财务部工作总结四篇
2024财务部年终工作总结（5篇）
2024财务部年终工作总结在____年，我司财务部紧紧围绕集团领导年初确定的年度工作重点和财务部工作计划，秉持务实高效的工作风格，在集团管理中心的正确领导和各部门的协同配合下，圆满完成了成本管理和资金管理等重点任务，有效推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了不断提升财务工作水平，现将____年的工作情况进行简要回顾与总结。
一、成功推进会计电算化我司财务部根据年初计划，于上半年顺利完成了财务软件的实施工作。
在实施过程中，我们与软件供应商技术人员多次沟通，建立了规范的施工企业账套体系，确保了会计科目、核算项目、费用项目的设置符合施工企业会计制度。
目前，会计电算化已全面实施，财务核算由手工顺利过渡到电算化，显著提高了工作效率和数据查询功能。
由于存储数据库的电脑非专用，存在操作失误导致数据丢失的风险。
未来，我们将加强数据备份管理，确保数据安全。
二、认真履行常规财务工作财务部在日常工作中，面对资金支付、费用报销、记账、票据审核等繁重任务，能够妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供支持。
在财务流程管理方面，我们做到了有条不紊、账实相符，确保了财务工作的规范化、标准化。
自查中发现个别业务账务处理不够严谨，未来我们将加强内部自查和业务培训，提高账务处理质量。
三、有效开展项目成本核算和财务监督财务部适时调整内部岗位，设立成本会计岗位，加强了对项目部的财务监督管理。
在项目成本核算中，我们发现了一些问题，如部分项目财务基础管理工作薄弱，材料管理监管不足等。
针对这些问题，我们将加强材料员的培训，规范原始记录单据，确保财务资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金，保障现金流面对多个公路项目同时施工的资金需求，财务部成功与银行建立了信贷关系，为公司发展提供了资金支持。
未来，我们将继续与银行保持密切联系，寻求更多融资渠道，提高公司资金使用效率。
五、多元化管理挂靠单位财务在管理挂靠单位财务方面，我们采取了集中管理资金和开立临时账户两种模式，并根据实际情况调整管理策略，确保公司利益最大化。
财务部门工作总结2024年（四篇）
财务部门工作总结2024年一、完善管理体系，加强制度执行力度二、提升会计团队素质，加强会计队伍建设三、强化内部审计监督，推动企业规范发展四、统一工作程序，实现财务管理的规范化与程序化（一）实施分片责任制，确保会计队伍稳定与核算质量随着企业业务的不断拓展，会计人员流动较为频繁，部分优秀会计人员晋升至管理岗位。
为提升会计工作质量，保障各经营单位会计核算的顺利进行，公司实行分片包干制度。
财务审计部人员分别负责不同快餐店的会计工作，提供指导、协助与监督。
通过明确分工，专人负责会计基础工作，确保问题及时解决，有效提升会计队伍的传承与培养。
该措施的实施，显著提升了快餐店的会计核算能力，保障了会计工作的完整性、准确性与及时性。
（二）规范会计凭证，提高会计基础工作规范化水平为适应业务发展需求，公司对会计凭证进行了全面整改，严格审查凭证内容、原始凭证、会计报告和会计账簿。
在市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，公司代表参与了评审，并荣获会计档案规范管理奖。
（三）加强财务分析，提升财务数据价值公司定期组织业务分析会，结合各快餐店的经营情况，从财务数据角度分析资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行及店铺间数据对比，以发现问题、对照差距、相互学习，并提出改进建议，为企业发展提供决策依据。
五、加强财务管理，提升管理效率（一）严格控制费用，压缩非生产性开支为全面加强费用管理，公司对超过规定金额的消费性开支实施程序报批制度。
（二）加强资金管理，确保资金安全公司采取多项措施确保资金安全，包括不定期对所属单位进行现金盘点，检查现金流量的手续制度执行情况；实行银行代发员工工资；设定每月货款结算日，确保及时支付。
这些措施既保障了资金的安全与完整性，又实现了公司资金的合理使用与流动。
（三）加强财产清查，确保国有资产保值增值公司根据《企业会计制度》和内部管理制度要求，定期对原材料、周转材料进行盘点，对固定资产进行半年一次的盘点，确保账实相符、账账相符、账表相符，保障国有资产的安全与保值增值。
公司财务部2024年工作总结（6篇）
公司财务部2024年工作总结一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。
并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进，细化预算内容。
按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量今年公司合同额目标为____亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。
公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。
占用资金要交纳使用费。
二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。
2024财务部门工作总结(4篇)
2024财务部门工作总结这一年来，得到公司领导班子的正确领导，各部门密切配合，我行的全体员工的同心协力，以顺利完成今年前十个月的财务工作，由于工作的安排，我部现按余下的两个月的时间作初步预测，并总结今年的工作如下：一、上半年工作完成情况1、规范财务成本核算，严格控制成本费用根据____要求，对本年度全行经费开支进行了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格控制专项经费支出，规范了财务审批程序，协助单位领导加强财务管理。
2、组织人员培训，提高团队工作能力上半年来，本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作能力，增强了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。
3、加强财务管理制度建设，夯实工作基础以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。
把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩，在对固定资产进行清理、处置的基础上，严格控制资产的购买新置，严防资产的重置、浪费。
于此同时，积极配合省科协做好公务卡的申报工作，做到“人手一卡”，为新的财务管理制度的推行奠定了基础。
