我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
人力资源服务产业园规划研究
人力资源服务产业园规划研究一、引言近年来，中国的经济快速发展，人力资源服务业也得到了空前的发展。
为了更好地促进和支持人力资源服务业的发展，人力资源服务产业园规划研究成为我国政府和相关机构关注的焦点。
本文旨在对人力资源服务产业园规划进行深入研究，探索如何打造一个具有国际竞争力的人力资源服务产业园。
二、背景分析人力资源服务产业园是为人力资源服务企业提供场地、设施和服务的综合性园区。
在过去的几年里，中国的人力资源服务产业发展迅猛，各类人才中介机构、培训机构、猎头公司等纷纷涌现。
然而，由于缺乏统一的规划和管理，在人才流动、信息共享和专业化服务等方面存在诸多问题。
因此，建设一个规范化、专业化的人力资源服务产业园，具有重要意义。
首先，这可以提供一个集聚人力资源服务企业的平台，促进行业交流和合作。
其次，这可以提供统一的管理制度和服务标准，提高人力资源服务质量和效率。
最后，这可以促进人力资源服务行业的专业化和国际化发展。
三、发展目标本文旨在探索如何规划和建设一个具有国际竞争力的人力资源服务产业园。
具体目标包括：1. 制定一套科学合理的规划方案，确保人力资源服务园区的整体布局和功能设置符合行业特点和需求。
2. 提供先进的设施和服务，包括办公楼、培训中心、会议中心、研发实验室等，满足人力资源服务企业的各类需求。
3. 打造一个人才流动和信息共享的平台，促进企业间交流合作，提高人力资源服务质量和效率。
4. 引入国际先进的管理制度，提高园区的管理水平，推动人力资源服务产业的专业化和国际化发展。
四、规划内容1. 布局规划。
根据园区规模和功能需求，合理划分地块和用地，确保各项功能布局合理有序。
2. 设施建设。
根据不同企业的需求设置不同类型的办公楼、会议中心、培训中心等设施，提供高品质的工作和生活环境。
3. 服务设施。
建设配套设施，包括餐饮、娱乐、停车等，满足企业和员工日常生活的需要。
4. 环境保护。
强调绿色低碳的理念，建设环保的园区，提供舒适的工作和生活环境。
人力资源产业园工作计划
人力资源产业园工作计划一、人力资源产业园的总体情况人力资源产业园是指为促进人力资源服务产业发展和推动区域经济转型升级而建立的具有特定功能的产业集聚区。
园区内主要包括人力资源服务机构、人才培训机构、人力资源技术设备供应商等相关企业，以及配套的办公、生活设施。
人力资源产业园是人力资源服务产业在规模化和集聚化发展的基础上的新形态，具有较强的创新和辐射带动作用。
我负责的人力资源产业园是一个新建园区，位于城市中心地带，占地面积300亩，规划总投资10亿元。
人力资源产业园的发展前景广阔，为了推动园区的健康有序发展，我制定了以下工作计划。
二、园区规划和建设1.完善规划：对园区内的用地规划和建设规划进行评估，确保合理、科学地利用土地资源，并提出完善的规划方案。
2.吸引优质企业入驻：与人力资源服务机构、人才培训机构和技术设备供应商等相关企业联系，积极推动其入驻园区，形成合理的产业结构。
3.建设配套设施：着力打造良好的园区环境，完善园区内的交通、配套设施和生活便利设施，提高园区的吸引力和竞争力。
三、服务模式和创新1.推动产业集聚发展：利用人力资源产业园的优势资源，积极开展产学研合作，推动产业链上下游企业的合作和发展。
2.推广创新服务模式：组织人才资源服务机构开展创新实践，推广先进的人力资源服务模式，提高园区内企业的管理水平和服务水平。
3.加强品牌宣传：打造人力资源产业园的品牌形象，利用各种宣传手段宣传园区的优势和特色，吸引更多的人才和企业入驻园区。
