2020年住房公积金管理中心工作总结-其他工作总结范文

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市住房公积金管理中心工作总结范文

市住房公积金管理中心工作总结范文

市住房公积金管理中心工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!今天,我代表市住房公积金管理中心向大家汇报本年度的工作情况和总结。

一、工作回顾1. 工作目标:本年度,我们制定了有关住房公积金管理的工作目标:提高服务质量,加强制度建设,优化管理流程,加强宣传和培训,确保住房公积金体系运行安全稳定。

2. 服务质量提升:通过加大业务培训和技能提升,提高了员工的服务意识和技术水平,使得办理住房公积金业务更加高效和便捷。

同时,引入了新的科技手段,提供网上办理住房公积金业务的便利,方便缴存单位和个人随时随地查询和办理业务。

3. 制度建设:我们加强了住房公积金管理制度的建设,修订了一系列住房公积金管理条例和规定,增强了制度的透明性和公正性。

通过完善制度,提高了公积金的使用效率和管理水平,增加了公积金的运作安全性。

4. 管理流程优化:我们认真梳理了住房公积金的管理流程,发现了许多问题和瓶颈,及时采取措施进行优化。

通过简化办理流程和提供更加便捷的服务,减少了办理时间和耗费,提高了办理效率。

同时,加强对公积金账户和贷款业务的监管,加强风险防范和控制。

5. 宣传和培训:我们积极开展了住房公积金政策宣传和培训工作,通过宣传活动、培训课程等方式,向缴存单位和个人传达了住房公积金的相关政策和操作流程,并提供了咨询和指导服务。

通过加强宣传和培训,提高了缴存单位和个人对住房公积金政策的了解和认同,增强了缴存意愿。

二、工作亮点1. 业务创新:我们积极推行住房公积金业务的创新,引入了线上办理、自助查询等方便快捷的服务方式,提高了业务办理的效率和准确性。

同时,我们还积极探索与其他机构合作,为缴存单位和个人提供更多选择和便利。

2. 系统升级:为了提高住房公积金管理的信息化水平,我们进行了系统升级和改造工作。

新增了一些功能模块,提高了系统的稳定性和安全性。

同时,我们也打通了与其他机构的数据共享通道,提高了数据的准确性和实时性。

3. 风险防控:我们加强了住房公积金账户的监管和管理工作,通过建立风险评估模型和预警机制,及时发现和应对风险。

公积金管理中心年终工作总结 (2)3篇

公积金管理中心年终工作总结 (2)3篇

公积金管理中心年终工作总结 (2)公积金管理中心年终工作总结 (2)精选3篇(一)公积金管理中心年终工作总结自去年年初以来,我们的公积金管理中心一直致力于提高服务质量、优化管理效率和推动制度创新。

