人大市场营销案例分析教学文案
中国人民大学市场营销学生案例分析——苹果3G手机营销战略及营销组合分析

• 香港 iPhone 4在香港的售价为16GB的4988 港币(约4172元),32GB的5888(约 4924元)。 这一价格与美国相比要高许多,但是与 香港的人均收入相比(约10000港币每月), 这样的价格也是大多数香港消费者能够承 受的。
• 中国大陆 在中国大陆购买iPhone 4有两种方式, 一是直接购买手机,二是通过中国联通和 苹果合作的套餐购买。 若直接购买iPhone 4手机,则16GB版 本为4999元;32GB版本为5999元。这一 价格高出了美国和香港的售价。 若通过套餐购买,则16G和32G版本相 关数据如下表:
5、服务捆绑策略
• 通过iPhone 4与iTunes、App store和OSX 的捆绑及苹果公司与运营商和终端厂商的 利益共享,实现了iPhone 4的捆绑营销策略。
• 评议: 对公司而言 1、扩大产品销售量和推动新产品销售。 2、增加收益。 3、降低销售费用。 对消费者而言 1、节省经济成本。 2、节省搜寻成本。 3、获得更大价值。
2、目标顾客策略
• iPhone4定位于高端市场,针对具有一定经 济基础的时尚青年和高科技爱好者。 • 将目标人群只分为追求生活品质、个性展示 的张扬派,和追求功能性价比的务实者,并 为前者提供最大的价值支持,这些人最希望 通过炫耀自己的爱机获得更多的价值肯定。
• 评议: 1、苹果公司通过市场目标的制定抓住了分析和发现 市场机会,公司估计不同需要的产品的顾客,研 究消费者需要的满足程度,分析市场竞争状况, 开拓新的目标市场。 2、苹果公司通过市场目标的制定开发潜在需要的市 场,通过目标市场的选择,可以掌握消费者需求 的变化状况,发现潜在需要的市场,及时开拓新 产品,更好地满足消费者需要。苹果公司从当初 的最初的产品一直发展到今天五条生产线(Mac iPod iPhone iPad iTine )很大程度上依赖于苹果 的目标市场战略。 3、可以有针对性地制定市场营销策略,开展市场竞 争,提高公司的经营效益。
大学市场营销案例分析教学方案设计

大学市场营销案例分析教学方案设计一、引言在市场竞争激烈的时代,大学市场营销课程的教学方案设计愈发重要。
为了培养学生的市场营销思维和实践能力,本文将针对大学市场营销案例分析教学方案进行设计和讨论。
二、背景介绍市场营销案例分析是大学市场营销课程中的重要环节,它能够帮助学生将理论知识应用到实际案例中,提高他们的问题解决能力和决策能力。
因此,本教学方案设计将充分利用市场营销案例分析的优势,促进学生的综合素质提升。
三、教学目标1. 培养学生的市场营销思维能力,使他们能够分析和解决实际营销问题。
2. 培养学生的团队合作能力,使他们能够在团队中协调合作,共同解决营销案例。
3. 提升学生的创新意识和实践能力,使他们能够在真实营销环境中应对挑战。
四、教学内容1. 理论知识讲解:通过讲解市场营销理论,为学生提供必要的知识基础。
2. 案例分析:精心挑选并设计一系列市场营销案例,鼓励学生进行深入分析,并结合实际情况提出解决方案。
3. 团队合作:将学生分为若干小组,每个小组负责分析和解决一个案例,学生需要通过合作来实现共同目标。
4. 实践操作:在案例分析过程中,鼓励学生开展市场调研和实践操作,有针对性地收集数据和信息。
5. 讨论和演示:学生在完成案例分析后,进行小组间互动讨论和演示,分享彼此的解决方案和心得体会。
6. 教师点评和评估:教师及时给予学生反馈和点评,评估每个小组的表现,并帮助学生总结经验。
五、教学方法1. 授课:教师通过讲解市场营销理论,为学生提供知识基础。
2. 案例分析:学生独立或小组进行案例分析,针对营销问题提出解决方案。
3. 小组讨论:学生在小组内进行讨论,分享自己的思考和见解,共同解决案例。
4. 实践操作:学生通过实地调研和实践操作,积累实际案例数据,提高实践能力。
5. 演示和展示:学生在小组间进行演示和展示,分享自己的案例分析结果和解决方案。
六、教学评估1. 个人评估:通过学生的课堂参与度、论文成绩和个人表现,评估学生对市场营销案例分析的理解和应用能力。
