2016年计量会议记录
计量工作专题会议
计量工作专题会议一、项目办通报计量情况及计量计划1、截止今日02、03标已上报第四期计量，01标要尽快上报；2、11月25日前第四期计量完成，12月10日前东半幅计量完成，12月25日前西半幅计量上报，11月30日前变更上报，11月3日前把东半幅工程量上报，11月10日前上报西半幅工程量。
二、审计单位及项目办汇报各项变更项目初步意见；1、下基层要出图纸，要能详细的计算出工程量；2、水泥压浆处理，工程量计算不够精确，希望设计单位出图纸详细说明；3、路面排水无单价，要重新组价上报；4、透封层数量增加，要上报数量变更；5、夹层处理应该在投标组价时考虑过，无需变更；6、伸缩缝破除及安装，先列表上报；7、接缝抹缝采用合同相似单价；8、钢筋除锈应包括在修补相应的单价中，不予考虑；9、中分带开口拓宽处理，按项以综合单价上报；10、04标变更增加的100多万，要把相关的文件附全。
三、设计单位发表意见并汇报图纸设计优化方案；1、主体部分的工程量，要统一表格，有施工单位填写，监理审核后上报设计；2、已经实际发生没有超过合同量的，不需要变动。
四、各单位发表意见01标：1、主体部分的工程量，希望设计根据现场实际完成的出图；2、铣刨二次清理的工程量，应根据实际发生的计算；3、夹层处理工程量的增加，应根据实际发生的计算；4、上面层局部超出设计宽度的，应根据实际发生的计算。
一办：1、病害处理------（说话没有听清）2、双向通行、超运距、夹层------（说话没有听清）02标：1、超合同总数量的采用原单价；2、没有超过合同总数量，但超厚的要采用类似单价；3、中分带开口拓宽处理和双向通行的费用要给予适当考虑。
二办：1、有的变更比较复杂，上报要有依据；2、开槽灌缝、夹层处理的工程量要形成统一的格式。
03标：1、新出的图纸与现场完成的不符，错误较多；2、匝道加宽要重新出图；3、石灰土开挖，把铣刨放在水泥土综合单价中。
三办：1、桥面铺装中没有桥面破除这项，、要增加条目。
(305)2016年11月9日调度会纪要
JY-DD-2016-305新疆圣雄电石有限公司
会议纪要
〔2016年11月9日调度会议〕
2016年11月9日下午19:30，电石公司在办公楼三楼会议室召开生产调度会议。
会议主持:陈利斌
参加人员：李尕丙、各部门中层管理人员、值班长、班长
会议纪要：
一、关于12#电石炉C相变压器漏油问题，会议要求电仪车间、生产技术处11月10日到现场查看具体情况，拿出解决措施。
二、关于原料二车间8-2皮带滑线再次出现损坏一事，会议要求机械动力处查明原因，从根本上给予解决。
三、会议要求，生产技术处加强各车间巡检情况的监督力度，督促车间管理人员严格执行巡检制度，车间管理人员巡检时可采用巡检点实时拍照发至交流群方式作为巡检凭证。
关于电极壳对接操作流程执行监督工作，车间内部也可采取现场拍照发至交流群方法进行验证。
四、关于7#电石炉翻电石导致水冷套联电打火、漏水一事，反映了车间管理不严格，执行不到位的情况仍然存在，要求电石二车间认真总结，吸取经验教训，强化内部管理，加强生产工艺
管控力度，避免类似问题再次发生。
五、针对原料二车间烘干高压除尘跳停及无法高负荷运行问题，会议要求机械动力处、生产技术处11月10日对高压除尘系统整体进行细致排查，确认问题确切原因，从根本上予以解决，及时消除隐患。
2016年11月10日
主题词：电石公司调度会纪要拟稿：朱福英主送：各处室、车间、中心、班组
抄送：公司领导印发：陈茜电石公司党政办公室2016年11月10日印发共54
份。
2016年计量会议记录
2016年计量会议记录计量管理委员会会议记录时间：2016年12月22日地点：西会议室主持人：莫经刚议程：1、我院现计量工作的总结2、现计量工作存在的问题参加人员：舒海荣、张琳、王莉、胡明华、李招云、周剑宇、徐杭龙、马冠颖、赵辰星、沈健、何志毅、胡珈铭、陈婵媛、王莉莉莫经刚书记：计量工作关系到医疗设备的安全，也关系到病人的医疗安全，要高度重视设备计量管理工作，首先要学习计量的法律法规，而且要学精，才能更好的遵守法律法规。
设备科要做好医疗设备的计量计划，制定一张计量清单，与台州市质量技术监督局沟通好计量时间。
设备科汇报年度计量工作：1、我院今年一共需要计量设备数量为756台，实际计量设备数量为756，计量合格率为95.5%。
计量的设备种类有体重秤、心电监护仪、心电图机、电子血压计、超声和辐射类设，计量不合格报废设备有心电监护仪1台，心电图机3台，电子血压计2台，氧气吸入器28个。
