小学土建工程施工组织设计完整版
小学学校建筑工地施工方案
小学学校建筑工地施工方案1. 引言本文档旨在提供小学学校建筑工地施工方案，以确保工程安全、高效地进行。
施工方案将涵盖项目介绍、工程概况、施工进度安排、安全措施以及质量保障等内容。
2. 项目介绍本项目为一座小学学校建筑的施工工地。
该建筑面积约为5000平方米，包括教学楼、食堂、操场等设施。
建筑工地计划开始工程时间为2022年1月1日，完成时间为2023年6月30日。
3. 工程概况3.1 施工范围本工地施工范围主要包括： - 教学楼的主体工程 - 食堂及相关设备安装 - 操场的硬质铺装、绿化等3.2 施工流程1.土地平整：–清理工地上的杂物，确保施工场地整洁。
–平整地面，确保基础施工的稳定性。
2.基础工程：–进行地基的开挖与浇筑，确保建筑物的稳固。
–完成基坑支护和防水处理，保证施工安全。
3.结构工程：–完成主体结构的施工，包括梁、柱、楼板等。
–实施地下管线的敷设和安装。
4.安装工程：–进行室内外设备的安装工作，包括电气设备、给排水系统等。
–完成室内装修和外墙装饰等工作。
5.绿化工程：–进行操场绿化、植树等工作，打造美观的校园环境。
3.3 施工材料与设备•混凝土：用于建筑基础和结构施工。
•钢筋：用于加强混凝土结构的强度和稳定性。
•砖瓦、玻璃、涂料等：用于室内外装修工作。
•施工设备：包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。
4. 施工进度安排4.1 施工时间本工程的施工时间为2022年1月1日至2023年6月30日，共计18个月。
4.2 施工分期1.土地平整：2022年1月1日至2022年1月15日2.基础工程：2022年1月16日至2022年3月15日3.结构工程：2022年3月16日至2022年9月30日4.安装工程：2022年10月1日至2023年5月15日5.绿化工程：2023年5月16日至2023年6月30日4.3 施工进度控制•每日例会：每天在施工现场召开例会，汇报工程进展，并解决可能出现的问题。
小学教学楼及附属工程施工组织设计(土建、给排水、消防、暖通、电气工程)
目录第一章综合说明第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方法及主要技术措施第四章安全防护及文明施工措施第五章工程质量保证措施和创优计划第六章施工进度计划及保证措施第七章安全生产及文明施工措施、环境保护体系与措施(一)、安全施工目标(二)、安全体系及框图(三)、项目班子组成、资历情况(四)、确保施工安全的方案(五)、确保施工安全的保证措施(六)、劳动安全措施(七)、交通安全措施(八)、文明施工的目标(九)、文明施工保证措施(十)、环境保护的目标(十一)、环境保护保证体系(十二)、环境保护措施、扬尘防治技术措施(十三)、施工场地治安保卫管理计划(十四)、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(十五)、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施(十六)、与发包人、监理及设计人的配合(十七)、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；(十八)、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作第八章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第九章组织机构及人力资源配备计划第十章主要施工机具、劳动力安排使用计划第十一章施工环境协调及其他措施第十二章施工总平面图附表附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工总平面图附表五：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表六：临时用地表第一章综合说明(一)、项目概况与招标范围项目名称：小学教学楼及附属工程建设项目建设地点：常安镇北楼小学建设内容：土建、给排水、消防、暖通、电气工程；计划工期：180日历天。
(二)、编制原则严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。
遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。
在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。
小学改造工程施工组织方案
小学改造工程施工组织方案一、项目概况1、项目名称：小学改造工程2、项目地点：某市某区某小学3、建设单位：某小学4、施工单位：某建筑公司5、工程内容：小学改造包括教学楼、食堂、操场和校园环境的改善等方面。
6、工程投资：预算100万元7、施工周期：3个月二、施工组织机构1、总指挥：某建筑公司负责人2、项目经理：负责现场施工和协调项目进度3、技术负责人：负责技术指导和质量管理4、安全负责人：负责施工安全管理5、质量专责：负责施工质量监督6、材料专责：负责材料采购和管理7、安全员：负责现场安全管理8、施工人员：具体施工工人及现场管理人员三、施工组织方案1、前期准备1.1 资料准备：施工单位要收集和整理工程施工图纸、节点计划、设备清单、技术标准、施工资料等。