市场营销案例分析教案

营销效果数据分析与解读
• 数据整理:整理收集到的数据,包括销售额、市场份额、客户满意度等。 • 数据分析:运用统计分析方法,如描述性统计、回归分析等,对数据进行深入分析。 • 结果解读:根据分析结果,解读营销效果,找出成功和失败的原因。例如,如果销售额增加,可能是因为广告
宣传力度加大或者促销活动效果较好;如果客户满意度下降,可能是因为产品质量下降或者服务水平不高。 • 制定改进措施:根据分析结果,制定相应的改进措施。例如,如果销售额增加,可以继续加大广告宣传力度或
跨界合作与创新
跨界合作与创新是未来市场营销 的重要趋势之一。企业可以通过 与其他企业或品牌进行合作,共 同推出更具创意和个性化的产品 和服务,以吸引更多消费者的关 注和购买。
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THANKS
华为在发展过程中,通过不断的技术创新和战略投资,拓展了全球市场,特别是 在5G技术和智能手机领域取得了显著成就。
产品或服务介绍
华为主要提供信息通信技术解决方案和智能终端设备,包括 但不限于智能手机、平板电脑、个人电脑、服务器等。
华为在5G技术领域也取得了重大突破,推出了全球领先的5G 网络设备和解决方案,为全球范围内的5G网络建设做出了重 要贡献。
营销效果评估方法与工具
评估指标设定
根据营销目标,设定相应的评估指标, 如销售额、市场份额、客户满意度等。
数据收集与分析
根据工具和指标,收集相关数据并进 行深入分析,以评估营销效果。
工具选择
选择合适的评估工具,如问卷调查、 数据挖掘、社交媒体分析等。
结果解读
根据数据分析结果,解读营销效果, 找出成功和失败的原因,为后续营销 活动提供参考。
营销策略制定难点与重点
难点
大三大四必修课市场营销案例分析教案

大三大四必修课市场营销案例分析教案一、引言市场营销是企业运营中至关重要的一环,旨在推动产品和服务的销售,满足消费者的需求并实现企业利润最大化。
在大三大四的必修课程中,通过案例分析可以帮助学生深入理解市场营销的基本原理和实际应用。
本教案旨在通过介绍市场营销案例,提供实践操作和分析案例的机会,培养学生的分析思考能力和创新解决问题的能力。
二、教学目标1. 了解市场营销案例分析的基本概念和方法;2. 熟悉市场营销案例分析的基本步骤和流程;3. 掌握通过案例分析解决市场营销问题的能力;4. 培养学生的团队合作和沟通能力。
三、教学内容及安排1. 案例介绍(约30分钟)1.1 案例背景介绍- 选择一个具有代表性的市场营销案例,如某著名品牌的成功推广活动。
1.2 目标分析- 分析该案例的市场营销目标及达成条件。
1.3 市场分析- 分析该案例中的目标市场、消费者行为以及竞争对手状况。
1.4 策略设计- 探讨该案例中所采用的市场营销策略和策略背后的原因。
1.5 实施与控制- 分析该案例中市场营销策略的实施情况,并讨论如何进行控制和评估。
2. 分组讨论(约40分钟)2.1 将学生分成若干小组,每组选择一个市场营销案例进行分析。
2.2 每组根据案例的背景、目标、市场分析、策略设计和实施与控制等方面展开讨论,提出自己的观点和见解。
2.3 每组汇报分析结果,并与其他组进行讨论和交流。
3. 案例总结及反思(约20分钟)3.1 教师总结各组的分析结果,指出优点和不足之处,并给予相关建议。
3.2 学生对本次案例分析活动进行总结和反思,提出自己的收获和感想。
四、教学方法1. 案例分析法:通过让学生在小组内讨论和分析市场营销案例,培养学生解决实际问题的能力和团队协作能力。
2. 讨论与交流:学生之间展开讨论和交流,激发思维火花,从不同角度思考问题。
五、教学资源1. 教案PPT:包括案例介绍、分析步骤和案例总结等内容;2. 相关市场营销案例资料:提供多个经典市场营销案例供学生选择和分析。
《市场营销策略讲解及案例分析课件》

市场营销策略的案例分析1
通过分析一个成功的市场营销策略案例,了解如何应用市场调研、品牌传播 和市场定位等策略来实现营销目标。
市场营销策略的案例分析2
探讨一个创新的市场营销策略案例,重点关注差异化营销、目标市场选择和 客户参与等关键因素。
