第三章 旅行社产品开发(中)

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第三章_旅行社产品开发

第三章_旅行社产品开发
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任务1.3 开展市场调研 任务1.4 分析调研结果
• 数据资料汇总 • 撰写调查报告 • 反馈跟踪
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案例一、南京农业旅游产品
• 人类栖息的环境随着社会经济的发展而不断变化,开始时, 人类的祖先过着茹毛饮血的生活;随着农业的生产,人类 的生活在自己建造的农庄村镇,农业带来的砍伐森林、破 坏草原、水土流失沙漠化等生态问题并没引起人们太多的 注意;工业化、都市化使越来越多的人聚集到城市和大城 市居住。
3 期望产品:旅游者购买产品时通常所期望的产品属性,一般是
对产品的最低要求;
4 附加产品:是指到目前为止尚未提到的因素,它是围绕着核心
部分附加的服务和利益。包括售后服务、信誉与保证、付款方式 等。
5 潜在产品:产品最终或将来会实现的全部附加的服务或利益10 。
旅行社产品的组成(旅游者角度)
1 旅游吸引物 (1)含义 狭义:能够被旅行社在产品开发中利用,能够被组合到旅行社产
2 引入期 。在此阶段产品生产批量小,制造成本高,广告费用大,
产品销售价格偏高,销售量极为有限,企业通常不能获利。
3 成长期 。当产品进入引入期,销售取得成功之后,便进入了成长
期。这是需求增长阶段,需求量和销售额迅速上升,生产成本大幅 度下降,利润迅速增长。
4 成熟期。经过成长期之后,随着购买产品的人数增多,市场需求
旅行社产品的形态是多种多样的,但无论哪种 产品的开发,都是在资源赋予、设施配置和旅游需 求等多种因素的制约下进行的。
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旅行社产品的一些特性
1 员工的行为构成旅行社产品的主要载体
2 旅行社产品的服务过程位于企业边界之外, 造成了旅行社产品质量控制的困难。
3 非企业内部因素直接影响到消费者对产品 质量的感知系统。

旅行社产品设计与开发

旅行社产品设计与开发
第三章 旅行社产品设计与开发
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《旅行社经营管理》课程主要框架
❖ 第一章 ❖ 第二章 ❖ 第三章 ❖ 第四章 ❖ 第五章 ❖ 第六章 ❖ 第七章 ❖ 第八章 ❖ 第九章 ❖ 第十章
旅行社概述 旅行社的设立和组织设计 旅行社产品设计与开发 旅行社的采购业务 旅行社产品的营销 旅行社的接待业务 旅行社的质量管理 旅行社的战略管理 旅行社和电子商务 中外旅行社业发展趋势
(1)旅游者个人资料准确、齐全,包括姓名、性别、国 籍、证件等。
(2)委托项目明确,如用餐是否包括酒水,是中餐还是 西餐.
(3)付款情况准确明了。
(4)明确旅游者取消委托代办项目的经济责任。
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(三)按照旅游者的组织形式可以分为团体旅游和 散客旅游。
(四)按照产品的档次可以分为豪华旅游、标准等 旅游和经济等旅游。
最接近的竞争者做一番比较。这样才能辨别竞争优势与劣势
所在,在选择新产品开发之前,需要了解竞争者有关的信息
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(二)内部因素
内部因素是指旅行社自身可以控制的因素,即旅行社的综 合竞争能力。所谓可以控制并非绝对的。
1.管理素质
旅行社产品开发战略作为经营战略的一个组成部分,其制 定、实施和评价的全过程都依赖于企业管理素质的高低。
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二、旅行社产品的构成
1.旅游吸引物:自然吸引物、人文吸引物、社会吸引物。 2.旅游生活服务:旅行社产品中所包含的住宿、交通、餐 饮等项服务内容,对旅行社产品的整体质量具有重要影响。 3.导游服务:导游讲解服务和导游生活服务,是旅行社产 品的核心内容。导游服务质量的高低通常是旅游者评价旅行 社产品的关键因素。
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三、旅行社产品的形态