1.2 办公场所准备：施工单位要在工程所在地租赁或搭建临时办公室，提供必要的办公设施和生活设施。
1.3 人员培训：施工单位要对施工人员进行安全培训、技术培训和岗位培训，确保施工人员具备必要的技能和意识。
1.4 材料准备：根据工程需要，施工单位要提前准备必要的施工材料和设备，确保施工现场的正常施工。
2、施工前期工作2.1 设备安装：在施工前，施工单位要先搭建临时施工平台、设施和设备，确保现场施工的便利和安全。
2.2 现场测量：在施工前，施工单位要对施工现场进行测量、布置和标志，确保施工按计划进行。
2.3 安全管理：在施工前，施工单位要根据现场情况，设置安全警示标志、设施和设备，制定安全制度和方案，确保施工现场的安全。
2.4 施工准备：在施工前，施工单位要按照工程施工图纸和计划，准备施工所需的材料、设备和人员，确保施工按计划进行。
3、施工中期工作3.1 施工管理：在施工过程中，施工单位要按照施工图纸和计划，组织施工人员进行施工，确保施工质量和进度。
3.2 质量管理：在施工过程中，施工单位要对施工材料、设备和施工现场进行质量检查和监督，确保施工质量符合要求。
小学土建工程施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章、编制目的及依据 (1)第一节、编制目的 (1)第二节、编制依据 (1)第三节、本工程拟用施工规范目录 (2)第二章、工程概况 (3)第一节、工程简介 (3)第二节、工程特点 (4)第三章、项目质量目标和管理组织体系 (5)第一节、质量管理目标 (5)第二节、管理组织体系 (5)第四章、施工总部署 (6)第一节、施工准备工作 (7)第二节、施工总体部署 (8)第三节、施工流程和施工段的划分 (8)第四节、施工组织 (9)第五节、主要机械设备及检测设备配备计划 (11)第六节、主要材料及周转材料投入计划 (13)第七节、劳动力投入计划 (13)第五章、施工总平面布置 (14)第一节、现场施工总平面布置 (14)第二节、施工临时用电布置 (14)第三节、施工临时用水布置 (14)第四节、施工现场材料布置 (15)第六章、施工进度计划和保证措施 (16)第一节、施工进度计划 (16)第二节、主要分部工程施工计划 (16)第三节、施工进度（工期）保证措施 (16)第七章、施工技术方案 (18)第一节、工程测量方案 (18)第二节、桩基施工方案 (19)第三节、土方施工方案 (20)第四节、基础工程方案 (21)第五节、主体施工方案 (23)第六节、屋面施工方案.............. 错误！未定义书签。
第七节、楼地面施工方案 (27)第八节、装饰装修施工方案 (29)第九节、安装施工方案 (31)第十节、型钢井架施工方案 (35)第十一节、脚手架施工方案 (36)第十二节、检、试验方案 (38)第十三节、成品保护 (38)第十四节、降低工程成本措施 (40)第八章、工程质量保证措施 (46)第一节、质量保证技术措施 (46)第二节、施工质量控制措施 (47)第三节、采用推广新材料、新工艺、新技术的措施 (50)第四节、消除质量通病措施 (51)第五节、建筑工程服务承诺（计划） (52)第九章、安全生产、环境保护、文明施工措施 (57)第一节、安全生产措施 (57)第二节、环境保护措施 (57)第三节、文明施工措施 (58)第四节、消防措施 (59)第十章、季节性施工措施 (62)第一节、台风季节施工措施 (62)第二节、冬季施工措施 (62)第三节、雨季施工措施 (62)第四节、夏季施工措施 (63)第十一章、施工配合协调措施 (65)第一节、与业主、监理单位的配合措施 (65)第二节、土建与安装工程的配合协调 (67)第十二章、技术复核和隐蔽工程验收制度 (68)第十三章、附表 (71)表1 拟投入的主要施工机械设备表 (71)表2 劳动力计划表 (71)表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (71)表4 施工总平面布置图及临时用地表 (71)第一章、编制目的及依据第一节、编制目的本施工组织设计根据业主提供的工程施工图纸及招标文件和我国的现行施工规范、规程，并结合我集团公司的质量手册、程序文件编制而成。
小学幼儿园工程施工组织设计
