浅谈人员销售
浅谈销售人员薪酬管理

论 销售 人 员的销 售额 多少 ,均按 一 定的 时间 固定 的薪酬 进行 发放 。
大部 分 销售 人 员不喜 欢在 薪酬 水平 不稳 定并且 可能 大幅 度波动 的环
销售 人 员薪酬 管理 对任 何一 个组 织来 说 ,都是 十分 重 要而且 棘
手 的 问题 ,有太 多的 变量需 要考 虑 、宏观 环境 和微 观 条件在 时 常发
1合理 的 薪酬 水平 有利 于 员工 队伍 建设 。为 了确保 称职 员 工的
稳定 和吸 引适 用人 才加 盟企 业组 织 中 ,基 本工资 水 平必须达 到 社会
、
销售人员薪酬管理的基本原则 :
1公平 性 性原则 。这 是最 主 要 的原 则 ,是 指销 售 人 员的薪 酬必 . 须 与其本 人 的能力 和业 绩相 一致 ,并 且能 够维 持一定 合理 的生活标
业 的薪 酬设计 与管 理是 否合 理 、科学 。如 果薪 酬管 理得 当 ,就能 很 简 单 易操作 ,利 于调 动销 售人 员的 工作积 极性 。但 是 。薪金 完全靠 好 地激 励 员工 ,如 果运 用不 当 ,则会 导致 销售 人 员积极 性下 降 ,严
提 成 ,没 有 基本 工资 ,其安 全 性很 低 。 ( 2)固定 薪 酬方 案 :指 无 重 的还 会导致 企业 人 才流 失 ,市 场 下降 ,甚至 影响 到企 业 的生存 与
生变化 。公 司文化 、人 员 结构 、行 业状 况 、企 业在 行 业 中的地位 、 企 业经 营理念 、顾 客状况 、服 务支 持体 系等等 ,都 需要考 虑 。
建 立起 一套 既稳定 又 动态 的销 售人 员薪酬 管理 体 系 ,激励 和鞭
境 中工 作 ,他们 倾 向于稳 定 的正 常的收入 ,增 加安 全感 。值得 重视 的是 ,如果 处理 不好 ,固定薪金 会使 优 秀的营 销人 员不 思进取 ,而 使 一般 的销 售人 员可 能 没有 动 力改 进工 作 。 ( 混 合薪 金 方案 : 3) 这 一 方案是 将直 接提 成和 固定 薪金 结合起 来 。薪酬 总额 中的 固定部 分给 予销售 人 员基本 的 生活保 障 ,提成 或红 利部分 ,对 达到 目标 或
员工在销售中的技巧

员工在销售中的技巧销售是企业中至关重要的一环,而员工在销售中的技巧发挥着举足轻重的作用。
一个拥有良好的销售技巧的员工能够有效地与客户沟通,把握销售机会,提升销售效果。
本文将探讨员工在销售中的几种关键技巧,以帮助员工们更好地应对销售工作的挑战。
1. 理解客户需求要成为一名出色的销售员工,首先要学会充分理解客户的需求。
与客户沟通时,要聆听他们的意见和问题,细致观察他们的行为和反应。
通过了解客户痛点和需求,销售员能够更好地提供解决方案,并为客户量身定制合适的产品或服务。
2. 建立信任关系建立和客户之间的信任关系是成功销售的关键一步。
员工应该展示出真诚和专业的态度,通过积极的沟通和有效的行动来赢得客户的信任。
此外,及时回应客户的问题和反馈,并遵守承诺,都是建立长久合作关系不可或缺的因素。
3. 掌握产品知识对于销售来说,了解所销售的产品或服务是必备的技能。
员工需要全面掌握产品的特点、优势以及与竞争对手的差异。
只有当销售员具备全面的产品知识,并能清晰地向客户解释产品的价值,才能增加销售的成功率。
4. 运用积极语言积极的语言是销售员的一项重要技能。
员工应该学会以积极、正面的语言与客户交流,激发他们的兴趣和购买欲望。
避免使用过于消极或消极的词汇,而是着重于产品的好处和解决问题的能力。
通过积极语言的运用,员工能够更好地影响客户的购买决策。
5. 处理异议和拒绝在销售过程中,员工可能会面临客户的异议或拒绝。
对于这种情况,员工应该保持冷静,并掌握应对的技巧。
