中铁上海局成贵铁路项目部宣贯集团公司铁路工程信用评价工作视频...

合集下载

高速铁路建设项目工程质量管理课件

高速铁路建设项目工程质量管理课件
高铁项目的管理、技术力量的投入,切实保证人员素质达 到规定要求,尤其是要把高端人才向高铁项目集中投入, 以充足的人力资源保证质量管理体系正常运行。 (2)作业层人员管理。近10多年来,针对施工单位一线 作业正式职工较少,大量使用农民工的现实情况,国家铁 路建设项目主管单位一直在大力引导施工企业在作业层全 面推行“架子队”模式。
8
1、行业质量文化建设。 (1)我国高速铁路建设过程中,创造出很多灿烂
的文化成果,如“快速、有序、优质、高效”的铁 路建设方针,“挑战极限。勇争一流”的青藏铁路 精神,“安全优质、兴路强国”的崇高追求,搞好 工程质量工作具有重大现实意义。
9
(2)在促进高速铁路工程质量管理创新方面。广 泛开展各种形式的质量文化创建活动,引领建设队 伍牢固树立“两不一建”,“零缺陷”,“第一次 就把事情做好”,“不制造缺陷,不接受缺陷,不 传递缺陷”,“臻于至善,守正出奇”等质量理念, 树立争创世界一流的雄心和信心。
36
4)轨道工程的创新机械 (1)无砟轨道铺轨机组,实现了高速铁路无砟轨道
500m长钢轨的机械化一次铺轨。下图为无砟轨道 铺轨机铺高无砟轨道。
37
(2)沥青水泥砂浆车,是CRTSⅠ、CRTSⅡ型轨道板施 工调平层沥青砂浆时的一种专用灌注设备,可实现移动 生产灌注。下图为沥青水泥砂浆车灌注轨道板调平层沥 青砂浆。
18
2、技术管理 (1)高速铁路技术创新的基本原则。自主创新、协
同创新、着眼长远、注重实效、敢于担当、敢于超越。 (2)高速铁路技术创新的重点内容。技术标准、设
计技术创新、施工技术创新。 (3)高速铁路技术创新的主要措施。制定创新规划、
形成协同创新机制、加强技术创新组织、突出创新工 作重点。

安全标准工地建设实施细则(3篇)

安全标准工地建设实施细则(3篇)

安全标准工地建设实施细则a为加强施工管理,提高现场文明施工水平,改善施工现场从业人员的生活和工作环境,展现我们中铁上海工程局的企业形象,并以此带动所有参战员工的积极性。

以强化施工现场作业控制为重点,全面开展安全标准工地建设活动,特制定安全文明标化工地创建实施细则。

望各部门高度重视,严格按照标准强化施工现场安全管理,确保安全标准工地和文明施工达标。

其基本要求如下:一、争创标准化工地目标:茫溪河特大桥争取创建为集团公司标准化工地。

二、总体规划,合理布置要按功能进行办公区、生活区、施工场地(包括施工道路)、钢筋加工棚、材料库房、拌合站、试验室、供风、水、电设备设施划分,做好平面布置规划,并有详细平面布置图和技术交底,做到整齐有序,安全卫生,禁止擅自随意搭设。

三、注重周围环境保护和施工形象施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育,严禁随意砍伐和偷猎,限制施工人员和车辆的活动范围。