二、____年度工作计划1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级14等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。
2、计划在____月末之前，完成账户联网核查工作;在____月份进行一次“银行卡”业务培训,____月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。
3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。
4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。
2024年财务部工作总结范文10篇
2024年财务部工作总结范文10篇1.2024年财务部工作总结篇一20__年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和积极配合下，狠抓各项财务工作，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面：一、费用、成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理采购，减少资金占用。
建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度，改善了原有车间领料不登记，采购无入库价格等问题，并对用友核算系统进行了重新的初始化工作，规范了采购、仓库、财务的操作流程。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，能通过用友核算系统及手工核算相结合，以达到成本费用的精确核算，目前，在材料成本管理方面已有了显著的效果：（1）能每月出具材料收发存汇总表。
（2）能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。
（3）能基本正确核算当月的销售成本。
二、会计基础工作1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类，以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。
1至5月份累计实现资金收付达5024万元。
在财务核算工作中，我们尽职尽责，认真处理每一笔业务，前5个月共处理会计凭证1335张，装订会计凭证共计46本，并能及时准确的出具各类财务报表。
2、协助及协调相关领导部门完成各项工作：（1）协助工商部门，完成20__年度工商年审工作。
（2）协助安亭税务局，完成20__年企业所得税汇算清缴工作，补缴所得税33258.75元。
（3）协调联系经济城20__、20__年度企业退税事宜，共退税款元。
（4）协调联系中国银行贷款及年审事宜，上半年共完成贷款金额元。
（5）协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜，并正办理浦发银行续贷事项。
2024财务部门工作总结（六篇）
2024财务部门工作总结在过去的一年中，在公司领导层的精准指导下，各部门紧密协作，我行全体员工齐心协力，圆满完成了前十个月的财务工作任务。
针对当前工作安排，我部门对剩余两个月的工作进行初步预测，并对全年工作进行总结如下：一、上半年工作完成情况1. 规范财务成本核算，严格管控成本费用遵循公司财务政策要求，我们对本年度全行经费开支进行了细致的分解预算，合理确定各项支出预算。
在财务执行过程中，我们严格把控专项经费支出，规范了财务审批流程，协助单位领导强化财务管理。
2. 组织员工培训，提升团队专业能力在上半年，本部门积极组织员工参加财务税收、统计、资产管理、会计年检、普通话及新馆展教工程等多项培训，有效提升了部门整体工作能力，增强了团队协作性，并强化了各岗位人员的责任意识。
3. 加强财务管理制度建设，巩固工作基础以清理固定资产和推广公务卡为切入点，本部门重新制定了更为完善的资产和财务管理制度。
将固定资产管理与政府采购、行政审批紧密结合，严格控制在清理、处置固定资产的基础上新购资产，防止资产重置与浪费。
积极配合省科协完成公务卡申报工作，确保“人手一卡”，为推行新的财务管理制度打下坚实基础。
二、年度工作计划1. 继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级14等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监控各项经营指标和绩效考核完成情况，按季度进行财务会计检查。
2. 计划在年末前完成账户联网核查工作；在特定月份进行“银行卡”业务培训，另一月份举办两次会计培训及赛帐活动，并按季度进行格式化检查。
3. 积极配合网络中心完成“金信工程”相关工作。
4. 遵循“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行情况，制定并执行来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，逐步达到准备金提取标准。
5. 加强呆账核销工作，积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销力度，并按照规章制度进行操作，对已核销贷款进行相关账务处理。
2024公司财务部工作总结4篇3篇
2024公司财务部工作总结4篇2024公司财务部工作总结4篇精选3篇〔一〕2024年公司财务部工作总结在过去的一年里，2024年公司的财务部门获得了不错的成绩。
以下是四篇对于财务部门工作进展总结的文章。
Article 1：财务部门2024年度成绩分析2024年度公司财务部在收支、财务管理、税务管理方面都获得了显著的成果。
在收支方面，财务部门实在控制了公司的支出，使公司的经济活动在标准的范围内进展。
此外，财务部门没有仅仅是限制了支出，同时也积极的寻找与公司经济活动匹配的外部资，并拓宽了公司的资金来渠道，确保了公司开展的资金保障。
在对财务的管理方面，财务部门对公司债权和债务进展了分类,并将有优先级的账目进展了划分，优先处理那些具有更高优先级的事宜。
同时，财务部门也采取了一些有效的财务控制措施，以确保公司资金的平安，并增强了公司的财务实力。
在税务管理方面，财务部门注重合规，做好了税务风险的预防和控制，躲避了不必要的税务纠纷，进步了公司的税收合规性，为公司将来的开展做出了积极的奉献。
Article 2：2024年度公司财务部门组织管理总结2024年度公司财务部门在组织管理方面的成绩也是不小的。
首先，财务部门制定了科学合理的工作方案，并对工作施行情况进展了适时的跟踪和检查。
其次，公司财务部门在工作中树立了高效的工作作风和文化，强化了内部团队的凝聚力和战斗力。