四、人才培训和技术创新1.开展针对性培训：联合人才培训机构，结合园区内企业的需求，开展有针对性的人才培训，提高园区内人才的素质和能力。
2.加大技术创新力度：促进人力资源技术设备供应商与科研机构合作，推动技术创新和成果转化，为园区内企业提供更先进的技术支持。
3.扶持创新企业：鼓励和支持人力资源技术创新的企业，为其提供政策支持和资金扶持，促进园区内的创新企业健康发展。
五、政策支持和监管服务1.搭建服务平台：建立健全园区内的企业服务平台，为入驻企业提供政策咨询、法律支持、市场信息等全方位的服务。
我国人力资源服务业的发展状况、问题及政策建议
资 源服 务 机构 将各 个 业 态组 合形 成 产 业链 条 ， 为 客户提供 全面 的人力 资源 外包服 务 ，促 进 了服务
万个 ， 建立 各类人 力资 源市 场 网站 ９ ２ ０ ６个 ， 人 力
【 收 稿 日期 】２ ０ １ ３ － ０ ９ — ２ ９ 【 作 者 简 介 】来 有 为（ １ ９ ７ ５ －） ， 男， 山东 临 朐人 ， 经 济 学博 士 ， 国务 院 发展 研 究 中心 办 公厅 研 究 员 ； 袁 东 明（ １ ９ ７ ３ 一） ， 男， 浙 江 绍 兴人 ，
一
、
我 国人 力 资 源 服 务 业 的发 展 状 况 和
资源市场服 务 网络 的覆盖 范围进一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ步扩大 。
（ 二） 从 业 人 员 的 整 体 素 质 逐 步 提 高
发 展 特 征
近 年来 ，我 国人力 资 源服 务业 的行业 规模 不 断扩 大 ， 服务 领域和服 务 内容更加 多元 化 ， 服务 经 济社 会发 展 的能力有 所提升 ，在促 进就 业方 面发 挥 了重要作 用 。
经 济 学博 士 ， 国 务 院发 展研 究 中心 办公 厅 研 究 员。
业 态 之 间 的融 合 ， 实 现 了 商 业 模 式 创 新 。２ ０ １ ２年 ， 全 国人力 资 源服务 机构共 为 １ ８ ８ ８万 家 次 用 人 单
公 厅名 义 下发 《 关 于 加快 人 力 资源 服 务业 发 展 的 意见》 ，提 出了促 进 人力 资 源服 务 业 加快 发展 的 ２ ２条 意 见 ， 实施人 力资 源服务 业发 展 “ 四 大 工 程” ， 即高端人 才培育 工程 、 骨 干企业 培育工 程 、 产 业 园区建设工 程 、标 准化建设 工程 ，明确 到 ２ ０ １ ５ 年 基本 建成 专业 化 、 信 息化 、 产业化、 国 际化 的现
中国中原人力资源服务产业园区介绍
中国中原人力资源服务产业园区介绍一、基本情况中国中原人力资源服务产业园区是国家人力资源社会保障部、河南省人民政府在郑州航空港区共建的类重点项目，是继上海、重庆后国内第三个国家级人力资源服务产业园区，对于完善国内人力资源服务产业园区总体发展的战略布局，特别是立足河南、带动中部乃至全国人力资源服务业加快发展具有重要意义。
产业园位于郑州航空港区华夏大道与通航路交叉口东北角，核定建设用地亩，一期工程建筑面积万平方米，主楼层、东西配楼层、地下层，总投资亿元（不含征地费）。
主楼层及以上为人社部门政务办公区、层及以下为产业集聚区（楼为餐厅），东配楼楼为社保大厅、楼为人事考试测评基地、楼为共享培训中心，西配楼楼为公就人才办事大厅、楼为共享招聘大厅、楼为档案库和共享会议中心。
年月日，人力资源社会保障部致函河南省人民政府（人社部函〔〕号），批复同意中国中原人力资源服务产业园正式挂牌。