在过去一年中,我们取得了一系列的成绩,但也存在一些问题和挑战。

以下是对我们年度工作的总结:一、工作成绩1. 服务质量提升:我们加强了对参保人员的服务意识培训,提高了服务态度和专业水平。

通过建立在线服务平台,参保人员可以方便地查询和申请公积金相关事务,节省了他们的时间和精力。

2. 管理效率优化:我们加强了内部流程管理,简化了办事程序,提高了办理效率。

通过信息化系统的支持,我们能够更好地管理各类数据和信息,提高了数据的准确性和可靠性。

3. 制度创新推进:我们积极主动地推动公积金制度的创新和改革。

我们制定了更加灵活和便捷的公积金贷款政策,满足了参保人员的不同需求。

我们还引入了公积金使用明细查询系统,提高了财务公开透明度。

二、存在的问题和挑战1. 前期准备不充分:由于一些工作的前期准备不充分,导致了一些工作进行得不够顺利。

我们需要进一步加强对任务的分解和计划制定,确保工作进展的顺利进行。

2. 信息化系统还需完善:虽然我们已经建立了信息化系统,但仍然存在着一些运行不稳定和功能不完善的问题。

我们需要进一步投入资源进行系统的优化和升级,提高系统的稳定性和可用性。

3. 人员培训需加强:尽管我们对员工进行了一定的培训,但在应对一些复杂情况和新政策实施时,员工的能力还有待提升。

我们计划加大员工培训的力度,提高员工的综合素质和业务水平。

三、未来工作展望1. 提高服务质量:我们将持续加强对参保人员的服务培训,提高服务态度和专业水平。

我们将建立更加便捷和完善的在线服务平台,提供多元化的服务方式。

2. 提高管理效率:我们将进一步优化内部流程,简化办事程序,提高办理效率。

我们将继续投入资源,优化信息化系统,提高数据管理和分析能力。

3. 推动制度创新:我们将积极推动公积金制度的创新和改革。

住房公积金管理中心工作总结范文7篇

住房公积金管理中心工作总结范文7篇

住房公积金管理中心工作总结范文7篇篇1在过去的一年中,住房公积金管理中心在上级领导的关怀与支持下,不断优化管理机制,提升服务水平,取得了一定的成绩。

现将全年工作进行总结,以便于后续工作的开展。

一、加强内部管理,提升服务水平1. 优化管理流程:住房公积金管理中心对内部管理流程进行了全面梳理和优化,简化了办事程序,提高了工作效率。

同时,引入了现代化管理手段,如信息化管理系统,实现了业务办理的自动化和智能化。

2. 提升服务水平:中心始终坚持“以人为本”的服务理念,通过加强员工服务意识和技能培训,提高了服务水平。

此外,还建立了完善的客户评价体系,通过客户满意度调查,不断改进服务质量。

二、拓展业务范围,提高资金归集率1. 拓展业务范围:中心在传统业务基础上,积极拓展新业务领域,如住房公积金贷款、资金结算等,丰富了业务种类,提高了资金归集率。

2. 提高资金归集率:通过加强与各缴存单位的沟通与协作,中心成功提高了资金归集率。

同时,中心还加强了对缴存资金的监管力度,确保了资金的安全与合规性。

三、强化风险防控,确保资金安全1. 建立风险防控体系:中心高度重视风险防控工作,建立了完善的风险防控体系。

通过对业务及管理流程风险的识别与评估,中心有效规避了潜在的风险隐患。

2. 确保资金安全:中心严格按规定使用和管理住房公积金,加强了对资金流转各个环节的监控和管理,确保了资金的安全与完整。

同时,中心还积极配合相关部门开展反腐倡廉工作,营造了良好的工作环境。

四、加强宣传引导,提高公众认知度1. 宣传住房公积金政策:中心充分利用各种渠道和方式,广泛宣传住房公积金政策及缴存意义。

通过开展宣传活动、发布公告等形式,提高了公众对住房公积金的认知度和重视程度。

2. 引导合理使用住房公积金:中心积极引导缴存人合理使用住房公积金,通过举办讲座、发放宣传资料等方式,向缴存人介绍住房公积金的用途和申请流程,鼓励缴存人充分发挥住房公积金的作用。

住房公积金管理中心年度工作总结9篇

住房公积金管理中心年度工作总结9篇

住房公积金管理中心年度工作总结9篇第1篇示例:住房公积金管理中心年度工作总结一、工作概况自从成立以来,住房公积金管理中心一直致力于为广大职工提供专业、便捷、高效的住房公积金管理服务。