床边拍片机1台和数字胃肠机1台由于提前报废没有计量。
对计量检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。
存在的问题是：1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作，由于我院医疗设备的采购到货后由采购中心验收，科室直接领用，没有经过设备科，因此强检计量器具的首次检定存在一定难度。
2、有时台州市质量技术监督局来我进行计量，刚好设备在用，没有备用的可以调配。
还有有些放起来，没有拿出来计量，容易漏检。
3、有些设备没有序列号码，不能做到唯一性，登记比较困难，万一标签掉了，就无法确认是否计量。
采购中心：设备到我们仓库后，通知设备科计量，合格后再发到临床使用。
但临床急用怎么办？如果全部计量再使用，就要增加库存量。
临床科室提出：有时来计量的时候病人刚好在治疗，没有备用的设备，设备科能不能准备一些备用的设备来替换。
这样不影响临床病人使用。
莫经刚书记：我们医院必须严格按照国家计量法的要求执行，采购中心需要增加库存就增加一部分，另一部分可以让经销商备库存，发放到临床使用前一定要做好计量。
统计会议记录三篇
统计会议记录三篇会议时间：年某某月某某日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：年某某月某某日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给年的工作提出更高的要求。
年某某月某某日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：某总经理主送：某经理抄送：各部门负责人统计会议记录2时间：20___年___月___日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马______(公司副总经理)记录：祁______(办公室主任)一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
计量变更工作专题会议 - 副本
XXX恢复重建工程计量变更工作专题会议会议纪要编号：时间2019年11月28日10:00地点XXX路总监办会议室主持人周水平参加会议人员详见《会议签到表》记录整理人：喻攀本次会议纪要共5页抄报：XXX路指挥部主送：CJ1、CJ2、CJ3合同段项目经理部正（副）总监理工程师：年月日四川省公路工程监理事务所承包人确认及签收：年 月 日计量变更工作专题会会议纪要四川省公路院工程监理有限公司- 1 - G544线川主寺至九寨沟县城段灾后恢复重建工程计量变更工作专题会议会议纪要为加快XXX 路计量、变更工作的有效快速推进以及解决年底农民工工资的资金问题，总监办于2019年11月28日上午10时，在XXX 路总监办会议室再次主持召开了XXX 路“计量变更工作专题会议”。
现将会议的主要内容整理如下：一、各标段简述当前的计量、变更工作开展情况1、CJ1标：1.1、计量情况截止2019年11月28日，完成产值56600万元（含过程变更111份，设计变更2份，涉及金额2930万元），已完成实体计量六期，累计计量金额41199万元（含动员预付款），计量比例为76.8%；本次计量（第七期）预计计量14000万元（本次计量后计量比例预计可达85%），目前收方单已完成总监办签认，正准备报指挥部杨工审签，对应计量的质检资料已基本完成，在审签大表前可以完全完成本次计量对应的质检资料。
第五期计量所欠的质检资料目前已完成80%，预计12月底可以补完。
1.2、变更情况截止2019年11月28日，已发生过程变更113份，其中B 类变更2份（二道桥、咬合桩目前还未完善资料），D 类变更16份（其中涉及新增四川省公路院工程监理有限公司G544线川主寺至九寨沟县城段灾后恢复重建工程总监办 计量变更工作专题会会议纪要四川省公路工程监理事务所- 2 -单价的有11份0.426m 钢管，塑料双壁波纹管3份，2m 钢筋砼圆管涵2份，目前变更资料还在完善），目前总监办已完成签认的会审纪要102份，变更申请40份，已完成指挥部签认的会审纪要90份，变更申请40份，完成兴蜀公司签认的变更申请40份,其余未上报签字的变更资料有部分还在整理完善中，有部分因为计量忙不过来等原因未上报审签。