旅游产品开发与市场营销策略手册

旅游产品开发与市场营销策略手册

旅游产品开发与市场营销策略手册第一章:旅游产品开发概述 (3)1.1 旅游产品开发的意义 (3)1.2 旅游产品开发的流程 (3)1.2.1 市场调研 (3)1.2.2 目的地选择 (3)1.2.3 产品策划 (3)1.2.4 价格制定 (4)1.2.5 营销推广 (4)1.2.6 服务保障 (4)1.2.7 产品评估与优化 (4)第二章:旅游市场调研与分析 (4)2.1 旅游市场调研方法 (4)2.2 旅游市场分析方法 (4)2.3 市场需求与竞争分析 (5)第三章:旅游产品设计与创新 (6)3.1 旅游产品设计与创新原则 (6)3.2 旅游产品设计与创新策略 (6)3.3 旅游产品设计与创新案例 (6)第四章:旅游产品定位与包装 (7)4.1 旅游产品定位策略 (7)4.2 旅游产品包装设计 (7)4.3 旅游产品品牌建设 (8)第五章:旅游市场营销概述 (8)5.1 旅游市场营销的概念与作用 (8)5.1.1 旅游市场营销的概念 (8)5.1.2 旅游市场营销的作用 (8)5.2 旅游市场营销组合策略 (9)5.2.1 产品策略 (9)5.2.2 价格策略 (9)5.2.3 促销策略 (9)5.2.4 渠道策略 (9)5.3 旅游市场营销发展趋势 (9)5.3.1 数字化营销 (9)5.3.2 个性化营销 (9)5.3.3 跨界融合 (9)5.3.4 绿色环保 (10)5.3.5 社会责任 (10)第六章:旅游市场细分与目标市场选择 (10)6.1 旅游市场细分方法 (10)6.1.1 按地理区域细分 (10)6.1.2 按消费能力细分 (10)6.1.3 按旅游目的细分 (10)6.1.4 按年龄和性别细分 (10)6.2 目标市场选择策略 (10)6.2.1 集中化策略 (10)6.2.2 差异化策略 (11)6.2.3 定位策略 (11)6.2.4 多元化策略 (11)6.3 目标市场定位与拓展 (11)6.3.1 目标市场定位 (11)6.3.2 目标市场拓展 (11)第七章:旅游市场营销渠道管理 (11)7.1 旅游市场营销渠道类型 (11)7.1.1 直接渠道 (12)7.1.2 间接渠道 (12)7.1.3 混合渠道 (12)7.2 旅游市场营销渠道建设与管理 (12)7.2.1 渠道选择策略 (12)7.2.2 渠道建设策略 (12)7.2.3 渠道管理策略 (12)7.3 旅游市场营销渠道创新 (13)7.3.1 拓展线上渠道 (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 跨界合作 (13)7.3.4 精准营销 (13)第八章:旅游产品促销策略 (13)8.1 旅游产品促销手段 (13)8.2 旅游产品促销活动策划 (14)8.3 旅游产品促销效果评估 (14)第九章:网络营销与新媒体营销 (15)9.1 网络营销概述 (15)9.1.1 网络营销的发展历程 (15)9.1.2 网络营销的分类 (15)9.2 新媒体营销策略 (15)9.2.1 新媒体营销的优势 (15)9.2.2 新媒体营销策略 (16)9.3 网络营销与新媒体营销案例分析 (16)第十章:旅游产品售后服务与客户关系管理 (16)10.1 旅游产品售后服务体系 (16)10.2 客户关系管理策略 (17)10.3 旅游产品售后服务与客户关系管理案例分析 (17)第十一章:旅游产品开发与市场营销风险防范 (18)11.1 旅游产品开发风险识别 (18)11.2 旅游市场营销风险防范 (18)11.3 旅游产品开发与市场营销风险管理 (19)第十二章:旅游产品开发与市场营销实战案例 (19)12.1 成功案例解析 (19)12.1.1 案例一:云南丽江古城 (19)12.1.2 案例二:四川九寨沟 (19)12.2 失败案例警示 (20)12.2.1 案例一:某景区盲目扩张 (20)12.2.2 案例二:某景区票价过高 (20)12.3 旅游产品开发与市场营销经验总结 (20)第一章:旅游产品开发概述1.1 旅游产品开发的意义社会经济的发展和人民生活水平的提高,旅游作为一种重要的休闲消费方式,正逐渐成为人们日常生活的一部分。