年月日，产业园启用仪式在港区举行，省政府副秘书长王梦飞、省人社厅厅长刘世伟、港区管委会副主任郑福林为产业园揭牌，标志着产业园启用运营。
根据产业园发展规划及招商引企实施方案，按照“产业链完整、业态丰富、结构合理、分批引进”和“经营规模大优先、诚信服务机构优先、企业总部迁入优先、国内外知名企业优先”等有关要求，重点考量企业对产业园内涵式长远发展的贡献率和影响力，分两批对申请入园企业进行了综合考察评估，第一批引进北京外企、河南鹏劳、河南天基等人力资源服务企业家，第二批引进中智河南、正源咨询、智华测评、时代桥猎头等人力资源服务企业家。
中原人力资源服务产业集聚发展高地雏形已现，中部地区人力资本服务领域的创新点、增长极正在形成。
二、功能布局产业园功能布局是“一核心、三平台、五基地”：“一个产业集聚核心区”，即多元化的人力资源服务业机构集聚发展核心区，集聚国内外优质人力资源服务机构，注重行业发展上下游产业链完整性，形成优质产业集群，充分发挥“集聚效应”，打造中部地区发挥集聚、示范和引领作用的人力资源服务产业发展基地和人才支撑高地。
人力资源服务产业园亟待解决的几个问题
上化、员工培训的在线化等。未来，这一趋势将更加明显，需要加强数
字化基础设施建设和人才引进。
02
全球化
随着全球化的发展，跨文化交流和国际人才流动越来越频繁。人力资源
服务产业园需要加强对全球人才市场的整合和开发，提高国际化的能力
和水平。
03
专业化
随着产业分工的细化，人力资源服务产业园需要加强专业化建设，提高
人力资源供给与需求
总结词
人力资源供给与需求不匹配是目前人力资源 服务产业园面临的一个重要问题。
详细描述
在当前的经济发展环境下，人力资源的需求 不断变化，而人力资源供给往往不能及时适
应这种变化，导致供需不匹配。
招聘模式创新与拓展
总结词
招聘模式需要创新和拓展，以适应新时代的人力资源 需求。
详细描述
传统的招聘模式已经不能满足新时代的人力资源需求 ，需要借助互联网、大数据等工具，创新招聘模式， 提高招聘效率和质量。
国际合作与交流的前景
合作机制建立
需要加强与国际组织和企业的合 作，建立稳定的合作机制，推动 人力资源服务的国际交流与合作
。
人才培养与引进
需要加强对国际人才的培养和引进 ，提高人才素质和竞争力，为国际 合作与交流提供人才保障。
文化交流与传播
人力资源服务产业园需要关注文化 交流与传播，加强不同文化之间的 理解和融合，促进文化交流和传播 。
服务外包与合作交流
总结词
通过服务外包和合作交流等方式，优化资源配置，提高 效率，推动产业升级。
详细描述
建立服务外包平台，将企业的非核心业务进行外包，集 中精力发展核心业务，提高效率和降低成本。同时加强 与其他产业园区、企业之间的合作交流，共享资源、互 利共赢，推动产业升级和高质量发展。
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究刘晓莉 中智人力资源管理咨询有限公司摘要：人力资源服务业是一种开发、管理和配置人力资源的服务产业，其不仅与创业、就业、劳动者有着密不可分的关系，同时还关系着不同企业人力资源的管理与服务，在一定程度上影响着我国人力资源的发展。
人力资源服务产业园区则是人力资源服务业集聚的高地，为其发展创造了良好的条件。
本文主要对人力资源服务产业园区进行了概述，对其发展现状进行了分析，并提出了相关对策以促进园区的发展。
关键词：人力资源服务产业园；发展状况；对策中图分类号：F249.21 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)013-0048-02人力资源服务产业园区具有一定的特殊性，众多人力资源服务企业在某一个园区汇集，从而寻求人力资源服务方面的发展，其为人力资源服务业发展提供有效环境。
