企业知识产权管理与运用
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施企业知识产权管理是指企业对于自身创造的知识产权进行保护、管理和运用的一种管理过程。
良好的知识产权管理可以帮助企业保护创新成果，提升市场竞争力，实现可持续发展。
企业知识产权管理也面临着各种问题和挑战。
本文将从四个方面探讨企业知识产权管理的问题，并提出相应的解决措施。
一、知识产权保护问题企业知识产权的保护是企业知识产权管理的核心内容，但是目前很多企业在知识产权保护方面存在一些问题。
1.1 保护意识不强很多企业对于知识产权保护的重要性认识不足，没有将知识产权保护纳入企业战略规划和运营管理中。
这使得企业在面对知识产权侵权行为时难以有效维权，造成了很大的经济损失。
解决措施：企业应加强知识产权保护意识的培养，提高对于知识产权的重视程度。
可以通过组织知识产权培训和宣传活动，提高员工对知识产权保护的认识和理解。
企业应该建立起完善的知识产权保护体系，明确各部门的责任和角色，加大对于知识产权保护的投入。
1.2 法律法规不完善目前我国的知识产权法律法规还存在一定的不完善性，知识产权保护的力度还不够强。
一些企业采取了创新技术但很难获得相应的知识产权保护，这给创新活动带来了冲击。
知识产权侵权行为的处罚力度还不足以对侵权者造成足够的震慑。
解决措施：政府应制定更加完善的知识产权法律法规，加大对于知识产权保护力度的投入。
加强知识产权审查和保护的力度，减少知识产权的非法侵权行为。
要加大知识产权侵权行为的打击力度，通过提高处罚力度和加大惩罚力度，对侵权行为进行有效遏制。
知识产权管理是指企业对自身的知识产权进行管理和运用，以确保知识产权的有效运作和增值。
但在实际操作中，企业存在以下问题。
2.1 知识产权管理费用高企知识产权管理费用包括知识产权申请费、维持费、管理费等。
这些费用对于中小企业来说较为高昂，限制了其对知识产权的申请和管理。
解决措施：企业可以利用政府和金融机构提供的知识产权相关投资和贷款政策，减轻企业的知识产权管理费用负担。
企业知识产权管理制度(四篇)
企业知识产权管理制度是为了保护企业的知识产权而制定的一套管理体系和规则。
它包括知识产权的申请、保护、使用和监管等方面的内容。
一、知识产权申请管理：企业应建立知识产权申请管理流程，明确相关人员的责任和权限，及时申请保护企业的知识产权。
包括专利、商标、著作权等各类知识产权的申请流程和申请费用的预算管理等。
二、知识产权保护管理：企业应建立知识产权保护制度，加强对内部和外部的知识产权侵权行为的监控和处置。
包括对员工的知识产权培训和宣传，加强对外部侵权行为的监测和维权等。
三、知识产权使用管理：企业应建立知识产权的使用管理制度，明确知识产权的使用范围和条件，防止知识产权的滥用和误用。
包括对员工的知识产权使用权限的管理和控制，对合作伙伴和供应商的知识产权使用行为的管理等。
四、知识产权监管管理：企业应建立知识产权监管制度，加强对知识产权的监督和管理，确保知识产权的有效运营和保护。
包括对内部和外部的知识产权监管，对违规行为的执法和惩罚等。
通过建立完善的知识产权管理制度，企业可以有效地保护自己的知识产权，提高知识产权的价值和竞争力，促进企业的创新和发展。
企业知识产权管理制度（二）第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
如何有效管理和保护企业知识产权
如何有效管理和保护企业知识产权知识产权是企业发展和竞争力的重要组成部分。
在当今信息时代，企业的知识产权不仅包括专利、商标和版权等传统形式，还涵盖了商业秘密、数据资产等新兴领域。
有效管理和保护企业知识产权是企业可持续发展的关键。
本文将从管理和保护两个方面，为您介绍如何有效管理和保护企业知识产权。
一、有效管理企业知识产权1. 正确评估知识产权价值企业应对知识产权进行全面评估，包括了解知识产权的收益和风险。
通过评估，企业能够确定知识产权的价值，为优化知识产权管理和保护策略提供参考。