在面对异议时,可以通过提供更多的信息或解释来消除客户的疑虑。
而当客户拒绝购买时,员工应该尊重客户的决定,但可以留下联系方式,以后持续保持与客户的合作机会。
6. 维护客户关系销售并不只是完成一次交易,更重要的是建立长期稳定的客户关系。
员工应该注重与客户保持持续的联系,了解客户的变化和需求,并及时提供帮助。
通过保持良好的沟通和关系维护,员工能够培养出自己的客户群体,并提高客户忠诚度。
浅谈推销与沟通技巧在线上和线下销售的重要性

浅谈推销与沟通技巧在线上和线下销售的重要性在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员的推销和沟通技巧至关重要。
无论是在线上还是线下销售,都需要具备一定的沟通能力和推销技巧来吸引客户并促成交易。
本文将浅谈推销与沟通技巧在线上和线下销售的重要性,并探讨如何提升这些技能来提高销售业绩。
让我们来看看在线上销售。
随着互联网的发展,越来越多的企业开始将业务拓展到线上,这就意味着销售人员需要学会通过网络平台与客户进行沟通和推销。
在线上销售中,有效的沟通技巧至关重要。
销售人员需要通过文字和图片等媒介来吸引客户的注意力,并传达产品或服务的信息。
在这个过程中,销售人员需要尽可能清晰地表达产品的优势和特点,吸引客户的兴趣。
他们需要借助网络平台的工具来与客户进行即时沟通,解答客户的疑问,引导客户进行购买。
销售人员还需要灵活运用各种网络营销手段,如社交媒体营销、搜索引擎优化等,从而提升品牌曝光度和吸引客户的数量。
除了在线上销售,线下销售同样需要借助良好的推销和沟通技巧。
在实体店铺或展会等场合,销售人员需要面对面地与客户进行交流和推销。
在这种情况下,销售人员的语言表达能力和沟通技巧显得尤为重要。
他们需要善于利用言语和非言语的方式来吸引客户的注意力,加强与客户之间的互动。
通过主动和客户建立良好的沟通关系,销售人员可以更好地了解客户的需求和喜好,从而进行精准的推销。
线下销售中的沟通技巧还需要包括一定的销售技巧,比如引导客户去尝试或体验产品,提供专业的建议和回答客户的疑问等。
销售人员应该加强自身的沟通能力培养。
沟通能力是推销和销售的基础。
优秀的沟通能力可以让销售人员更好地与客户建立起有效的沟通和信任。
在这方面,销售人员可以通过参加沟通技巧的培训课程来提升自己的沟通技巧,学习如何在与客户交流时更有效地表达自己的意见和观点,以及如何更好地倾听和理解客户的需求。
销售人员还可以通过模拟销售场景来提升自己的沟通能力,比如与同事进行角色扮演等方式来提高自己的沟通技巧。
营销技巧实战-销售知识浅谈

营销技巧实战-销售知识浅谈销售员永远是最珍稀的资源, 大多数销售人员是半路出家, 虽然也有很高的学历, 可在大学不是学的营销专业, 进入公司后又没有得到基本的培训, 所以造成了许多销售员连基本的销售知识都不懂。
随着人们对销售观念上的更新, 掌握一定的销售知识是非常有必要的。
这里给大家讲一些基本的销售知识。
销售员只有在工作中, 把所接触到的概念了解清楚了, 才知道自己的销售方向, 也才可以选择适合自己的销售模式和方法, 也才能在最短的时间内寻找客户, 最终达成交易。
营销, 销售, 业务这三个概念有何区别呢?营销是对所有销售活动的概括。
从销售的方案制定, 产品的市场定位, 到产品的包装, 广告, 以及销售队伍的建立, 销售渠道的选择等等。
总之营销是一个系统工程。
我一般把营销分为三种生产企业营销, 贸易企业营销, 服务型企业营销。
前两种营销都好理解, 服务型企业营销就比较复杂也可细分成几大类:金融产品的营销、保险产品的营销、科学技术和信息的营销、一般性服务企业的营销。
这些销售员了解就可以了, 要强调的是营销不光是有形的产品, 还有很多是无形的产品。
销售, 是营销的最后一环, 也是目标达成的最关键的组成部分。