目前，国家级人力资源服务产业园区有4个，已建成的省级园区有5个。
人力资源服务产业园区可以通过共同资源来带动关联产业的发展，其中产业园区是聚集产业的重要载体，产业聚集的情况是对产业园区发展水平的具体体现。
在人力资源服务产业园区的基础上，能够实现产业间的高层次合作，从而进一步形成产业集群，进而促进产业的发展。
一、我国人力资源服务产业园区的发展现状2014年人社部发布《关于加快发展人力资源服务业的意见》以来，中国的人力资源服务业开始以一种独立的产业姿态，出现在经济发展的进程中来。
人力资源服务业作为一个产业，是以人才服务业务、人力资源市场等这样的表述，是为生产企业提供的一种服务行业。
１．园区的基本概况人力资源服务产业是国家现代服务业的重要组成部分。
近年来，随着国家对服务业的重视的加强，全社会也就越来越关注其产业化的发展，其中，人力资源服务产业园建设既涉及服务业，又与产业化发展有关，是国家关注和发展的重点。
现阶段，人力资源服务产业园区是以国家、省市人力资源服务产业规划为指导，并向多元化、多层次的人力资源机构发展。
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究随着我国经济的不断发展，人力资源服务产业也逐渐成为了一个重要的领域。
人力资源服务业园区是人力资源服务业发展的重要载体和支撑，对于促进人才资源的流动、优化就业环境、提升服务质量具有重要意义。
目前我国的人力资源服务产业园区发展还面临诸多问题和挑战，亟需制定对策来推动其发展。
本文将分析我国人力资源服务产业园区的发展状况，并提出相应的对策研究。
一、发展状况分析1. 产业园区建设缺乏整体规划：目前，我国人力资源服务产业园区的建设缺乏整体规划，导致各园区之间发展不均衡，资源利用效率低下。
一些园区缺乏核心竞争力和特色，无法吸引人才和企业入驻，造成园区资源浪费和低效运营。
2. 服务质量参差不齐：一些人力资源服务产业园区服务质量参差不齐，存在着监管不严、规范不到位、乱收费等问题，导致企业和求职者在园区内难以获得有效的服务支持，影响了园区整体形象和发展空间。
3. 创新能力不足：目前我国的人力资源服务园区创新能力整体不足，缺乏核心技术和创新模式，无法和国际先进水平相匹敌。
这对于提升园区核心竞争力和服务水平带来了一定的阻碍。
二、对策研究1. 加强园区规划建设：政府部门应该加强对人力资源服务产业园区的规划和建设，统筹规划各园区的布局和发展方向，优化产业布局，引导一些有特色、有优势的园区加大投入和支持，同时引导一些短板园区进行整合或转型，提高整体效益。
2. 加强监管和规范：政府部门应该加强对人力资源服务产业园区的监管力度，加强规范化建设，制定并实施相关的规章制度，规范园区内的市场秩序和服务质量，切实保障企业和求职者的合法权益。
3. 提升园区创新能力：政府部门可以加大对人力资源服务产业园区的创新扶持力度，鼓励园区与高校、科研院所合作，共同开展技术研发和人才培养，提升园区的创新能力和核心竞争力，引导园区朝着高附加值和高端服务方向发展。
4. 加强国际合作和交流：政府部门可以引导人力资源服务产业园区积极开展国际合作和交流，引进国际先进经验和技术，提高园区的服务水平和国际竞争力，推动中国人力资源服务产业园区走向世界。
人力资源产业园
人力资源产业园1. 引言人力资源产业园是指专门为人力资源服务供应商和相关企业提供办公、服务和合作的园区。
在这个园区内，人力资源从业者可以共享资源、交流经验，并且可以更好地为各种企业提供高质量的人力资源服务。
