的制约传统教学方式过度重视教师的教而忽视了学生的学。

作为一门应用性极强的学科,传统的教学方式已不再适合教学目标,不利用培养出企业需要、社会需要的专业人才。

药品营销毕业论文范文

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药品营销毕业论文范文我国药品销售渠道未来发展探索(一)借助第三终端市场打开销售局面第三终端市场主要包括包括了广大农村医药市场以及城市社区卫生服务站。

国家和各地方政府无论从宏观政策上还是具体的实施办法上,在今年都有了进一步的落实,尤其是对城市社区卫生服务站的具体指导措施也在不断完善,明年将使之拥有一个更大的市场机会。

而今年针对广大农村医药市场主要包括县以下乡镇卫生院、农村卫生所、诊所和部分城乡结合部的卫生所、私人诊所、厂矿企业门诊部等。

他们不受今年各地药品招投标的限制,使许多药企尤其是处方药企业纷纷开始重视第三终端市场的开发。

今年面对第一终端的药品销售,面临许多地区的药品挂网招标导致的价格降低和国家发改委针对药品尤其是抗生素类药品的降价措施,使许多处方药品在第一终端的销售陷入困境。

第三终端尤其是乡镇卫生院、农村卫生所、诊所等小型医疗机构的发展潜力成为各药企的青睐的对象。

目前全国市场第三终端市场的发展非常不均衡,市场差异化也比较大,区域经济发展和农村医疗体系进展也不一样,各地医药商业渠道拓展第三终端的步伐也不一致。

这些因素都直接或间接地影响着我们拓展第三终端市场的步伐。

同时我们也应该注意到开拓第三终端的销售模式也比较单一,一是依托面对第三终端市场的医药商业公司平台,通过商业渠道资源间接开展第三终端的销售活动;二是企业自己组建专门从事第三终端市场开发的销售队伍,深入一线市场通过某种销售模式如推广订货小会等,深入挖掘市场,发挥当地卫生院等较大终端的能力开拓第三终端市场。

无论哪种形式,哪种销售模式,我们的根本目的必须明确,那就是将我们的产品有效地向这些空白市场拓展。

第三终端市场是一个高速发展的市场,同样存在市场竞争不断加剧的发展过程,明确销售目的,实时洞察市场环境的变化,尤其是当地区域医药商业渠道格局变化、农村医疗服务体系和城市社区医疗卫生服务的发展阶段,顺应市场变化,结合企业自身状况,走出一条符合企业发展方向的第三终端开拓模式。

医药市场营销论文

医药市场营销论文

医药市场营销论文医药产品是一种特殊的商品,与人的生命、安全和健康密切相关,医药行业想要在激烈的市场竞争中赢得主动权,药品营销和医药营销人员的规范性和专业性占据重要地位。

下面是白话文整理的医药市场营销论文【优秀4篇】,希望能够帮助到大家。

试谈中国医药市场普药营销策略【摘要】我国中小企业市场营销存在观念守旧、人才不足、缺乏与其他部门合作、营销战略缺乏理性、创新不足等方面的问题,应从营销理念、营销战略、营销管理、营销团队、营销创新等五个方面进行改进,以全面提升中小企业的营销能力。

【关键词】中小企业市场营销创新随着经济全球化和科技的飞速发展,更多的大企业进驻中国,市场竞争愈加激烈。

在我国国民经济发展中占据重要地位的中小企业必须提高自身的创新力,才能够提升竞争力以争取立足之地。

目前,市场营销已成为企业经营活动的首要任务,而中小企业的市场营销的创新则成为重中之重。

因此,认真地探索和研究中小企业的市场营销的创新发展,具有现实的战略意义。

1、中小企业市场营销过程中存在的问题众所周知,随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国中小企业在市场营销发展方面取得了明显的进步,但和市场经济对中小企业的发展要求相比,当前我国中小企业在市场营销主要面临着以下几个问题:1.1营销观念有待更新1.2营销人才严重不足人才是企业资源中最具能动性的一种资源,现代企业的竞争本质上是人才的竞争。