2. 建立知识产权管理体系企业应建立完善的知识产权管理体系，包括明确相关部门和责任人，制定相应的管理流程和标准操作规范。
通过建立管理体系，企业能够更加高效地管理和保护知识产权。
3. 强化内部运营管理企业应加强内部运营管理，包括完善员工管理、知识产权培训等。
企业应确保员工从入职开始就具备知识产权意识，并通过培训提高员工的知识产权保护能力。
4. 加强与外部合作伙伴的合作企业在与外部合作伙伴开展合作时，应加强对知识产权的保护。
合作伙伴选择应严格筛选，签订保密协议，明确双方的权益和义务。
此外，企业还可以通过技术许可、专利交叉授权等方式与合作伙伴共同推进知识产权保护。
二、有效保护企业知识产权1. 提升保密意识企业应提升员工的保密意识，加强对商业秘密的保护。
对于重要商业资料，企业可以采取加密、权限管理等技术手段，限制员工的访问和使用。
2. 及时申请专利和商标企业应及时申请专利和商标，保证自己的权益。
在研发过程中，企业需要重视技术交底和文件记录，确保满足专利申请的要求；在商标注册方面，企业需要进行商标搜索，并根据搜索结果选择合适的商标进行注册。
3. 健全法律和合同保护企业应建立健全的法律和合同保护机制。
在合同中明确知识产权的权益归属、保密义务以及违约责任等条款，以确保知识产权的合法保护。
4. 加强监测和维权企业应加强对外部知识产权环境的监测，及时了解市场动态和竞争对手的动向。
企业知识产权管理的重要性
企业知识产权管理的重要性知识产权是指由人类的知识和智慧所创造出来的作品、发明和创新的权益。
随着科技的迅速发展，知识产权在现代企业中的重要性越来越凸显出来。
企业知识产权管理的有效执行不仅能够保护企业的创新成果，还能增加企业的竞争优势和价值。
本文将重点探讨企业知识产权管理的重要性，并介绍一些有效的管理方法。
一、知识产权保护的重要性在现代商业竞争中，知识和创新是企业存活和发展的关键要素。
企业通过不断创新来提高产品质量、服务水平和经营效益。
然而，如果企业的创新成果没有得到有效的保护，其他竞争对手可能会复制、仿制或盗用这些成果，从而削弱原企业的竞争优势，严重损害企业的利益。
因此，保护知识产权对企业来说至关重要。
1. 确保市场竞争优势知识产权保护可以确保企业在市场上拥有竞争优势。
通过获得专利、商标和版权等知识产权的保护，企业可以独享其创新成果，并防止他人对其产品和服务的侵权。
这不仅能使企业在市场上脱颖而出，还能保护其产品的独特性，提高企业的声誉和品牌价值。
2. 防止技术泄露和商业间谍活动企业的核心技术和商业机密是其竞争力的重要组成部分。
保护知识产权可以有效防止技术泄露和商业间谍活动的发生。
通过建立完善的信息安全管理体系和保密制度，加强对员工和合作伙伴的教育培训，企业可以最大程度地减少敏感信息的外泄风险，保护自身的核心竞争力。
3. 提高企业的价值和吸引力拥有有效的知识产权将为企业增加巨大的价值。
在商业投资和并购中，知识产权是重要的资产评估指标。
具备强有力的知识产权保护机制的企业更容易吸引投资，获得融资支持，从而为企业的长期发展提供稳定的资金保障。
此外，知识产权还可以为企业提供授权和许可的机会，拓展营销渠道，进一步提高企业的营销能力和收益。
二、有效管理企业知识产权的方法企业知识产权管理的核心目标是确保知识产权的有效保护和合理利用。
以下是一些有效的管理方法，旨在帮助企业更好地管理其知识产权。
1. 建立知识产权意识和保护机制企业应该加强对员工的知识产权保护意识的培养。
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施企业知识产权管理是一项复杂而重要的任务，涉及到包括专利、商标、版权等在内的多个层面。
以下是一些常见的问题及相应的解决措施：1. 法律意识不强：许多企业对知识产权保护的法律法规了解不足，容易陷入侵权和侵害的风险中。
为了解决这个问题，企业应该重视知识产权的培训和教育，提高员工对知识产权保护的法律意识和风险意识。
2. 知识产权管理流程不完善：企业没有建立全面的知识产权管理流程，容易导致信息管理混乱，难以对知识产权进行有效的监控和保护。