本文将介绍人力资源产业园的概念、发展背景、优势以及发展趋势。
2. 概念人力资源产业园是集中人力资源服务供应商和相关企业于一体的园区。
它提供高效便捷的办公场所、专业的配套服务和创新的合作机会，旨在促进人力资源服务行业的发展和提升。
3. 发展背景随着中国经济的发展和社会进步，人力资源的重要性日益突出。
越来越多的企业意识到，优秀的人力资源是推动企业发展的核心竞争力。
为了更好地满足企业对人力资源服务的需求，人力资源产业园应运而生。
人力资源产业园的建设和发展，与国家对人力资源服务行业的政策支持密不可分。
近年来，政府出台了一系列支持人力资源服务行业发展的政策，促使人力资源产业园得以快速发展。
4. 优势4.1 集中资源人力资源产业园集中了许多人力资源服务供应商和相关企业，形成了良好的资源集聚效应。
企业可以通过园区内的资源共享，提高工作效率和成本控制能力。
4.2 交流合作人力资源产业园提供了一个交流和合作的平台。
人力资源从业者可以相互交流经验、分享最佳实践，共同解决问题。
此外，园区还可以组织各种专题研讨会和培训活动，促进行业内部的合作与交流。
4.3 专业服务人力资源产业园提供了专业的人力资源服务。
园区内的供应商经过严格筛选，具备丰富的行业经验和专业知识。
他们可以为企业提供一站式的人力资源解决方案，包括招聘、培训、薪酬福利等方面的服务。
4.4 增强影响力人力资源产业园的建设可以提升整个人力资源服务行业的影响力。
园区内的企业和从业者代表了行业的优秀力量，他们的专业能力和声誉会对整个行业产生积极的示范作用，推动行业的良性发展。
5. 发展趋势5.1 规模化发展随着人力资源服务行业的不断壮大，人力资源产业园也将呈现出规模化发展的趋势。
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我国人力资源服务产业园区发展状况及对策研究
作者：刘晓莉
来源：《现代经济信息》2019年第09期
摘要：人力资源服务业是一种开发、管理和配置人力资源的服务产业，其不仅与创业、就业、劳动哲有着密不可分的关系，同时还关系着不同企业人力资源的管理与服务，在一定程度上影响着我国人力资源的发展。
人力资源服务产业园区则是人力资源服务业集聚的高地，为其发展创造了良好的条件。
本文主要对人力资源服务产业园区进行了概述，对其发展现状进行了分析，并提出了相关对策以促进园区的发展。
关键词：人力资源服务产业园;发展状况;对策
中图分类号：F249.21 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0048-02
人力资源服务产业园区具有一定的特殊性，众多人力资源服务企业在某一个园区汇集，从而寻求人力资源服务方面的发展，其为人力资源服务业发展提供有效环境。
目前，国家级人力资源服务产业园区有4个，已建成的省级园区有5个。
人力资源服务产业园区可以通过共同资源来带动关联产业的发展，其中产业园区是聚集产业的重要载体，产业聚集的情况是对产业园区发展水平的具体体现。
在人力资源服务产业园区的基础上，能够实现产业间的高层次合作，从而进一步形成产业集群，进而促进产业的发展。
一、我国人力资源服务产业园区的发展现状
2014年人社部发布《关于加快发展人力资源服务业的意见》以來，中国的人力资源服务业开始以一种独立的产业姿态，出现在经济发展的进程中来。
人力资源服务业作为一个产业，是以人才服务业务、人力资源市场等这样的表述，是为生产企业提供的一种服务行业。
1.园区的基本概况
人力资源服务产业是国家现代服务业的重要组成部分。