旅行社产品设计与开发讲义课件PPT(共52页)

旅行社产品设计与开发讲义课件PPT(共52页)
超级市场里一个个的有形实体,认为这就是 产品。那么,何为旅游产品呢?
(1)一次“追逐新世纪的第一束曙光”的探险
(2)宜春“万人泡脚”活动首创基尼斯纪录
引例:
1、一次“追逐新世纪的第一束曙光”的探险
为了表达步入新世纪的欢欣,美国旅游商推出了“相 约 世纪行”,去“追逐新世纪第一束曙光”。在西雅图 市和康 州代黎恩市,两家专营探险旅游的旅行社联手推 出为期29天 的“世纪第一束曙光之旅”。旅游者将乘坐 俄国破冰船,于 1999年12月14日从新西兰出发,绕过巴 勒尼群岛,进入南极 圈,抵达南极洲,随后乘坐直升飞 机前往干谷。预计2000年 的第一天接近国际日期变更线。 这样,56名旅游者——由于 破冰船舱位有限——将有幸 成为世界上最早看见新世纪第一 束曙光的人。
爱琴海
爱琴海
爱琴海还有一个非常美妙的称号:“葡 萄酒色之海”,春夏二季,在阳光的照 射下,爱琴海的海水呈现一种晶莹剔透 的颜色,清澈中泛着灿灿的金色,到了 夕阳落下的时候,海水就会变成一种绛 紫色,好像杯中的葡萄酒,在盛夏的天 空下,带给人心旷神怡的感觉。
(一) 旅行社产品的概念
前两个例子给我们展示了两种旅游新产品。由此我 们来回答上面提出的问题:什么是旅游产品?
旅游产品绝不是人们心中所知的那些有形产品,也 不是旅游者在旅游过程中所购买的旅游工艺产品、旅游 纪念品、旅游用品和旅游食品,当然旅游购物也是旅游 产品中的一个组成部分。
但旅游者从离家旅游开始到旅游结束整个过程所包 含的内容更广,这一过程包括的全部内容有吃、住、行、 游、购、娱等。这些,简单地说都是可以叫做旅游产品 或旅游产品组合。
旅行社产品设计与开发
1、旅行社产品的概念和特征 2、旅行社产品形态
目录 3、影响旅行社产品开发的因素