在人才市场存在这样的现象:最好找的是营销工作,最容易失去的也是营销工作。

客观地分析,广大中小企业营销人才缺乏已是不争的事实,究其原因是中小企业没有形成科学有效的人才引进、培育和使用机制。

营销人才的缺乏,已经成为许多中小企业发展壮大的一根软肋。

同时,中小企业中的高层营销管理更是出现缺位严重的现象。

绝大多数中小企业的高层都比较重视营销工作,但营销却只局限于营销部门,企业高层或没有聘用专职的管理人员,或管理职责不到位,造成企业营销不系统、不全面、不到位。

药品营销研究专业毕业论文范文

药品营销研究专业毕业论文范文

药品营销研究专业毕业论⽂范⽂ 药品营销渠道是连接药品⽣产⼚商与消费者之间的桥梁,做好药品营销⼯作有⼒提⾼⽣产⼚家的竞争⼒。

下⾯是店铺为⼤家整理的药品营销毕业论⽂,供⼤家参考。

药品营销毕业论⽂篇⼀:《药品营销重⼼将转向药店》 不久前,国家⻝品药品监督管理局公布了新修订的《药品说明书和标签管理规定》,并发出《关于进⼀步规范药品名称管理的通知》,严格治理“⼀药多名”现象。

有业内⼈⼠认为,此举将促使药品营销的重⼼从医院转移到药店,药店终端的地位将进⼀步提升。

今天的中国药品零售市场与20年前的美国市场⼗分相似,⽽⺫前的美国连锁药店集约化程度很⾼,⼏家⼤型医药连锁企业⼏乎完全占据了美国的医药零售市场,最⼤的药品零售连锁企业Walgreen2005年销售额达370亿美元。

因为强势掌控了消费终端,且规模⾜够⼤,这些企业在与上游供应商的采购谈判中,拥有绝对的主动权。

如果把这样的企业看作超级终端的话,那么20年后甚⾄在更短的时间内,我国的药品零售业会不会出现这样的超级终端呢 区域⽆⺩何谈超级终端 “中国幅员辽阔、地域差异明显,在这样特殊的市场上,如果能占有约10%的市场份额,⻔店数2000家以上、经营区域覆盖10个省以上、年销售额25亿元左右,就应该能称得上是超级终端了。

”国药控股有限公司副总经理卢军认为,国内企业⺫前还远未做到“全⾯发展”——海⺩星⾠在直营⻔店数量上遥遥领先,但是财务报表却不够“漂亮”。

加上其撒点式布局,企业优势分散,在各区域内还没有成为“强势终端”。

在卢军看来,中国药品零售企业之所以与超级终端的距离遥远,⼀个重要因素就是现有药品零售市场份额太⼩。

北京⾦象⼤药房医药连锁有限公司董事⻓徐军也认为,在医药不分业的前提下,药品零售终端所占有的20%份额在短时间内不会增⻓,相对狭⼩的市场空间和同业间竞争的过分集中都制约了企业成⻓。

⽽缓慢的发展速度⼜使得企业竞争⼒薄弱,难以具备整合其他药店的实⼒。

“⺫前,⼀些区域市场尚处在震荡之中,没有真正的’区域之⺩’出现,更遑论掌控全国市场的超级终端呢” 不能否认,终端整合是⼀项涉及多⽅⾯的系统⼯程。

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药品营销毕业论文范文
我国药品销售渠道未来发展探索
(一)借助第三终端市场打开销售局面
第三终端市场主要包括包括了广大农村医药市场以及城市社区卫生服务站。

国家和各地方政府无论从宏观政策上还是具体的实施办法上,在今年都有了进一步的落实,尤其是对城市社区卫生服务站的具体指导措施也在不断完善,明年将使之拥有一个更大的市场机会。