近年来，随着国家对服务业的重视的加强，全社会也就越来越关注其产业化的发展，其中，人力资源服务产业园建设既涉及服务业，又与产业化发展有关，是国家关注和发展的重点。
现阶段，人力资源服务产业园区是以国家、省市人力资源服务产业规划为指导，并向多元化、多层次的人力资源机构发展。
现批准的四个国家级园区分别是：中国上海人力资源服务产业园区、中国重庆人力资源服务产业园、中国中原人力资源服务产业园区、中国苏州人力资源服务产业园。
就四个园区说，其主要由以下几方面的定位和功能：一是这些产业园都是在当地建设，并为当地人力资源开发配置提供服
务，从而促进当地的经济发展;二是在对当地提供服务的前提下，打造人力资源服务高地，从而对周边地区进行辐射，进而发挥示范和带动作用;三是园区均结合当地的特色来进行服务定位;四是园区具有集聚产业、孵化企业拓展市场等功能等。
2.建立专业特色的园区发展模式
就人力资源服务产业园区发展模式来说，其包含很多种，主要的发展模式为专业化园区单一发展模式、专业园区多维度发展模式、一区多园交叉发展模式等。
具体来说，专业化园区单一发展模式是指在园区发展初期，选择某一人力资源服务主题为重心，进行该类服务业产区发展;多维度专业化发展模式是指一些比较成熟的产业园区发展模式，在发展成熟的园区基础上，进一步细化产业园区，根据不同的市场需求，从多角度出发，建立专业产业园区;多种园区交叉发展模式是指多个产业园区在同一地区共同发展，人力资源服务产业园区只是其中的一个组成部分。
多种产业园混合发展，有利于人力资源服务产业园区快速高效地找到具有用人需求的用人机构，园区与用人机构在同一区域，为人力资源服务提供便利，同时也便于双方的及时交流，从而促进双方的共同发展。
3.探索适合各地园区发展的管理模式
关于人力资源产业园区管理体制，现阶段主要分为：政府为主导的管理模式、企业为主导的管理模式、政企联合的管理体模式三种管理模式。
其中，政府为主导的管理模式通常是由管委会为主体，另外，也有以领导小组和会议形式来作为主要的组织形态，但其只负责园区某些重大事项的协调和决策的事宜，对于园区的具体事物不干涉。
该管理模式中，政府的职能主要体现在对产业布局进行指导、建立公共服务平台、优惠政策的制定等等。
企业为主导的管理模式主要是通过设立独立的开发公司，对产业园区进行具体的规划和管理，其中园区的管理者就是企业，此种模式又被成为公司型管理体制或者无管委会管理体制。
因该公司没有社会管理职能，所以将由政府部门对园区的行政事务和社会性进行管理。
政企联合的管理模式是指由政府和企业来对园区进行共同管理，即政府与企业统一开发、管理。
在该管理模式下，园区内会有管委会、开发公司共存，其中管委会依然是对行政决策、服务性能进行负责;开发公司对园区内的具体事务进行管理和负责，两者的人员配置存在一定的交叉性、相互性。
目前，我国的大型人力资源产业园均已形成完整的人力资源服务产业链，发展成为集交易、展示于一体的人力资源服务产品交易平台。
但是，目前，我国人力资源管理发展来看，和发达国家比较起来仍然存在一些差距。
国外的企业更注重人和岗位的紧密联系，如美国产业园区的发展有三种主导形式，分为学校或民间非赢利机构主导型、政府主导型以及政府、大学、企业联合管理型，其中后者采用度最高。
政府主导型存在较为宽松的物质环境、智力环境和政策支持等优势。
二、我国人力资源服务产业园建设的对策分析
1.把握产业集聚规律，做好园区规划
作为产业集群化发展平台的人力资源服务产业园区，在产业整体发展方面发挥着重要作用。
为了更好地建设人力资源服务产业园区，则需要根据各个城市的经济发展特点，掌握市场运行规律和产业集聚基本规律，从而做好各城市人力资源服务产业园的科学规划，进而促进产业园区的建设和发展。