管理学第三章旅行社产品的设计与开发课件

管理学第三章旅行社产品的设计与开发课件

2.度假旅游
为了暂时躲避现有的生活,到空旷、优美、 静谧的环境中去充分放松和休息,他们便利用 假期到有阳光、海水、沙滩的海滨度假,或者 山间、湖边等其他风景优美的地方度假,使身 心疲劳得到休整。
特点:散客旅游为主,家庭集体外出、消费能 力强,对设施和服务要求高。
3.商务旅游
以经商为目的,将商业经营与旅行游览结合 起来的一种旅游频率高、经济效益好的旅行社 产品。
旅行社产品的内涵主要包括三个方面:
旅行社产品是一种旨在以服务来满足消费需求的 服务性产品; 旅行社产品是以实物为载体而进行服务活动的产 品; 旅行社产品是有偿,盈利。
旅行社产品是有形的产品,还是无形 的服务?
答:旅行社作为以盈利为目的的企 业,其主要职能是为人们提供与旅 行有关的服务。
2.旅行社产品的构成
特点:消费档次高,逗留时间长,不受季节影 响,旅游者对价格不敏感。
4.会议旅游
旅行社在会议期间或会后组织会议参加者进行 参观游览活动的一种产品。
特点:消费水平高,停留时间长,经济效益可
观。
5.奖励旅游
为了奖励在经营或生产中作出较大贡献的员工, 企业出资为他们安排旅游活动。 特点:量小。
6.探亲旅游
二、旅行社产品的特点
无形性
不可分离性 (同一性) 不可贮存性 不可转移性
脆弱性
• 主要特征,旅游经历和体验;
• 旅游产品的生产过程,即旅游服务的提 供过程,也是旅游消费的过程。
• 服务是一种行为,是不可储藏的。如客房服务 • 旅游服务场所和旅游设施无法运输,使用权而非所有权
• 自然、社会稳定、政治、国际关系、经济因素
只获得旅游产品暂时的消费使用权
不可转移性的指导意义:旅游产品的不可转移性要求旅游经营者要 大力开展旅游宣传与推销活动

旅行社管理复习资料

旅行社管理复习资料

第一章旅行社管理导论改革开放以来,我国旅行社在市场化和企业化导向的发展进程中大体经历了四个大的阶段:1978-1989年为中国旅行社业的初步形成阶段;1990-1994年,我国旅行社业进入快速增长阶段;1995-2001年,中国旅行社业进入了结构调整阶段;2002年至今,中国旅行社业进入全面开放和持续创新的新阶段。

国务院于1985年颁布了《旅行社管理暂行条例》。

这是我国旅行社行业第一部行政法规,标志着我国旅行社业行业管理制度的产生,说明国家对旅游产业管理的重要性有了较充分的认识。

旅行社在旅游产业中的地位与作用:首先,旅行社是旅游产业中的中介商。

其次,旅行社的出现改变了传统的旅行方式。

最后,旅行社促进了旅游活动的产业化和市场化发展。

《旅行社条例》(2009)将旅行社定义为“从事招徕、组织、接待旅游者等活动,为旅游者提供相关旅游服务,开展国内旅游业务、入境旅游业务或者出境旅游业务的企业法人”。

旅行社的性质:营利性;服务性;中介性2009年颁布的《旅行社条例》取消了对“国际旅行社”和“国内旅行社”的划分,按照条例规定,可以同时申请经营国内旅游业务和入境旅游业务;取得经营许可满两年,并且未因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚款以上处罚的,可以申请经营出境旅游业务。

欧美国家旅行社的分类方法有二分法和三分法两种。

二分法是将旅行社分为旅游批发经营商(Wholesale Tour Operator)和旅游零售商(Tour Retailer)两类。

三分法则是将旅行社划分为旅游经营商(Tour Operator)、旅游批发商(Tour Wholesaler)和旅游零售商。

旅行社的主要业务可以归纳为三项:①产品开发,包括市场调研、产品开发与采购等业务;②市场营销,包括促销与销售等业务;③旅游接待,包括咨询、接团或发团与售后服务等业务。

旅行社的职能:1.中介的职能(l)组织职能。

(2)销售职能。

(3)分配职能。

(4)协调职能。

旅行社产品概述

旅行社产品概述

(二)旅游线路设计流程
• ( 1 )从市场调查与预测入手,确定目标市场。它在总 体上决定了旅游线路的性质和类型;
• ( 2 )根据旅游吸引物确定旅游目的地; • ( 3 )结合前两个阶段的背景材料,对相关的旅游基础
设施和专用设施进行选择和配置,并以一定的交通 方式把各景点合理串连,组成一条旅游线路; • ( 4 )根据旅游者或旅游中间商的要求对旅游线路作 相应调整。
• 1.旅行社目标市场的含义
• ---是指旅行社准备用其产品和服务来充分满 足的一组或几组特定的旅游者群体,或者说 细分市场。
• 2.旅行社目标市场选择应考虑的因素
• ---细分市场的容量、购买力和发展潜力 • ---旅行社的经营目标与所拥有的资源状况 • ---旅游市场的竞争程度
3.旅行社目标市场选择策略
名称
适用情况
市场需求相似程度大