小学幼儿园工程施工组织设计目录一、编制依据---------------------------------------11、施工合同---------------------------------------12、施工图纸---------------------------------------13、主要法规---------------------------------------14、主要规程、规范---------------------------------15、主要标准---------------------------------------26、主要图集---------------------------------------37、其它-------------------------------------------3二、概况-----------------------------------------41、工程概况----------------------------------------42、建筑设计概况-------------------------------------43、结构设计概况-------------------------------------4三、施工组织部署-------------------------------------61、施工组织管理--------------------------------------62、质量目标------------------------------------------83、施工现场管理目标----------------------------------84、总包、分包协调-----------------------------------85、施工总平面布置------------------------------------86、施工工期-----------------------------------------97、施工顺序及验收安排-------------------------------98、劳动力组织---------------------------------------99、主要机械计划------------------------------------1010、主要材料准备计划-------------------------------1111、施工工艺流程----------------------------------11四、施工准备--------------------------------------121、技术准备-----------------------------------------122、现场准备----------------------------------------153、协调场外工作，创造良好环境-----------------------154、施工过程通讯联络---------------------------------165、大型机械设施准备---------------------------------166、岗位培训-----------------------------------------167、现场实验室准备-----------------------------------16五、主要项目施工方法--------------------------------171、施工测量放线-------------------------------------172、桩基工程-----------------------------------------183、降水工程---------------------------------------194、支护工程---------------------------------------195、土方工程---------------------------------------196、垫层砼-----------------------------------------207、防水工程---------------------------------------218、钢筋工程---------------------------------------219、模板工程---------------------------------------2410、砼工程---------------------------------------2711、二次结构-------------------------------------2812、屋面工程-------------------------------------2913、脚手架工程------------------------------------3014、门窗工程--------------------------------------3415、装饰装修工程----------------------------------3516、水、暖、电工程-------------------------------3817、季节性施工------------------------------------39六、技术管理措施----------------------------------411、测量管理措施-----------------------------------412、施工试验管理措施-------------------------------413、施工资料管理措施及目标设计---------------------424、技术节约措施-----------------------------------425