运营风险分析.
代运营的风险分析怎么写
代运营的风险分析怎么写代运营的风险分析可以按照以下几个方面进行写作，同时确保文中没有标题相同的文字：1. 市场风险：代运营可能面临市场需求不稳定、竞争激烈、产品更新换代等风险。
需进行市场研究，评估市场竞争力和产品生命周期，以及行业发展态势，确保代运营的市场前景和盈利能力。
2. 品牌声誉风险：代运营可能会受到品牌声誉受损的风险，例如代理的产品质量问题、售后服务不佳等。
需与代理品牌建立良好的沟通和合作机制，确保代运营能够维护品牌形象，增强消费者信任度。
3. 运营风险：代运营可能面临物流、库存管理、供应商风险等问题，这可能导致订单延误、货品损失或供应链中断等。
需建立完善的供应链管理体系，与供应商进行有效的合作，加强库存控制和物流管理，以降低运营风险。
4. 技术风险：代运营可能会因为技术故障、网络安全问题、数据丢失等风险而导致业务中断或信息泄露。
需定期进行系统维护和更新，加强网络安全防护，备份重要数据，以减少技术风险对代运营的影响。
5. 法律合规风险：代运营需遵守相关法律法规，包括商标授权、产品质量标准、消费者权益保护等法规。
需了解和遵守相关法律法规，建立合规管理体系，降低法律风险对代运营的影响。
6. 财务风险：代运营可能会面临资金流动性不足、资金风险等问题，导致经营困难甚至破产。
需合理规划资金使用，进行财务预测和风险评估，建立财务管理体系，以保持代运营的资金安全和稳定。
7. 管理层能力风险：代运营的管理层能力和管理团队的素质与经验可能会影响代运营的发展和运营效果。
需加强管理团队的培训和能力提升，提高管理水平和决策能力，以降低管理层能力风险对代运营的影响。
以上风险分析仅为参考，实际写作时可根据代运营的具体业务和特点进行详细分析，并给出相应的风险应对措施。
公司风险评估的业务运营风险分析
公司风险评估的业务运营风险分析在现代商业环境中，公司的业务运营风险评估极为重要。
这是因为只有通过对业务运营风险进行全面评估，公司才能够有效地管理风险，保持业务的稳定运作。
本文将讨论公司风险评估的业务运营风险分析，以及相关问题和解决方案。
首先，业务运营风险分析应该关注公司业务的核心方面。
这包括供应链管理、人力资源管理、市场竞争以及财务管理等方面。
通过对这些关键要素进行风险分析，公司可以识别出潜在的问题，并采取相应的措施来减少风险。
其次，业务运营风险分析还应关注外部环境的变化。
市场竞争的激烈程度、政策法规的变化以及经济环境的波动都可能对公司的业务运营产生重大影响。
因此，公司需要密切关注这些因素，并及时调整业务策略以应对潜在风险。
此外，业务运营风险分析还应关注内部流程和系统。
公司的内部流程和系统的不完善可能导致生产延误、产品质量问题以及数据泄露等问题。
通过评估这些内部风险，公司可以改进流程和系统，提高效率和安全性。
在进行业务运营风险分析时，公司需要采取一些具体的措施。
首先，公司可以利用数据分析技术来识别风险。
通过分析大数据，公司可以发现隐藏在海量数据背后的模式和趋势，从而预测潜在风险。
其次，公司可以采用风险管理工具来评估风险的严重程度和概率。
这些工具可以帮助公司理解不同风险之间的关系，并制定相应的风险应对策略。
此外，公司还可以通过合作与分享来减少风险。
与供应商、合作伙伴和行业协会的合作可以带来相互支持和资源的共享，这有助于降低风险。
然而，在进行业务运营风险分析时，公司也可能面临一些挑战。
首先，公司可能面临信息不足的问题。
由于缺乏必要的数据或信息，公司难以准确评估风险。
因此，公司应该努力收集和整理相关数据，并加强内外部信息的沟通。
其次，公司在评估风险时，可能会遇到不确定性。
某些风险的发生概率和影响程度可能难以准确预测。
在这种情况下，公司需要根据经验和专业知识进行判断，并制定灵活的应对措施。