而今年针对广大农村医药市场主要包括县以下乡镇卫生院、农村卫生所、诊所和部分城乡结合部的卫生所、私人诊所、厂矿企业门诊部等。

他们不受今年各地药品招投标的限制,使许多药企尤其是处方药企业纷纷开始重视第三终端市场的开发。

今年面对第一终端的药品销售,面临许多地区的药品挂网招标导致的价格降低和国家发改委针对药品尤其是抗生素类药品的降价措施,使许多处方药品在第一终端的销售陷入困境。

第三终端尤其是乡镇卫生院、农村卫生所、诊所等
小型医疗机构的发展潜力成为各药企的青睐的对象。

目前全国市场第三终端市场的发展非常不均衡,市场差异化也比较大,区域经济发展和农村医疗体系进展也不一样,各地医药商业渠道拓展第三终端的步伐也不一致。

这些因素都直接或间接地影响着我们拓展第三终端市场的步伐。

同时我们也应该注意到开拓第三终端的销售模式也比较单一,一是依托面对第三终端市场的医药商业公司平台,通过商业渠道资源间接开展第三终端的销售活动;二是企业自己组建专门从事第三终端市场开发的销售队伍,深入一线市场通过某种销售模式如推广订货小会等,深入挖掘市场,发挥当地卫生院等较大终端的能力开拓第三终端市场。

无论哪种形式,哪种销售模式,我们的根本目的必须明确,那就是将我们的产品有效地向这些空白市场拓展。

第三终端市场是一个高速发展的市场,同样存在市场竞争不断加剧的发展过程,明确销售目的,实时洞察市场环境的变化,尤其是当地区域医药商业渠道格局变化、农村医疗服务体系和城市社区医疗卫生服务的发展阶段,顺应市场变化,结合企业自身状况,走出一条符合企业发展方向的第三终端开拓模式。

企业的品牌和实力是开拓市场的先天优势,同样体现在第三终端市场地开发。

品牌企业或具有开拓实力的企业在目前市场竞争口
趋白热化的今天拓展第三资终端市场势必是一项很好的选择。

但在开发过程中需要注意和重视的问题有以下两个方面:
1、利用品牌企业的知名度推动非品牌产品的销售
品牌产品的良好声誉可以作为打开第三终端的敲门砖,己经进入第三终端市场的品牌产品可以吸引客户,借助产品品牌和企业品牌,推广和带动其他非品牌产品的销售;没有进入第三终端市场的品牌产品,依托起己经营造起来的销售氛围,依靠己经形成的品牌产品的市场效应可以轻松地进入市场,抢占市场份额,提高市场占有率。

2、结合企业其他深度分销工作低成本针对第三终端进行人员配置
开拓第三终端市场实际上是我们深度分销工组的一部分,对于许多企业来说,首先让大家头疼的事就是人,人力成本、投入产出、人员编制增加带来的管理问题等等都是困扰大家的大事。

而对于品牌企业来讲尤其是强势品牌产品的企业,打假工作是销售团队长期的一
项任务,而假货最容易出现的地区就是在第三终端市场,我们完全可以结合企业的打假工作,配置第三终端市场的深入分销人员,将开拓第三终端市场和企业假货查处结合起来,既节省了资源又深入拓展了市场,一举两得,何乐而不为。

第三终端市场的特点是终端数量多、分散,单个终端消化量小而整体市场容量大,点多面广、需求量大、配送困难、利润低、风险小。

这就决定了我们开发第三终端的模式主要是以通过医药商业渠道平台和企业自身组织的销售会议进行销售,会议销售成为第三终端开发最主要的销售方式。

这种针对第三终端客户举行的面对面式的会议销售,非常关节的一环是我们销售人员的拉单能力。

我们以前组织过很多这样的第三终端会议,会议订货的效果往往决定于业务人员的工作能力。

相同的产品,相同的促销政策,相似的区域环境,不同业务人员参与的会议活动,订货量相差很远。

因此,重视业务人员会议销售工作的能力是放在销售工作的第一位,也是唯一的无法让竞争对手仿制的东西。

在目前市场竞争同质化产品、同质化销售严重的今天,加强销售队伍的软件建设,提高团队的工作能力是赢得这场战斗的法宝。

业务人员的拉单能力需要通过集中培训和实战操练来完成。

第三终端客户业务达成后最主要的也是最难的问题是配送问
题,开发第三终端对于生产企业来讲需要寻找具有区域市场配送能力的医药商业公司作为我们的合作伙伴,对于医药商业渠道来讲就必须建立自身建立和完善配送能力或寻找专业物流公司完成此项功能,这是开发第三终端的临门最关键的一脚。