细分市场规模较小,没有经济效益


市场供不应求

对价格比较敏感的消费群
优势劣势
降低成本
当同行几个大公司进 入此大市场,往往小 规模的细分市场被忽 略,有商机!
名称
适用情况
市场需求有明显的差异


细分市场规模大,有经济效益

旅行社的实力强


优势劣势
销售额增加
有利于扩大市场占 有 率 增加经营成本
2.旅行社市场定位策略
• --市场挑战策略 • --市场跟随策略 • --市场补缺策略
第二节 旅行社产品开发
• 一、旅行社产品特征 • (1)从外在形态来讲:无形性 • (2)从构成要素来讲:综合性 • (3)从生产消费来讲:同步性 • (4)从质量标准来讲:异质性

第三章 旅游产品及开发

第三章 旅游产品及开发

案例分析
王笑笑国庆节准备到云南去旅游,到苏州国 旅道前街营业部去咨询,李经理接待了她,李经 理问她:你到云南是度假呢?还是观光,接着给 出三条旅游路线 A线路:观光线 昆明-大理-丽江双飞6日游 B线路:丽江古城双飞六日游 C线路:西双版纳、昆明、丽江四飞8日游 王笑笑表示,她只想定双飞机票和酒店,其它由 自己作主。 请问:上述信息中,哪些是单项旅游产品,哪些 是组合旅游产品,哪些是整体旅游产品?
二、旅游产品的分类
1、单项旅游产品:食住行等某方面的产品或服务 举例:飞机上一个机位;酒店的一间客房。 2、组合旅游产品:旅行社根据市场需求,把 多个单项旅游产品组合起来提供给旅游者,以满足吃 住娱多方面的需要。 举例:旅游线路2008年春节港澳报价(新).doc 哈尔滨08年元月第1期苏州散客报价.doc 春节东南亚常规线路报价.doc 华东三省五日游 江南水乡3日游 3、整体旅游产品:某一旅游目的地能够提供并满足旅游 者需求的全部物质产品和服务,又称旅游目的地产品。 举例:会议旅游产品、度假旅游产品、特种旅游产品
(二)旅游服务
3、交通服务 旅游者对旅游资源评价的高低,很大程度上 与交通有关。 4、商品服务 旅游者购买商品时,旅游从业人员提供的信 息咨询、包装、委托代办等服务。 旅游服务不过内容怎样变化、服务质量的高低 总的来说,取决于服务的观念、态度、技巧和服 务的价格。质价相符,旅游者满意。质低价高, 不满意。
三、旅游产品的价值
何谓价值与使用价值? 1、旅游产品的使用价值(有用性、效用)
由有形产品和无形产品共同构成的,能满足旅游者需要的效用或属性。 (1)旅游产品的使用价值可分为基本部分和附属部分 基本部分指满足旅游者根本需求的那部分效用,附属部分指旅游产 品价值构成中可有可无的部分。 例:六要素中:“食”、“游”、“宿” 为基本部分; (2)旅游产品的使用价值具有综合性和多效用性 旅游产品是综合性的劳务产品,其使用价值也是综合性的,能满 足旅游者从物质到精神方面的多种需要。 (3)旅游产品的使用价值对游客具有暂时性 旅游者支付货币取得产品的暂时使用权,但不能被长期独占。
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• 从此,深圳国旅成功进入一个全新的旅游 市场。 • “深圳情旅”引发单身旅游市场
产品设计中的问题是通过什么解决 的