保护当地自然植被,采取措施使地表植被的损失减少到最低限度。

施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划的区域内进行。

修建的施工便道,弃土场必须做好防护工作,确保不发生水土流失情况,并按照设计要求对弃土场进行绿化。

施工便道选线、办公生活驻地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地,保护原有植被。

对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护,严禁超范围砍伐。

工程完工后及时进行现场清理,复垦或绿化。

四、每个单项工程开工前调查工点有无地下埋设的通信光电缆等情况以采取必要的防护措施,禁止野蛮施工,同时做好同当地各个领导部门的联系。

五、各种建筑材料、砂石料、周转料、机具等,要分类、分品种、分规格堆码,放置整齐,并要做好各种标志,采取措施防止扬尘,施工场地设专人负责清扫和洒水。

六、施工便道、场区道路要合理规划布置,并有详细的技术方案,定期专人整修、清扫、洒水,保持平顺。

司机要文明行车,礼貌行车,严禁超车、赛车,严禁随意侵占非施工土地。

第三届中国建设工程BIM大赛结果名单

第三届中国建设工程BIM大赛结果名单

一等
单项 012-2017
中交第一公路勘察设计 研究院有限公司
BIM 技术在深圳梅观高 速公路市政化改造工程 设计中的应用
程 鹏、刘向阳、 强 奔、戈普塔、 曲柄宇、祝兴虎
一等
2
编号
申报单位
参赛成果名称
主要完成人
等级
单项 013-2017
上海铁路局南京铁路枢 纽工程建设指挥部
新建连镇铁路五峰山长 江特大桥 BIM 综合应用
施工应用
叶 阳、池 波
单项 010-2017
黄河勘察规划设计有限 公司
黄藏寺水利枢纽 BIM 综 合应用
杨顺群、陶玉波、 王 陆、蔺志刚、 王小平
一等
单项 011-2017
中建一局集团建设发展 有限公司
海口双子塔·北塔基坑 工程 BIM 设计施工一体 化应用
任耀辉、周予启、 林春平、贾 佳、 杨 亮、诸 进
高殿民、李 琨、 李 鑫、李欢波、 王海龙、陈德华
一等
单项 027-2017
1.中国建筑第八工程局 有限公司 2.中建钢构 有限公司 3.中建三局 第二建设工程有限公司
深入应用 BIM,打造智 慧工地--南宁华润中心 东写字楼项目 BIM 应用
唐际宇、董文成、 唐阁威、宁华宏、 何 旭、聂 斌
一等
单项 028-2017
王德军、张洪岩、 张 燃、苗兰涛、 李建男、贾 勃
一等
单项 008-2017
中建五局第三建设有限 公司
六都国际综合大楼 BIM 技术综合应用
贺 乐、刘 杰、 吴 彬、李家佳、 李江辉、李 宽
一等
单项 009-2017
黑龙江阿穆尔河公路大 梁旭源、王 艳、
龙建路桥股份有限公司 桥 协同设计及数字化 邢建见、吕筱珩、 一等

技术管理双驱动 创建卓越功勋——访中铁上海设计院集团有限公司院长兼总工程师薛新功

技术管理双驱动 创建卓越功勋——访中铁上海设计院集团有限公司院长兼总工程师薛新功
重 组 改 制 1O年 来 ,成 长 为 铁 路 设 计 的 “国 家 队 ” ,先 后 承 担 了20余 条 国 铁 项 目,全面掌握 了从 既有线提速 (200公里/时 )到 时速350公里高速铁路建 设等不 同等级铁路 设计 的成 套技术 :作 为城 市轨道 交通设计 的先行者 ,参与 了 全 国 30多 个 城 市 的 轨 道 交 通 建 设 , 是 国 内首 条 高 架 轨 道 交 通 — — 上 海 轨 道 交 通3号 线 的 总 体 设 计 单 位 ;是 世 界 首 条 高 速 磁 浮 运 营 线 — — 上 海 磁 浮 示 范 运 营线 的参 建单位 ;作 为 “走 出去 ”战 略的践行者 ,勘察设计 了21世 纪中国在 海 外修 建 的 最 长 铁 路— — 安 哥 拉 本 格 拉 铁 路 (长 1 344公 里 )修 复 改 造 。
来获得 国家、 肖部级科技进 步奖及优 秀设计 奖…余项
: 日,记 者 采访 了薛新 功 ,畅 谈 P铁 上海 院在近 I I}年 间迅 速 成长 为铁
路 设 计 “国 家 队 ” 的 秘 诀 . 以 及 面 对 行 业 转 型 升 级 关 踺 期 , 他 时 企
I止未 来发 展 的 判 断 与 把 握
风 雨 锤 炼 60余 载 ,中 铁 上 海 院 在 上 海 这 个 国 际 大 都 市 破 茧 而 出 ,从 无 到 有 ,从/J、到大 ,从 弱到强 ,逐步 发展为致 力于为铁路 、轨道 交通、市政 房建 工 程 提 供 勘 察 、 设计 、 咨 询 、 监 理 、 总 承 包 、 运 营维 护 等 全 过 程 技 术 支 持 与 服 务的国家大型综合甲级勘察设计企业。
薛 新 功 中铁上海设计院是世界50O强中国铁建股份有限公司旗下的国

桩基施工监测信息化系统简介—I-SFT平台

桩基施工监测信息化系统简介—I-SFT平台

I-SFT 平台-软基处理监控系统产品简介(杭州长杰)软基处理监控管理系统,是软基施工过程中质量监控管理系统,其意在引领施工方式的进步,以数字化施工代替传统的经验施工,能够有效的提高质量、提高效率、节省成本、改善综合效益。

管理系统结合物联网技术、电子工程技术、传感器技术、大数据技术,涵盖软基处理中深层搅拌桩、高压旋喷桩、碎石桩、CFG 桩、SMW 工法桩、预应力管桩、排水板、注浆等工法桩型。