9-21会议纪要[1]计量器具
![9-21会议纪要[1]计量器具](https://img.taocdn.com/s3/m/8c06b5a5f242336c1fb95e00.png)
计量会议纪要时间：2011-9-21上午15：00地点：炼钢办公楼四楼会议室参会人员：焦志平、高新彦、李伟红及各相关单位计量内审员会议内容：一、安环生产部焦志平科长安排此次会议议程:目的主要安排测量管理体系内部审核工作。
二、通报各单位工作进展情况：1、通报各单位上报测量设备台账存在的问题。
（1）台账格式不规范（台账内容应分为四部分）；（2）台账未分清，应为在用、停用、报废、新增；（3）压力表管理类别为A类，类别为安全。
（4）测量设备标识以厂部为单位进行统一发放。
本单位在发放、张贴过程中出现错误，自己出钱买标识，杜绝标识的浪费。
2、先对一次计量会议布置工作做汇总。
好的单位有：动力厂（自校准设备建账齐全，软件台账齐全）计量质检部（软件台账齐全，测量台账管理规范、自校准设备建账齐全）。
最差单位：一烧结厂和二烧结厂（没有落实，无报）三、一次计量会议布置工作需完善的地方：1、各单位计量目标分解和完成情况要根据体系要求，切实分解集团总目标，目标分解和完成情况项目要一一对应。
此项工作由李伟红和各内审员继续沟通完成。
2、测量管理体系职责分工：测量管理手册上已写明，要求各单位核对。
结合各单位计量管理制度进行，要和计量管理制度吻合。
3、测量软件台账和测试记录：一烧结厂、二烧结厂没有报，第二炼铁厂再落实，其他单位要按所报软件台账管理并做好周期测试记录。
4、自校准设备：动力厂、计量质检部、技术中心建立。
其它单位今天下午落实，将设备送化工办公楼计量标准室，9月22日上午安环生产部安排统一送检。
四、下一步工作计划：计划安排9月27-28分三组进行内审，要求各单位做好以下工作：1、认真学习测量管理体系手册和程序文件，并组织本单位相关人员培训，彻底理解测量管理体系内涵。
（要有学习记录）2、根据《测量管理手册》和《程序文件》以及《河北敬业集团计量管理制度》建立本单位切实可行的计量管理制度，推动我集团测量管理体系的有效开展。
3、发放测量管理体系《原始记录编目表》按照编目表内容、格式认真做好本单位记录管理工作。
2016年上海市计量工作会议召开
2016年上海市计量工作会议召开
佚名
【期刊名称】《上海计量测试》
【年(卷),期】2016(043)002
【总页数】1页(P封2)
【正文语种】中文
2016年3月4日，上海市质量技术监督局组织召开2016年上海市计量工作会议，上海市质量技术监督局副局长季晓烨出席会议。
季晓烨在讲话中指出，要管对、管住、管好计量工作，强调一要发挥好新的市场监管体制的作用，保障民生；二要发挥好计量技术机构的作用，服务经济；三要发挥好各类社会组织的作用，形成共治；四要发挥好市场无形之手的作用，提高效率。
会议总结了2015年上海市计量工作，并部署2016年重点工作。
会议指出，2015年上海市计量条线在服务经济社会发展大局、上海科创中心建设、国家战略建设等方面取得了良好进展。
2016年要用新的思维、新的方法和新的措施全面深化计量改革和发展工作，要进一步完善量传溯源体系，着重在计量审批改革、计量行政行为、民用三表管理、诚信计量创建、重点领域计量监管、能源计量、产业计量、仪器仪表行业，以及在加强计量队伍建设，规范计量技术活动，加强计量宣传与交流等重点工作上取得新的工作成效。
上海市各区（县）市场监管局计量工作分管领导及计量科（处）长，上海市计量测试技术研究院、上海市计量器具强检中心、上海市质量监督检验技术研究院、上海市各区（县）计量质量检测所负责人，上海市计量协会、上海市计量测试学会、
《上海计量测试》杂志社负责人，上海市计量授权检定机构负责人，以及上海市质量技术监督局计量处、执法督查协调处和执法总队相关人员共90余人参加会议。
计量工作会议讲话(定稿)
年计量工作会议讲话(定稿)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：抢抓机遇奋力拼搏努力开创计量工作新局面徐士诚（2011年4月14日）同志们：这次全市计量工作会议是在“十一五”收官、“十二五”开局的重要历史节点召开的事关计量事业长远发展的一次重要会议，主要传达全省计量工作会议精神，全面部署2011年计量工作。
全省计量工作会议于2011年3月31日-4月1日在宣城市绩溪县龙川召开。
参加这次会议的有省计量院、各市分管计量工作的负责人，各市计量科长，计量所长。