1、精心选择旅游目的地 • 其实当你开始情旅市场线路的策划时,立刻会碰到 如何选目的地实施操作的问题。 • 很明显,这一群白领是比较挑剔的,他们自己做事 情严谨认真,对别人要求也高,并且一般不参加普 通旅游团,要做他们的生意不容易。因此,我们精 心挑选了阳朔这个浪漫的、距离适中的地方,行程、 游戏作了充分设计,每个步骤、环节都考虑周全, 确保达到最理想的效果。下一步是考虑丽扛、香港、 新加坡等地。
• 对于产品细分,如何开发的问题,首先要了 解旅行社的行业特色。 • 我们要用不重复的产品抓住这部分客户,这 也涉及到如何进行产品深度开发的 问题。 而重复的产品则只能用来面对不重复的客户。 • 旅行社应该一手抓资源,一手抓客源。
• 尽管客户重复,但产品不重复,这样一来客 户成了老客户。双方的合作都一年新似一年。 旅游电子商务更适合为个人提供一些旅游服 务。 • 旅行社的收益是来自于批量采购。重复的客 户不重复的产品就赢了。削价是没有出路, 也无法做久。 • 拉住老客户,也要开发新客户。
• 事实上,此旅游团已非彼旅游团,如果说, 目前占绝大多数的属传统旅游团的话,未 来则属于个性化旅游团。
• 要想做到这一点,必须用“四项基本原则” 中的“人群细分原则”来进行有效的市场 细分。
• 旅行社要想取得成功,必须将资源有效地集 中在一点上,在某一个领域中成为专家和权 威,充分满足这一部分顾客的需求,不仅做 到“顾客满意”,而且能做到“顾客赞扬”, 因为前者别人一般也能做到。在取得这个领 域的优势和经验后,再向其他细分市场进军, 确保所做的领域都是数一数二的。切记,在 非垄断性行业中,只有最专业、最具规模、 最了解其目标顾客的企业才能很好地生存并 发展!
• 在返回的大巴上,速配的“准情侣”闪亮登场,高 潮也因此来临。每一对的出场都赢得了疯狂的掌声 和欢叫声,当然其中也有人大叫:“我要竞争!我要 ‘决斗’!” • 速配成功的6对男女中,有的是因为骑单车“骑” 出了感情,也有的是一把小阳伞“遮”出了感情, 还有的是电话“聊”出来的感情。还有一对,竟然 是自己记错了对方的号码“误撞”上的,女孩子起 初不太愿意,但男士声情并茂地唱了一首《明天你 是否依然爱我》,相信应该可以打动女孩的芳心吧。
旅行社独特的生存方式
• 旅行社企业的发展,最主要的还是靠创新, 不管是大企业,还是中、小企业,都要在创 新上做文章。
• 因为旅行社的硬投入是有限的,可是软投入 是无限的,资金的需求量未必那么大,但是 人才的需求量可以说是无限的,不光是人才 的数量,更重要的是人才的质量。
关于“七星旅游沙龙”
关于“七星旅游沙龙”
“深圳情旅 阳朔有约”的产品广告
• 2002年4月9日的《深圳晚报》用整版图文并茂地 作了如下报道: 月亮山下牵牵你的手 漓江水边亲亲你的嘴 像神仙一样谈恋爱 “深圳情旅”是《深圳晚报》和深圳国旅新景界旅 游俱乐部联合主办的,“阳朔之约”是活动的第一 站。此次经从200名报名者中选出的18对男女,平 均年龄28岁,个人大事至今没有解决。因此,听说 深圳国旅和本报联合推出的“旅游+交友”全新模 式后,他们兴冲冲地来了。
• 旅游的日常化、大众化:旅游已经成为人 们变通的消费方式,并不是特别的活动, 旅游项目的变化,消费者的需求变化,旅 游行业的新趋势、新动向是我们研究的方 向。
“深圳情旅 阳朔有约” 产品分析
产品设计:深圳新景界旅游策划有限公司 产品实施:深圳国际旅行社有限公司
观念是关键:对团队旅游的重新认识