在过去的一年中,我们深入贯彻落实国家相关政策,坚决执行公司的各项制度规定,逐步完善了内部管理体系,加强了对公积金的保障和监督,取得了较为显着的成绩。

二、管理服务在管理服务方面,我们持续优化了公积金缴存、贷款、提取等各项业务流程,为职工提供更加便捷的办理方式。

在过去的一年中,我们成功推出了线上办理公积金业务的服务模式,为缴存职工节省了大量的时间,大大提高了工作效率。

我们也加强了对公积金使用的监督和检查,严格执行各项政策法规,杜绝了公积金的滥用和浪费。

我们还建立了健全的风险防范机制,及时处理了一批违规违纪行为,有效地保障了公积金的安全和合法使用。

三、宣传教育在宣传教育方面,我们以多种形式开展了公积金政策的宣传活动,积极引导职工树立正确的公积金理念,提高了职工对公积金的认识和使用意识。

我们还建立了公积金咨询热线,及时解答职工的疑问,提供了便捷的咨询服务。

通过一系列的宣传教育活动,我们增强了职工的参与感和获得感,使公积金政策更好地为职工服务。

四、对职工的关怀在过去的一年中,我们除了加强公积金管理服务外,还向职工提供了更多的精准帮扶。

我们不仅开展了公积金知识培训,还组织了一系列丰富多彩的文体活动,增强了职工的凝聚力,营造了轻松愉快的工作氛围。

在住房困难职工的帮扶方面,我们还建立了健全的特殊情况救助机制,为遇到困难的职工提供了及时帮助和支持。

我们积极与相关部门合作,协同解决了一批住房困难职工的实际问题,确保了他们的基本生活权益。

五、未来展望展望未来,我们将继续致力于提高公积金管理服务水平,深化管理体制改革,优化服务流程,建立更加完善的监管体系,不断提高公积金管理的专业化水平和效益。

我们还将加大宣传力度,不断深化对公积金政策的宣传教育,引导职工树立正确的公积金理念,推动公积金政策向更广泛、更深入的方向发展。

住房公积金管理中心工作总结范文

住房公积金管理中心工作总结范文

住房公积金管理中心工作总结范文一、工作背景住房公积金是国家为了解决职工住房问题而设立的一项制度,其管理中心是负责对公积金的收取、管理、运营和监督的机构。

我担任住房公积金管理中心的工作人员已有一年时间,通过这一年的工作,我深刻认识到公积金对于职工的重要性,也认识到我作为管理中心的一员肩负的责任。

二、工作内容1.公积金的收取作为住房公积金管理中心的工作人员,我们首先要做的就是对职工的公积金进行收取。

在过去的一年里,我负责了一部分职工的公积金收取工作。

我认真对待每一位职工的缴存事务,确保公积金的及时、准确、完整地收取。

在此过程中,我还与职工保持了良好的沟通,及时解答他们在公积金方面的疑问。

2.公积金的管理公积金的管理是住房公积金管理中心最为重要的一项工作。

我参与了公积金管理系统的运营和维护工作,确保系统的正常运行。

同时,我还负责对公积金的账户进行核对和统计,确保公积金的使用情况符合相关规定。

我还参与了公积金的投资管理工作,确保公积金的资金安全和最大化利用。

3.公积金的运营在公积金的运营方面,我认真履行了自己的职责,确保公积金的资金安全和高效运作。

我参与了公积金贷款的审批工作,确保贷款的审批程序符合相关规定。

我还参与了公积金提取的工作,确保提取的程序和金额都是合规的。

同时,我还参与了公积金的结算和报表工作,确保公积金的账务准确无误。

4.公积金的监督作为住房公积金管理中心的工作人员,我还负责对公积金使用情况进行监督。

在过去的一年里,我积极参与了公积金的监督工作,对公积金使用情况进行了审核和检查。

同时,我还与其他监管部门保持了良好的沟通和合作,共同监督公积金的使用情况,确保公积金的安全和合规。

三、工作成绩在过去的一年里,我兢兢业业,努力完成各项工作任务。

在公积金收取方面,我不仅按时完成了所有的缴存任务,还及时解答了职工的问题,提高了职工对公积金的参与度。

在公积金管理方面,我着力提高了公积金管理系统的运营效率,及时发现和解决了系统的问题,确保系统的正常运行。

住房公积金管理中心工作总结和工作计划

住房公积金管理中心工作总结和工作计划

住房公积金管理中心工作总结和工作计划工作总结我在住房公积金管理中心工作期间,经历了许多挑战和成长。

通过与团队成员的密切合作和上级的指导,我成功地完成了我负责的工作任务,并为公积金管理中心的工作做出了一定的贡献。

在过去的一年里,我主要从事以下方面的工作:1.公积金业务管理:负责公积金账户的开通、变更与取消等业务操作,确保业务的准确性和及时性。

协助解答参保人员的疑问和问题,提供专业的咨询服务。

2.业务数据统计与分析:定期对公积金业务数据进行统计和分析,提供相关报表和数据分析报告,帮助管理层了解业务情况和趋势,为决策提供参考。

3.政策宣传与培训:负责组织公积金政策宣传活动和员工培训,提高参保人员对公积金制度的了解和认同度,增强员工的业务能力和服务意识。

工作计划基于过去的工作经验和对现有工作的分析,我制定了以下工作计划,以进一步提高工作效率和质量:1.提高工作流程:研究现有的公积金业务流程,发现并优化流程中存在的问题,减少繁琐的操作环节,提高工作效率。