销售按层次分可分为两种, 多层次销售和直销。
多层次销售是一种传统的销售方式, 也是主流的销售方式。
一般可分为两种, 代理制和经销制。
这两种方式都按照区域大小来分销产品, 比如省级, 地区级, 县级。
当然有的企业也会把几个省放在一起组成大区, 可不管区域大小都是采取层次性的销售模式。
通过几次分销后, 才到零售上手里。
在通过零售商销售给销费者。
直销可以说是一种新兴的销售模式, 以减少中间环节直达消费者为最大优势。
也可分为三种, 专卖店, 网络销售(俗称传销), 上门推销。
业务, 是对企业销售和采购的统称。
由于市场现实情况的需要, 众多的业务员实际上都是销售员, 造成了这两个概念的重叠。
所以我们会有一种错觉业务员就是销售员。
浅谈药品生产企业销售人员管理

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摘ห้องสมุดไป่ตู้
嘉
武 汉联合 药业有 限责任 公 司
要: 随着我 国社会主义现代化建设的快速发展 , 人 民的物质文化 生活水平得到 了提 升 , 我 国的综合 国力和 国际竞争力都得
到 了显著的提 高。在 市场经济的大环境 下, 各行 各业都在 通过 不断寻求新 的发展模式 、 引进现 代化 的管理理念 来进一 步加速 自身的 发展 , 以便于更好地适应 时代发展的需要 。对于药品生产企业来说 , 销售是其整 个发展过程 中非常关键 的组成部分 , 本文主要针 对药
展 造 成 了十 分 不利 的影 响 。
对 于药 品销售领域来说 , 其工作地点较为分散 , 一般都 是采
用 销售人员 上门拜访 客户的形式 ,企业将负 责领域进 行划分之 后, 销售人 员会根 据 自己的业务 范围进行工作 , 相对 而言 , 对于
2 . 薪酬体 系存在问题
薪酬体系的不合理长期以来一直阻碍着整个药品生产企业 的发展 。 本 文通过调查发现 , 现阶段我 国大部分医药生产企业在
品生产企业销 售管理模块 中的人 员管理进行分析和探讨 , 并提 出若干建议 , 仅供 大家参考 。
关 键词 : 药品行 业 ; 生产企业; 销 售人 员 ; 管 理模 式 ; 建议
对 于药品生 产企业来说 ,除了 自身药 品生产需要 保证 质量 医药企业挖人。对于销售人 员来说 , 薪 资待遇是其考量 工作 的重 和效率 之外 , 企业发展 的另一大重要支撑就源 自于销售部 门。随 要 内容 , 特别 是对 于一些 刚入职 的员工来说 , 其企业忠诚度 明显 着社会 主义市场经济的快速发展 ,药 品生产企业之 间的竞 争愈 不足 , 很容易发生跳槽事 件。
浅谈当代营销人员应具备的基本要素

管理纵横浅谈当代营销人员应具备的基本要素李梦雨(西北工业大学管理学院,陕西 西安 710129)摘 要:营销是当代社会不可缺少的元素之一,营销部门是一个企业的对外窗口,而营销人员则是一个企业的“活名片”,因此,从企业到客户,都对营销人员有了更高的要求。
本文浅谈为适应社会发展,当代营销人员应具备的外在以及内在的要素,并为营销人员的发掘和培养提出建议和意见。
关键词:营销;营销人员0 前言“酒香不怕巷子深”意为如果酒酿得好,就是在很深的巷子里,也会有人闻香知味,慕名前来品尝,而根据当代社会的现状,很多人将这句话改为“酒香也怕巷子深”,大意为如果产品再好,也需要包装和营销等一系列要素,来吸引消费者;由此可见,现如今决定产品的好坏,不单单只有品质,其中一个至关重要的因素就是营销。
而随着社会发展,人们的物质生活水平的提高,大家对营销方式以及对销售从业人员也有了更高的要求,不再单单是“靠一张嘴”就能卖出东西,因此当代社会,销售人员应具备哪些基本要素呢?1 外在要素在人类社会中,交往的第一印象是非常重要的,它往往是以后交往的根据,甚至影响到对方对自己今后的主观评价。