最后，公司在进行业务运营风险分析时，需要定期进行评估和监控。
运营app存在的管理风险分析
运营App存在的管理风险分析引言随着智能手机的广泛普及，移动App已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是，越来越多的企业和组织开始开发和运营自己的App，以便与用户建立更紧密的互动关系，并实现商业目标。
然而，随着App运营的复杂性的增加，相应的管理风险也逐渐浮现。
本文将对运营App存在的管理风险进行分析，并提出相关的风险管理措施。
1. 安全风险运营App可能面临的首要风险是安全风险。
由于App通常要收集用户的个人信息以及与服务器进行数据交互，因此敏感数据泄露可能导致用户隐私被侵犯，给用户和企业带来严重损失。
此外，App中的漏洞和弱点可能被黑客利用，进行恶意攻击和破坏。
因此，保护用户数据的安全性是运营App时需要高度关注的问题。
风险管理措施：•实施严格的用户数据保护和隐私政策，明确规定用户数据的收集、存储和使用方式，并遵守相关法律法规。
•对App进行安全审计和漏洞测试，及时修复发现的安全漏洞。
•加强服务器和数据库的安全防护，确保用户数据的存储和传输安全。
•提供用户安全教育和安全意识培训，引导用户避免安全风险。
2. 运营风险运营App还存在一系列其他的管理风险，如运营风险。
运营风险是指由于管理不善或市场变化等原因，导致App无法达到预期目标的风险。
例如，App推广宣传不力，用户增长速度不及预期，运营成本高于收入等情况都可能对运营产生负面影响。
风险管理措施：•制定清晰的运营策略和目标，明确App的核心功能和竞争优势，并寻找有针对性的用户群体。
•积极开展营销推广活动，利用多种渠道增加品牌曝光度和用户获取。
•定期分析App的用户数据和市场趋势，及时调整运营策略，提高用户满意度和留存率。
•控制运营成本，合理配置资源，确保运营的可持续性和盈利能力。
3. 法律风险运营App还面临法律风险，尤其是涉及用户数据收集、隐私保护和知识产权等方面的问题。
如果App的运营活动违反了相关法律法规，可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任。
生产运营岗位风险点分析及措施
生产运营岗位风险点分析及措施1. 引言生产运营岗位在企业中起着关键作用，但也存在着一定的风险。
本文将对生产运营岗位的风险点进行分析，并提出相应的措施。
2. 风险点分析2.1 人员安全风险- 生产运营现场可能存在工作人员伤亡的风险，例如机械事故、电气事故等。
- 工作强度大、操作复杂性高，可能导致工作人员疲劳、注意力不集中，增加事故风险。
2.2 生产设备故障风险- 生产设备可能存在设计缺陷或质量问题，导致设备故障和停机，影响生产效率。
- 生产设备的维护保养工作可能不到位，导致设备老化、磨损严重，增加故障和事故的风险。
2.3 供货链风险- 供货链可能存在物流延误、原材料质量问题、供应商破产等风险，导致生产计划无法按时完成。
- 某个关键供应商无法及时交付，会导致生产停滞，增加企业的经济损失。
2.4 环境污染风险- 生产过程中可能产生污染物，例如废水、废气、废渣等，可能对环境造成损害。
- 不当的废物处理方式可能违反环境保护法规，导致企业被罚款或关闭。
3. 风险措施3.1 人员安全风险措施- 提供必要的安全培训，增加工作人员的安全意识和操作技能。
- 定期进行安全检查和维护保养工作，确保设备的正常运行和安全性。
3.2 生产设备故障风险措施- 采购可靠性高的生产设备，确保设备的质量和性能。
- 设置设备维护保养计划，定期进行维护保养工作，延长设备的寿命。