、其它施工技术管理-------------------------------43七、施工质量管理措施------------------------------441、质量方针和目标---------------------------------442、质量管理控制措施-------------------------------443、质量技术控制措施-------------------------------45八、现场管理--------------------------------------471、安全防护措施-----------------------------------472、临时用电管理措施-------------------------------473、消防保卫管理措施-------------------------------484、场容管理措施-----------------------------------485、文明建设管理措施-------------------------------496、材料管理措施-----------------------------------497、机械管理措施-----------------------------------508、环境保护措施-----------------------------------519、环卫管理措施-----------------------------------5210、外部施工队伍管理措施--------------------------5211、成品保护措施----------------------------------5212、工期保证措施----------------------------------5513、节能降耗措施----------------------------------55九、主要经济技术指标------------------------------611、工期-------------------------------------------612、质量目标---------------------------------------613、安全指标-----------------------------------------614、文明施工目标-----------------------------------615、新技术应用目标---------------------------------616、总耗工-----------------------------------------617、降低成本率及三材节约指标-----------------------61一、编制依据1．施工合同2．施工图纸3．主要法规二、概况1．工程概况2．建筑设计概况三、施工组织部署1．施工组织管理 1．1施工组织管理机构项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、主管技术、质量、安全、合约、动力、材料、施工和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。
土建工程施工组织设计范本
土建工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XX土建工程项目地点：XX省XX市XX区建设单位：XX公司总包单位：XX建设集团施工单位：XX施工公司项目规模：总建筑面积XX平方米工程概况：本项目为一栋多层商业综合楼，主要包括商业用房、办公用房、停车场等功能。
二、工程施工组织设计1.管理机构设置（1）建设单位管理机构设置建设单位工程管理部门应设立工程管理组织，负责对工程的全过程管理，包括施工图设计、招标采购、施工管理等。
（2）总包单位管理机构设置总包单位应设立项目管理部门，负责对项目的施工实施及进度、质量、安全等方面进行管理。
（3）施工单位管理机构设置施工单位应设立项目部，包括施工部门、质量部门、安全管理部门等，具体负责项目的具体施工工作。
2.工程施工组织结构（1）总包单位施工组织结构总包单位施工组织结构应包括项目经理、工程部、质量控制部、安全管理部等部门。
（2）施工单位施工组织结构施工单位施工组织结构应包括项目经理、施工队长、施工员、技术员等，确保施工工作的有序进行。
3.工程施工组织制度（1）施工计划制度施工单位应编制详细施工计划，包括进度计划、质量控制计划、安全管理计划等，确保施工工作按照计划进行。
（2）现场管理制度施工单位应建立健全的现场管理制度，包括人员管理、物资管理、设备管理等，保障施工现场的秩序和安全。
（3）质量管理制度施工单位应建立质量管理制度，包括施工过程中的质量检查、抽查等措施，确保工程质量符合要求。
4.施工过程控制（1）施工准备阶段在施工前，施工单位应做好施工准备工作，包括现场布置、材料调运等，为后续施工做好准备。
（2）施工实施阶段施工单位应按照施工计划进行施工，确保施工质量和安全，及时处理施工中出现的问题。
（3）竣工阶段在工程竣工前，施工单位应做好工程验收工作，确保工程按照设计要求完成。