• 表达的方式自然不同,有的通过邀请对方坐情侣车, 有的在徒步过程中结伴同游,还有一个男士用猜字 谜的方式表达自己的心声,其谜底就是“爱一个人 好难”! 国旅的几位导游不仅一直在刻意营造气氛, 还成了记者的“耳目”,不时向记者报料:你看那 一对,挺有戏的!他们两个,昨晚一起去逛西街酒吧 了!也有人向记者或者导游诉苦:我怎么可以追到她? • 其实,我们的心比他们还着急。是啊,有什么比看 到有情人牵手更快乐的呢?特别是作为活动的主办 方。 • 到出结果的时候了。在返程前最后一顿晚饭时,导 游给每位团友发了一张小卡片,要求他们在卡片上 写出自己的“心上人”。你猜,怎么着?竟然有6对 速配成功!这个结果连电视台的主持和摄像也连称: 太棒了!
切记:一时的领先不重要,重要的是时时领先!在搞 通相关问题并作好充分准备之前,切勿盲目动手, 否则,就再无机会了。
(二)遵照市场细分理论拓展市场
你在地区有哪些资源可利用? 目标市场何在?是否成熟?可操作性强吗? 竞争对手如何?是否易被模仿和跟进? 你的产品有技术壁垒吗?
(三)在这个领域中,你要思考
产品的售后服务
• 情旅团回来以后,还举办了好几次续缘沙 龙,由深圳著名酒吧提供场地赞助,在交 换相片的同时,还有更多的机会彼此更多 了解,每个人又都带来了很多新朋友,新 朋老友欢聚一堂,即兴良演精彩纷呈。这 样的沙龙成了情旅活动的分享会,又是下 次情浓活动的介绍会,更是情旅会员的扩 大会。
该产品的巨大社会意义
旅行社独特的生存方式
旅游业产业链中点与线的关系 • 游客买线不买点。 • 专业化公司理所当然要根据游客的综合需求 提出配套,适销对路的产品。这就是旅行社 推出的旅游线路。 • 从一般意义上讲,这就是一个社会分工的状 态,从深一层意义上理解,旅行社的工作实 际上起到了拉动消费,带活六要素,激活市 场的作用。
“深圳情旅 阳朔有约”的设计基点
• 据在深圳作的一次旅游调查显示,37.8%的 人会首选观光旅游;其次为度假旅游,占 32.4%;再次为特色旅游,占26.5%。人 们对旅游的需求正向多元化、多层次、个性 化方向发展。应该说,理论上,旅行社都想 走特色旅游路线,但如何切入,如何实施, 是问题的关键。
3、建立可信度
• 我们考虑与《深圳晚报》合作可以有效地 解决信任度和传播问题,利用权威媒体的 影响力、晚报搞类似活动的经验以及晚报 现有的客户群体,所以一拍即合,情旅一 炮打响。
本案例给我们的启示
(一)你的企业定位如何: 是地接还是组团? 是批发还是零售? 是做常规线,成本领先, 还是特色线,填补市场空缺? 以上这些是进入细分市场首先要分析的相关因素。
2、打消消费者疑虑
• 因为婚托太多,消费者都怕被骗或是遇到坏人。如 何来验明正身?如何来防止一颗老鼠屎坏了一锅粥? 这些问题都是关键。后来我们考虑首先从大企业和 男女比例不均的职业(如护士、教师、航空、部队等) 人手,由企业或机构来担保。其实很多企业的工会 也正在为大龄青年的问题犯愁,原本也在考虑怎样 搞一些活动,现在一听说有这样的跨行业、多企业 单身男女联谊的旅游线路都觉得不错,很支持,这 样就解决了担保的问题,也确保了参团人的素质和 纯正性。其实对每一个参团人来说,什么样的人参 加?是否在一个交流层面?如何确保没有婚托……这 些疑虑消除了,一切就迎刃而解了。
• 旅游业是一个敏感产业,但绝对不是一个脆弱的产 业。
• 只有旅游业自身认识到这一点,才能看清困难是暂 时的,前景是光明的。