3.3 供货链风险措施- 建立供应商评估体系，选择可靠的供应商，并与其建立长期合作关系。
- 建立备用供应商，以防止关键供应商发生问题时影响生产计划。
3.4 环境污染风险措施- 采取必要的环保措施，控制污染物排放，保护环境。
- 遵守环境保护法规，妥善处理废物，并定期进行环境检查和排污申报。
4. 结论针对生产运营岗位的风险点，我们可以通过加强人员安全培训、提高设备维护保养水平、管理供货链风险和严格遵守环境保护法规等措施来减轻和控制风险。
这些措施将有助于提高生产运营岗位的安全性和可持续发展能力。
运营风险分析报告心得体会
运营风险分析报告心得体会运营风险分析报告心得体会运营风险分析报告是企业日常经营管理中非常重要的一环，通过对企业的运营过程中可能出现的风险进行分析、评估和预警，可以帮助企业及时发现、解决和应对各种风险，确保企业的稳定经营和可持续发展。
在我对运营风险分析报告的研究和实践中，我有以下几点心得体会。
首先，运营风险分析报告需要科学的方法和工具。
对于一家企业来说，运营风险是一个非常庞大而复杂的系统工程，包括市场风险、经营风险、财务风险等多个方面。
在进行风险分析时，需要利用科学的方法和工具，如SWOT分析、PESTEL分析、风险矩阵分析等。
这些工具和方法可以帮助我们全面、系统地识别和评估企业面临的各种风险，从而更好地制定风险应对策略。
其次，运营风险分析报告需要全员参与和合作。
企业的风险是由各种因素综合作用形成的，不仅仅是高层管理层或者专业风险管理人员的责任。
所有员工都应该对企业风险有一个清晰的认识，并在自己的岗位上做好风险防范和控制。
因此，在进行运营风险分析报告时，需要全员参与和合作，通过团队的智慧和力量来识别并解决潜在的风险问题。
再次，运营风险分析报告需要定期更新和监测。
企业的运营环境和风险状况都是不断变化的，随时可能出现新的风险和挑战。
因此，运营风险分析报告不能只是一次性的工作，而应该形成一个系统、持续的过程。
在报告编制完成后，需要设立专门的风险监测和评估机制，定期对企业的风险状况进行跟踪和监测，并及时更新和调整风险分析报告，以保证企业的风险管理工作随时有效。
最后，运营风险分析报告需要与企业战略和目标相结合。
企业的风险管理工作不是为了风险管理而风险管理，而是要为企业的发展和目标服务。
因此，在进行运营风险分析报告时，需要与企业的战略和目标相结合，明确风险管理的目标和要求，并将风险管理纳入企业的战略规划和日常经营中。
只有这样，才能真正将风险管理工作与企业的发展紧密结合起来，为企业的可持续发展提供有力的支撑。
综上所述，运营风险分析报告是企业管理中不可或缺的一部分。
运营风险分析PPT课件
报告语言应准确、简洁，避免 使用过于专业的术语和复杂的
句式。
06
运营风险管理实践案例
案例一：某电商平台的运营风险管理
风险识别
识别出包括技术故障、交易安全、用 户体验、市场竞争等方面的风险。
风险评估
通过数据分析、用户反馈、市场调研 等手段对风险进行量化和定性评估。
风险应对
制定针对性的风险应对策略，如加强 技术维护、提高交易安全保障、优化 用户体验、调整市场策略等。
收集与运营活动相关的各种信 息，包括内部和外部的信息。
4. 记录风险
将识别出的风险记录下来，包 括风险的名称、描述、可能性 和影响程度等。
1. 明确识别目标
确定需要识别的风险类型和范 围。
3. 分析信息
对收集到的信息进行分析，识 别出潜在的风险。
5. 报告风险
将记录的风险报告给相关的管 理人员，以便采取进一步的措 施。
风险识别中需要注意的问题
全面性
需要全面考虑各种可能 的风险，包括已知的和
未知的风险。
准确性
及时性
保密性
需要对识别出的风险进 行准确的描述和评估。
需要及时识别和处理风 险，以避免或减少损失。
在识别和处理风险时，需 要注意保密，避免信息泄 露对企业造成不良影响。