2.加强团队协作:加强与团队成员的合作,建立良好的沟通机制和工作协调机制,共同完成工作任务,并提供及时的反馈和支持。

3.加强技能培训:持续提高自身业务能力和知识水平,积极参加相关培训和学习,关注公积金政策和相关法规的变化,提升服务质量。

4.加强信息管理:建立完善的信息管理系统,确保公积金业务数据的准确性和安全性,提供及时和可靠的服务。

通过对过去的工作进行总结和分析,我深刻认识到了自身的不足之处,并制定了一系列的工作计划以提高工作能力和服务质量。

我将持续努力,不断学习和进步,为住房公积金管理中心的工作做出更大的贡献。

住房公积金管理中心工作总结

住房公积金管理中心工作总结在过去的一年时间里,我在住房公积金管理中心工作。

在这一年里,我努力工作,勤奋学习,取得了一定的成绩。

以下是我这一年的工作总结。

在住房公积金管理中心,我负责处理住房公积金的缴存和提取事务。

我认真对待每一笔业务,确保资金的安全和正确性。

我与单位和个人之间进行了频繁的沟通和协商,确保了每一方的权益得到了保障。

我也积极与其他相关部门合作,共同推进住房公积金管理工作。

在我工作的一年里,我处理了大量的住房公积金业务,及时而准确地完成了任务。

在工作中,我不断学习提高自己的业务水平。

我积极参加公司组织的培训和学习活动,提高了自己的业务知识和能力。

我不仅学习了住房公积金相关的法律法规,还学习了相关的政策和操作流程,为自己工作提供了良好的指导。

通过学习,我不断提高自己的业务能力,为客户提供更专业的服务。

在工作中,我注重团队合作和沟通交流。

我与同事之间保持了良好的合作关系,共同协作完成了很多工作任务。

在日常工作中,我与同事之间互相帮助,共同解决问题。

我也积极与其他部门沟通,协调处理相关事务。

通过团队合作,我发现工作效率得到了明显提高。

我也意识到在工作中还存在一些不足之处。

首先是工作经验的不足,在处理一些复杂的业务时,遇到了一些困难。

其次是自己的学习能力和应变能力还有待提高,当遇到一些新的问题时,我还需要更好地适应和解决。

最后是沟通交流能力还有待加强,有时候在与客户沟通时,我还存在一些语言表达上的问题。

为了提高自己的工作能力,我会在下一阶段更加努力地学习,不断提高自己的素质和能力。

过去的一年里,我在住房公积金管理中心工作期间,努力工作,勤奋学习,取得了一定的成绩。

在以后的工作中,我将继续努力,提高自己的业务水平和工作能力,为客户提供更好的服务。

我也会反思和总结工作中的不足之处,不断提高自己,提升工作效率和服务质量。

住房公积金管理中心工作总结

住房公积金管理中心工作总结住房公积金管理中心是一个专门管理和监督住房公积金的机构,其工作涉及到公积金的收缴、管理、投资、贷款、监督等多个方面。

在过去的一段时间里,住房公积金管理中心取得了一系列的成绩和进展,下面我们来对其工作进行总结和回顾。

一、公积金收缴工作住房公积金管理中心在收缴工作方面表现稳定,严格执行相关政策法规,确保了公积金的正常收缴。

管理中心采用了高效的信息化管理系统,大大提高了公积金收缴的效率和准确性。

通过加强对企业和个人的宣传和督促,管理中心也有效地降低了拖欠公积金的现象,保障了公积金的稳定运行。

二、公积金管理和投资管理中心在公积金的管理和投资方面也取得了一定的成绩。

通过合理的配置和投资,公积金资金得到了充分利用,同时也保障了公积金的安全和稳健增值。

管理中心还对公积金的使用进行了严格的监督和审核,保证了资金的合理使用。

管理中心还持续加强了对公积金运作的风险控制,确保了公积金的长期稳定和安全。

三、住房公积金贷款业务管理中心在住房公积金贷款业务方面也开展了一系列的工作,为有需要的职工提供了便利和支持。

通过优化贷款流程、降低贷款利率和提高贷款额度等措施,管理中心减轻了职工购房的负担,帮助他们解决了住房问题。