解决这个问题的关键是建立规范的知识产权管理流程，确保信息的收集、存储和使用都得到有效管理和保护。
3. 难以识别和评估知识产权价值：企业往往难以准确识别和评估自身拥有的知识产权的价值，导致无法充分利用这些资产。
为了解决这个问题，企业应该建立专业的知识产权评估体系，评估知识产权的市场价值和潜在风险，为企业的战略决策提供参考依据。
4. 侵权行为难以追溯和打击：企业在发现侵权行为时，往往难以追溯到侵权者的真实身份，进而难以采取有效的法律行动。
解决这个问题的方法包括加强知识产权保护的监测和监控能力，及时发现侵权行为并采取相应措施，同时加强与执法机构的合作，提高打击侵权行为的效果。
5. 跨国知识产权保护难度大：由于国际知识产权法律的复杂性和差异，企业在跨国经营中面临着知识产权保护难度较大的问题。
为了解决这个问题，企业应该加强对相关国际法律法规的了解，制定相应的跨国知识产权保护策略，与当地的律师和专业咨询机构密切合作。
6. 员工离职带走核心知识：企业面临员工离职后带走核心知识的风险，造成知识损失。
为了解决这个问题，企业应该建立完善的知识产权保护制度，明确员工与企业之间的知识产权归属关系，采取必要的保密措施，防止知识流失。
7. 盗用他人知识产权：企业可能面临他人盗用自身知识产权的风险，导致利益损失。
为了解决这个问题，企业应该加强对知识产权的保护，及时申请专利、商标等权益，加强知识产权的监测和维权能力，确保自身权益不被侵害。
关于企业知识产权(ipr)工作的思考和建议
企业知识产权(ipr)工作是企业经营管理中非常重要的一个方面，它涉及到企业的核心竞争力和长期发展。
在当前经济全球化、信息化的大背景下，企业知识产权保护与运用已成为企业发展战略的重要组成部分。
为了更好地推动企业知识产权工作的开展，以下是一些建议：一、加强企业内部知识产权管理1.建立完善的知识产权管理制度企业要建立健全的知识产权管理制度，明确各级管理人员在知识产权保护和运用中的责任和义务，为员工知识产权保护提供制度保障。
2.加强员工知识产权保护意识企业应加强对员工知识产权保护意识的培训，促使员工自觉维护企业知识产权，防止知识流失。
3.建立知识产权管理部门企业可以专门设立知识产权管理部门或者聘请专业的知识产权管理人员，全面负责企业知识产权保护与运用工作。
二、加强企业知识产权保护1.加强知识产权识别与申请企业要加强对自身知识产权的识别和申请工作，包括专利、商标、版权等，确保企业的合法权益。
2.加强知识产权维权一旦企业知识产权受到侵权行为，要及时向有关机构申请维权，保护企业的知识产权不受侵害。
三、加强企业知识产权运用1.加强知识产权转化应用企业要加强知识产权的转化应用，将知识技术转化为产品和服务，推动企业的技术创新和产业发展。
2.加强知识产权交易与合作企业可以通过知识产权交易和合作，促进科技成果转化，提高企业的竞争力和盈利能力。
企业知识产权工作需要全员参与，建立完善的管理制度，加强知识产权保护和运用，这样才能更好地保护企业的知识产权，推动企业的持续发展。
希望企业能够重视知识产权工作，提高竞争能力和创新能力，为企业可持续发展提供有力支持。
在当今全球化和信息化的环境下，知识产权保护已经成为企业发展的重要环节。
企业需要更加重视和加强对知识产权的管理和保护。
下面续写将就企业知识产权保护与运用等方面进行更深入的探讨和建议。
四、加强企业知识产权教育1. 针对员工进行知识产权教育企业可以组织知识产权保护相关的讲座、培训和培训班，提高员工对知识产权保护的理解和重视程度。
企业知识产权管理工作情况说明
企业知识产权管理工作情况说明
知识产权是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有关键性的影响。
企业知识产权管理工作的完善与执行，是保护和优化企业知识产权的重要手段。
我所在的企业高度重视知识产权管理工作，并采取一系列措施确保知识产权的保护与运营。
首先，企业建立了专门的知识产权管理部门，负责统筹协调全公司的知识产权事务。
管理部门负责制定知识产权政策和流程，确保每个环节都得到有效执行。