市场营销策略讲解及案例 分析课件
欢迎来到《市场营销策略讲解及案例分析课件》。本课程将深入探讨市场营 销策略的定义、重要性以及基本原则和步骤。通过精彩案例分析,帮助您更 好地理解并应用这些策略。
市场营销策略的定义和重要的重要性。
市场营销策略的基本原则和步骤
市场营销策略的案例分析3
通过分析一个跨国公司的市场营销策略案例,了解国际市场拓展、文化适应 和全球品牌定位等策略的重要性。
市场营销策略的案例分析4
讨论一个应对市场变革的市场营销策略案例,关注战略转型、产品创新和市场渠道调整等关键方面。
结论和总结
总结本课程中所学习的市场营销策略的关键要点,并提供实践中的建议和行动步骤来应对不断变化的市场环境。
市场营销学案例设计与分析

市场营销学案例设计与分析一、案例背景介绍本案例以某电子产品公司为背景,该公司专注于生产和销售智能手机。
随着市场竞争的加剧,公司面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。
为了应对市场挑战,公司决定通过市场营销策略的优化来提升销售业绩。
二、问题分析1. 销售额下滑:公司销售额连续两个季度下滑,需要找出原因并采取措施解决。
2. 市场份额下降:竞争对手的产品越来越受欢迎,公司市场份额逐渐被侵蚀,需要制定对策来保持竞争力。
3. 品牌形象问题:市场上对公司产品的认知度和好感度不高,需要提升品牌形象以吸引更多消费者。
三、解决方案1. 产品创新:通过研发和推出具有差异化特点的新产品,满足消费者对功能和外观的需求,提升产品竞争力。
- 设计团队加强市场调研,了解消费者需求和竞争对手产品特点。
- 提高研发投入,加快新产品的推出速度。
- 与供应链合作,确保产品质量和交货周期。
2. 定价策略调整:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的定价策略。
- 对不同产品线进行定价差异化,满足不同消费者群体的需求。
- 考虑市场份额和利润率,制定具有竞争力的价格。
- 定期进行价格调整,根据市场反馈和竞争态势做出灵活调整。
3. 渠道优化:通过优化销售渠道,提高产品的市场覆盖率和销售效率。
- 加强与经销商的合作,提供更好的销售支持和促销活动。
- 拓展线上销售渠道,与电商平台合作,增加产品的曝光度和销售机会。
- 加强售后服务,提高客户满意度和口碑传播。
4. 品牌推广:通过品牌推广活动,提升公司产品的知名度和美誉度。
- 运用多种媒体渠道,如电视、广播、互联网等,进行广告宣传。
- 与知名人士或明星签约合作,增加品牌曝光度。
- 举办线下活动,如产品发布会、展览会等,吸引媒体和消费者的关注。
四、数据分析1. 销售数据分析:通过对销售数据的分析,了解产品销售情况和市场趋势。
- 分析销售额的季度变化趋势,找出销售下滑的原因。
- 比较不同产品线的销售情况,找出销售增长的潜力。
市场营销学案例分析

市场营销学案例分析一、案例背景某公司是一家全球知名的电子消费品制造商,拥有多个产品线,包括智能手机、平板电脑、智能手表等。
然而,近年来,由于市场竞争的加剧和消费者需求的变化,该公司面临着销售额下滑和市场份额减少的挑战。
为了应对这一局面,公司决定进行市场营销策略的调整。
二、问题分析1. 销售额下滑:公司的销售额逐年下滑,需要找出导致销售额下滑的原因。
2. 市场份额减少:公司的市场份额逐渐被竞争对手蚕食,需要找出竞争对手的优势并制定对策。
3. 消费者需求变化:消费者对电子消费品的需求发生了变化,需要了解消费者需求的变化趋势,并调整产品开发和营销策略。
三、解决方案1. 市场调研:通过市场调研了解消费者对电子消费品的需求变化趋势,包括对产品功能、外观设计、价格等方面的需求。
2. 竞争对手分析:对竞争对手进行深入分析,了解其产品特点、价格策略、营销渠道等方面的优势,以及其市场份额的增长原因。
3. 产品创新:根据市场调研结果和竞争对手分析,对现有产品进行改进或开发新产品,以满足消费者的需求,并增加产品的竞争力。
4. 定价策略调整:根据市场调研结果和竞争对手分析,对产品的定价策略进行调整,以提高产品的市场竞争力。
5. 渠道优化:优化产品的销售渠道,包括线上和线下渠道的整合,提升产品的销售效率和渠道覆盖面。