03
运营风险评估
风险评估的方法和工具Fra bibliotek02运营风险识别
风险识别的方法和工具
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02
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04
头脑风暴法
通过集思广益，收集各种可能 的风险。
德尔菲法
利用专家的知识和经验，对风 险进行预测和评估。
SWOT分析
通过分析企业的优势、劣势、 机会和威胁，识别潜在的风险
公司运营风险报告范文参考
公司运营风险报告范文参考一、风险概述公司作为一个经济实体，运营过程中难免会面临各种风险。
本报告旨在对公司的运营风险进行分析与总结，以期提供参考和建议，以便公司能够做出相应的规避和控制措施，保障公司的稳健运营。
二、市场风险市场风险是公司运营过程中面临的最主要的风险之一。
随着市场环境的变化，公司可能面临的风险包括市场需求下降、竞争加剧、价格波动等。
这些风险可能导致公司销售额下滑、利润减少，甚至面临市场份额的丧失。
在面对市场风险时，公司需要制定灵活的市场策略，及时调整产品定位和价格策略，增加市场份额。
此外，公司还应该加强与供应商的合作，降低采购成本，提高产品差异化竞争力。
三、人才流失风险人才流失风险是当前很多公司面临的普遍问题。
在人才稀缺的时代，失去关键人员将对公司的运营产生严重的影响。
人才流失可能导致公司知识和经验的流失，影响到公司的创新和竞争力。
为了降低人才流失风险，公司需要加强人才培养和激励机制的建设，提供良好的发展空间和福利待遇，增强员工的归属感。
此外，公司还应该与员工保持密切的沟通，了解员工的需求和期望，及时解决问题和困难，增加员工的满意度和忠诚度。
四、资金风险资金风险是公司运营过程中最为紧迫和关键的风险之一。
缺乏资金支持将导致公司无法正常运营和发展，甚至直接导致公司的倒闭。
为了降低资金风险，公司需要建立健全的资金管理体系，加强对资金流动的监控和分析，提前预判资金需求，确保资金的充足和合理运用。
同时，公司还应该积极寻求外部资金支持，包括银行贷款、风险投资等，以保障公司的正常运营和发展。
五、法律合规风险法律合规风险是公司运营过程中重要的风险之一。
公司在经营过程中需要遵循各种法律法规和商业规范，否则可能面临处罚、诉讼和声誉风险。
为了降低法律合规风险，公司需要加强对法律法规的了解和遵守，建立完善的内部法律合规体系。
同时，公司还应该与法律专业人员保持密切的合作，及时咨询和解决法律问题，以确保公司的经营活动合法、规范和可持续。
口红运营风险分析报告
口红运营风险分析报告口红运营风险分析报告一、市场风险1. 市场竞争激烈：口红市场竞争激烈，存在很多品牌和产品选择，新品牌进入市场面临来自现有品牌的竞争压力。
2. 消费者需求变化：消费者对口红的需求常常会出现变化，可能受到时尚潮流或者时代背景的影响，如果不能及时调整产品风格和定位，可能导致销售下滑。
二、产品质量风险1. 产品质量问题：口红是直接接触肌肤的产品，如果存在化学成分不合格、添加剂超标等问题，可能会对消费者的健康造成损害，严重的话可能会引起消费者的集体维权。
2. 产品效果不佳：口红的口感、持久度、色彩饱和度等是消费者购买时重要的考虑因素，如果产品效果不佳，可能导致退货率增加、口碑下降。
三、品牌声誉风险1. 营销策略不当：营销活动如果涉及到虚假宣传、不当竞争或者不负责任的行为，可能会对品牌声誉造成负面影响，失去消费者的信任。
2. 产品延迟或缺货：如果产品供应链管理不善，可能导致产品延迟或者缺货，消费者无法及时购买到心仪的口红，可能会对品牌形象造成负面影响。