就产园区的规划布局来说，应以需求导向规律为原则，考虑优先选择消费者分布多的地理区域。
在规划的过程中，还应注意以下两点：一是规划要具有指导性、前瞻性，并且要综合考虑产业园区的各个方面，比如功能区域划分、服务配套设施等;二是要保障各项规划的协调性和衔接性，在规划时要从产业园区的整体发展的角度出发，要围绕现实的人力资源服务需求来布点，从而实现人力资源服务产业园区的科学规划、合理布局。
2.建立目标管理制度，探索市场化运营机制
在人力资源服务产业园区的发展过程中，始终存在着两个问题，即政府与市场关系的处理、管理和服务水平的提高。
为了有效解决这两个问题，则需要建立目标管理制度，对市场化运营机制进行探索。
为了进一步实践，可由部分市场化发展程度高的区域先进行市场化运营机制的试运行，可采取“两段式”，即阶段一，由政府占据主导地位来推动市场的发展;阶段二，
由市场占据主导地位，政府发挥监督的作用。
具体来说，由政府成立产业园管委会，而在市场经营方面，根据现代企业制度的要求建立监事会和董事会，并成立园区运营公司。
同时要对公司的各个岗位职责、权限、任务进行明确。
另外，园区领导人员应成立一个小组，对运营公司实行责任考核制，同时还要建立目标管理体系和年度指标考核制度等。
3.拓展园区发展功能，加强产业孵化
实现人力资源服务机构的聚集是建设人力资源服务产业园区目的之一，产业园区建设的最终目的是形成产业链、促进产业的集群化发展。
基于此，产业园建设的功能定位包括以下几方面：其一，产业孵化，产业园的建设不仅仅是为了满足入园企业发展壮大需求、提供服务场所，其还要为投融资服务、政策咨询等方面提供支持，担负着孵化器的作用;其二，行业引导，产业园是产业聚集的高地，具有集群化的优势，其应充分发挥自身优势，引导行业的发展;其三，培育人才，虽然人力资源服务企业是服务于其他企业、促进其他企业发展的，但为了自身的发展，其也需要相应的人才服务，因此园区应建立人才的培训平台，为自身和园区企业培养高素质、高技术的储备服务人才;其四，技术支持，就现阶段人力资源服务产业园区的发展现状来看，在技术方面还缺少一个公共服务平台，园区应建立一个公共服务平台，推进园区内的服务产品开发，从而促进本土人力资源服务企业的发展。
4.创新公共服务模式，拓展市場
我国人力资源服务业在过去的几十年里发展迅速，主要是得到了外企和国企需求的支持。
为了促进该行业在未来的发展，则需要释放民企的服务需求，拓展买方市场，从而推动行业的
进一步发展。
事实上，民营企业在人力资源服务方面还是有一定需求的，但因当前服务机构的服务产品难以匹配需求，而外包成本有比较高，从而显现出来的就是民营企业不需要人力资源服务。
可见，在人力资源服务方面，民营企业还有很大的拓展空间。
为了进一步开拓民企人力服务市场，可从以下几方面入手：其一，对园区内企业的本土化改造要给予鼓励和支持，此改造主要是指产品和服务方面的改造，应研究和开发符合民企需求的人力资源服务产品，从而有效解决机构与产品不匹配的问题;其二，在政府财政杠杆的作用下，对民企进行引导，使其将人力资源服务这一模块由专业公司来接受，从而达到市场扩容的目的;其三，对民企购买人力资源服务的模式进行创新，可以进行人力资源服务团购式的探索，从而实现民企获得人力资源服务的同时，降低购买成本。
三、结语
总而言之，人力资源服务产业园区正在朝着多元化、特色化发展，在未来的道路上会给更多的企业提供服务。
为了进一步促进园区的建设，应做好园区规划、拓展园区发展功能、创新公共服务模式等内容，从而提供高质量的人力服务。