管理中心还加强了对公积金贷款的风险管控,确保了贷款资金的安全和合理使用。

四、信息公开和服务保障管理中心还积极开展了信息公开和服务保障工作,提高了职工对公积金政策和制度的了解和认知。

通过举办宣传活动、发布政策信息和开展培训等方式,管理中心加强了对职工的宣传和服务,帮助他们更好地了解和使用公积金。

管理中心还加强了对职工的咨询和服务工作,提高了服务的质量和效率。

住房公积金管理中心在过去的工作中取得了一系列的成绩和进展,为职工提供了更好的服务和支持。

管理中心将继续坚持以职工为中心的理念,不断改进工作,提高服务水平,为职工创造更好的住房公积金管理环境。

管理中心也将不断优化工作方法和机制,努力实现公积金管理的长期健康发展。

住房公积金处工作总结汇报

住房公积金处工作总结汇报住房公积金处工作总结汇报尊敬的领导:我在住房公积金处的工作已经过去一年了,通过认真的努力和学习,我对住房公积金的相关政策法规和工作流程有了更深入的认识和理解。

在这一年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,也遇到了不少挑战和困难。

在此,我将对我一年来的工作进行总结汇报,并提出改进和完善的建议。

首先,我认真履行了公积金管理的职责。

我按照规定收取公积金缴存单位和个人的缴纳款项,并及时将其上缴财务部门。

在收取公积金的过程中,我严格遵循操作流程和个人隐私保护原则,确保公积金的安全和保密性。

此外,我积极协助财务部门开展公积金的核算和审计工作,并及时报告相关情况。

其次,我认真处理了公积金提取业务。

在公积金提取业务方面,我积极协助申请人办理公积金提取手续,确保申请人的合法权益得到保障。

在办理公积金提取的过程中,我认真审核申请人提交的相关材料,确保材料的真实性和完整性,并及时作出审批决定。

同时,我积极协助财务部门做好公积金提取后的款项发放工作,并做好相关记录和凭证。

再次,我积极参与了公积金信息管理和维护工作。

作为住房公积金处的一员,我按照规定及时更新和维护公积金信息系统,确保系统的准确性和稳定性。

同时,我积极参与公积金信息查询的工作,在保护个人隐私的前提下,及时向缴存单位和个人提供相关信息查询服务。

此外,我也积极与其他部门进行信息共享和数据对接,保证公积金管理的全面性和协同性。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。

首先,由于公积金政策的不断调整和变化,我需要及时了解和掌握最新的政策和法规,以便更好地处理相关业务。

其次,由于部分缴存单位和个人对公积金政策和流程的认识不够清晰,导致在办理业务时出现一些纠纷和矛盾,需要我积极沟通和调解。

再次,由于公积金信息的更新和维护工作较为繁琐,需要我加强与其他部门的沟通和协作,以提高工作效率和准确性。

针对以上问题,我提出了以下改进和完善的建议:一是加强政策宣传,定期组织培训和会议,提高缴存单位和个人对公积金政策和流程的理解和认知;二是加强协调沟通,与其他部门建立更好的信息共享和协作机制,提高工作效率和准确性;三是加强个人学习和自我提升,不断学习和更新相关知识和技能,提高工作质量和能力。

2024年公积金管理中心年终工作总结范文(三篇)

2024年公积金管理中心年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!____年已经接近尾声,我怀着十分激动的心情,站在这里向大家汇报本年度公积金管理中心的工作情况和成绩,同时也反思总结我们的不足和问题,进一步明确明年的工作目标和发展方向。

一、工作情况总结____年,公积金管理中心全员齐心协力,团结拼搏,充分发扬“团结、务实、创新、高效”的精神,坚持以人民的利益为出发点和落脚点,严守纪律,履行公积金管理职责,取得了一系列成绩。