实现了覆盖软基施工多桩、多工艺、全流程的实时监测、检测、分析反馈的管理功能。

为工程建设管理提供了准确、高效、可靠的全过程手段。

图软基处理管理系统拓扑结构示意图系统分为硬件终端(施工监控仪)与系统云平台(平台网站)两大主体部分,并各由多个模块组成。

硬件终端,施工监控仪作为核心产品线。

结合了北斗RTK 定位技术、LORA 微功率无线通信技术、LTE(cat4)网络接入技术、丰富传感器应用以及现场采集总线技术,并定制化的针对施工工艺工法开发了先进的算法模型,实现高智能化、高精准度和物联网化的一系列监控管理功能。

包括了:桩位置引导,施工辅助引导;施工过程的在线监控;工艺数据分析处理;数据网络传输,平台化数据库管理;施工报表统计等一系列功能。

图硬件终端原理结构示意图系统云平台,集成了物联网安全接入模块、数据库模块、应用算法模块、应用管理模块。

提供了设备实时数据展示、设备历史数据存档、设备预警信息报警、设备作业分析、资料报表定制下载等应用服务。

图软件平台原理结构示意图系统模块单元介绍:1、SMW 工法桩施工监控系统SMW 工法桩监控仪,适用于三轴-五轴工法桩施工工艺。

支持施工放样引导、施工作业辅助、施工过程记录、施工数据网络上报功能。

实现记录工艺参数:高程、桩长、下/提钻速度、垂直度、密度、钻杆电流、喷浆压力、浆密度、累计浆量、平均浆量、累计灰量、平均灰量等。

能够对二轴至五轴数据分别统计记录。

支持深度和时间两种记录模式,并支持记录间隔灵活可设。

第三届中国建设工程BIM大赛结果名单

第三届中国建设工程BIM大赛结果名单
附件 2:
第三届中国建设工程 BIM 大赛结果名单(单项)
编号
申报单位
参赛成果名称
主要完成人
等级
单项 001-2017
武汉亚洲医院机电项目 胡新宇、李报春、
中建三局集团有限公司 基于 BIM 的大规模预制 阳建平、徐 策、 一等
加工应用
段国钰、李 锴
单项 002-2017
中国建筑第八工程局有 北京丽泽 SOHO 钢结
李朝阳、曹 睿、 刘 磊、殷明轩、 苏光政、王业鑫
二等
单项 056-2017
1.中国能源建设集团江 苏省电力设计院有限公 司 2.南京科远自动化 集团股份有限公司
燃机电厂工程 BIM 技术 综合应用
陆 轶、郑晓东、 徐 昆、孙建清、 沈灵杰、程传良
二等
单项 057-2017
中国建筑一局(集团) 有限公司
孔德重、赵泾钧、 宋艾笛、李明蔚、 魏安琪
二等
7
编号
申报单位
参赛成果名称
主要完成人
等级
单项 046-2017
成都市第四建筑工程公 司
“恒合·工业云制造基地” 空间双椭球体建筑土建 施工 BIM 应用
谢惠庆、李熊飞、 贾鹏坤、罗 颖、 冯 宇、肖瑞玥
二等
单项 047-2017
中铁建工集团有限公司 正盛太古港
黔张常铁路站前 10 标 BIM 技术应用实践
翟瑞军、李玉梅、 闫绍国、吕燕军、 二等 李 璐、张 龙
单项 038-2017
中国建筑第八工程局有 限公司
舟山观音圣坛 BIM 应用 成果总结
曹 浩、杨 锋、 赵静雅、曹刘明、 黄廷龙、赵 海
二等
单项 039-2017
1.中建一局集团建设发 中国尊大厦组合式预制 李 楠、王永明、 二等

综合施策夯基础-持续深化强管控【可编辑范本】

综合施策夯基础-持续深化强管控【可编辑范本】

综合施策夯基础持续深化强管控推进企业降本增效工作取得新成果--在中国中铁二次经营暨成本管理推进会上的讲话周孟波2017年12月4日各位领导、同志们:根据股份公司今年的总体工作安排,今天我们召开二次经营暨成本管理推进会议。

会议的主要任务是,贯彻落实公司党代会和系列重要会议精神,回顾总结2016年9月成本管理会议以来的二次经营及成本管理工作,对下一步的重点工作进行安排和部署。

股份公司对这次会议高度重视,长进董事长和宗言总裁多次听取筹备工作汇报,作出指示,刚才宗言总裁发表了重要讲话,对二次经营作出部署,提出要求。

希望各单位认真学习宗言总裁讲话,按照本次会议的具体部署,结合自身实际,制定有效措施,切实抓好工作的落实。

下面,我讲两个方面的意见。

一、一年来成本管理工作简要回顾一年多来,各单位深入贯彻落实股份公司成本管理工作会议和系列重要会议精神,以企业发展战略为引领,以提质增效为主线,深入开展项目管理实验室活动,完善成本管理、二次经营管理体系,夯实管理基础,狠抓重点工作,企业成本管理、二次经营取得新进展。