其次，企业加强了对知识产权的宣传和培训。
通过组织内部培训和外部专家讲座，向员工普及知识产权的相关法律法规和保护方法，提高员工的知识产权保护意识。
同时，企业还定期组织知识产权分享会，促进知识交流和创新。
另外，企业建立了严格的知识产权保护制度。
包括加强对员工的保密教育和管理，确保员工不泄露商业机密和知识产权信息；签订保密协议和合同，与供应商、合作伙伴共同维护知识产权的安全；严格控制技术资料的存储和分发，防止非授权人员的访问和使用。
在知识产权的运营方面，企业注重技术创新和研发投入。
不断加大研发投入，提高自主创新能力，拥有更多的核心技术专利。
同时，企业积极参与知识产权的国内外合作和交流，与其他企业进行技术合作和专利交叉授权，实现知识产权的互利共享。
综上所述，我所在企业在知识产权管理工作方面取得了显著的成绩。
通过建立专门部门、加强宣传培训、制定保护制度和加大技术创新投入等多方面的努力，有效地保护和优化了企业的知识产权。
企业将继续加强知识产权管理工作，不断提升自身的创新能力和知识产权的价值。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度第一章总则第一条为了加强企业知识产权的管理工作，保护企业的知识产权，提高企业的核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业知识产权的创造、保护、运用和管理等活动。
第三条企业应遵循合法、合规、公正、公开的原则，积极维护和运用知识产权。
第二章知识产权的创造与保护第四条企业应鼓励员工进行技术创新和艺术创作，对员工在工作中创造的知识产权给予奖励。
第五条企业应建立健全知识产权保护制度，防止知识产权的侵权行为。
第三章知识产权的申请与注册第六条企业应按照国家和行业的相关规定，及时申请和注册知识产权。
第七条企业应指定专人负责知识产权的申请和注册工作，确保申请材料的准确性和完整性。
第四章知识产权的使用与许可第八条企业应明确知识产权的使用范围和条件，加强对知识产权使用的管理。
第九条企业可以将其拥有的知识产权许可给其他企业或个人使用，许可使用应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第五章知识产权的转让与投资第十条企业可以将其拥有的知识产权转让给其他企业或个人，转让应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第十一条企业可以将知识产权作为资产进行投资，投资应按照企业的投资管理制度进行。
第六章知识产权的评估与报告第十二条企业应定期对知识产权进行评估，了解其价值和使用情况。
第十三条企业应定期向上级管理部门报告知识产权的管理和使用情况，及时反映知识产权的状况和问题。
第七章知识产权的培训与宣传第十四条企业应定期组织知识产权的培训，提高员工的知识产权意识和能力。
第十五条企业应加强知识产权的宣传，提高企业内部和社会对知识产权的认识和尊重。
第八章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业所有。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
31
企业对权利要求书的特别要求
• 权利要求应当保护了本公司的产品。 • 应当保护了专利挖掘所提出的区别技术特征。 所描述的技术特征，应当利于取证。 • 应当去除非必要技术特征。 • 从属项不应当包含不具有专利性的技术内容。
32
取自一个专利事务所的真实案例
举例1： 一种移动通信系统，包括卫 星、中继站、信号发射台和多部包括信号 处理部件和与之相连接的信号发射部件和 信号接收部件的手机，其特征在于，所述 的信号处理装置…..。 举例2： 一种手机，包括信号处理部 件和与之相连接的信号发射部件和信号 接收部件，其特征在于，所述的信号处 理装置…….. 。
• 注意询问，是否有其他产品具有同样的技术特 征，或该技术改进借鉴了哪类产品的技术—— 便于检索和判断该项技术改进是否具有专利性。
19