6. 品牌推广:通过广告、宣传等手段提升公司品牌知名度和形象,增加消费者对公司产品的认知度和好感度。
四、实施计划1. 第一阶段(1个月):- 进行市场调研,了解消费者需求变化趋势。
- 对竞争对手进行分析,找出其优势和市场份额增长的原因。
- 根据市场调研和竞争对手分析的结果,制定产品创新和定价策略调整的方案。
2. 第二阶段(2个月):- 开展产品创新,改进现有产品或开发新产品。
- 调整产品的定价策略,提高产品的市场竞争力。
- 优化销售渠道,整合线上和线下渠道,提升销售效率和渠道覆盖面。
3. 第三阶段(1个月):- 加大品牌推广力度,通过广告、宣传等方式提升公司品牌知名度和形象。
中国人民大学本科市场营销课程报告线下开店方案范文2

问题发现“凯瑟琳的澳洲小铺”是一家成立于2006年的淘宝网店,主要经营澳洲品牌婴幼儿奶粉和保健品的海外代购业务,自今年起,在UGG雪地靴、豆豆鞋等女性青睐单品代购业务上亦有涉足。
截至目前,该店铺共127件商品,好评率为100.00%,信用评级达到三颗钻1259分1,店铺动态评分为描述相符4.9分,高于同行业96.85%,服务态度4.9分,高于同行业95.88%,发货速度4.9分,高于同行业64.42%。
保健品是“凯瑟琳的澳洲小铺”主营业务之一。
从数量上看,此类商品52件,占商品总数的40.9%;从店铺宝贝销量榜第一页看,不同类型的保健品分别占第七、第十一、第十四、第十五、第十八、第十九、第二十一到二十四位;从顾客进入店铺后查看的商品列表上看,保健品占据两大板块,并有功能(细分为16种)和品牌(细分为7种)两种分类方式,便于顾客以最快速度挑选到功能适宜、品牌心仪的保健品;从商品价格上看,保健品大多价格处于人民币100元至300元之间。
2目前,小店保健品业务经营状况如下:首先,由商品构成、店铺设计等方面可以看出,店主希望拓展保健品业务,使其逐渐成长为与该店奶粉业务相媲美的增长型业务;其次,保健品销售数据还不甚理想,单品月内销售最高为“Lucas paw paw ointment木瓜膏/霜”,其销量为6件,其中交易成功5件,而其同时为店内保健品中价格最低单品;最后,从“收藏”排行来看,保健品收藏量超过奶粉等其他类型产品,其中促销装(深海纯鲛肝精买三送一)最受消费者欢迎,同时适用症精准的产品收藏量与其他商品对比而言较大,如护肝片、辅酶Q10心脏健康等,但从收藏量的绝对值来看仍处于较低水平,单品最高收藏量仅为57。
综上,“凯瑟琳的澳洲小铺”经营保健品的优势主要在于货源稳定,原装进口,产品种类多,主推力度大,价格适宜等。
其劣势也十分明显,网店受关注度不足,单种商品收藏量小,销售量更少。
另外,消费者对网店和产品了解不够,即使在比较心仪(收藏)的情况下也很少转化为实际购买。
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一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1)该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2)作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?(1)该公司的调查法主要采取了访问法的方式,包括:面谈访问、电话访问和邮寄问卷。
面谈访问的特点:第一、它使调查者除了直接听到被访问者的回答外,还能仔细地观察他们的面部表情和反应动作,从而获得许多有价值的信息。
第二、它可用于比较复杂的调查表,从而使讨论有深度。
第三、当被访问人对调查的内容不太理解时,调查者可以当场解释;当被访问者回答的内容不够明确时,调查者可当场要求补充,从而获得比较确切的信息。
第四、当面访问往往能满足被调查人无拘无束回答问题的欲望,调查者从中可获得更多有关被调查者的购买意愿、态度、生活方式等的信息。
第五、通过向被访问人展示公司产品的样品、图表和说明书,起到广告宣传的作用。
第六、面谈访问也是一种感情投资,它能使消费者与企业建立感情联系。