省局张文静副局长到会并做了重要讲话。
会上省计量处韩继武处长做了工作报告，对2010年和“十一五”计量工作进行了回顾总结，对“十二五”和2011年计量工作进行了全面部署。
最后，张文静副局长做了重要讲话，要求在计量工作方式上继续转变观念：一要树立“大计量”理念；二要强化部门联动机制；三要清晰定位发展目标；四要坚持以有为促有位；五要加强人才队伍建设；六要抓好各项工作落实。
下面，就2011年主要计量工作讲几点意见：一、以民生计量为重点，推进诚信计量体系建设1、深入开展“推进诚信计量、建设和谐城乡”为主题的诚信计量行动。
启动餐饮业和商店诚信计量建设活动；以集贸市场计量器具“四统一管理”试点和对部分乡镇卫生院（所）计量器具免费检定试点工作为重点，加大计量惠民力度。
2、做好强制检定工作。
建立民生、安全、行政执法等领域强检计量器具依法受理、检定制度，提高强检工作的有效性。
进一步加强与老百姓生活密切相关的民用四表、商用衡器、出租车计价器、加油机等强制检定工作，强化基础工作，促进经济建设。
3、加强加油站计量监督管理，规范加油站计量行为。
对加油站计量人员开展全面培训，做到持证上岗。
各县局、分局要认真做好加油站计量人员统计上报工作，市局拟定于5月中下旬开展培训。
4、强化商品量计量监管。
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计量管理委员会会议记录
时间：2016年12月22日
地点：西会议室
主持人：莫经刚
议程：1、我院现计量工作的总结
2、现计量工作存在的问题
参加人员：舒海荣、张琳、王莉、胡明华、李招云、周剑宇、徐杭龙、马冠颖、赵辰星、沈健、何志毅、胡珈铭、陈婵媛、王莉莉
莫经刚书记：计量工作关系到医疗设备的安全，也关系到病人的医疗安全，要高度重视设备计量管理工作，首先要学习计量的法律法规，而且要学精，才能更好的遵守法律法规。
设备科要做好医疗设备的计量计划，制定一张计量清单，与台州市质量技术监督局沟通好计量时间。
设备科汇报年度计量工作：1、我院今年一共需要计量设备数量为756台，实际计量设备数量为756，计量合格率为95.5%。
计量的设备种类有体重秤、心电监护仪、心电图机、电子血压计、超声和辐射类设，计量不合格报废设备有心电监护仪1台，心电图机3台，电子血压计2台，氧气吸入器28个。
床边拍片机1台和数字胃肠机1台由于提前报废没有计量。
对计量检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，不合格的计量器具及时维修，对于完全没有修复价值的计量器具及时撤离现场，作报废处理。
存在的问题是：
1、严格按照国家计量法的要求，认真开展强检计量器具的周期检定工作，由于我院医疗设备的采购到货后由采购中心验收，科室直接领用，没有经过设备科，因此强检计量器具的首次检定存在一定难度。
2、有时台州市质量技术监督局来我进行计量，刚好设备在用，没有
备用的可以调配。
还有有些放起来，没有拿出来计量，容易漏检。
3、有些设备没有序列号码，不能做到唯一性，登记比较困难，万一
标签掉了，就无法确认是否计量。
采购中心：设备到我们仓库后，通知设备科计量，合格后再发到临床使用。
但临床急用怎么办？如果全部计量再使用，就要增加库存量。
临床科室提出：有时来计量的时候病人刚好在治疗，没有备用的设备，设备科能不能准备一些备用的设备来替换。
这样不影响临床病人使用。
莫经刚书记：我们医院必须严格按照国家计量法的要求执行，采购中心需要增加库存就增加一部分，另一部分可以让经销商备库存，发放到临床使用前一定要做好计量。
设备科要做好计量的目录清单，追踪到每一个需要计量的设备，要唯一性和可追溯性。
对于一些没有序列号的器具，我们可以自己编制一个序列号码，做到医院唯一就可以了。
对于有些设备科室没有备用机的情况，可以到其他有闲置设备的科室去调用，或者下班后计量，设备对于计量时间一定要提前做好通知工作。
对于有些没有地方计量的设备，设备科要联系上级计量部门或者与其他医院多做沟通，多向省级医院去学习，看看其他医院怎么做。
我们全院一定要对计量引起重视，计量后的设备在安全性能上有保障，对提高医疗安全、降低医疗事故有实际意义。
临床科室要对设备科的
计量工作配合和支持，我们这个委员会要对医院的计量管理认真做好日常的监督管理工作，确保医疗质量安全可靠工作开展情况进行监督，行驶最高领导权，要把医院计量管理真正的落到实处。