技术改进内容研讨会的记录
顺序 大类 名称 1 CORE改进说明 DG3000说明 差异说明 模 拟 输 出 双通道信号输 电路 端口 出 ， 10MHZ 输 出，两通道相 互电隔离，且 可同步输出。 输 出 CORE将采用高 驱 动 速、射频分立 放大 器 件 来 实 现 运 放功能，具有 高达300MHZ的 带宽。 单 通 道 信 号 输 双 通 道 之 间采 用 电 隔 离 出 ， 10MHZ 输 技 术 ， 通 道之 间 ， 设 置 有同步控制信号。 出，同步输出， 触发输出， DG3000 采用高 速宽带运算放 大器，输出带 宽 最 大 为 120MHZ。
校准方法差异
维护方法差异
电路原理差异
元器件机器连接方式差异 电路结构差异 YIG差异 耦合器差异
原理方法
调谐方法差异 升级方法差异
17
示例：CORE产品的改进内容挖掘 表--节选
顺序 大类 名称 CORE的技术改进 DG3000的技术说明 差异说明 1 模 拟 输 出 10MHZ 输 出 ， 可 单通道，10MHZ输出 电路 端口 同步输出，两通道 的信号输出 2 DG3000 采 用 高 速 宽 输 出 CORE将采用高速、 驱 动 射频分立器件来实 带运算放大器，输出 放大 现 ， 具 有 高 达 带 宽 最 大 为 120MHZ 。 300MHZ的带宽。
23
2
系统专利挖掘方式的优点分析
– 优点： – 挖掘系统、不宜疏漏、且质量较高。 – 便于撰写技术交底指导书。 – 利用专利对比文件，有利于精确定位发明创 造的技术要点，有利于提高专利申请的成功 率。 – 有利于提高专利申请的数量。 – 具有较强的专利风险预警功能。
24
系统专利挖掘方式的缺点分析
问三
33
应当注重知识产权管理者的 技能培训
问四
专利工程师的技能培养
• • • • • • 专利文献的检索和分析技能 专利挖掘技能 发明创造的可专利性判别技能 权利要求书的撰写技能 说明书的撰写技能 专利侵权分析技能——风险预警
35
THANKS
36
企业知识产权管理与运用
毛唯鸣
1
企业知识产权工作的发展目标
2
知识产权的主要用途
• 1、防御用途：
– 用于保护企业的知识产权不受侵犯。 – 用于抵御知识产权诉讼风险，包括
• A、用以开展反向诉讼、改变被动局面的用途。 • B、利用交叉许可方式，减少败诉带来的直接经济损失的 用途。
• 2、经营用途：
– – – – 独占技术发展空间的差异化经营用途。 通过许可证贸易实现盈利的经营用途。 以盈利为目的的诉讼活动。 资产评估活动。
挖掘
申请
风险预警
情报分析
规划 与 建设
12
专利挖掘工作
• 常见的专利产生形式 • 1、发明人主动递交专利技术交底书。 • 2、由专利工程师跟进研发进程、对可专利 的技术内容提出专利申请建议——再由发 明人撰写完成技术交底书。
13
企业最常采用的管理措施
——为了促进专利申请量
• 1、加大专利申请的奖励额度 • 2、为项目组订立专利申请的数量要求 • 3、为责任专利工程师订立专利挖掘数量的 指标要求。
要点：要求技术人员，将新产品与 参照物对比，列出所有改进内容。
18
改进内容的讨论与了解
• 要点： • 找出技术改进点，从技术差异点入手，细致了 解和记录技术差异点的实现方法、技术手段、 技术效果和应用效果。
– 技巧：多用反问句，多问为什么！
• 为什么要进行技术改进？ • 为什么采用这样的技术手段，就可以实现所述的差异？
– 缺点： – 对专利工程师的素质要求较高。 – 在产品设计完成阶段才能开始专利挖掘，时 机稍晚。
25
系统专利挖掘方式的突出优点！
风险预警效果好
企业知识产权工作的重点！
26
CORE产品专利分析报告
顺序 名称 1 一 种 双 通 道 信 号 发 生器 一 种 具 备 放 大 电 路 的 信 号 发 生器 CORE技术特征 检索结果 专利申请及风险预警
常用解决方案
9
成功开展知识产权工作的诀窍 ——首先发挥知识产权工作对产品 研发的促进作用。
10
情报分析工作
• • • • • 了解竞争对手的最新技术动向 了解竞争对手的专利内容的技术分布 掌握竞争对手的侵权线索 开展专利规避设计 技术标准的风险分析