电话访问的特点:第一、由于调查多限制在当地,调研费用相当低,即使是调查外地市场状况,也能将费用控制在适当的范围;耗时也相当短,因为调查者不必走访,也不需要等待问卷的回收。
电话访问对需要在短时间内收集资料的情形很有效。
第二、电话访问时,应答者对调查者的唯一印象是通过电话传来的声音,因而没有因调查者在场的情况下造成的偏见。
在很多调研中,电话访问是从一个中心设备由一组调查者来完成的。
这使得负责电话访问的主管能控制调查者们所作的访问,从而保证所规定的询问步骤得到执行。
邮寄问卷的特点:一是面广。
邮件可到达全国的各个部分,因此只要能获得正确的邮寄地址,理论上就可以得到调查对象。
二是没有因调研员在场而引起的偏见。
应答者不会受到调研员的影响,他们也许会更乐意回答一些个人问题。
三是应答者对问题的回答会更确切。
回答邮寄问卷的人可以在他们的业余时间里回答,因此能更深入地思考其答案或从他人那里寻找帮助。
四是费用较低。
特别是当被访问者遍及很大一个地区时,邮寄访问的方式是一个得到信息的便宜方法。
(2)作为新产品,该公司应该采取撇脂定价的定价政策。
撇脂定价是指产品或服务初上市场时定以高价,从而在市场上撇取厚利润这层“奶油”。
一般在如下情况下采用此战略:1、短期内几乎没有竞争的危险。
2、由于产品具有独特性,所以价格需求缺乏弹性。
3、不同的顾客有不同的价格弹性,企业有足够的时间,尽量先让弹性小的顾客充分购买,然后再向弹性大的顾客推销。
4、在大规模生产之前,对产品需求的满足极为有限。
5、较小产量的单位成本不致高到抵消从交易中得到的利益。
6、企业政策要求尽快收回投入成本。
7、高价能给人以这样的印象:这种产品是高级产品,质量很好。
二、丰田公司认识到全世界有大量的消费者希望得到和承担一辆昂贵的汽车。
在这群人中,许多消费者愿意买奔驰,但又认为价格过高了。
他们希望购买象奔驰同样性能的车,并且价格要合理。
这给了丰田一个想法,开发一辆能与奔驰竞争,甚至定位于更高价值的轿车,一个‚聪明‛的购买者欲获得身价但不会浪费钱。
丰田的设计者和工程师开发了凌志汽车并开展多方位的进攻。
新汽车象雕塑品,安装精良,内部装饰豪华丰田的广告画面旁边显示的是奔驰,并写上标语:‚这也许是历史上第一次,只需花36,000美元就能买到值73,000美元的高级轿车。
‛丰田努力挑选能高度胜任的经销商和精心设计陈列室,并把销售作为汽车设计的工作之一,陈列室有宽敞的空间,布臵了鲜花和观赏植物,免费提供咖啡,备有专业的销售员。
经销商开列了潜在客户的名单,向他们寄发手册,内含12分钟戏剧性体现凌志绩效功能的录像带。
例如,录像带显示工程师把一杯水放在引擎上,当奔驰引擎发动时,水发生抖动,而凌志却没有,这说明凌志有更平稳的引擎和提供更稳定的驾驶。
录像带更戏剧性地展示,把一杯水放在操纵盘旁,当凌志急转弯时,水不溢出来——这另人兴奋。
购买者向他们的朋友到处介绍,成了新凌志的最好的销售员(免费的)。
1、丰田公司运用了哪些营销组合策略?2、针对凌志的挑战,奔驰应该采取什么样的市场营销组合策略?1、产品策略上:丰田着眼于许多消费者希望购买象奔驰同样性能的车,并且价格要合理的心理,来进行产品设计。
提高了凌志汽车各方面的性能,使之在性能方面达到甚至在某些方面超过奔驰汽车。
同时给凌志汽车配置了豪华的内部装饰,在整体上将凌志汽车的定位确立在与奔驰地位相近的豪华轿车上。
丰田公司采取了快速-渗透策略,以低价格和高促销费用,先发制人,以期可以以最快的速度打入市场,给企业带来最高的市场渗透率和市场占有率。
价格上:由于市场消费者对于低价较为敏感,所以采取了渗透定价。
沟通渠道方面:从广告到录像带,处处以奔驰汽车作为参照物,充分展示凌志汽车的优势。
给潜在客户寄送含录像带的手册,使潜在客户有望成为凌志最好的宣传员和销售员。
2、针对凌志的挑战,奔驰不应该降价,而应该保持原价,甚至应该提高产品的价格,同时要采取相应的营销组合策略来支持其高价格策略。
(1)奔驰采用的是高质量-高价格的溢价策略,而凌志采用的是高质量-中等价格的优良价值策略来发动对奔驰的攻击。
在这种情况下奔驰不能降价,因为一旦降价意味着它以前所采取的策略是对顾客的一种欺骗。
(2)凌志的目标顾客群和奔驰的目标顾客群也不相同,凌志的目标顾客群是那些希望能够得到象奔驰一样的性能的车,同时又要求合理价格的人。