四、渠道风险1. 分销商风险：如果分销商的经营理念与品牌不一致，可能会影响产品的销售效果和品牌形象，甚至可能会销售假冒伪劣产品，给品牌造成损失。
2. 电商平台的服务问题：如果在电商平台的运营过程中出现物流延误、售后服务不佳等问题，可能会对品牌形象产生负面影响。
五、政策风险1. 相关法规政策变化：如相关法规政策对口红行业进行限制或者调整，可能导致企业需要进行大规模调整或影响产品研发和销售。
2. 产品安全监管：随着消费者对产品安全性的要求提高，政府对产品安全的监管力度也加大，如果企业无法符合相关标准和监管要求，可能会受到政府处罚，并对企业形象造成负面影响。
综上所述，口红运营过程中存在多方面的风险，企业需要重视风险管理，积极应对各种风险。
通过加强市场调研，及时调整产品策略；严格控制产品质量，确保消费者的健康安全；严守商业道德，避免虚假宣传；建立良好的供应链管理和分销渠道；关注法规政策的动向，确保企业合规经营。
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十二、高薪代替社保
风险等级：★★ 缴纳社保是法定要求，当事人不能以约定排除。所以就 算员工同意多拿点工资而不买社保，最后员工仍可主张企业 依法缴纳社保，多给的工资就算白费了。
十三、将劳务关系变成劳动关系
风险等级：★★ 使用劳务人员时，应注意签订劳务合同或承揽、承包合 同，否则将可能造成事实劳动关系。
八、非全日制用工不签劳动合同
风险等级：★★★ 非全日制用工虽然从法律上来说可以不签订书面劳动合 同，但一旦发生争议，劳动者可能会主张事实劳动关系，进 而要求双倍支付工资，补足最低工资，办理社保。
九、与非正规劳务派遣公司订立劳务派遣关系
风险等级：★★★ 一旦有争议，派遣用工就可能成了事实劳动关系，从而 要承担赔偿责任。
第一章 国家法律法规风险
第三节 税务部门
一、偷税漏税
偷税，是指纳税人、扣缴义务人故意违反税收法规、采取 伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐凭证、在帐簿上 多列支出或者不列、少列收入、经税务机关通知申报而拒 不申报或者进行虚假的纳税申报的手段，不缴或者少缴应 缴纳税款，情节严重的行为。 漏税是指纳税单位和个人无意识发生的漏缴或少缴税款的 行为。 你应当缴哪些税 （1）增值税。（2）城建税。（3）企业所得税。（4）房 产税。（5）城镇土地使用税。（6）车船使用税。（7） 印花税。（8）教育费附加。（9）有营业税应税行为的， 要缴纳营业税。（10）有偿转让国有土地使用权，地上的 建筑物及其附着物，还要缴纳土地增值税。
六、公司无规章制度
风险等级：★★★ 包括公司有规章制度，但规章制度的内容和制订程序有缺陷的情况。 缺少规章制度将使公司对员工的管理行为无所依据。比如，公司无法解 雇一个三天两头不来上班的员工，但他仍可要求支付工资
七、具备条件时不签订无固定期限劳动合同
风险等级：★★★★ 对策：在具备《劳动合同》规定的条件时，公司应与员工签订无固 定期限劳动合同； 或者签订固定期限劳动合同，在合同中或者谈话笔录中确定是由员 工主动提出签订固定期限劳动合同； 或者在谈话笔录中或者在员工声明中确定员工无意续签劳动合同；
第四节 公安部门
1、消防隐患不及时排除 2、交通肇事 3、内保混乱 4、非法集资
1、产品达不到执业标准 2、未通过国家强制认证
第二章 经营风险
第一节 交货风险
1、验货草率导致纠纷 2、送货不注意核实接货人身份和凭证
第二节 服务风险
1、服务项目没有明码标价 2、对服务产品、设施安 全性没有进行充分证论 3、对顾客人身财产安全提示 不足4、对有危险的服务项目和设施没有设立警示标 志 5、没有尽到附随义务
五、解雇不规范