5.安全管理安全管理是施工工作中最重要的一环，施工单位应重视安全管理工作，制定详细的安全管理制度，并将其执行到位，确保施工现场的安全。
某小学施工组织设计方案
第一部分土建工程施工组织设计第一章编制依据1、某市建筑设计有限公司设计的某市廿三里镇第二小学学生宿舍、食堂施工工图纸。
2、某市廿三里镇第二小学新校区建设工程招标文件。
3、某市廿三里镇第二小学新校区建设工程招标答疑纪要。
4、国家和行业及某市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
第二章工程概况1、项目名称: 某市廿三里镇第二小学新校区建设工程（Ⅱ标段）。
2、建设单位: 某市廿三里镇政府。
3、设计单位: 某市建筑设计有限公司。
4、监理单位：某市建设监理有限公司。
5、工程地点: 义东工业园区内。
6、项目特征: 本项目有学生宿舍1幢、食堂餐厅1幢、建筑面积9000平方米、另加围墙1300米，校门及传达室140平方米，筑塘坎6700平方米，及篮排球场、配电室、锅炉房及区域内道路、管网等附属工程。
其中学生宿舍4622平方米，高为四层半（不含架空层），层高3.6米，总高为19.6米，为砖混结构，桩基是人工挖孔桩桩基。
食堂餐厅3454.5平方米，高三层，层高4.0—4.7米，桩基采用人工挖孔桩桩基。
相关室内外给排水系统、消防栓系统、照明动力系统、变配电系统的安装工程。
7、本工程为浙江省某市重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。
第三章施工总规划第一节本工程项目施工目标工期: 310日历天。
质量: 确保优质工程，创“商城杯”。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 创某市标化工地。
第二节项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目如某市鹏城花园1#楼、某市体育会展中心、福田市场D标段、某市实验小学餐厅、城北中学北大门等的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。
某小学及幼儿园施工组织设计
某小学及幼儿园施工组织设计施工概述：本施工组织设计旨在为某小学及幼儿园的建设项目提供一套全面、高效的施工方案。
本工程包括小学教学楼、幼儿园教学楼、操场、绿化带等相关配套设施。
工程总面积约为20000平方米，预计施工周期为12个月。
一、施工前期准备1.招标投标为确保工程质量，我们采取了公开招标的方式，邀请了国内多家知名建筑企业参与投标。
经过严格的评审，最终选定了具有丰富施工经验的企业作为中标单位。
2.施工图纸及技术交底中标单位在接到中标通知书后，组织专业团队进行施工图纸的绘制和技术交底。
施工图纸及技术交底内容应包括：建筑结构、水电安装、消防设施、绿化景观等。
3.施工许可证办理在完成施工图纸及技术交底后，中标单位应及时向相关部门申请办理施工许可证。
同时，办理安全生产许可证、环保审批等相关手续。
二、施工组织架构1.施工项目经理部项目经理部是施工组织的核心部门，负责整个施工过程的组织、协调、监督和管理工作。
项目经理部设项目经理1名，副经理2名，分别负责施工进度、质量、安全等方面的工作。
2.施工队伍施工队伍是施工过程中的具体实施者，包括土建、水电、消防、绿化等各个专业工种。
施工队伍应具备相应的资质和技能，确保施工质量。
3.监理单位监理单位负责对施工过程进行全程监督，确保施工质量、安全、环保等方面符合国家标准。
监理单位设总监1名，监理工程师2名。
三、施工进度安排1.土建工程土建工程包括教学楼、操场、绿化带等，预计施工周期为6个月。
具体进度安排如下：（1）教学楼主体结构施工：2个月（2）教学楼装修施工：2个月（3）操场施工：1个月（4）绿化带施工：1个月2.水电安装工程水电安装工程包括教学楼、幼儿园、操场等，预计施工周期为3个月。
具体进度安排如下：（1）教学楼水电安装：1.5个月（2）幼儿园水电安装：1.5个月3.消防设施工程消防设施工程包括教学楼、幼儿园、操场等，预计施工周期为1个月。
4.绿化景观工程绿化景观工程包括教学楼、幼儿园、操场等，预计施工周期为1个月。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章、编制目的及依据 (1)第一节、编制目的 (1)第二节、编制依据 (1)第三节、本工程拟用施工规范目录 (2)第二章、工程概况 (3)第一节、工程简介 (3)第二节、工程特点 (4)第三章、项目质量目标和管理组织体系 (5)第一节、质量管理目标 (5)第二节、管理组织体系 (5)第四章、施工总部署 (7)第一节、施工准备工作 (8)第二节、施工总体部署 (9)第三节、施工流程和施工段的划分 (10)第四节、施工组织 (10)第五节、主要机械设备及检测设备配备计划 (12)第六节、主要材料及周转材料投入计划 (15)第七节、劳动力投入计划 (15)第五章、施工总平面布置 (17)第一节、现场施工总平面布置 (17)第二节、施工临时用电布置 (17)第三节、施工临时用水布置 (18)第四节、施工现场材料布置 (18)第六章、施工进度计划和保证措施 (19)第一节、施工进度计划 (19)第二节、主要分部工程施工计划 (19)第三节、施工进度（工期）保证措施 (19)第七章、施工技术方案 (21)第一节、工程测量方案 (21)第二节、桩基施工方案 (22)第三节、土方施工方案 (24)第四节、基础工程方案 (25)第五节、主体施工方案 (26)第六节、屋面施工方案 .............. 错误!未定义书签。