心理学上人们把第一印象的重要性称为“开始效果”[1]。
而在营销的过程中,浅层次的交往或是初次见面,怎能取得消费者的立刻信任和购买,这就需要营销人员注重自己的外在素养:1.1 着装得体是尊重消费者的基本体现着装是人们生活的必备品,而销售人员的着装中,存在着大学问,时间、场合、地点不同,所需要的穿着也不同;性别、年龄、身份的不同也会有不同的着装。
美国一项调查表明,80%的客户对营销员的不良外表持反感态度。
总的来说,男士仪容重在干净、整洁、大方,整体格调应健康舒适。
女士仪容重在”雅”,妆容要符合气质,典雅而不失清新、亮丽,不俗气、时尚兼顾个性{2}。
年龄身份的不同,使人们的审美以及欣赏水平也会有所不同,对于普通营销人员而言,男士西装,女士正装裙是最合适的,也是最不容易出错的。
浅谈药品销售技巧

浅谈药品销售技巧药品销售是一个特殊的行业,需要销售人员具备一定的专业知识和销售技巧。
药品销售的主要目标是提高销售额和顾客满意度,下面我将从以下几个方面浅谈药品销售技巧。
其次,销售人员需要具备良好的沟通能力。
药品销售过程中,销售人员需要与顾客进行沟通,了解顾客的需求,并向顾客详细介绍药品的特点和使用方法。
良好的沟通能力可以帮助销售人员与顾客建立信任关系,从而增加销售机会。
此外,销售人员还需要考虑到顾客的个人需求和偏好。
不同的顾客拥有不同的健康问题和用药需求,销售人员需要根据顾客的具体情况推荐合适的药品。
例如,对于老年人,可以推荐一些针对老年人常见疾病的药品;对于孕妇,可以推荐一些孕妇能够安全使用的药品。
只有针对顾客的具体需求进行个性化推荐,才能提高销售成功率。
此外,销售人员还可以通过进行促销活动来增加销售额。
促销活动可以包括打折、赠品等形式,可以吸引顾客的注意,并增加购买的欲望。
例如,可以推出一些新品试用活动,让顾客亲自体验药品的效果,从而增加信任度,提高销售额。
最后,销售人员还需要关注售后服务。
售后服务是建立长久客户关系的重要环节。
销售人员应该及时跟进顾客的使用情况,了解顾客的反馈和问题,并提供解决方案。
只有通过良好的售后服务,才能够保持顾客的满意度,提高顾客的忠诚度,进一步增加销售额。
综上所述,药品销售需要销售人员具备专业知识、良好的沟通能力和个性化推荐能力。
销售人员还可以通过促销活动和良好的售后服务来提高销售额和顾客满意度。
凭借着专业知识和销售技巧的提升,销售人员可以打造一个成功的药品销售团队。
浅谈销售月工作总结写作技巧

浅谈销售月工作总结写作技巧销售月工作总结是一份重要的文件,它能够帮助销售人员总结过去一个月的工作表现,并评估实施的销售策略和方法的有效性。
一个好的销售月工作总结能够帮助销售人员更好地了解自己的工作情况,发现问题并找到解决方案,同时也能够为销售部门提供重要的数据和反馈。
下面,我将浅谈销售月工作总结写作技巧。
首先,销售月工作总结应该具有明确的目标和重点。
在写作之前,销售人员应该明确总结的目标是什么,要突出哪些重点。
例如,目标可以是评估自己的销售业绩,找出什么方法最有效,重点可以放在哪些销售策略的执行上。
明确目标和重点能够帮助销售人员更有针对性地收集和整理相关信息。
其次,销售月工作总结应该真实客观。
销售人员在写作中不要夸大或减少自己的工作表现,要实事求是地描述自己的业绩和困难。
这样能够给主管或领导提供真实可靠的参考资料,也有利于销售人员自己的成长和发展。
第三,销售月工作总结可以使用数据和图表。
数据和图表能够直观地展示销售人员的业绩和变化趋势。
例如,可以列举销售额、销售目标的完成情况、客户数量的增长等数据,或者使用饼图、柱状图等图表形式的展示。
这样可以使总结更具体、清晰,也能更好地向上级领导传达信息。
第四,销售月工作总结可以结合具体的案例和事例。