顾客在购买产品时,不仅关注产品质量和价格,同时还关注品牌内涵。
对于其目标顾客群来说,奔驰不仅代表着高质量,而且也是身份和地位的象征,有着丰富的品牌内涵,这一点凌志是无法与之抗衡的。
(3)所以在这种情况下,奔驰决不能降价来与凌志打价格战。
但是奔驰应该采取相应的营销组合策略来应对凌志的挑战。
在产品方面,奔驰应该致力于提高产品质量,使得在质量上超越凌志车,更加完美,使凌志无法攻击其产品质量。
在渠道方面,应该选择优秀的中间商,为顾客提供高附加值的服务,通过服务塑造差异,提高价值.在促销沟通方面,致力于打造丰厚的品牌内涵, 提高顾客的忠诚度。
总之,面对凌志的挑战, 奔驰应该继续完善产品质量的同时,突出品牌个性和内涵, 牢牢抓住自己的目标顾客群, 不能陷入价格战的泥潭中。
三、湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称:此举措是以加速资金周转,盘活资金为目的,商场将亏损十万元。
当这个消息传播出去以后,该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘,鞋柜前里三层外三层,这种情况持续了十五天,该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。
定价也只有70元。
这些鞋全部销售一空。
结果,该店不仅没有亏损,反而赚了5万元。
分析:(1)时新商场举步维艰的原因(2) 时新商场经营成功的原因(1)首先,从市场营销环境方面来讲:企业作为社会的细胞,它们的活动往往与其外部环境有着千丝万缕的联系。
一方面,环境与企业相辅相成。
营销环境及其正常变化可为企业细胞的新陈代谢提供必需的养料和条件;而无数企业细胞的正常活动又能促进营销环境的稳定。
另一方面,环境与企业彼此制约。
营销环境的异常变化有时可能超越企业细胞的承受能力,甚至会破坏企业细胞;而无数企业细胞的异常代谢或者恶意增生又可能导致营销环境的紊乱。
受原材料和劳动力成本上涨、人民币升值以及外部市场环境不景气的影响,我国纺织品行业行进艰难,纺织品销售不景气。
受这种宏观环境的影响,时新商场的发展受到很大影响。
其次,从企业自身来讲:第一、时新商场没有与消费者建立必要的联系。
在消费者的消费方向发生变化时,该商场没有对自己经营的商品进行适当的调整,阻碍了自身的发展。
第二、时新商场缺乏一定的定价技巧。
收入水平影响消费水平,时新商场对于旅游鞋的定价超过了消费者的承受能力,造成了商品的滞销积压。
(2)市场是人口、购买力和购买意向的集合。
由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。
十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功,从市场概念来看,主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场,采取了灵活的营销方式。
第一,人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。
人口的多少,在一定程度上决定了市场的大小。
因此,看某一商品是否有销路,首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。
十堰市属中小型城市,人口是足够多的,不成问题的。
第二,购买力。
有了人口,不一定就能形成一定的市场,还要看这些人口有无购买力,有购买力的人口有多少。
十堰市旅游鞋销售困难,其主要原因是价格贵,超过了大多数消费者的货币支付能力。
时新商场针对这种情况,果断地运用了对折降价售卖的招数,立即吸引了成千上万的顾客,由于符合市场购买力状况,形成了抢购热潮。
第三,从购买意向来看,旅游鞋具有舒适耐穿、容易清洁、品质高级、式样高雅,而且冬天穿者保暖的特点。
人人都希望拥有旅游鞋,只是价格太高,有些顾客只能望鞋兴叹,而时新商场价格对折,正好迎合顾客之需,符合消费者的购买意向。
总之,从现代市场概念来看,时新商场抓住了形成市场的三个要素,看准了市场,大胆开拓,终于取得了成功。