(一)成本管理基础工作推进情况1。

采取多种形式落实成本会议精神。

一是股份公司对部分二级施工企业和项目经理部的二次经营、成本与采购管理进行了调研,对投资公司和直属项目部进行了成本和采购管理的调研,宣传、贯彻成本管理六大理念;各工程局采取多种会议形式,充分利用网络办公软件、即时通讯工具等信息化平台,深入基层现场督导等方式宣传、贯彻成本会议精神。

二是分层级制定落实成本会议精神的实施方案。

股份公司组织多次成本管理重点工作专题会议,研究重点工作督导事宜,发布了集中督查督办事项清单,专门下发了进一步加强工程项目成本管理工作的通知,对如何抓好落实工作提出了明确要求。

各工程局结合企业实际贯彻落实,采取系统分析、实地调研等多种方式,梳理、摸清企业成本管理现状,聚焦自身的弱项短板,科学、合理地制定针对性的落实成本会议精神计划方案,层层分解落实责任。

项目部铁路信用评价管理及处罚办法

项目部铁路信用评价管理及处罚办法

项目部铁路信用评价管理及处罚办法中铁xxx局集团xx工程指挥部第二项目部目录1(总则 ..................................................................... ..... 2 2(项目部信用评价组织机构 ......................................23(职责与分工 .............................................................. 3 4(考核原则 ..................................................................6 5(信用评价控制要求 ..................................................7 6(信用评价内部检查考核 (8)7.奖惩标准 ....................................................................8 8.奖罚兑现 (10)1中铁xxx局集团xx工程指挥部第二项目部Xx铁路客运专线信用评价考核奖惩办法1(总则1.1依据铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设发[2009]40号);1.2目的1.2.1提高中铁xxx局xx铁路客运专线xxx标第二项目部工程项目管理水平,消除质量缺陷和安全隐患,全面提升项目安全质量自控能力。

1.2.2规范施工,严格管理,确保在xx铁路客运专线信用评价中取得良好成绩,维护集团公司在xx铁路客运专线的企业形象。

1.3适用范围1.3.1xx铁路客运专线xxx标第二项目部管辖范围。

1.3.2各参建架子队(项目分部)的后方管理层。

2(项目部信用评价组织机构项目部根据局指挥部的有关要求,以及项目部内部管理的需要,成立中铁xxx 局xx铁路客运专线xxx标第二项目部信用评价领导小组。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中铁上海局成贵铁路项目部宣贯集团公司铁路工
程信用评价工作视频...
(中华铁道网通讯员陈伟)为传达、落实集团公司铁路工程信用评价工作视频会精神,近日,中铁上海局成贵铁路项目部在会议室认
真学习集团公司领导在铁路工程项目信用评价会议上的讲话精神.项目部全体员工参加了会议.
会上,项目领导首先传达了集团公司铁路工程信用评价工作视频会精神,带领全体员工观看了集团公司铁路工程信用评价工作视频会.
就如何贯彻落实,项目领导要求全体员工要认真学习集团公司领导在铁路工程项目信用评价会议上的讲话精神,在工作中抓好落实,
并提了三点要求:一是认清形势,增强责任感和使命感.全体员工要深刻认识到下半年铁路工程信用评价工作的重要性,增强工作的紧迫感和责任感,牢固树立视信誉为生命的意识,时时刻刻让业主满意,全心全意为业主服务,力争在各次检查排名中取得好的名次.二是认真学习,贯彻落实会议精神.班子成员和部门负责人要先行学习领会会议
要求和精神,认真总结上半年铁路信用评价工作中的得与失,研究扣
分重点,做好扣分检查项的资料,确保不扣分或少扣分.三是加强安全管控,确保施工安全.安全无小事,全体员工要时刻紧绷安全之弦,决
不能丝毫大意,把安全责任落实到每个部门、每个环节、每个岗位,
高标准、严要求,抓好2015年下半年安全工作,杜绝各类安全事故发生,确保施工安全.
项目部班子成员、部门负责人纷纷表示将认真领会集团公司铁路工程信用评价工作视频会精神,抓好贯彻落实,为下半年的项目信用
评价工作做出积极努力.。

相关文档
最新文档