通过分享一些具体的案例和事例,能够更好地展示销售人员的工作成果和经验,也可以帮助其他销售人员学习借鉴。
这些案例和事例可以来自于销售人员自己的工作经历,也可以来自于同事或其他部门的合作经验。
最后,销售月工作总结可以提出自己的建议和改进方案。
销售人员可以针对自己的工作发现问题和不足之处,并提出相应的改进方案和建议。
这些建议可以包括提高销售技巧、加强客户关系、改进销售流程等方面。
通过提出建议和改进方案,能够展示销售人员的主动性和积极性,也能够为整个销售团队的进步提供有益的思路和方向。
总之,销售月工作总结是一个非常有价值的文件,对销售人员和销售部门的发展都具有重要的意义。
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浅谈人员销售摘要:销售是世界上最古老的职业之一。
人们对销售人员有许多刻板印象,其中有一些负面的。
销售人员被形容成孤僻的人,在自己的区域内往返奔波,硬是把自己的产品卖给那些没有戒备的和不太情愿的用户。
然而,现代销售人员都受过良好的培训,有良好的性格,倾听用户的声音,评估用户的需要,通过自己的策略,营销工具,公司的力量来解决用户的问题。
关健词:区别,策略,工具,性格罗伯特·路易斯·斯蒂芬森曾经说过:“每个人靠卖什么东西活着。
”对于那些商业企业的销售团队。
我们非常熟悉,他们遍及世界。
并将公司的产品和服务销售给顾客。
但是销售团队也存在一些其它类型的组织中。
例如。
教堂通过成员协会来吸收新人,医院和博物馆通过募集人员来联络募集者并取得捐使是政府也要用到销售人员。
例如,地区的发展委员会雇用客户经理来吸收投资者。
营销管理有五种管理导向:生产观念、产品观念、销售观念、营销观念、社会营销观念。
人员销售中的销售人员除了可以没有生产观念外,其它的观念应该具备,而不仅是销售观念,不能为了销售而仅是推销。
一、人员销售和直销的区别销售人员一词涵盖了非常广的职位。
在一个极端。
销售人员可能是一个接单员,例如那些百货公司里站在柜台在柜台后面的售货员。
在另一个极端,则可能是一个交易者,他的职位要求他创造性地对产品和服务进行销售——包括家用电器、工业设备、飞机、保险、广告和信息技术服务等等。
在这里我们更关注创造性的销售的含义。
从事销售人员有很多的名字:销售代表、客户经理、销售顾问、销售工程师、代理人、地区经理、市场代表、市场开发人员、销售经理等等。
通过销售人员销售就是人员销售。
直接营销是指同精确细分的个体消费者进行直接联系以获得他们的迅速响应并培养持久的客户关系。
直接营销人员经常一对一、互动的基础上同客户进行直接沟通,通过详尽的数据库,他们将产品和沟通方式定制为适合更为狭窄的市场区域甚至是个人需要的形式。
除了建立品牌和形象外,直接营销人员通常还寻求一种直接、快速和可测量的顾客响应。
直接营销的形式七种:面对面营销、电话营销、直接邮寄营销、目录营销、电视营销、购物亭营销、网络营销。
直接营销没有中间环节,厂家直接销售产品给客户,人员销售存在于各个企业。
安利、雅芳不属于严格意义上的直接营销,因为它们有差不多独立于企业的销售人员,而且它们销售人员的利润很高(否则没有人没有工资的销售它们的产品)是一个没有注册的经销商。
如两者的产品通过经销商销售的形式,产品价格可能会更低。
它们的成功是利用了人员销售的强大的优越性。
所以两者形式上是直接营销,实质上是人员销售。
戴尔的网络营销属于直接营销。
产品能够为客户量身定制,而且节约成本,价格低,所以戴尔的成功于直接销售的优越性。
如果通过企业通过内部销售人员销售产品可以说是属于直接营销的企业;如果是通过外部销售人员或很难界定是内部人员还是外部人员则只能说是运用人员销售手段销售的企业。
二、人员销售的4P4P是指营销组合,是企业层上的战术性营销工具——产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。