• 市场经济是开放型经济,一个国家或地区 经济系统与外界不是隔绝的,外部情况变 化必然导致一个国家或地区经济情况的相 应波动。
• 突发性事件对旅游的冲击途径主要是不确 定性的增加和对安全的威胁。
• 旅行社经营者们必须有十分活跃的想 象力和创造力,一个好的想法只要动 作得当,立马就可以变成现实。
• 世界之大,资源众多,不同的组合方 式会给游客带来不同的感受。
• 游客之所以认同旅行社,其主要因素 之一是价格便宜,其次是代劳。 • 旅游客人是有一定忠诚度的。
• 提供个性化服务。 • 争夺对手的市场不如和对手共享市场。 调整产业的分工。
第三章 旅行社产品开发(中)
补充资料 旅行社市场细分与市场定位 旅行社产品的开发设计
市场细分(三个指标 )
• 收入:高、中、低的不同收入层次的顾客对旅游产 品的价格敏感度是不一样的。 • 职业:不同的职业对产品质量的要求和对时间的看 法都是有差异的。 • 年龄:年纪大的更适合平时旅游(week day)、而 年纪稍轻的则喜好登山、探险,中年旅游者则有较 好高尔夫等非剧烈性的健身运动。
如何成为第一? 有品牌吗?
切记
• 切记:一时的领先不重要,重要的是时时 领先!在搞通相关问题并作好充分准备之前, 切勿盲目动手,否则,就再无机会了。
• 旅行社促销的内容是产品,是能够抓住旅 游同行的视线,能和客人交流,具有时效 性的产品。 • 所有的旅游产品要靠多种资源的整合,这 需要经营者有较为灵பைடு நூலகம்的头脑和组合资源 的能力。所有的市场靠自己去联系,去游 说。这在很大程度上取决于经营者的个人 能力和个人魅力。
• 旅游社要将线路卖出,一定要大力宣传景 区、景点,而其宣传方式是以营销为目的 的。 • 旅行社的生存方式是每一分钟的进取,每 一个信息的敏感,每一个游客的落实。 • 旅行社经营者更加重视自己队伍的促销能 力,抓客源,抓市场的能力。
旅行社生存空间有关的因素
• • • • 信息 市场需求 资源整合 组织落实 (产品开发部、营运促销部、全过程服务、计 划调度部)
“深圳情旅 阳朔有约”产品的构成
• 桂林山水甲天下,阳朔山水甲桂林。两天的时间里, “温馨情旅”的团友们在阳朔过上了神仙日子,旖 旎的月亮山、清幽的漓江水、古朴的小渔村、浪漫 的洋人酒吧,秀丽的风景给他们提供了轻松的氛围, 而主办者煞费苦心设计的一连串活动更给他们创造 了交往的契机。新颖的“问候语”、趣味的“健身 操”、“看家厨艺大赛”、“竹筏山歌对唱”、 “榕树下面抛绣球”、“鸳鸯组合”、“按摩椅” 等游戏让团友们兴致盎然。慢慢地,单身男女们抛 开了最初的羞涩,开始了自然而又自由的交往,并 在交往过程中暗自观察着、挑选着、表达着。
• 据2002年4月15日《洛杉矶时报》“旅游”专版报道, 团队旅游和20世纪70年代的时装一样,又回到美国, 正蓬蓬勃勃地发展着。1999年全美团队旅游业务费 用达到80亿美元,参加团队旅游的美国人数达到 1000万。长期从事这方面业务的旅游商表示现在的 团队旅游今非昔比。曾几何时,在个性飞扬的80年 代,美国人散客自助游蔚然成风,给传统的组团旅 行社重重一击。时至今日,团队旅游在美国经过悄 悄地变革之后,又卷土重来,并赋予了新的内容。 人们参团旅游不仅省心、经济、便利,更重要的是 他们也能像散客旅游那样收获更多的体验,得到更 多个性化的服务。
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