建设工程施工索赔精品PPT课件

在施工中，实际土建工程量430个相对单位； 实际安装工程量117个相对单位。
承包商工期索赔： 1、工程量增减10%范围内，为承包商的工期
风险。 土建工程量：310×1.1=341; 安装工程量：70×1.1=77； 2、由于工程量增减造成工期延长 土建延长=21×（430-341）/ 341=5.5月； 安装延长=12 ×（117-77）/ 77=6.2月； 总工期索赔=5.5+6.2=11.7月。
（四）确定干扰事件对总工期的影响--网络分析法
L10 1
001 001
L12 3
104 104
L13 4
115 216
L14 3
124 306
L25 4
408 408
L23 2
001 001
L46 6
4 2 10 001
L58 6
8 4 14 12 4 18
L56 4
8 0 12 8 0 12
L36 6
５、因拖欠工程款引起的索赔； ６、因合同条款模糊不清或错误引起； ７、因物价上涨引起索赔； ８、因法律、法规、政策或货币管制、汇率
变化引起；
三、施工索赔的常见类型
９、业主风险和特殊风险引起的索赔 ➢ 不可抗拒的自然力； ➢ 战争、敌对行动、入侵； ➢ 叛乱、暴乱、军事政变； ➢ 核燃料、核辐射、核泄漏等； ➢ 音速或超音速飞行器产生压力波； ➢ 业主提前使用或占用工程的未完工交付的任何一
3、单一延误、共同延误和交叉延误
（2）共同延误：当两个或两个以上的延误事 件从发生到终止的时间完全相同时，这些 事件引起的延误称为共同延误。
（3）交叉延误：当两个或两个以上的延误事 件从发生到终止只有部分时间重合时，称 为交叉延误。
二、工期索赔的分析方法
（一）基本思路 可索赔的工期值：
ΔT=Tk − Tc；
问题：各干扰事件对总工期的影响。
（四）确定干扰事件对总工期的影响—比例分析法
1、以合同价所占比例计算 例： 某合同总价380万元，总工期15个月，业主指令增加附
加工程价格为76万元。 总工期索赔=76×15/380=3个月。
2、按单项工程工期拖延的平均值计算 例：某工程有A\B\C,三个单项工程，合同规定业主供应水泥。
设计图纸、施工现场、道路等，或因业主指令工 程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的， 承包商对此提出索赔。
２、工程变更索赔 包括：设计变更、施工条件和施工措施方案变更、
计划变更（加速施工、改变施工时间和顺序）、 新增工程等，承包商对此提出索赔。
三、施工索赔的常见类型
３、工程终止索赔。 由于业主违约或发生了不可抗力事件等造成
第六章 建设工程施工索赔
第一节 施工索赔概述
一、索赔的概念和特征 1、概念：在合同履行过程中，当事人一方就 对方
不履行或不适当履行合同义务，或者就可归责于 对方的原因 而造成的 经济损失或工期延误， 向 对方提出赔偿或补偿要求的行为。
2、索赔成立的要件 （１）索赔事件已造成承包人经济损失或工期延误； （２）产生索赔事件是非承包人之故； （３）承包人在规定的时间范围内提交了索赔意向
6 0 12 6 0 12
L89 5
18 0 23 18 0 23
L68 6
12 0 18 1ຫໍສະໝຸດ 0 18（四）确定干扰事件对总工期的影响--网络分析法
现受外界干扰， （1）L25工期延长2周； （2） L46工期延长4周； （3）增加活动L78,持续时间6周，在L13结
束后开始，在L89开始前结束。
部分致使破坏； ➢ 纯粹由于设计所产生的事故或破坏，并且设计不
是由承包商负责。
第二节 工期索赔计算
一、工期延误的种类和内容
1、可原谅延误和不可原谅延误
可原谅延误包括：可补偿延误和不可补偿延 误；
2、关键延误和非关键延误 3、单一延误、共同延误和交叉延误 （1）单一延误：指在某一延误事件从发生到
终止的时间间隔内，没有其他延误事件的 发生。
但业主未及时供应。造成停工停料。其中： A单项工程砼基础推迟20天； B单项工程砼基础推迟10天； C单项工程砼基础推迟15天； 承包商提出一揽子索赔，工期索赔 = 3 + （20+10+15） /3 = 18天。
工程非正式终止，承包商因蒙受经济损失 而提出索赔。 ４、不利的自然条件与人为障碍引起索赔。 一个有经验的承包商通常不能合理预见的 不利自然条件或外界障碍 ，如工程实际 地质条件与勘察不一致: 地下水、地质断层、 溶洞、地下障碍物、文物等引起的索赔。
三、施工索赔的常见类型
４、因施工临时中断或工效降低引起的索赔。 由于业主或监理原因，或其不合理指令造成。
二、施工索赔分类
１、按照索赔目的分类
（１）工期索赔；
（２）费用索赔；
２、按索赔处理的方式分类
（１）单项索赔；
（２）总索赔；
３、按索赔对象分类 （１）索赔；
（２）反索赔；
４、按索赔依据分类 （１）合同内索赔； （２）合同外索赔；
三、施工索赔的常见类型
１、工程延期索赔 因业主未按合同要求提供施工条件，如未及时交付
① 符合合同规定的计算方法和计算基础； ② 符合公认的会计核算原则； ③ 符合工程惯例； (4) 干扰事件、责任、干扰事件的影响与索赔值之间有直接的因果关系，索 赔要求符合逻辑；
(1) 出现索赔事件应提出索赔意向通知 (2) 索赔事件结束后的一段时间内应提出正式索赔报告
如国内施工合同文本规定应在出现索赔事件后的28 天内提意向通知，索 赔事件结束后的28 天内提正式索赔报告，否则失去索赔的机
ΔT ——可索赔工期值； Tc ——合同状态下的总工期； Tk ——可索赔状态下的工期（非承包人原因干扰后的总工
期）。
（二）基本步骤 1、确定干扰事件对 活动 持续时间的影响； 2、确定 工程活动 变化对总工期的影响；
（三）确定干扰事件对活动持续时间的影响
例：某工程原合同规定两阶段施工，工期为： 土建工程21个月，安装工程12个月。现以 一定量的劳动力需要量为相对单位，则土建 工程量可折算为310个相对单位，安装工程 量折算为70个相对单位。合同还规定在工程 量增减10%范围内，为承包商的工期风险。
通知。
要求 客观性 合法性 合理性
及时性
２、索赔的基本条件
内容
(1) 干扰事件确实存在； (3) 造成工期拖延，承包商损失；
(2) 干扰事件的影响存在； (4) 有证据证明；
按合同、法律或交易习惯规定应予补偿
(1) 索赔要求符合合同规定； (2) 符合实际情况； (3) 索赔值的计算符合以下几方面：