公司用这些营销工具组合来得到它想要的目标市场反馈。
营销组合包括所做的影响产品需求的一切行为。
与4P对应的是4C。
4C是从顾客角度来讲包括顾客解决方案(customer solution)、顾客成本(customer cost)、便利(convenience)、沟通(communication)。
两者按左右顺序对应。
一个有效的营销方案应把营销组合的所有因素进行协调。
通过给消费者传递价值来实现公司的营销目标。
要做企业,先要做人,销售人员好像一微型的企业。
企业要4P指导,销售人员同样要4P指导。
1、人员销售的营销工具——产品产品是任何能够提供到市场供关注、获得、使用或消费。
并可以满足需要或欲望的东西。
产品包括核心利益、实际产品、附加产品三个层次。
核心利益解决了购买者究竟购买的是什么的问题,消费者购买口红不是为了嘴唇是红色而是为了变得更美。
品牌名称、质量水平、包装、设计、特征属于实际产品。
交付和信用、安装、担保、售后服务属于附加产品。
销售人员的精神面貌是自信还是消沉、穿着是整洁还是邋遢、话语是否文明,是否风趣,深刻,让人喜欢听、语调是否坚定、面部表情是否真诚、眼神是否善意、行为是否得体、品德是否高尚都是销售人员的形象。
销售人员形象直接影响到用户对产品的认知、消费的欲望和体验,所以销售人员的形象从一开始就是产品的一部分,属于附加产品。
有的产品需要销售人员自始至终的提供售后服务那么它始终是产品的附加产品,比如保险。
实际产品是客观的,核心利益是灵活的,高明的销售人员可以把客观的说得更真实,灵活的表现得更多样。
富有感情的解说胜于平淡的陈说,这就是说书和背书的区别,也是销售的方法;产品有很多核心利益,比如汽车不仅方便,快捷的利益而且还有象征地位,抵押贷款,促成交易(开车做交易比走路做交易更让人相信)结交朋友,找工作容易等功能。
客户并不会为了买东西找理由,那么销售人员要善于挖掘客户需要的核心利益。
同样的产品,销售人员不同,产品在用户心里不同,产品是销售人员做出来的。
2、人员销售的营销工具——渠道营销渠道是一组相互依存的企业共同协作将产品或服务提供给最终消费者或者企业用户消费或使用。
营销渠道经历了供应链、需求链、价值链三个阶段。
渠道成员执行许多重要的功能。
其中一些有助于交易的完成:信息功能、促销功能、联络功能、匹配功能、谈判功能、实体分销、融资功能、承担风险。
渠道又分为垂直营销系统、水平营销系统、复合营销系统。
销售人员也要有垂直营销系统。
有的销售人员雇佣了自己的销售助理,帮忙打电话联系用户,搜集用户信息,或者直接销售产品。
当然这需要资金,对于一般的销售人员难以做到,一些公司就会提供帮助,只要是销售人员联系到的新人,都为自己的下属,有团队管理奖,分享下属业绩提成。
这样一个联系一个,就像利滚利,就像原子弹,积蓄的力量不可估量。
中国的保险业、安利的快速发展一部分归功于此,平安仅用十几年成为世界500强。
如果产品有问题这样的营销系统危害也很大,可能演变成传销。
销售人员也要有水平营销系统。
陌生人之间难以产生信任,陌生人谈话氛围紧张,话语拘谨说明彼此的不信任。
如果是销售产品,信任度会更低,这就加大了销售的难度。
销售人员经常用用户转介绍,熟人介绍的形式去找下一个用户,下一个又转介绍下一个。
这样就形成了用户网,网的节点有价值的分配,网也是价值链组成。
销售人员也与产业中其它互补的行业或上游的销售人员组成伙伴关系,共享信息,利用他们与用户的信任关系介绍达成交易。
工业产品有很多相关人影响决策人的决策,这些相关人就是渠道,通过这些渠道可能比直接谈判要好,因为渠道更容易完成谈判功能。
两种营销系统经常混合在一起使用,也就是人员销售的复合营销系统。