开发第三终端市场最主要需要解决的是配送和售后服务的问题。

配送问题的解决原则是充分开拓和挖掘第三终端资源,以量取胜,摊薄配送成本。

同时加强管理,在配送模式、销售管理、提高服务质量、扩大配送规模等方面争取低成本、高效率。

目前主要的配送模式有以下几种形式:
1、自建配送体系
2、成为两网定点单位或利用两网定点“中转模式”实现配送,充分利用政府支持
3、利用县级医院和乡镇卫生院作为物流中心
4、利用目前中国最健全的物流体系邮政物流网络
5、利用第三方物流
6、利用目前快速消费品的物流网络
(二)有效利用招标中介资源
医药卫生体制改革以来,为了解决药价高的问题,医疗机构实行了药品集中招标采购制度,药品集中招标采购工作一般按照下列程序进行。

(一)医疗机构组织有关部门或人员编制本期拟集中采购的药品品种(规格)和数量计划,经单位药事管理机构集体审核后提交药品招标采购经办机构(指医疗机构联合组织的招标采购机构或招标代理机构即招标中介)。

(二)药品招标采购
1.汇总各医疗机构药品采购计划,组织专家委员会审核各医疗机构提出的采购品种、规格,确认集中采购的药品品种、规格、数量,并反馈给医疗机构。

2.确定采购方式,编制和发送招标采购工作文件。

3.审核药品供应企业(投标人)的合法性及其信誉和能力,确认供应企业(投标人)资格。

4.审核投标药品的批准文件和近期质检合格证明文件;
5.组织开标、评标或谈判,确定中标企业和药品品种品牌、规格、数量、价格、供应(配送)方式以及其他约定。

6.决标或洽谈商定后,组织医疗机构直接与中标企业按招标(洽谈)结果签订购销合同。

购销合同应符合国家有关法规规定,明确购销双方的权利和义务。

7.监督中标企业(或经购销双方同意由中标企业依法委托的代理机构)和有关医疗机构依据招标文件规定和双方购销合同做好药品配送工作。

(三)同品种药品集中招标一年最多不超过2次。

在药品集中招标采购工作程序中可以发现招标中介起着关键作用,它们链接着医院和药品集中招标采购的管理部门。

在招标采购流程中医药企业主要和招标中介联系,而招标中介链接着医院这个最终的买主,也就是说招标中介拥有大部分医院资源。

无怪乎有人说招标中介是药品招投标背后的推手。

目前,全国被批准的药品集中招标代理中介机构大大小小估计己有百余家。

这些机构的来历复杂多样,大概可以分为以下几类。

一类是由医药电子商务网络公司发展而来,借助互联网作为工具进行招标。

比如海虹、金药、环宇等等公司。

一类是由地方药品集中采购中心发展而来,部分借助计算机进行采购,招标是其采购的一种方式。

这些采购中心原来都是一些医疗改革试点工程项目,一般都是原地方卫生管理部门的下属企业。

比如佳木斯市、陕西省等地。

一类是传统的机电设备、工程招标代理公司,药品招标代理只是其招标代理业务的一部分。

比如黑龙江省招标公司。

当然这些招标中介也分三六九等,级别高的招标中介招标经验丰富、实力强、有很好的客户源、较强的招标代理能力。

借助他们的力量可以很容易的进入医院和地方医疗机构。

药品集中招标采购虽然有很多的非议,但在中国仍然要走很长的路,作为中国目前很重要
的药品销售渠道,医药企业应给以足够的重视。

利用招标中介完成医药企业不能完成的工作,利用招标中介来完善自己的销售渠道。

(三)混合型医药销售模式
当前企业的销售从渠道的角度来划分,大致可以分为直效销售、直控销售、非直控销售以及混合型销售。

混合型销售模式就是既自建渠道,又保留各级代理商空间,两者互相策应,并插入市场的每一处空白。

目前,国内医药企业采用这种销售模式不是太多,但在药改新政的局面下这种销售模式会很快被推广使用。

因为这种模式能有力地推动了企业的快速发展。

这种混合型的销售模式,生存的根基在于中国地域文化、发展程度的差异性,来源于不同模式各自具备的适宜条件,来自于消费群体需求的差异化。

采取这种混合型销售模式要注意一些基本问题:
1,两者不能形成竞争格局;
2,要绝对处理好厂商关系;
3,厂家需要足够强的资金实力与品牌影响力;
4,在同一地区先自建渠道,运行平稳后,再招合作伙伴; 5,厂家当地自建渠道要对当地合作伙伴提供全面服务.。

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