通过优秀的管理机制和工作文化的营造，财务部门的工作效率大大进步，有效进步了财务部门的运行效果，为公司的开展提供了强有力的人力资支持。
Article 3：财务部门2024年度内部控制总结2024年度公司财务部门在内部控制方面表现优秀。
财务部门严格按照公司规定、会计准那么和相关法律进展财务处理，并采取了一系列有效的内部控制措施，在财务处理、账务管理、财务报告等方面做到了可靠性和真实性。
同时，公司财务部门对于公司的财务风险和平安问题进展了有效的管控，确保公司的资金和财产平安，保证了财务信息的保密性和可访问性，为公司的将来开展奠定了坚实的内部控制根底。
财务部门季度工作总结范文(4篇)
财务部门季度工作总结范文作为____集团子公司的____公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下的工作总结。
今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。
给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
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财务部工作总结四篇财务部工作总结四篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此好好准备一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的财务部工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务部工作总结篇1财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。
当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。
部长起到领导和管理的作用。
通过面试选拔一些符合财务部要求(即细致认真、踏实肯干、诚实守信)的干事。
在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。
部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。
财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。
在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。
对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。
其弊端不言而喻。
不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。
任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。
在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会(切记守时，这是对于他人的尊重)，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。
我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。
给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。
但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。
比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，同样活动总结表和决算表也是同样的道理。
对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。
我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。
我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。
我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。
分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。
他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。
校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。
如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。
在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。
不过这是下下策，在紧急情况下使用。
时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。
最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。
流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。
他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思社团作为一个整体发展。
部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。
在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。
避免矛盾激化，为着社团发展着想。
效率是建立在沟通的基础上。
每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。
在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。
“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
财务部工作总结篇2光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将集结集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！财务部工作总结篇3一、债权债务的清理。
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。