风险等级：★★★★ 如单方解除劳动关系，必须依照《劳动合同》所规定的条件和程序。 违规解除，员工可以要求继续履行合同，并可能要求赔偿在解除劳动合 同期的工资，或者要求支付双倍补偿金。 比如公司在2011年5月非法通知员工解除劳动合同，员工没有再上 班，却在2012年4月提起诉讼，要求公司继续履行合同并补发11个月工 资，那么公司将非常被动。 对策：严格按法律程序和条件解除劳动合同，并留下证据；或者尽 量与员工协商，支付一定的补偿金，采取协议解除劳动合同。解除或终 止劳动合同应出具“解除劳动合同通知书”或者“解除/终止劳动合同证明 书”，并留下签收或邮寄的证据。否则到时员工仍可主张劳动关系未解 除，要求补发工资或者赔偿失业保险待遇。
一、无证经营
什么是无证经营 没有按照国家有关规定取得经营证照而从事经营活动活动给国家造成重 大损失的或情节恶劣的罪行就是无证经营罪。 无证经营的后果：罚款 查封 需要哪些证： 营业执照正副本 税务登记证正副本 企业组织代码及代码卡 银行开户证许可证 机构信用证
二、虚假注册、抽逃出资
公司运营常见风险调研
——成功细中取，富贵“险”中求
目 录
第一章
国家法律法规风险 经营风险
不可抗力风险
第二章
第三章
第一章 国家法律法律风险
第一节 劳动部门
1、不签劳动合同 2、非法用工 3、最低工资达不到法定 4、高危岗位未购保上岗 5、解雇不规范 6、无规章制度 7、不签无固定期限合同 8、非全日制不签合同 9、非正规劳务合同 10、在职支付竞业补偿金 11、特殊工时制度未审批 12、高薪代替社保 13、劳务关系变劳动关系 14、培训无费用凭证 15、不办理社保 16、辞职扣留档案 17、劳动合同中有违法条款
虚假出资、抽逃出资案(刑法第159条) 第一百九十九条 违反本法规定，虚报注册资本、提交虚假材料或者采取其他欺诈手段 隐瞒重要事实取得公司登记的，由公司登记机关责令改正，对虚报注册资本的公司，处以 虚报注册资本金额百分之五以上百分之十五以下的罚款；对提交虚假材料或者采取其他欺 诈手段隐瞒重要事实的公司，处以五万元以上五十万元以下的罚款；情节严重的，撤销公 司登记或者吊销营业执照。
第一节
自然灾害
第二节
意外事故
第三节
如何防范
火灾 水灾 台风 高温 冷冻 潮湿 干旱 地震 海啸
外交恶化、国 家政策法律调 整、战争、国 家征用、车祸 空难、海事、 盗抢、罢工
参加商业保险 转移风险
一、不签订劳动合同
风险等级： ★★★★★ 2008年颁布新的劳动法规定：不签劳动合同的，从用 工后第二个月起，应双倍向员工支付工资。一年未签订的，、 视为无固定期限劳动关系。 对策：签劳动合同与缴纳社保并无直接关系，就算不签 劳动合同，但事实劳动关系依然存在，同样要缴纳社保，所 以无论如何，签劳动合同对公司是有利的。
1、销售人员占用公司业务款；2、销售人员虚报业务开支，侵占公司利益；3、销售人 员为提升业务量，私下给客户回扣，销售人员 包括公司都可能涉及商业行贿犯罪；4、销售人员掌握客户资料，离职不肯交接或交接 不全。5、销售人员以借款形式领取工资或预支业务经费；
第一章 国家法律法规风险
第一节 劳动部门
第三章 不可抗力风险
四、商标侵权
（一）未经商标注册人的许可，在同一种商品或者类似商 品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的； （二）销售侵犯注册商标专用权的商品的； （三）伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、 擅自制造的注册商标标识的； （四）未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换 商标的商品又投入市场的； （五）给他人的注册商标专用权造成其他损害的。