1. 及时稳定的公积金运营今年,我们认真贯彻落实国家有关政策法规,持续加强公积金运营管理,提高业务效率,确保公积金的安全运行。

在全面升级公积金管理系统的基础上,我们不断优化流程,提升服务质量,保障了公积金的正常发放和管理工作的稳定运行。

2. 推进公积金体制改革公积金体制改革是今年工作的重要任务之一。

我们紧跟国家政策,积极推进公积金制度的改革和创新。

在加强与相关部门的沟通合作的同时,我们建立了公积金监管机构的框架,并加强对公积金使用情况的监督和评估,在提高公积金使用效益和保障住房市场稳定方面取得了显著成效。

3. 加强风险防控面对复杂多变的经济形势,我们高度重视风险防控工作,建立了完善的风险防控机制。

通过加强对公积金账户的监测和风险评估,及时发现和解决风险隐患,有效保障了公积金的安全运行。

4. 强化员工培训我们注重员工队伍建设和人才培养工作,定期组织培训,提高员工的专业素质和业务水平。

同时,我们鼓励员工参与各类专业竞赛和学术交流活动,不断提升整体团队的综合实力。

二、存在的问题和不足回顾____年度的工作,我们也要诚实地面对存在的问题和不足,以便能够更好地改进和提升。

1. 业务流程仍有繁琐之处尽管我们在公积金管理系统的升级和流程优化上做了很多努力,但仍存在一些繁琐的业务流程,导致办理速度不够快捷。

这需要我们进一步改进业务流程,简化程序,提高工作效率。

2. 信息安全存在隐患随着技术的发展,信息安全问题变得越来越重要。

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2020年住房公积金管理中心工作总结-其他工作总结范文
做好“四个紧盯”,促进公积金事业晋档升级
2020年,市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协和省公积金监管处的监督指导下,紧盯全市两代会和全市经济工作会议确定的目标任务,紧紧围绕“抓党建、促管理、优服务、提水平”的工作要求,“内强素质、外树形象”提高管理水平,“精细管理、精准服务”提升服务能力,砥砺奋进,攻坚克难,取得了各项业务计划指标超额实现,各项工作任务圆满完成的良好成绩,实现了全市住房公积金事业管理水平和工作质量的晋档升级。

一是紧盯归集扩面,夯实公积金发展基础。

始终把政策宣传作为归集扩面的先导性工作,不断创新宣传内容,丰富宣传载体,提升宣传效果;始终把“新市民”群体作为归集扩面的“突破点”,多措并举,多管齐下,缴存人数大幅增加;始终把封存账户清理作为电子化稽核检查重点工作来推进,建立台账,挂牌督战,封存账户清理工作成效明显。

全年归集公积金21.98亿元,完成当年任务19亿元的115.69%,较上年归集19.77亿元增加2.21亿元,同比增长11.17%;公积金归集余额65.69亿元,较上年增长12.29%,累计归集住房公积金132.53亿元。

二是紧盯贷款发放,增强公积金普惠性质。

抓好“贷前-贷中-贷后”全流程管理,严格贷前资料审查,加快贷款审批速度,提升贷后管理水平,个贷率水平日趋合理,逾期贷款大幅下降。

全年发放住房公积金个人贷款14.05亿元,完成当年任务12亿元的117.05%,较上年发放贷款15.87亿元减少1.82亿元,同比下降11.48%;个贷率93.28%(当年任务90%),较上年末增加0.05个百分点;逾期率0.749‰(≤1.5‰),较上年末减少0.733个千分点。

三是紧盯规范提取,优化公积金提取流程。

不断简化公积金提取手续,实现提取业务“零复印件”办理;不断优化岗位设置,提取业务“全岗位”办理;不断加快提取效率,实现公积金提取“秒到账”。

全年提取住房公积金14.79亿元,完成当年任务12亿元的123.28%,较上年提取公积金11.67亿元增加3.12亿元,同比增长26.74%。

四是紧盯收益增加,凸显公积金杠杆作用。

充分发挥公积金资金对房地产市场的“压舱石”“定盘星”的作用,千方百计增加增值收益,全心全意维护缴存职工利益,充分发挥公积金杠杆作用,促进房地产事业健康稳定发展。

实现增值收益9558.77万元,较上年7893.33万元增加1665.44万元,同比增长21.10%。

当年计提保障性住房补充资金7057.62万元,较上年5319.92万元增加1737.7万元,同比增长32.66%,累计上缴保障性住房资金2.81亿元;为全年财政收入任务的实现做出了重要贡献。

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