第七节、楼地面施工方案 (32)第八节、装饰装修施工方案 (34)第九节、安装施工方案 (36)第十节、型钢井架施工方案 (41)第十一节、脚手架施工方案 (42)第十二节、检、试验方案 (44)第十三节、成品保护 (45)第十四节、降低工程成本措施 (47)第八章、工程质量保证措施 (52)第一节、质量保证技术措施 (52)第二节、施工质量控制措施 (54)第三节、采用推广新材料、新工艺、新技术的措施 (57)第四节、消除质量通病措施 (57)第五节、建筑工程服务承诺（计划） (59)第九章、安全生产、环境保护、文明施工措施 (65)第一节、安全生产措施 (65)第二节、环境保护措施 (66)第三节、文明施工措施 (66)第四节、消防措施 (68)第十章、季节性施工措施 (72)第一节、台风季节施工措施 (72)第二节、冬季施工措施 (72)第三节、雨季施工措施 (72)第四节、夏季施工措施 (73)第十一章、施工配合协调措施 (75)第一节、与业主、监理单位的配合措施 (75)第二节、土建与安装工程的配合协调 (77)第十二章、技术复核和隐蔽工程验收制度 (79)第十三章、附表 (82)表1 拟投入的主要施工机械设备表 (82)表2 劳动力计划表 (82)表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (82)表4 施工总平面布置图及临时用地表 (82)第一章、编制目的及依据第一节、编制目的本施工组织设计根据业主提供的工程施工图纸及招标文件和我国的现行施工规范、规程，并结合我集团公司的质量手册、程序文件编制而成。
本施工组织设计在编制的过程中，充分考虑了本工程特点，结合我公司几十年来的施工经验，优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分部分项制定质量目标和技术要求，并充分考虑了现场条件和设计要求，采用新技术、新工艺、新方法、新材料，以保证优质、按期完成业主交给的施工任务。
第二节、编制依据⑴工程招标文件及招投标答疑纪要。
⑵工程建筑、结构、安装图纸。
⑶国家现行的施工规范及浙江省、杭州市及萧山区有关标准、法律、法规等文件。
⑷现场踏勘观感和我公司ISO9001质量体系文件、ISO14001环境管理体系文件、GBT28001职业健康安全管理体系文件。
⑸我公司现有机械设备、施工技术状况以及对以往承建类似工程的施工经验。
第三节、本工程拟用施工规范目录⑴建筑工程施工质量验收统一标准（GB ）；⑵工程测量规范（GB ）；⑶建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB ）；⑷钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-96）；⑸混凝土结构工程施工质量验收规范（GB ）；⑹砌体工程施工质量验收规范（GB ）；⑺屋面工程质量验收规范（GB ）；⑻地下防水工程质量验收规范（GB ）；⑼建筑地面工程施工质量验收规范（GB ）；⑽建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB ）；⑾建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB ）；⑿建筑电气工程施工质量验收规范（GB ）；⒀通风与空调工程施工质量验收规范（GB ）。
第二章、工程概况第一节、工程简介建设单位：杭州市萧山区教育局建设地点：萧山区蜀山街道向阳村设计单位：杭州城信建筑设计有限公司工程名称：萧山区城南小学迁建工程（Ⅰ标段）建筑面积：行政楼：约1660.98㎡；教师宿舍：约811.68㎡；食堂：2890.44㎡。
质量标准：合格工程（符合工程施工质量验收规范标准）。
工期要求：210日历天建筑概要：本标段为标Ⅰ段：行政楼、教师宿舍、食堂，包括施工图范围内的土建及安装工程，行政楼：三层（局部四层）框架结构；教师宿舍：四层，砌体结构；食堂：三层，框架结构。
建筑物使用年限为50年，框架抗震等级四级；场地三类土。
宿舍、行政楼±0.000相对于黄海标高6.780米；食堂±0.000相对于黄海标高6.380米。
主要结构形式：本工程行政楼、食堂采用预应力混凝土管桩，桩型为PTC-A500（65）、PTC-A400（60）；宿舍楼采用C25带形基础。
基础垫层为C10,基础梁、承台采用C25混凝土，主体：宿舍楼C20，食堂C25，行政楼C25、C30砼。
墙体±0.000以下采用MU15蒸压灰砂实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，1：3水泥砂浆双面粉刷。