十四、培训无费用凭证或报销凭证
风险等级：★★ 签订培训协议，约定服务期后，仍应保留培训费用的凭 证或者员工报销培训费用的凭证，否则到时将难以主张违约 金。
十五、不办理社保
风险等级：★★ 中小型企业不办理社保仍是普遍现象，劳动部门主动监 察也不是很有力。但员工一旦起诉要求补交，或者向劳动监 察部门投诉，公司必败。届时企业将补交社保并承担滞纳 金，但一般不会罚款，除非情况严重或经责令改正仍不服从。
二、非法用工
风险等级：★★★★★ 非法用工常见现象： ▼使用童工 ▼未经备案登记招用员工 ▼外籍员工未经批准在国内工作。
三、最低工资达不到法定标准
风险等级：★★★★★ 最低工资如达不到当地法定标准，不仅有可能造成劳动 纠纷，甚至遭到劳动行政部门的处罚。
四、高危岗位未购买任何保险上岗
风险等级：★★★★★ 高危岗位上岗前，一定要为员工购买工伤或意外伤害保 险后方可让其上岗，否则一旦发生工伤，公司将承担巨额的 医疗费用及赔偿金。 真实事例 ：某五金厂冲压工原来一直是先购买工伤保险 后方上岗，但因社保部门一般每月25日停止购买了，厂里又 急着用人，结果上岗第一天，该员工手掌从中间完整被冲压 机切断，事发后，医疗费用9万多元，企业赔偿20多万元， 也就是说，该员工不仅没给企业创造一分钱价值，反倒给企 业带来30万元的损失。
三、超范围经营
超出核准登记的经营范围，违反了《无照经营查处取缔办 法》第四条第五款的规定，由工商行政管理部门依照《无 照经营查处取缔办法》的规定予以查处。对于无照经营行 为，由工商行政管理部门依法予以取缔，没收违法所得； 触犯刑律的，依照刑法关于非法经营罪、重大责任事故罪、 重大劳动安全事故罪、危险物品肇事罪或者其他罪的规定， 依法追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，并处2万元以下 的罚款；无照经营行为规模较大、社会危害严重的，并处 2万元以上20万元以下的罚款；无照经营行为危害人体健 康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的， 没收专门用于从事无照经营的工具、设备、原材料、产品 （商品）等财物，并处5万元以上50万元以下的罚款。
第六节 知识产权风险
1、商标被抢注 2、专利未登记或未交年费导致失权 3、商业秘密泄露 4、专利被仿冒 5、间接侵犯他人专利权
第七节 合同交易风险
第八节 营销管理风险
1、对客户的资信情况了解不够，交易后货款难以回收；2、没有签订书面 交易合同，发生纠纷无据可依；3、客户收货单不全或根本没有，不能作为 客户已收到货的有效凭证；4、客户已经拖欠货款，但按照交易合同的约定 还有继续发货，使损失进一步扩大。5、公司提供货物出现瑕疵，导致客户 投诉发生纷；
二、虚开发票
虚开增值税专用发票、用于骗取出口退税、抵扣税款发票 罪，是指违反国家税收征管和发票管理规定、为他人虚开、 为自己虚开、让他人为自己虚开、介绍他人虚开增值税专 用发票或者用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的行 为。 虚开普通发票，是指违反国家税收征管和发票管理规定、 为他人虚开、为自己虚开、让他人为自己虚开、介绍他人 虚开普通发票用于企业虚列成本，造成利润减少，少缴企 业所得税。
十六、辞职扣留档案
风险等级：★★ 劳动者有单方提前解除劳动合同的权利，企业扣留员工 档案于事无补，并可能引发赔偿。
十七、合同中有违法条款
风险等级：★★ 合同中有违法条款将致使劳动合同部门条款失效，如试 用期的具体期限要按照劳动合同期限约定，否则不具备法律 效力。
第一章 国家法律法规风险
第二节 行政部门