11
知识产权基础工作的核心内容
知识产权 基础工作
双 通 道 之 间 采 CN2008100330X ， 对比文件揭示了一种双 用电隔离技术， 通道信号发生器，但并 通道之间，设 未揭示双通道信号之间 置有同步控制 具有同步功能。建议申 信号。 请发明专利。 分 立 器 件 构 成 CN2009102396X 对 比 文 件 已 经 揭 示 出 了 了 两 个 串 联 的 US715211X 本项技术改进内容的全 放大器，放大 部技术特征，不建议申 器之间增加了 请专利。且，因这两份 专 利 均 于 2011 年 10 月 份 一个用于增加 带 宽 的 RC 频 率 前授权，因此，采用该 补偿电路。 技术具有较高级别的专 利侵权风险。
2
分 立 器 件 构成 了 两 个 串 联 的 放 大 器， 放 大 器 之 间增加了一个用于增加 带宽的 RC 频率补偿电路。
20
知识产权部
21
专利性分析的要点
• 1、具备新颖性 • 2、采用技术手段、解决技术问题、获得 技术效果。 • 3、是否存在可以取证的技术特征。
22
CORE产品专利分析报告
• 3、其他辅助用途
– 宣传活动，以突出体现企业的创新能力。 – 获得政府的项目扶持资金、获奖。
3
• 确保本企业的事业优势和稳定发展。
防御
经营
4
企业知识产权工作的内容
5
为企业知识产权发展目标 储备知识产权
优势
差异化知识产权 专有技术
作为非许可专利，确保公司商品的技术优势 对不可进行侵权举证的技术实施保密管理
– 确定知识产权的布局策略（资金投入力度、申请数量、保护 区域、重点技术领域）。 – 确定知识产权质量管理策略。 – 明确产品侵权风险预警管理策略。 – 知识产权申请风险管理策略（问1） 。
8
企业开展知识产权工作的常见困难
——知识产权工作被企业边缘化，成为企业
发展的服务部门 = 企业发展的二线部门。
顺序 名称 1 一 种 双 通 道 信 号 发 生器 一 种 具 备 放 大 电 路 的 信 号 发 生器 CORE技术特征 检索结果 专利申请及风险预警
双 通 道 之 间 采 CN2008100330X ， 对比文件揭示了一种双 用电隔离技术， 通道信号发生器，但并 通道之间，设 未揭示双通道信号之间 置有同步控制 具有同步功能。建议申 信号。 请发明专利。 分 立 器 件 构 成 CN2009102396X 对 比 文 件 已 经 揭 示 出 了 了 两 个 串 联 的 US715211X 本项技术改进内容的全 放大器，放大 部技术特征，不建议申 器之间增加了 请专利。且，因这两份 专 利 均 于 2011 年 10 月 份 一个用于增加 带 宽 的 RC 频 率 前授权，因此，采用该 补偿电路。 技术具有较高级别的专 利侵权风险。
14
推荐采用的专利挖掘方式
——系统专利挖掘方式
15
基本流程
知识产权部
16
注重专利挖掘的系统性和质量
指标差异
功能差异
专利挖掘
• 采用差异比对+ 查新检索，对 产品实施系统 的专利挖掘。
形状差异
应用环境差异
用法差异 用途差异 指标差异 功能差异 产品
物理特征差异 颜色、重量差异
机械结构方面
材料差异 制作工艺差异 其他差异
稳定
对抗形知识产权 防御形知识产权
防备知识产权攻击的专利储备 保护本公司产品及其发展方向的知识产权
6
要使企业的知识产权发挥好防御作用 和经营作用，必须做好基础工作
知
规划 与 建设
7
基础工作的发展规划
• 了解企业的知识产权环境。 • 了解企业知识产权工作的优势、劣势、机遇和风险。 • 确定企业知识产权基础工作的发展目标和具体措施。
27
2
专利挖掘和风险预警工作的流程
产品区别特征查找——专利检索——专利性分析
侵权风险预警报告 专利申请立项报告
要点：一定要在产品发布前完成！问二
28
知识产权 基础工作
挖掘
申请
风险预警
情报分析
规划 与 建设
29
专利申请
30
知识产权管理工作中，申请文件 的质量管理是关键 申请文件的质量管理中， 权利要求书的质量管理是关键！