±0.000标高以上采用1.5NF10蒸压灰砂多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。
主要装修形式：楼地面：底层地面采用细石混凝土地面,其余本色水磨石楼地面、防滑彩色釉面砖楼地面，宿舍楼水泥砂浆楼面。
内墙面：瓷砖墙面、内墙涂料墙面。
外墙面：面砖墙面、外墙涂料墙面。
顶棚：纸筋灰粉刷，水泥砂浆粉刷，喷内墙涂料;行政楼卫生间采用木龙骨PVC扣板吊顶。
上人屋面：40厚C20细石砼（内配φ钢筋网）3厚纸筋灰隔离层,1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:3水泥砂浆找平层，憎水珍珠岩保温板层，15厚1：3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土板。
非上人屋面：刷铝剂反光涂料，1.5厚氯化聚乙烯防水卷材，20厚1:3水泥砂浆找平层，憎水珍珠岩保温板层，15厚1：3水泥砂浆找平层，现浇钢筋混凝土板。
第二节、工程特点1、现场条件施工现场临时施工道路已开通，交通运输条件情况良好，施工用水、电已接至现场，已达到施工开工条件。
2、工程构造特点⑴本工程除垫层外其余均采用泵送商品混凝土。
⑵本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制好模板和混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。
⑶本工程建筑物轴线多而复杂，轴线放样定位前，应看清图纸，理顺各轴线之间关系，做好定位记录，对每个轴线群，应单独设置定位点，并加以保护。
⑷基础及屋面结构砼施工时，混凝土应一次性连续浇灌完成，不得留有施工缝，并做好养护工作。
⑸该工程除教师宿舍为砌体结构，其余为框架结构，钢筋绑扎，焊接量比较大，预埋件，预留孔洞多，施工精度高。
应根据施工工艺要求，做好各工种协调配合的组织工作，各工种交叉施工，即要保证施工质量，又要减少施工等待和二次返工修补。
⑹墙上设备，电气孔洞无论大小必须预留，不得后凿，结构施工到有留洞部位时，必须有设备，电气专业人员参加对留洞位置进行校核，确认无误后方可施工。
⑺内隔墙在门洞口上皮标高处设一道同墙厚的通长现浇钢筋砼带或过梁，其纵向钢筋锚入剪力墙内35d，现浇钢筋砼带及过梁均须在墙体施工时预留插铁，不得后凿。
⑻本工程施工内容较多，施工过程要特别注意组织协调工作，互相创造条件，共同搞好工作，施工过程中的组织协调非常重要。
由于区内各楼施工同时进行，施工场地面积较小，应合理安排各种临时设施的间距还应满足有关规范所规定的安全距离。
第三章、项目质量目标和管理组织体系第一节、质量管理目标本工程如蒙我公司中标承建，我公司将视其为展示自己的窗口工程，同时我们将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，呈献给业主单位。
我公司将确保完成以下工程质量管理目标：1、质量目标：按国家建筑工程施工质量验收统一标准，工程一次性验收达到合格。
2、工期目标：施工总工期控制为210日历天，确保在合同工期内交付使用，并力争提前完工。
3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝伤亡事故，实现工程事故零目标，确保安全生产、文明施工标化工地。
4、管理目标：发扬本企业的求实创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。
5、合同履约：合同履约率100％。
第二节、管理组织体系本工程承蒙中标，我公司将立即按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精于高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理骨干组成。
由于本工程质量要求高，施工有一定的难度，经我公司高层领导班子认真研究决定，该工程一旦中标，即列入2006年度目标管理重点项目之一，将选派我公司多次荣获优质工程，具有很强的质量意识的优秀项目经理担任本工程的项目经理；同时配备整体素质好、质量意识强、社会信誉高有着丰富经验的项目配套班子。
项目经理部内设项目经理、主任工程师、技术负责、项目施工员、质量员、安全员及有关专职岗位。
本工程现场设立项目经理部，管理成员包括项目经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员和资料员等各类专职技术人员，开工前严格遵照业主建设方进场时间要求提早入场，全面负责策划并组织实施本工程的质量、安全、进度、成本等各项管理与控制，保证优质、高效、安全、文明地完成施工任务，实现预期的项目质量管理目标。
项目班子主要管理人员构成另见附页。
本项目工程质量组织结构体系：项目质量组织结构体系第四章、施工总部署第一节、施工准备工作1、定位测量：本工程一旦确定由我公司中标承建，专业施工测量人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。
2、图纸会审本工程签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。