3、人员销售的营销工具——价格价格是为产品或服务收取的一笔钱。
从广义来看。
价格是顾客为产品和服务利益所交换的价值总和。
价格历来是影响购买者的重要因素。
从历史的大多数怀着来看价格是购买者和销售者协商确定的。
统一价格策略,是一种比较现代的定价方法。
如今互联网的崛起把我们带回了动态定价。
有的销售人员能够自己决定产品浮动价格如网络销售人员、工程项目销售人员。
他们的定价策略要考虑很多方面如购买量、竞争对手的价格、顾客的价值感知、顾客拥有的信息、顾客是否急用、顾客的购买能力、是不是一次性交易等。
当然,定价也不只从自己的利益去考虑问题,也应该考虑社会利益,否则难以长久。
有的销售人员不能决定价格,但利润留成很大,则可以通过回扣,返回的形式变相定价。
一般不能用自己的名义返回,以公司的名义比较合适,可以用礼品的形式。
如果销售人员否决定价格,利润留成也不大,则强调带来价值,从顾客心里面改变对产品的定价;也可以把价格划分成每天应该付的费用,从而降低顾客心里面对产品的定价。
4、人员销售的营销工具——促销一家企业的所有营销传播组合——也称为它的促销组合——广告、销售促进、公共关系、人员销售以及直接营销等工具组成,公司使用这些工具来达到它的广告和营销目标。
人员销售和直接营销在这里不是我们讨论的范围,它是企业层面的范畴。
销售人员的广告形式很简单,一般都是通过发名片的形式宣传自己。
一些日常用品的销售人员、保险业务员逢人就发名片。
以销售汽车而闻名的乔吉拉德,在餐厅吃一回饭、三次发名片给服务员以加强印象,服务员就是自己不买,也会跟别人讲,自然也就达到了广告的目的。
销售人员也可以在自己的利润范围内以利益鼓励用户多买,提前买,当然要以公司的名义。
销售人员也要有公共关系,保持良好的公众形象与用户维持良好关系。
销售人员的品德很重要,小胜靠智,大胜靠德。
日本著名保险业务员原一平向用户推销产品之前不谈产品,先了解用户的情况,知道用户需要这个产品,然后再推销。
用户被他的诚意感动,他自身在行业的品牌也就树立起来了。
三、人员销售的策略最伟大的销售人员不是乔吉拉德也不是陈安之,最伟大的销售人员是耶稣。
说耶稣是销售人员有一点离谱,姑且如此说。
基督教在全世界人口有四分之一的信徒,传播之广,影响之大,不容置疑。
圣经有很多预言都有说服力,耶稣是神,那么其它宗教就是假的。
然而,佛教信仰者也多。
信仰者几千年不知疲惫传播他们的信仰,是因为人们有宗教的需要,也是因为宗教的营销策略。
宗教的营销策略有五种:天堂、地狱、道德、关系、信任。
1、人员销售的营销策略——天堂天堂在宗教中以不同的名称出现,但意思一样,都是指美好的地方,美好的东西。
宗教中如果没有天堂就不会有人心甘情愿的接受信仰,约束自己的行为。
产品的核心利益就是销售人员向用户说明的天堂。
用户为什么要心甘情愿的掏钱,买你的产品,他能够解决什么问题,带来什么不一样的感觉。
你的产品与别人的产品有什么不一样的地方,不一样能够更好吗?产品是有形的,服务是无形的、体验是难忘的。
销售人员在销售产品的同时要服务用户,给用户一种重要人物的感觉;营造氛围,给用户一种成功的体验。
用户不但注重实际的利益,而且注重感情的体验,既是理性人,又是行为人。
同样的产品很多家,用户买这家不选那家就取决于他的体验不同。
销售人员要善于为用户构造天堂。
2、人员销售的营销策略——地狱地狱在宗教中不可或缺,因为有的人可以不要天堂,但绝对不会说愿意下地狱。
人们可能不在乎他会得到什么,却很在乎他将失去什么。
因为将得到的是一个求知数,而失去却不能容忍。
信徒就是不相信有,也怕万一有。
销售人员在销售产品的同时会挖掘用户没有用产品之前的痛苦,这些隐藏的痛苦在没有提醒之前,用户也许没有很在意,一经提醒用户就不自在,才有购买的意图,才会产生购买的行为。
销售管理培训的业务员,则会提醒管理者管理问题。