2006中国最有价值品牌---报告

2006中国最有价值品牌发布会材料

’2006中国品牌价值报告

睿富全球排行榜资讯集团

北京名牌资产评估有限公司

2006年12月5日

从1995年我们发布第一个年度中国最有价值品牌研究报告，12年过去了。

12年相当于中国农历的一个轮回。

在这个轮回中，中国品牌发生了深刻的变化：从当年努力唤起品牌意识，到现在的企业纷纷寻求品牌的国际化；从社会上不承认中国品牌的价值，到中国最有价值品牌成功扩张，并带动子品牌同步成长；从众多品牌竞争到品牌向最有价值品牌集中，无不显示品牌是最有价值的资产。

'2006中国最有价值品牌

单位：亿元（人民币）

(该评价是睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司借鉴国际惯例进行的一项比较价值研究，不同于产权变动条件下的品牌评估，其价值不具备产权变动的法律效力)

今年发布的40个品牌平均市场销售规模172.56亿，比上年增长19%。品牌价值平均127.68亿，与销售收入的比值为0.74：1。

40个品牌分布在15个行业、24个产品类别中。

'2006中国最有价值品牌（行业及用途分布）

单位：亿元（人民币）

12年轮回，中国最有价值品牌排行榜发生了很大变化。

1、品牌规模迅速集中

下面的图表反映了1995年以来，中国最有价值品牌发展轨迹。我们看到，1995年品牌价值平均只有19.3亿，2006年达到127.68亿。这个价值的增长是随着品牌数量的减少和日益集中密切相关的。前20位品牌的销售收入和价值变化最能够反映市场向最有价值品牌集中的态势。1994年，前20位品牌平均收入为38.5亿，2005年是310.01亿，增长了7倍。同时品牌平均价值从1995年的47.99亿，到2006年的224.81亿，增长了3.68倍。

2、历经12年仍在前20位的品牌

下面是1995年排在前20位的品牌，我们会发现，历经12年轮回，至今还排在前20位的只有9个，一些品牌已经失去了12年前的市场地位或影响力。而这些品牌从这个榜单退出的主要原因，是在行业市场竞争中地位后退或财务指标不如从前。

历经12年仍在前20位的品牌

引人注目的是长虹今年不在榜。12年前，长虹以87.61亿的价值，高居第二位，在全社会引起强烈的民族自豪感——我们中国人终于有了值得骄傲的自主品牌！

但是，品牌是最有价值的资产，品牌也是最不稳定的资产。随着海尔、联想、TCL等更多的自主品牌迅速发展，品牌地位发生了很大的变化。长虹从第二位到后来的第8位，客观反映了品牌竞争对价值影响的一个过程。

还有曾经连续7年排在第一位，后来逐步降至第三位的红塔山品牌，今年排在了第6位。过去红塔山作为红塔集团的一个强势品牌，可以代表公司品牌价值。现在因为全国整个烟草行业正在国家烟草局的领导下进行大规模的资产重组，各个新的烟草集团还需要相当的时间对卷烟品牌进行战略整合，品牌变数极大。红塔山究竟会成就一个公司品牌还是产品品牌还需要市场检验。但是，作为一个覆盖全国的大品牌，红塔山的地位和价值是不容忽视的。

3、发展最稳定的9个品牌

12年轮回，我们发现，今年排在前9位的品牌是发展最稳定的品牌。其中有8个在1995年就排在前20位。这8个品牌中，有5个早在1995年就是前10位的强势品牌。

在这12年中，品牌地位上升最猛的是TCL，1995年位居第60位，品牌价值只有6.9亿，如今已经列为前三位。

12年发展最稳定的品牌

从“唤起品牌意识”到“中国品牌国际化”

海尔、联想、TCL成为中国企业三大先锋

1995年的报告我们向全社会呼唤：“我们与世界名牌的差距，不完全是技术上、设备上的差距，品牌价值上的差距更大。我国好多产品，内在品质已经达到世界先进水平，可是，我们的产品出口，必须使用外国的牌子，才能通行。”

“发展民族工业，必须打响中国自己的牌子。中国要真正走向世界，必须创出中国的世界名牌。”

12年，从“唤起品牌意识”到“中国品牌国际化”，中国企业国际化经历了从来料加工—产品出口—贴牌生产—海外建厂—用自主品牌进军世界的过程。

现在的中国企业，在国际上首先树立了“中国制造”的良好形象。根据我们对重点研究的近千个品牌的分析，海外出口比例占企业全部销售收入的26 %，其中以自主品牌出口的比例为21%。“产品出口”、“贴牌生产”目前仍然是中国企业的大多数选择，达到“用自主品牌进军世界”的企业很少。

但是，以海尔、联想、TCL为代表的中国最有价值品牌已经向着国际化目标挺进，为中国品牌国际化大胆探路，成为各具特色的中国品牌国际化的先锋。海尔1999年4月30日，在美国南卡州建立了占地700亩的美国海尔工业园，打出了中国企业国际化的第一面旗帜，之后在海外相继建立了30多个工厂及制造基地。在美国，一些产品填补了市场空白，产品已顺利入驻美国排名前10大的连

锁集团；TCL与欧洲彩电巨头汤姆逊重组，经过近两年艰苦的磨合与探索， TCL 集团北美业务在今年第三季度首次获得盈利，标志着公司在国际化征程上已迈出了稳健的一步；联想并购IBM的PC业务，2005年合并报表后，销售收入比上年度增长359%，在全球电脑业举世瞩目。

海尔、联想、TCL12年海外发展趋势图表明，品牌国际化之前，企业主要还是依靠产品出口换取海外收入，在连续几年的时间里，海外收入都没有大的突破。最近两年，随着三大品牌的国际化战略进入实施，来自海外的收入开始迅速增加。海尔因为是从在欧美等发达国家建厂开始进行品牌国际化运做，并且用自己的品牌在海外扎根，增长速度比较稳健，到2005年，来自海外收入已经达到22%。TCL与联想因为直接与国际公司进行（业务）合并，海外收入提高明显，特别是联想，来自海外报表的合并，使得2005年度整个企业收入出现直线上升的势头。

我们预计，这三大品牌最有可能成为带有中国血统的国际品牌。

品牌扩张成效显著，母品牌成功抚育子品牌

我们一直有个观点：“产品经营是一般的经营，资产经营是较高级的经营，以品牌为主的无形资产的经营是一种最高级的经营。”

近几年，我们一直在提倡母子品牌或公司品牌与产品品牌的系列关系。这也是企业在品牌扩张实践中得出的经验包括教训。